学校后勤部主任4月份工作计划

《学校后勤部主任4月份工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校后勤部主任4月份工作计划（68页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、学校后勤部主任4月份工作方案一、指导思想：以科学开展观为指导，继续以创立和谐校园共享幸福教育为目的，紧紧围绕学校的中心工作，强化效劳意识，进步保障才能，扎实推进学校的建立与开展，努力使学校在教学效劳保障、校产管理、校园平安防范等方面到达一个新的程度。二、工作目的：以理论、执行学校学期工作方案为总目的，以学校的整体工作为中心，以效劳保障为重点，以增强后勤处人员的效劳意识为打破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园平安防范争先进，效劳求到位、保障要有力，努力为教育教学效劳，为广阔师生效劳，实现使绝大多数人对后勤效劳保障满意的目的。根据各项工作制度和管理目的，特制订学期工作方案如下：三、工作

2、措施：1、增强效劳意识、进步保障才能。随着教育改革的不断深化，社会对教育的要求不断进步，我们的效劳意识必须增强，保障的才能必须进步。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外，另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神，学习学校的开展规划，对照学校内改方案的工作标准，结实树立全心全意为老师效劳的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析p 各自岗位所效劳对象的开展变化，对照新的要求和目的，努力进步自己的业务程度，确保后勤整体保障才能的进步。2、健全校产管理制度，实在搞好校产管理。本学期我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔

3、偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，标准钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购置时执行比价制度，大宗物品采购通过招投标，努力做到价廉物美。3、加强各类物品的维修工作。电教设备是教学工作的重要辅助工具，电路通畅是保证教学工作正常进展的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用，条条线路正常平安。课桌椅是学生学习必备的用具，我们要做到定时检查，理解使用情况，对损坏的要及时进展维修或更换，损坏的门、窗、玻璃也要及时修好，并做好物品损坏情况记载，执行赔偿制度，及时维修。4、搞好绿化管理，努力创造一个优良的学习、

4、工作和生活环境。本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的催促与检查，给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。5、搞好平安工作。平安工作是学校一切工作的重中之重，饮食及饮程度安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。食堂平安，责任重大，严把食品卫生关，“民以食为天，食以洁为本”我校用膳师生达300多人，幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供给，要在保证及时快速供给的同时，实在加强食品卫生工作，严格按照食品卫生法的要求和有关管理部门的规定，把好食品的采购，贮存、清洗、消毒、烹调、供给的各个环节，严格按规定、标准操作，确保所有食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。f132.更多工作方案延

5、伸阅读后勤部部长4月份工作方案本人自接手采购部工作以来，一直以效劳消费需要，控制采购本钱，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和理论，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对2023年5月的工作做出如下方案：一、供给商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完好的采购部供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量消费做好准备。同时进一步开展新的供给商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁

6、琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2023年5月本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可追溯，可查核。三、品质保证。本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、本钱控制。2023年，本部门将在日常工作

7、中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。五、采购效率。2023年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及采购形式的优化，尽可能的减少采购周期，进步采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进展统计计录，提供各请购单位制定请购方案时的参考。六、异常情况的处理。因供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析p 处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。七、部门之间的协调独木不成林，采

8、购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益化，为公司开展提供助力。学校后勤部工作方案一、思想工作在学校集团董事会、党委的统一正确领导下，教务室工作将紧紧围绕学校“十一五”开展规划，结实树立全心全意为教育教学效劳，为学校效劳，为广阔师生效劳的理念。力争全员效劳素质进一步进步，效劳质量、效劳程度进一步进步，早日实现国内一流，国际知名的中华名校和首批“五星”高中作出后勤应有的积极奉献。二、常规工作本学期我们要进一步强调工作纪律，杜绝迟到、早退现象，严格执行学校的病事假制度，严禁无故旷工、不到岗情况，有那么改之，无那么加勉。进

