二次供水工程施工设计方案

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1、新力香山居二次给水工程施工组织设计期：二零一一年八月三十日目录第一章 工程概况1、工程简介2、工程围3、工程特点第二章 工程目标1、管理目标2、质量目标3、工期目标4、平安生产目标5、文明生产目标第三章 施工部署及管理体系1、施工部署2、管理体系第四章 施工准备工作1、施工技术准备2、施工现场物质准备3、施工人员及各项规章制度准备4、施工机具准备5、主要材料设备第五章主要施工方法1、衬塑管道管道工程施工方法2.钢丝网骨架 PE 管道工程施工方法第六章确保工程质量的技术组织措施1、质量管理目标2、质量保证措施第七章确保工期的技术组织措施第八章文明施工及平安生产保证措施1、文件依据2、文明施工目标

2、3、文明施工平安生产管理职责4、文明施工管理措施5、平安技术措施6、消防保卫措施第九章成品及设备的保护措施第一章 工程概况1、工程简介新力琥珀园高层住宅二次供水安装工程，由创胜给排水安装总承包，建筑地点位于新力琥珀园小区，共八座高层，1#.3#.4#.6#.7#楼为 34 层，2#.5#.8#楼为 33 层，施工围从市政 接驳点至各个水表点并包含水表2、工程围本安装工程此次包括：衬塑管道和钢丝网骨架 PE 管的安装；3、工程特点施工时既要考虑工程进度顺利进展，又要考虑到穿插作业施工 互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施， 而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对

3、上 一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、 监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。第二章 工程目标1、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。 做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管 理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照给 水管道施工工艺操作。2、质量目标符合工程合同的技术规要求及有关质量验收规，在施工过程中 将严格按照建筑安装规进展施工。“质量为本，精心设计，规施工 用户至上是我公司一贯的质量方针。3、工期目标为确保本安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施 工力量，提高施工质量和施工效率。推广克制工程质量通病治理

4、措施等技术进步项目。保证在合同工期完工。4、平安生产目标加强工人平安生产教育，提高工人自我保护意识，落实平安生 产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。5、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。第三章 工程部署我公司将依照“质量为本、精心设计、规施工、用户至上的 质量方针，严格按建筑安装规组织施工，确保按预定的管理目标 完本钱工程。为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工 质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承当施工。组建一支 业务精、懂技术、会管理、精干高效、效劳周到的项目部作为管 理层，对本工程的质量、进度、平安、文明施工等全面负责。由 具有丰富现场施工管理经历的技术人员

5、负责现场质量进度平安本 钱方面的管理。同时选派有安装工程项目经历的人员担任现场主 办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实 现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目 标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进展全面检查考 核。项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合 装修专业，确保质量和工期。第四章 施工准备工作为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责 该工程的组织和实施，在现场进展综合管理和统一指挥。一名现 场负责人，具体负责专业领导，专业施工员常驻现场，形成强有 力的领导机构。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。正常施工期应设置

6、 专职的平安检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员 等，组织做好现场的各项管理工作。1施工技术准备1.1 编制施工组织设计关键部位的施工方案，质量保证措施。1.2 编制质量计划。1.3 组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设计 意图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及 标高，整体规划、合理布局。1.4 认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工 图纸的疑问及建议。1.5 在施工中施工员对施工小组要进展详细的技术交底，各专业可 结合本工程的特点，组织进展技术攻关和交流。2施工现场准备2.1 编制施工平面布置及临设计划、临电方案。2.2 搭设现场施

7、工临时设施及平安、消防设施。临设方案在必要时 需报送监理单位，建立单位甚至当地公安消防部门审批。2.3 按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料 进场。2.4 组织各类办公、生活、消防设施进场。3施工人员及各项规章制度准备3.1 按“一户一表管道安装工程施工规程及“终端效劳施工规 程落实各项专业负责人选，做到各司其职，各负其责。3.2 建立健全各项规章制度，包括“各级岗位责任制、“工程质 量检查与验收制度、“工程技术档案管理制度、“技术交底制 度、“平安操作制度等一系列制度。3.3 对施工班组、作业人员进展技术再培训以及技术交底和施工平 安交底。4、施工机具准备序号机具名称单位数

