2022年9月份幼儿园后勤工作小结

上传人:一** 文档编号:173707063 上传时间:2022-12-12 格式:DOCX 页数:11 大小:18.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年9月份幼儿园后勤工作小结_第1页
第1页 / 共11页
2022年9月份幼儿园后勤工作小结_第2页
第2页 / 共11页
2022年9月份幼儿园后勤工作小结_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《2022年9月份幼儿园后勤工作小结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年9月份幼儿园后勤工作小结(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年9月份幼儿园后勤工作小结 2022年9月份幼儿园后勤工作小结(精选3篇) 2022年9月份幼儿园后勤工作小结 篇1 翻开崭新的工作日志本,一个月的时间我已经密密麻麻的记了六页多已经完成的工作。刚开学工作繁忙而琐碎,在自己合理支配方案下我已经按时保质保量的完成了各项工作。现将本月工作小结如下: 1、审核整理老师药费单据,填制报销表,按时到济南大厦审核20_年其次季度的药费。 2、我园幼儿浦倚杭、陈文雅、韩昕睿生病住院,为其办理学平险的理赔,送材料拿赔款跑教委两趟。 3、开学初整理仓库统计物品库存数量,统计需要购买的物品数量。给各班级领拖把扫把等物品。 4、核对幼儿园部分幼儿城镇居民医保

2、卡的信息。 5、建行领取全园幼儿的城镇居民医保卡,因建行预备的申请表不够跑建行两趟拿申请表。将全园幼儿的医保卡和密码逐一核对在一起(幼儿训练) ,中大班幼儿的医保卡发放到老师手中老师发放,毕业班的幼儿原来老师在带新的小班,为了不给小班老师带来麻烦由我接待家长逐一发放。家长领卡时要填写申请表,收齐全园幼儿申请表还要送回健行。对于班内老师没有准时通知到的家长,逐一给毕业的幼儿家长打电话通知来拿医保卡。 6、重大事项申请表找彭局长签字两次。 7、大润发购买胶棒拖把和玻璃擦。 8、开学初打扫感统训练室的卫生,打印感统训练室的活动记录表和消毒记录表。 9、审核8月份原始凭证,记账凭证,记账出报表。 10

3、、经上级领导打算食堂帐要转到行政帐。与校办对截止到8月底的食堂余额,上报9月份往来额度,要回食堂余款。 11、 与支付中心核对9月份的收支两条线余额,零余额用款额度的余额。 12、 发放7、8月份绩效工资和班主任费,8、9月交通补贴,计算7、8月份税金。 税务大厅打税票,支付中心拿支付令,到财政局交税金。 13、 做20_年7月到20_年6月工会财务经费报告。 14、 审核9月份原始凭证 2022年9月份幼儿园后勤工作小结 篇2 幼儿园后勤工作个人总结 半年时间又在劳碌中悄然消逝,一个学期也又画上了圆满的句号。回顾、梳理一个学期下来的工作,欢乐过、焦虑过、紧急过却又特别的充实,感叹自我在新的挑

4、战中又得到了进步与历练,反思自我在工作中还有许多地方尚待不断的学习。现将本学期的各项工作做如下分析与反思: 一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。 这个学期,非常感谢园里赐予我新岗位尝试与历练的机会,让我在训练教学之外较为生疏的领域得以熬炼、成长。后勤管理,较于训练教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多许多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接管时自我还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自我预期抱负的工作效果,疲于应对各种出现的工作状况,除了心急与焦虑,只有不断的调整自我心态、在问题中不断的反思自我工作方式,寻求突破口,以求转变被动的工作局面,把工作质量完成得更好,但是,在

5、不断的工作摸索中也收获诸多: 1、共同参加一线员工的工作,体验他们的工作之辛苦,认同、敬重他们的劳动付出,这种参加方式更能走进她们的内心。透过开学初一日蹲点、间或不定期的走入一线的工作参加,边一齐劳动的同时边随便的交谈中,员工也更简单理解看法一些,并也能获知许多有价值的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之恳切的进行情感沟通,更能客观全面的了解到详细细节工作、存在的问题,然后从园所宏观需求上与之恳切的分析,在思想观念上不断加以疏导、引领,以到达个人价值与群众价值追求的全都性,缓解了员工与管理处于对立的局面,由此,团队意识、凝聚力就渐渐的有所增加了。 2、把好幼儿园开源节流关,选购