9、一步强化工作的标准性、自觉性、主动性和创造性，树立昂扬向上的团队精神和主人翁精神，从而做到让“每一位师生满意”。三、业务工作1、学籍管理学籍管理是教育主管部门为了全面贯彻党的教育方针，加强和改革学校管理，大面积进步教育质量的重要举措，也是学生就学的“门票”。在学籍管理工作中，我们将进一步认真研读江苏省全日制普通高级中学学籍管理规定和邗江区教育局学籍变更办理方法，严格按照规定办理好初一、高一新生学籍的纸质档案和电子档案及其学生休学、退学、转学、借读和注销等手续，不徇私枉法。同时积极配合德育室、团委以及各年级组研究制定学生综合素质评价施行方法，认真做好新课程、新高考形势下的学生成长档案。2、成绩处

10、理考试成绩是衡量学生学习情况的一个重要标准，也是衡量老师教学程度和教学效果的一个重要标准，同时，考试结果对于高三年级而言具有很高的时效性，因此，成绩处理的准确性、及时性非常重要，为此，教务室全体成员要进一步苦练输入指法和速度，认真研讨excel中公式、函数、数据处理和分析p 等内容，进一步进步速度和准确性，保证各年级教学工作的正常进展，努力做到让每一位老师满意。3、考试、报名考试考务和考试报名、报盘工作是教务员工作的一个重要组成局部，本学期我们要进一步做好期中、期末、高三、其他各年级考试考试考务工作等等。我们教务室全体成员将进一步团结协作，分工合作，互相补位，努力做到认真、细致、及时、无过失。

11、4、督导、成功课堂、需改良课堂的评比本学期将继续配合教育教学部各主任，每周按时安排督导及督导材料和成功课堂等评选材料的搜集、汇总和统计工作。除此之外，我们要主动协助学校领导认真施行学校的教学工作方案；按时编制校历、课程表、作息时间表，统计、发放每周公开课；及时安排听课、调课、代课；认真核对、统计好各年级的名册、人数；处理测算好各年级的各项指标，以保证学校的正常教学秩序，有效地支持学校的教育教学工作。本学期是邗中开展的最关键的时期，我们将改良上学期工作中的缺乏之处，扬长避短，努力做好各项工作，为把邗中建立成为“国内一流，国际知名”的中华名校而努力奋斗。学校后勤部工作方案范文一、指导思想按照学校总

12、体要求，从方便师生优化效劳出发，结合后勤工作实际制定本方案。二、工作目的1、加强平安工作，确保水、电、气、交通、饮食平安，不发生火灾、交通、人身伤亡、食物中毒等各类平安责任事故。2、加强食堂管理，严把采购、制作、销售、核算、消毒关，确保师生吃饱、吃好。加强从业人员管理，努力进步卫生质量和效劳质量。逐步进步师生就餐满意率，逐步实现食堂管理标准化。3、各项维修工作要反响迅速，维修及时，努力进步工作时效，积极发挥后勤保障作用，做到跑水、断电等紧急情况随时抢修，常规维修两个工作日完成，需借助外部力量维修的保质完成。4、加强材料采购管理，确保质量，价格合理，供货及时。充分发挥师生主人翁作用，维修费、办公

13、费、清扫用品费承包使用，方便师生，减少浪费。5、加强校园卫生绿化管理，创立优美、整洁校园。6、加强车辆管理，合理调配车辆，方便各项工作需求，保证交通平安。7、加强茶休室、休息室、食杂店、浴池等生活网点管理，努力进步效劳质量，工作积极主动，方便师生生活。8、加强队伍建立，进步效劳质量，进步工作实效。三、工作措施(一)、食堂：1、合理收取承包费，电、气费按实际用量记表收取，水费为保证卫生，按比例收取。2、大型设备如排烟罩、炉具、面案、餐台、消毒机、暖风幕、电梯、公用餐盘餐碗等由学校统一装备，学校负责维修，承包人负责管理使用，如丧失，人为损坏由承包人负责，其他设备、餐具等可根据经营需要由承包人自行装