8、量使用时间1电焊机台1安装阶段2管道套丝机台1安装阶段3电动试压泵台1试压阶段4管道压槽机台1安装阶段5台式电钻台1安装阶段6冲击钻台1安装阶段7割管机台1安装阶段8380V砂轮切割机台1安装阶段9电容焊接机台1安装阶段第五章 主要施工方法室衬塑管道施工1. 施工程序应符合以下要求： 1.1楼立管安装应与楼板保持垂直，每一楼层需安装 1只管卡进展 固定。1.2 同一单元立管应保持同一轴线，楼层外墙厚度变换处应采用弯 头进展接驳，并以变换点为界，保证上下管道分别处于同一轴线2. 横管安装应符合以下要求：2.1 横管需保持与立管垂直。2.2 横管与立管穿插处需安装闸阀一只。2.3 水表处需设托架。

9、3. 水表安装应符合以下要求：。 。3.1 水表的上游和下游要安装必要的直管段，上游直管段的长度不少于1 OD（D为水表的公称口径），下游直管段不少于5D,直管段 于阀与水表之间。3.2 水表与上、下游直管段要同轴安装，密封垫不得突入管。3.3 水表应易于接近以便读数（例如，不使用镜子或梯子）、装配、 维护、拆卸。3.4 水表应防止由安装场所周围产生冲击或振动以引起损坏的危 险。3.5 水表不应受由管子和管件引起的过度应力。需要时，水表应装 在底座或托架上。此外，水管的上游和下游应适当的固紧，以保 证在一侧拆开或卸下水表时，不致由于水的冲击使设施零件移动。3.6 水表应防止由水和周围空气的极限

10、湿度引起损坏的危险。3.7 水表的方向需与它的型式相符。 3.8 水表安装前，需冲洗给水总管去除杂物，防止杂物堵塞水表。3.9 水表安装后，需让水缓慢地进入总管，并翻开放气口，勿使夹 杂的空气引起水表空转而造成损坏。3.10 水表应防止由外界环境腐蚀引起损坏的危险。 室外钢丝网骨架 PE 管施工。1 管沟开挖应符合以下要求1.1 按照图纸要求，并积极与甲方工程师监理单位进展沟通。对施 工现场管道的线路进展规划。和其他施工单位进展协商，为了供 水管道与其他单位的管道顺畅，防止管道的穿插重叠。1.3管沟的深度应保证管顶过路面不少于95CM 绿化不少于75CM.房屋边沿的支管不少于 40CM 的覆土

11、。如果穿道路达不到 95CM 覆 土厚度，应增设金属套管2 管道连接应符合以下要求2.1 所有进场材料应符合甲方要求。并应积极主动配合甲方和监理 单位进展检查2.2 钢丝网骨架 PE 管与管件连接部位应刨刮外表层，和管件承插 前用毛巾搽拭干净，保持外表清洁2.3 标记承插长度。保证承插深度2.4 检查管件焊接参数。并确认无误之后启动焊机2.5 保证焊接以后的冷却时间2.6 在管道施工完毕或者施工段落完成，要对管道进展试压。压力要按国家标准要求，市政水管道压力不小于0.6MPa,保压时间1 小时不能出现压力下降的现象。3 管道回填覆土应符合以下要求3.1 在管道回填前要对管道进展检查，保证管沟没

12、有杂物，并保证管四周之间的间距，管周围应保持同倍管径的空间便于日后维修 保养。3.2 管道要用沙对管道进展覆盖，并保持管顶覆沙厚度不少于20CM。再进展土方回填，第六章 确保工程质量的技术组织措施1 质量管理目标1.1 管道工程合格率为 100%2 质量保证措施2.1 建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系 组成由具有初中级职称以上并且经过施工员培训、项目经理培训 全面质量管理培训及具有多年施工实践，质量意识强的人员组成 工程施工管理班子。建立完善的质量管理体系，严格按质量计划对施工全过程进 展质量控制。2.2 加强质量技术管理认真贯彻工程质量保证措施的执行，做到工程质量分层管理，把 好质量