6、物品时多方面进行价格的比对,了解把握价格的动态,最大空间的做好成本节省。 选购于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏差;二怕购买回的物品质量有偏差。最开头时由于没有阅历,所选购回的物品价格、质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信念,很怕外出选购,甚至曾想过撂下选购的这个担子,但在董事会鼓舞与信任下才重拾信念,也渐渐在选购中积累了一些阅历,每次选购时,即便是在固定的定点选购点也会问清晰每一项目的单价,然后在清单后面加注具体价格单价;另有,除了定点的选购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格状况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。 3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度,较好的

7、转变了以往脏、乱的局面。 员工寝室一向是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电安全意识欠缺,虽然平常也要求过、考核过,但是考核一下好一时,只要一不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍旧是那么乱着。甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理,班级使用完功能室后老师也没习惯收整好,导致功能室里也是“惨不忍睹”:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况,特地召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议,从两方面着手:一是职责到人,以考核督管自我约束力。重新选出寝室长,寝室长负责监管好自我寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生支配详细到人,排出公共区值日生表格

8、张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发觉未准时做好公共区卫生工作,从重考核。每个寝室内部卫生如有发觉不洁净的状况,全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平常的一周一检调整为不定时随时抽检,要确保寝室随时持续卫生洁净干净,但凡发觉卫生状况差者同样从重考核。透过一段时间的试行,自此,寝室环境卫生改观显著,一改以往脏乱的局面,变得洁净清爽多了。 功能室里也相应的实行了表格式管理,但凡进入功能室使用的班级做好表格记录,记录好室内卫生、教学具整理状况,出来后务必整理好功能室教学具,并也务必要仔细填写好使用表格,物品整理状况如何。虽然,检查过程中仍有少部分未清理整齐的

9、状况出现,但总体来说还是进步相当大。但是,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,使用完后没准时做好使用记录,在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。 二、后勤团队建设初见成效。 后勤人员相对班级来说也较为复杂一些,文化层次、个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜爱以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,的确需要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督促。我从以下方面绽开了后勤团队的打造: 1、学习、强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。 在学期初,就召开后勤会议,组织

10、全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自我的工作,严格以规章制度、岗位职责来对比日常工作;并在园训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言,以此指导自我的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细则,对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管,以此为依据进行日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。 2、下放管理权利,发挥中层管理领导力气。 食堂班组工作氛围一向不是非常融洽,个人主观意识多,相互帮助精神相对于班级来说还是欠缺一些,埋头闷声做事多,主动沟通沟通少,就有因沟通不畅导致工作出现问题的状况发生过(幼儿菜量少了无人管、

11、调改了菜谱不汇报等等),这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此,我就如何提升食堂工作质量,带动食堂班组工作氛围找食堂班长多次沟通。分析缘由有:食堂自主管理不够,平常多半是被动式的理解支配的工作,没有太多的动脑筋想问题、想事情,构成了一种等待支配、被动理解的工作习惯,没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用,班组长带动性远远不够,根本发挥不了作用。并且只要一有出现问题,大家还相互推诿职责。基于此,透过与班长交谈、商讨,打算把管理权利下放,充分发挥中层管理人员的力气,以班长负责制进行食堂班组内部自主管理,班长有责管理、调动、协调好食堂班组全部人员、全部工作,有问题我们只找班长问责,班

12、组内必需要高要求、高质量、不打任何折扣的完成全部工作。透过试行,这种方式的确可取,班长专心主动性被调动了起来,班组内工作氛围、帮助精神也明显有所改观。但有些细节工作、对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断督促与强化。 3、组织形式多样的各种赛项、业余活动,调动大家主动参加的专心性,增加团队凝聚力。 为了激发大家仆人翁意识,增加后勤工作人员的凝聚力,光只靠嘴上多叨念还远远不够,还需要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热忱与专心主动性,于是,这个学期我们组织了诸如:食堂切菜竞赛、保育组故事竞赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进行)等,让大家在竞赛中得以技能上的相互学习、提升,增加大

13、家参加活动的专心性;在紧急的工作之余也放松身心,释放压力,以持续充足的精力、简洁开心的心情投入到工作当中。 三、安全管理意识、督促排查力度做得不够到位,导致有职责安全小事故的出现。 “生命安全大于天”,可见安全工作是摆在幼儿园首要重点工作,其实我一向也非常重视安全工作,学期初也实行了一些安全管理措施: 1、修改完善了各部门的安全职责状,并与各职责人进行了职责状的签订。 2、出台了每日安全检查制度,除了班级以及各部门所需修理的物品修理上报登记表之外,还增加建立了每日安全检修台帐,要求安全负责专员每一天进行安全排查并做好具体记录。 3、组织班级进行了多次消防演习,提高了班级老师安全警惕性和幼儿安全