14、备，装备电器机械设备须经学校答应和在学校监视下进展，不得私搭乱接电，购置各种餐具设备必须符合国家产品质量平安标准，餐具规格统一。3、加强食堂管理，两个食堂增加食堂管理员，负责平时食堂平安，就餐秩序，卫生、设备、设施、饭菜质量、效劳态度以及突发事件的管理，负责结合承包人对米、面、油，肉类，豆制品，干调等的采购、管理。所采购的物品零利润、零损耗，保质保量，价格合理，出入有帐。负责食堂各项工作的检查考核，及时解决师生意见纠纷，监视餐具消毒，做好消毒记录。4、各承包人在承包期间经营自主，自负盈亏，承包人和从业人员要认真遵守学校各项规章制度，认真贯彻落实食品卫生法，认真遵守各项政策法规，认真承受行业主管

15、部门和学校的监视、检查、考核。主任每天至少检查一次，食堂管理员一日三餐有检查，有记录，发现问题及时处理。严把食堂采购、保管、核算、制作、出售、消毒关，做到不采购、不制作、不出售过期、伪劣、变质食品，确保平安、确保质量、确保卫生、热情效劳，环境设施整洁标准。每发现一个问题处分1020元，严重的从重处分501000元(如平安、卫生质量、效劳等比拟严重问题)，如学生举报饭菜存在卫生、质量问题，情况属实，按售价10倍处分，奖励给举报人。就餐学生从饭菜质量、卫生、品种、效劳等方面每学期进展两次测评，评价满意率80%为合格，高于或低于80%进展奖惩，承包期一般为一年，实行末位淘汰制，即考核分数最低师生意见

16、大的取消继续承包资格。如出现转包、食物中毒、偷窃等严重违法、违纪、平安事故，以及造成其他严重影响的，学校对承包人进展从重经济处分，取消经营资格，并承当因此造成的一切后果。(二)、维修及办公、清扫等用品使用管理方法：学校常规维修、办公、清扫用品费使用责任到人，到班级，按市场机制上架效劳，质量价格公开，做到质量合格，保证平安，价格合理，不得高于市场同类产品的平均价，各种物品零利润零损耗。各部门和各位教职工承包使用的办公费、清扫费、维修费，本着超支自付，结余自用的原那么自主选择领取。承包后将加大检查考核力度，做到维修及时，设施完善，工作到位。清扫费、维修费不得领取工作以外用品，人为损坏的按价赔偿，不

17、得列入承包费。承包费以外的其他采购严格履行采购手续，量大的、专业性强的及贵重物品，要组织使用和专业人员结合采购。1、教职工办公费每学期老师、科室长50元，其他职工40元(含工人工作所需劳保用品)，每个办公室公共办公费每学期20元。2、各班级维修办公费每学期380元，使用范围：班级内的桌椅、照明、门窗、电器设施等各项维修和清扫及班级其它所需用品，也包括所负责的分担区，主要指班级对应的走廊玻璃、开关等。各班级经费包干使用范围以外的维修所需经费每学期约6万元，责任承包到维修组。3、清扫用品：根据各楼实际工作需要和各楼大小，学生活动量多少来确定，每学期总额约2万元。4、以上承包经费以外的其他办公所需用

18、品费每学期约2万元，每个寝室清扫用品按每学期一把笤扫，每年一把拖布，三年一把撮子标准装备。5、学校现有条件无法完成的急需和突发的零星维修，主管校长要认真把关，及时组织社会力量抢修，确保质量，努力减少对学校正常工作的影响。各大型基建维修，总务处根据学校财力和工作实际需求认真编制维修方案，经校长批准后，履行手续，认真及时组织维修。6、常规维修程序：各班级填写维修报告单，报维修组，所需材料费计入班级承包费。其它部门所需维修的，由各管理和使用部门报修，费用从维修组控制的经费内支出。以上各项维修，维修组要在报修两个工作日内完成，跑水、断电以及其它严重影响工作和平安的突发事件要不分昼夜随时抢修。借助外力维