13、关。对每分项工程特别是关键部位，一定做好技术交底工 作，并落实到班组、个人。技术交底主要分为现场人员技术交底 现场技术人员向各施工班组组长交底，这主要是对各个分部、分 项工程向施工班组长进展技术交底；施工班组组长向工人交底， 在施工前各班组长向现场工人进展技术交底。加强现场施工检查，配备专业检查人员。 要严格按施工图施工，各项安装工程要做出施工方案或施工技术 措施，经批准后才能进展施工。设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室，先地下后地上， 先设备后配管的原那么，由大到小组织施工。 但凡隐蔽工程都要经监理工程师或建立单位现场工程师验收，并 做好原始记录。隐蔽项目完成后，应先进展自检到达要求

14、后通知 有关人员检查，检查到达要求后才能隐蔽，对于需要严密配合施 工的容及其他特殊情况，不能及时请有关人员检查，可先进展隐 蔽，但应做好记录以备抽查，有条件那么应照相留底备案。 所有项目均有施工方案，设计图纸有明确要求的按设计进展施工， 设计图纸没有的按国家规，国家规没有的那么由现场技术人员按 实际情况制定，并由监理工程师 对于复杂的施工方案应出施工 草图，简单的方案可以口授。 正式工程使用的设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。 施工前必须做施工方案或施工技术措施的安装项目，所做的方案 必须经审批通过后才能进展施工。 除按照安装工程所需执行的检验要求进展自检外，还应结合检查 验收程序要求，

15、提供具体的技术数据，保证施工质量。第七章 确保工期的技术组织措施1、迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题。2、编制施工方案，编制施工总体计划，严格计划管理，通过班 组计划的下达，使工地作业计划与班组任务相衔接，并得以实 现。3、明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝使用不合格材料引起返工。4、做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄 清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键局部的施工 顺序，质量措施，从而缩短施工时间。5、及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好根底。6、注意搞好协作单位的关系，顾全大局，服从业主决策，齐心 协力，争取早日完成任务。第八章 文明施工及平安生产保

16、证措施1、文件依据1.1建筑施工平安检查标准2、文明施工目标：创文明施工工程3、文明施工平安生产管理职责3.1 项目负责人平安生产、文明施工职责 项目负责人对施工现场平安生产、文明施工负具体领导责任。 认真贯彻执行上级有关劳动保护、平安生产和文明施工政策法令 和规章制度，定期组织平安生产、文明施工检查，消除事故隐患， 对职工进展平安技术、纪律和文明施工教育。项目负责人开工前将平安技术措施、文明施工措施等情况向工地 各职能部门进展详细交底。努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳而发 生工伤事故。不违章指挥，坚决制止违章作业，对违反操作规程施工者要及时进展教育，杜绝事故发生。 发生伤

17、亡事故应及时上报，并及时认真分析事故原因，提出和实 施改良措施。对经检查所提出的平安隐患、不符合文明施工的问题必须布置催 促各职能部门进展限期整改3.2 平安员职责 执行平安技术劳动保护法规及案件技术操作规程。 执行施工组织设计。每天巡查工地现场所有工作面，了解平安生产、文明施工，严格 把好平安关，治理平安问题。对发现的平安隐患、不文明施工行 为做好记录，发出整改通知单，定人定期限整改。每周星期一，组织项目经理部全体人员进展平安学习，做好学习 容安排和学习记录，防止走过场流于形式。每周组织项目经理部施工管理人员进展一次平安生产、文明施工 检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定整改措施，定

18、 时间定人员进展整改。制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，及时 处理和抢救，并报告上级和领导。3.3 施工员平安生产、文明施工职责 施工员对管辖的工程项目的平安生产、文明施工负直接责任。 组织实施平安技术措施、文明施工措施，向班组进展平安技术和 文明施工交底。使用的临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检查验收合 格才能使用。协助项目部组织工人学习操作规程、平安知识和文明施工要求。不违章，不盲目指挥，消除事故隐患。严禁走过场，流于形式。4、文明施工管理措施4.1 认真学习文明施工管理措施，以“平安施工、文明施工为主题，执行现行文明施工管理措施规定。4.2 施工现场做到堆料整齐