14、防范自救潜力。 4、进行了教职工寝室彻底的用电安全排查,基本上杜绝了寝室私自接用电器,并基本做到能自觉养成安全、正确使用电器的习惯。 5、常常巡查班级正确使用电器状况,较好的督促到了教职员工安全意识的提高,从最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除,这说明老师的安全警惕性在督察中得以提高。 6、食堂食品卫生安全也都是秉着“高度以孩子生命安全至上”的原则进行操作,卫生、消毒、食品留样、选购、加工制作等每一道工序都严格把好卫生、食品安全关,但凡发觉任何特别、甚至疑似特别的食品都是宁愿造成铺张也不会给孩子吃,不会拿孩子生命安全来做试验。 但是,我也深刻的检讨自我,在安全工作有些方面没做到位: (

15、一)门卫安全把关上,的确督管力度不够,门卫制度的执行不是很到位,还是存在比较多的问题与漏洞: 1、有时门口没人值岗时门没准时落锁,外面的人就能够轻易的进入到园内来。 2、外来人员来访时还是较为随便,门卫没有仔细执行好门卫登记制度就放外人随便进入园来。 3、下午离园后时段更为放松,多次门口无人在岗而未落锁,安全隐患非常大。 (二)做为一名安全管理直接领导者,我非常的自责安全巡查没能坚持好,因忙于其他事务,到学期后期巡查工作就有所放松;对安全专员的要求也没督管好发觉问题就应要准时上报、准时处理,导致有安全隐患时我没能第一时间把握信息,准时排解掉安全隐患,带给了一名孩子小损害事故的发生。 这次大事也

16、给了我深刻的教训,不管其他任何事务都没差错,但只要一点点的疏漏,就会影响到全部工作质量,还会造成严峻的后果。所以,切记任何时候都不行疏忽和放松警惕。期望我个人在此教训上引以为戒!安全至上! 2022年9月份幼儿园后勤工作小结 篇3 一、训练教学工作 我们开展了快快渐渐和红黄蓝绿两大主题教学活动。通过快快渐渐主题中一系列教学活动的开展,幼儿不但了解了车辆、动物的快慢不同,还知道了在日常活动中做什么事情时动作要快,做什么事情时要慢,从而养成良好的行为习惯。 在迷人的秋天里,我们依据季节特征开展了红黄蓝绿主题活动,孩子们通过玩玩颜色嬉戏,做做七彩花,了解和感知了秋天是多彩多姿的,同时我们还通过树叶贴

17、画、棉签画菊花等活动,使幼儿感知秋天的景象是五彩缤纷的。我们还开展秋游活动,带领幼儿到户外,到大自然中去查找了秋天花草树木的变化,在大自然中孩子们更直观、更生动地认知了秋天。结合主题活动种蚕豆,孩子们在我们的种植区亲自种上了蚕豆,期盼蚕豆能早日发芽开花结果。 二、卫生保育工作 本月我们连续抓好卫生保健工作,每天定时做好午睡室、教室、一些日常用品的消毒工作。幼儿每天来园时做到严把晨检关,为做好幼儿疾病的预防工作,防止幼儿间的相互传染,降低幼儿患病机率。另外对于长期生病请假的幼儿我们也打电话进行慰问,向家长了解幼儿的病情。 三、家长工作 在家长工作方面,我们利用家校路路通、家访、家长接送幼儿时间加强家园联系的力度,尽量做到家园互动。由于主题需要,我们还请家长为孩子预备秋游的零食和水、蚕豆,收集树叶等,家长们都能乐观协作。本月我们需要丰富角色嬉戏材料,月底进行了角色嬉戏环境创设评比,感谢家长和孩子一起收集各种食品包装盒、药品盒,使我们的角色嬉戏活动有丰富的活动材料。月底我们还依据幼儿表现填好宝宝成长录,使家长能够更加直观、更加具体、更加全面地了解孩子在幼儿园中各方面的表现,以便于家长协作。 回顾十月,它是多彩的,幼儿拥有很多精彩的活动;它是欢乐的,幼儿体验到了活动的开心;它是劳碌的,老师的工作是比较繁忙的;它更是充实的,在这繁忙的工作中,我们也获得了很多。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!