19、修的需总务主任审核，主管校长把关完成。(三)、各效劳场所管理：加强对食杂店、浴池、茶歇室、休息室等学校各效劳场所管理，做到环境整洁标准，效劳热情周到，确保水电、出售食品和人身财产平安，不准出售过期、假冒、伪劣和三无产品，不准出售烟、酒、瓜子等影响学生身心安康和校园卫生的食品。如发生以上情况，学校进展处分，有学生举报，按10倍处分奖励给举报人。学校将有针对性的采取措施，加强对以上各场所的检查考核管理。(四)、车辆管理：车辆实行定点维修，由司机提出申请，车队长审核，主管校长把关，维修定点单位专业人员核定，明确列出维修工程内容和所需费用后进展维修。学校副职领导不装备专职司机，工作需要时安排司机及时保

20、障，司机重点保学校其他公务用车。(五)、适当调整各效劳场所布局：校内设两处生活效劳超市，浴池改造刷卡效劳，生活效劳网点进食堂，维修、材料、绿化、卫生等各效劳管理人员集中一处办公。(六)、适当调整后勤工作人员工作职责，季节性、单一性岗位不设专职人员，成立综合效劳管理组，实行分工合作，共同承当绿化、巡查、维修及其它学校各项临时性工作。无特殊工作需要的男满60岁，女满50岁的临时用工不再聘用。(七)、精心美化绿化校园，精心栽种每一棵花、每一棵树，花草树木及时修剪养护，经常保持校园干净整洁，及时去除校园垃圾，消灭学校卫生死角。(八)、加强队伍建立，做好职工思想教育工作，完善工作制度，积极调动职工工作积

21、极性，增强效劳意识，进步效劳质量。(九)、各种承包要制定严谨的承包合同，各项工作将进一步明确工作细那么和考核标准。2023年学校后勤部工作方案一、思想工作在学校集团董事会、党委的统一正确领导下，教务室工作将紧紧围绕学校“十一五”开展规划，结实树立全心全意为教育教学效劳，为学校效劳，为广阔师生效劳的理念。力争全员效劳素质进一步进步，效劳质量、效劳程度进一步进步，早日实现国内一流，国际知名的中华名校和首批“五星”高中作出后勤应有的积极奉献。二、常规工作本学期我们要进一步强调工作纪律，杜绝迟到、早退现象，严格执行学校的病事假制度，严禁无故旷工、不到岗情况，有那么改之，无那么加勉。进一步强化工作的标准

22、性、自觉性、主动性和创造性，树立昂扬向上的团队精神和主人翁精神，从而做到让“每一位师生满意”。三、业务工作1、学籍管理学籍管理是教育主管部门为了全面贯彻党的教育方针，加强和改革学校管理，大面积进步教育质量的重要举措，也是学生就学的“门票”。在学籍管理工作中，我们将进一步认真研读江苏省全日制普通高级中学学籍管理规定和邗江区教育局学籍变更办理方法，严格按照规定办理好初一、高一新生学籍的纸质档案和电子档案及其学生休学、退学、转学、借读和注销等手续，不徇私枉法。同时积极配合德育室、团委以及各年级组研究制定学生综合素质评价施行方法，认真做好新课程、新高考形势下的学生成长档案。2、成绩处理考试成绩是衡量学

23、生学习情况的一个重要标准，也是衡量老师教学程度和教学效果的一个重要标准，同时，考试结果对于高三年级而言具有很高的时效性，因此，成绩处理的准确性、及时性非常重要，为此，教务室全体成员要进一步苦练输入指法和速度，认真研讨excel中公式、函数、数据处理和分析p 等内容，进一步进步速度和准确性，保证各年级教学工作的正常进展，努力做到让每一位老师满意。3、考试、报名考试考务和考试报名、报盘工作是教务员工作的一个重要组成局部，本学期我们要进一步做好期中、期末、高三、其他各年级考试考试考务工作等等。我们教务室全体成员将进一步团结协作，分工合作，互相补位，努力做到认真、细致、及时、无过失。4、督导、成功课堂