19、、场地整洁、环境优雅。4.4 岗前交底时，工长必须对文明施工提出具体要求，重要部位要 有切实可行的具体措施及书面交底。4.5 作业点周围必须清洁整齐，做到“活完脚下清、工完场地清， 各类料要及时清理，要堆放在指定地点。4.6 按图施工，上道工序必须为下道工序创造优质的作业根底，及 时做好预留埋和暗配管工作。4.7 认真遵守成品保护措施，对本工种成品和其他工种的成品要一 视予以保护及保护。4.8 认真遵守项目经理部制订的上下班制度，要做到施工不扰民。4.9 认真遵守各项劳动用工制度，体谅职工，为职工着想，解决其 生活后顾之忧。5、平安技术措施5.1 加强领导，扎扎实实惯彻“平安第一，预防为主的平

20、安生产15 / 18方针，认真落实平安生产责任制，杜绝“三违施工。5.2 严格执行公司所有的平安施工、文明施工的规章制度。5.3 工人入场前，必须进展完全技术交底，提高平安防意识。5.4 施工方案应包括技术措施，除技术交底外，还兼有平安交底。5.5 每周一上午开工前召开全员平安生产例会，针对各时期工程进 度的实际情况和存在的问题，对工人进展总结及提醒该时期的考 前须知。5.6 管道井作业时一定在施工前要做好防护措施，提醒不要往管井 投杂物，以免伤人，同时管井作业时禁止单人施工，一定要有 人监视下才能作业。5.7 高空作业前必须检查排栅、梯或其他辅助设施是否平安牢靠， 作业操作面距地面 2 米以

21、上离空作业，应佩戴平安带。5.8 现场各种机械设备必须做到“一机一掣，漏电开关平安用电 措施，使用机械前应检查漏电开关是否有效、正常。5.9 移动电源均使用平安型电托板，严禁使用简易型拖板。5.10 地点作业用电施工，应穿绝缘鞋。5.11 平安检查实行“三级检查制度：公司、项目经理部、班组 质安员检查结果及整改措施逐级汇报，出现事故逐级追究。5.12 平安检查做到要有记录、有措施、有方案、有汇报、有复查6、消防保卫措施6.1“贯彻谁主管谁负责的原那么，设立工地防火治安责任人， 加强对现场人员的防火法制教育，进展经常性的防火治安检查。6.2 临时建筑搭设应严格执行消防法规定。6.3 按动火作业要

22、求申领临时动火作业许可证。6.4 严格执行现场用火制度，电、气焊作业前认真做到动火平安 规定“八不、“四要、“一法规定。6.5仓库除配备足够的消防器材外，还实行 24小时消防值班制度， 对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，要确保消防设施处于 正常工作状态，以及道路畅通，各施工班组工具房不得存放汽油 煤油、松节水等易燃材料。6.6 严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟 头、火种，严禁在非吸烟区吸烟。第十章 成品及设备的保护措施1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑的装 修、成品、设备、设施。2、所有设备在安装前有关人员进展拆箱清点检查，并做好记 录，发现缺损及丧

23、失，应及时向有关部门反映，检查人员不到 齐时，不得随便拆箱。3、设备开箱清点后对于易丢、易损部件由专人负责入库妥善保 管。各类小型仪表元件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明 露在外的外表防止碰撞。4、对成品有意损坏的要给予处分。5、对管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止损坏。6、各专业施工遇有穿插“打架现象发生时，不得擅自拆改。需经设计、甲方及有关部门协商，经各专业协商后，方可施工。7、现场建立与工程量相适应的场地、库房 ,以利材料的堆入及 储藏.8、现场设备、材料、加工件派专人负责生产进度。计划编制进 展收、管、发的工作。9、库、场的各种材料分规格、型号放整齐，符合规定要求。10、加强对施工班组的料具管理，防止材料和水表零部件的丧 失，废料及下角料及时进展回收处理。