24、、需改良课堂的评比本学期将继续配合教育教学部各主任，每周按时安排督导及督导材料和成功课堂等评选材料的搜集、汇总和统计工作。除此之外，我们要主动协助学校领导认真施行学校的教学工作方案；按时编制校历、课程表、作息时间表，统计、发放每周公开课；及时安排听课、调课、代课；认真核对、统计好各年级的名册、人数；处理测算好各年级的各项指标，以保证学校的正常教学秩序，有效地支持学校的教育教学工作。本学期是邗中开展的最关键的时期，我们将改良上学期工作中的缺乏之处，扬长避短，努力做好各项工作，为把邗中建立成为“国内一流，国际知名”的中华名校而努力奋斗。2023年学校后勤部工作方案一、工作思路2023年后勤工作的根

25、本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面进步我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位；确保学校财务管理

26、标准、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供给。三个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步进步效劳质量；力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.加强后勤职工的思想建立，树立管理育人，效劳育人的思想。2023年，学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念，后勤人员要利用与学生接触的时机，以身立教，对学生进展劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰辛奋斗教育等。为了进步管理育人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是：1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。2认真学习学校的各项规

27、章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断进步职业道德水准。3认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强校产管理，健全校产档案1严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。2年终对库房进展盘点，做到帐物相符。3无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作1开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的装备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。2班级财产管理。包括教室内的所

28、有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查完毕后对损坏的财物进展赔款，然后由木工维修。3其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。4值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时

29、不离岗。5管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。6图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。4.做好校园的绿化美化工作1浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资。2绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。3绿

30、篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。4树木的修剪，每年2次，每学期1次。5花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由老师完成。5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和老师统一上下班时间，随时处理各部位的突发事件，如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。6.完成校内出现的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、进步认识，坚决贯彻落实学校关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进一步完善责

31、任追究制度，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的平安。同时，要与其它部门亲密配合，对师生进展平安防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整改工作。四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。1.目的：在全校上下深化学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人员要树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。2.措施：1工作长方案短安排，统筹兼顾，要有轻重缓急，安排工作要密度合理，提早方案和商量，提早安排，不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。2严格上下班时间，不定期查

32、岗和考勤。3明确后勤人员各自的工作范围和职责，防止推委扯皮现象。4工作安排后要检查落实，限定完成时间。总而言之，在2023年的工作中，我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。后勤部部长5月份工作方案本人自接手采购部工作以来，一直以效劳消费需要，控制采购本钱，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和理论，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对2023年5月的工作做出如下方案：一、供给商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完好的采购部供给商档案及物料申购档案。做为

33、公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量消费做好准备。同时进一步开展新的供给商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2023年5月本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可追溯，可查核。三、品质保证。本

34、部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、本钱控制。2023年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。五、采购效率。2023年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及采购形式的优化，尽可能的减少采购周期，进步采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进展统计计录，提供各请购单位制定请购方案时的参考。六、异常情况的处理。因

35、供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析p 处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。七、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益化，为公司开展提供助力。“学校后勤部个人方案”学校工作方案一、主要工作1、物资购置1用量较大的卫生工具在开学前实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原那么。2对教学、办公用品早预算，本着节约的原那么在开学前足额购进，确保不无教学所需。3物资的采购继续

36、实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。2、校产管理。加强固定资产的管理。1对校产进展清点检修，保证学校教育教学工作的顺利进展。2开学前将教育教学用各种设备分发到各教室、办公室及老师，并造册登记。3老师办公用品由年级主任统一领取，班级用办公用品由班主任领取，领用时，由领用人签字前方可领取。4开学前对冻坏的自来水设施检修，及电路检查维修。做到节俭、勤检，杜绝平安隐患。并做好节水节电工作。5个人借用的教学用具要造册登记，使用者要保护校产，应妥善管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿，学期完毕照册收回。3、财务管理。1进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批

37、手续，节约开支，精打细算。2后勤购置的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意前方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。4、饮食管理。认真贯彻执行中小学卫生工作条例和卫生法等有关规定，谨防饮水、食物中毒，建立预防卫生保健制度。加大对食堂、小卖部、卫生室的管理力度，严把食品、药品入校关，坚决杜绝三无产品入校，确保师生身心安康。5、其他工作。根据学校实际，搞好规划设计，利用明春季节积极做好学校学校美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，及时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力进步后勤人员的素质。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。二、指导

38、思想*学年继续以“学习理论科学开展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学开展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的效劳原那么，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，节俭节约”为宗旨，“坚持后勤效劳一切，一切工作后勤在先。”强化后勤效劳育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现学校的各项工作目的提供良好的后勤保障。学校后勤部来年工作开展方案一、指导思想： 以_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指南，以效劳于教育教学为工作中心，以创立“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目的，在校委会的领导下，在校工会的监视下，围绕中心和目的，进一步强

39、化队伍建立、制度建立，继续加强食品平安卫生工作，做好师生学习和生活效劳工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，创始后勤工作新场面。 二、主要工作： 1、进一步强化后勤队伍建立、制度建立。 加强学习，更新观念，增强效劳意识组织后勤人员认真学习、全面贯彻_理论、“三个代表”的重要思想和科学开展观，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，以主人翁的姿态投入后勤工作，爱岗敬业，乐于奉献。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨，坚持效劳育人的方向，继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，踏实工作，关心保护学生，努力争作奉献。每月召开一次后勤效

40、劳部工作人员会议，总结前段工作，布置后段工作，表扬先进，鞭策后进。 标准后勤管理进一步完善后勤效劳部各项制度的建立，严格按制度办事，对事不对人，用制度管人。 2、继续加强食品平安卫生工作。 平安卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强平安文明食堂、超市创立活动，有针对性地开展平安教育，坚持平安卫生教育经常讲，平安工作每周一查，卫生工作每月一查。 增强师生的平安意识和自我保护才能，杜绝平安事故，进步广阔师生平安意识和自护、自救才能，确保师生的生命平安。 3、改良食堂、超市管理，办好师生食堂、超市 1、调整食堂人员构造，改善运作方法，激发人员工作动力，进步人员工作效率。 2、树立平安

41、第一意识，重视和加强饮食卫生工作，进步警觉，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。 3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的根底知识、根本要求，并对照日常工作认真落实。 4、根据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监视，并据实际情况不断健全食堂管理制度，标准各项操作程序。 5、积极改良、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。 6、加强检查监视和民主管理，经常到食堂检查效劳态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律。发现问题及时整改，表扬先进、批评后进。 7、把好食品采购关，积极做好疾病的预防工作。 8、创造条件，进步食堂炊事人员的业务技能和业务

42、素质。 9、坚持节俭节约的原那么，节粮、节水、节电，精打细算、降低本钱，进步饭菜质量。 10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细，让学校食堂、超市品位不断得到提升，效劳质量不断得到进步。 三、工作举措： 1、认真组织本部人员学习学校的规章制度，使每个员工可以自觉遵守制度，特别是新聘员工制度的学习,落实到班组长，使新员工迅速融入到东升这个大团队之中。每周进展业务学习、思想交流，努力进步员工的业务程度，增强员工的效劳意识和平安责任感。 2、完善各项规章制度，继续实行标准化管理和标准化效劳。 3、进步管理程度，提升效劳品质，到达“管理育人、效劳育人”的目的。 4、签订平安责任状，制定处理平安事故预案

43、，平安责任分层到位，责任追究。 5、加强监视，发现问题，及时上报，及时解决。 6、关心员工的生活和安康，组织员工参加体育锻炼和其它活动。 四、工作安排： 八月份： 1、办好暑假集训老师的伙食和饮水。 2、搬迁超市，由原教学楼搬迁到学生食堂。 3、招聘食堂、超市和学校勤杂人员16名。 4、超市进购货物、货物上架。 5、学生餐卡的订购。 九月份： 1、开学学生冲卡收费。 2、发放老师九月份饭卡。 3、每周打印学生的进餐情况，发放给班主任和包班领导。 4、召开全体行政成员和班主任工作会议，强调学生进餐。 5、清算九月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 6、发放16名钟点工的九月份工资。 7、发放九

44、月份食堂管理工作奖金。 8、支付九月份的货物款。 9、协助工会?老师节?“中秋节”慰问金和礼品的发放。 10、召开后勤工作人员会议。 十月份： 1、“十一”放假值班安排。 2、发放老师十月份饭卡。 3、每周打印学生的进餐情况，发放给班主任和包班领导。 后勤部部长5月份工作方案选文本人自接手采购部工作以来，一直以效劳消费需要，控制采购本钱，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和理论，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对2023年5月的工作做出如下方案：一、供给商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完好的采购部

45、供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量消费做好准备。同时进一步开展新的供给商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2023年5月本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可

46、追溯，可查核。三、品质保证。本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、本钱控制。2023年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。五、采购效率。2023年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及采购形式的优化，尽可能的减少采购周期，进步采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进展统计计录，提供各请购单位制定请购方案时

47、的参考。六、异常情况的处理。因供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析p 处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。七、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益化，为公司开展提供助力。2023年学期学校后勤部工作方案202_年学期学校后勤部工作方案范文一一、指导思想：以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育

48、人、效劳育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面进步后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，进步效劳质量和效劳程度，力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目的：在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化获得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的

49、过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探究后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和进步，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断进步效劳意识、效劳质量和效劳程度，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开节流，争取资金，为开通南北大门做准备。三、主要工作及措施：(一)强化后勤队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见，深化领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经历，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投

50、入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步进步员工的业务素质和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核对照有标准，以便互相监视，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，承受师生监视。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)实在抓好后勤常规管理，不断进步效劳质量。1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一

51、步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。2、抓好校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进展保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开

52、通前的准备工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力进步效劳质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反响信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，催促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。(三)进一步加强开节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正表达奖惩清楚，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原那

53、么，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，防止积压资金。3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念。按原那么不失人文地为全校师生效劳，确保我们的效劳对象满意，同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的旧小将更辉煌!范文二在202_年工作的根底上，后勤协会继续以“理论引导、两项优先、三大、文化建立”为根本原那么，做好以下几个方面的工作一.加强高校后勤改革开展研究工作成立“高校后勤改革与

54、开展研究会”，利用研究会平台，以专项课题研究的形式深化讨论高校后勤改革与开展过程中重点、难点、共性问题，分析p 、掌握高校后勤工作开展的内在规律，为政府决策提供理论根据，引导推动高校后勤改革与可持续开展。在适当时候成立高校后勤工作专家咨询委员会，使我市高校后勤管理和效劳工作更加科学化、标准化。二.落实“两项优先”工作。即高校后勤开展规划优先、节能减排优先。严密围绕国家中长期教育改革和开展规划纲要要求，积极落实天津市高校后勤改革和开展规划纲要，协助市教委以对高校后勤职工队伍建立、思想文化建立为切入点，树立长远开展规划理念，争取政策性打破。进一步进步高校节能意识、技改措施、节能设施更新使用、能运行

55、科学管理等方面工作力度，制定节能减排长远规划和近期实现目的。三.施行天津市高校后勤“工程”战略。在202_年的工作根底上继续对“农校对接”平台建立、大宗物资集中采购进展本质性研究和科学规划，并推动施行，协助教委做好稳定学校食品价格、食品卫生平安工作;开展学生公寓标准化评估培训和试点工作;继续推进数字化后勤工作，在试点校进一步完善、完备和科学论证的根底上，配合教委力争年内在局部高校推广，初步实现教委、高校两级能管理平台。形成以“农校对接”、标准化建立、两级能管理平台为标志的天津高校后勤三大“工程”，引领我市高校后勤工作制度化、标准化、智能化开展。四.积极推进高校后勤思想文化建立，提升后勤职工整体

56、素质，活泼职工生活，增强协会凝聚力。开展以纪念中国_建党90周年为主题的大型“红歌会”;以反映基层后勤职工工作和生活状态，树立积极向上精神相貌为主旨的“第三只眼看后勤”大型摄影图片展;以我安康、我工作为主题的体育单项竞赛;树立典型、表彰先进，年终开展高校后勤先进工作者和效劳标兵评选表彰活动等。五.做好宣传报道工作。努力办好协会网站，充实扩大版面，进步效劳功能和效劳意识，加强通讯员队伍建立，进步信息报道质量，使网站成为全市高校后勤改革与开展的理论研究阵地、经历交流的平台，互相联络的窗口。酝酿后勤纸制宣传媒介。六.加强专业委员会建立，指导推动专业委员会工作。对现有专业委员会进展必要的机构、人员、任

57、务的调整，标准专业委员会工作程序，明确工作任务。加大对专业委员会工作的支持力度，指导和推动的力度，促进专业委员会积极开展工作和平衡开展。七.各专业委员会应重点完成的工作任务寓专会公寓管理专业委员会要协助教委完成天津市高校学生公寓管理方法的起草和天津市高校学生公寓物业合同文本的修订工作。推动高校学生公寓应急预案的修订和落实工作。启动高校学生公寓标准化评估工作。2.伙专会伙食管理专业委员会要协助教委完成天津市高校食堂管理方法的起草和天津市高校食堂承包经营合同文本的修订工作。积极推动食堂大宗物资采购与农校对接信息平台建立。跟踪市场物价变化，做好学生食堂价格本钱分析p 和对策研究。搞好食堂食品卫生平安

58、的宣传、培训、检查、监视工作。探究实验食堂大宗物资实现政府采购。启动标准化食堂评估的前期准备工作。3.能专会能管理专业委员会要协助教委完成国家住建部、市经信委节能工程和天津市首批高校节能试点工程的申报工作。协助教委做好高校能使用统计工作。积极推广先进的节能产品和技术，加强各高校之间能合理使用和科学管理的经历交流与合作。搞好新技术培训。4.商专会商贸管理专业委员会要协助教委完成天津市高校校园经营管理方法、天津市高校教育超市管理方法的起草和天津市高校校园经营合同文本的修订工作。试行准入制度、备案制度、年检制度。积极支持高校教育超市规划和建立，评估和推寻全国教育超市标准店、样板店。5.房专会房屋管理

59、专业委员会要完成工作任务的战略性转变，在原来工作的根底上，逐步将公房效益使用、科学管理、低耗保值等做为研究和工作的主要任务。协助教委完成青年老师住房情况的调查。6.物专会、改革与开展研究会校园与物业管理专业委员会、改革与开展研究会，要尽快完成机构重组，建立工作平台和机制，并根据各自的工作职能，对一年的工作进展认真地规划。八.继续做好协会日常管理工作。探究协会做为行业组织在建立新型高校后勤保障体系中所处的地位、职能和应发挥的作用，创新组织形式和运行形式;完善组织机构和人员配置，加强协会自身专业化、制度化、效率化建立。九.围绕市教委高校后勤工作的安排和工作重心，积极配合教委后勤处开展工作，完成教委

60、交办的各项任务范文三一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点(一)抓好常规工作1、加强队伍建立(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，进步管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经历，掌握一定技能，进步管理程度;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过

61、按时参加学校安排的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进展每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反溃学校各部门、班级等

62、提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。2、加强迫度建立(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经历，汲取教训，纠正偏向，不断提升后勤效劳工作的档次和程度。(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校园建立(1)实在加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木

63、的管理，确保校园净化、美化、绿化。(2)实在加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。4、加强财务管理(1)严禁乱收乱付，做到节俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建立的刀口上。(2)坚持民主理财。(3)按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。(4)坚持一支笔、一本帐的原那么，方案、合理使用经费。(二)抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理形式。(2)加强平安、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路平安、和人身自我保护的教育和平安管理工作。(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签