2023行政人事部年度总结

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1、2023行政人事部年度总结2023行政人事部年度总结。行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、平安环保管理等。202_年度，围绕公司年度的经营目的，在人力资、行政后勤、平安环保和企业管理四个方面进展了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监视力度，本部门工作获得了一定的管理工作业绩。过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2023年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差

2、距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将202_年工作总结汇报如下：一、组织设计和优化：202_年重新对公司的组织构造进展了优化和构造上的调整，全面对各部门的职能进展了定位，1月份根据GMp相关要求建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进展了定编，并在此根底上，对公司各部门涉及岗位重新进展了岗位分析p ，并组织各部门重新对各工作岗位进展了工作岗位说明书的编制和确认工作并及时下发施行到位。二、人力资战略管理：结合公司近年来的开展规划，逐步建立和完善了公司的人力资管理体系，初步建立了公司人力资6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资管理从以前人事管理提升到目前的人力资管理的角度。行政人事部

3、的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的效劳和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理人力资管理人力资本的逐步演变。三、员工入职管理A.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，今年采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，通过职介机构、58同城网站、本地人才中心进展招聘;建立了公司的招聘和面试管理流程，202_年度累计招聘人数为16人，通过试用留用12人。行政人事部在“人力资是企业的第一消费力”前提下，努力把好招聘环节，力求进步员工整体文化素质，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人员学历比例由年初的72%进步到80%

4、，进步了8个百分点，为本公司员工整体素质的进一步进步打下了坚实的根底。从人员学历分布上看，我公司根本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。人力资的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析p 来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资的配置原那么。所以，在达成目的过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析p 与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储藏、慎重招聘。B.员工入职和转正管理：以前公司在员工入职方面比拟随意，既不进展体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不

5、少。08年1月1日随着新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，转正后全部购置了五险。同时对新进人员进展了入厂体检，从头上控制了员工队伍整体的安康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业机密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。四、培训管理：进步员工综合素质，积极展开各项培训为了进步员

6、工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资的开发和管理上，202_年度是做得较为出色，有显著效果的一年尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。全年培训方案为12次。通过进展各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的根底。同时公司组织人员相关人员进展了GMp培训和相关执业药师的培训，今年公司员工有2人通过了国家的执业药师考试。为公司202_年的新版GMp认证的顺利开展作出了良好的铺垫。本部

7、门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓;合理安排时间，组织教员、教材，调配教学时间，合理分工考试，批卷考试成绩公布，通过培训，使新员工很快能上岗工作;通过培训使管理人员进步了管理技巧、开阔了视野。培训出效益，培训加速了全体干部、员工思路的不断转变和创新。五、薪酬和福利管理建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合鼓励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才施行倾斜鼓励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的气氛。在物质鼓励的同时，不断进步精神鼓励的程度，将成为企业持续鼓励的重要方式之一。A.薪酬体系管理上，建立了二级薪酬管理制度：从以前未成

8、体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度，完成了消费体系员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。2023年行政人事部经理工作总结从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。在过去一年的工作中由于我的努力获得了很大的进步。一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不理解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快理解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表现，在9

9、月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展处分。二、管理思维：我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按

10、我的理解，高度不同，视野就不同，考虑问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去考虑问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。四、行政的效劳性工作行

11、政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆贺生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了202_年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对

12、于违背学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其可以用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在很多的缺乏之处。一、方案性不强方案是行动的指南针，好的方案可以预先调配资，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程经历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展挑选，

13、但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进展挑选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经历缺乏的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的开展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的才能缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善

14、的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价：1、人事工作要求原那么性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，需进步自身的业务才能，进步自己的高度，提升自身的综合素质，以到达学院的要求。与本文相关的文章：办公室文员实习工作总结综合部行政个人工作总结202_年行政人事总务工作总结人事聘任工作总结202_年度行政工作总结学校后勤效劳调查问卷工作总结2023年行政人事年度工作总结20

15、2_年行政部人事年度工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的202_年。回看202_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自202_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐渐走向标准，职能作用也在逐步

16、得到表达。公司领导对人力资部的建立极其关心，这对人力资部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析p 工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高

17、的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。二、负责*工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定*工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理

18、部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸张其词”，照成考勤不公的完毕，考 勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周到调查以后，给予了公正公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均熟悉到了本身的错误。五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现

19、;每个月协助行政部职员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析p ，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重

20、新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动; 另外，在局部领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易

21、的时机，扎扎实实做好每份工作。202_年人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来讲话。最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好！年度行政专员个人总结202_年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作才能，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，

22、一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上根本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进展;2023年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联络招聘学校并对招聘坐车准备。二、 在工作中出现过一些错误，做到及时分析p 原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经历，所以

23、会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的探究中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所进步。这一年好多错误的改正都是靠别人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助！三、 在工作中有成长在这一年的工作中不断的探究，不断的积累经历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作才能上都有了很大的提升，安都真的是了我很多，也给了我一个很好的时机，让我可以锻炼自己在行政管理方面的才能。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我

24、都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的局部，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体安康、步步高升、财广进、幸福万年长！202_行政专员年度总结202_0129做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，这里是一篇行政专员年度总结，接下来让我们吧202_年即将完毕，在这一年的工作中我有很多的感触，我是六月份来到胜天工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要纯熟工作流程，尽快上手。一、在这一年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目的，进步工作效率，

25、完成了以下本职工作：1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。在工作中注重文档的存档工作，严格标准流程，学习档案管理。2做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。已订购报纸：晚报、经济部、晨报;已订杂志：园林与植保、中国园林、高尔夫、景观设计等;胜天集团报已分发共5期。3做好合同的管理工作，对合同进展编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程。4协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。202_年对办公区、生活区和各工程部进展盘点，盘点科目52类，包括办公器材和根底设备等，对固定资产登记造册

26、。5做好公章的管理工作。严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。6做好办公用品的管理工作，对各工程部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进展统计核算等工作。对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进展了盘点。7做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。行政办负责管理着9辆车，协调车辆，为各部室提供效劳。8做好一周讯情和月报的上报工作。202_年共上报集团一周讯情43次，月报9次。9做好会议记录和来客接待工作。202_年共做会议记录29次，主要是周例会22次。协助办公室主任做好高尔夫造型师、格林威治城

27、绿化景观工程师及其他来客的接待工作。10做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员配合做好设备设施的维修工作。食堂买菜工作;食堂外部人员就餐管理工作等。11安排值班人员，要求值班人员认真填写值班日志，做好值班人员值班情况记录工作。12协助党群工作部和集团团委工作。向党群工作部上报每月员工生日和催促投集团稿工作。13协助办公室主任做好年底总结工作和文艺节目的排练比赛工作。二、在今年的工作中，我也存在着一些缺乏之处和需要改良的地方：1、文件存档工作还不够完善，各别部门存在不存档现象。改良之处：要求各部门文件存档，向集团各分公司学习档案的管理，力求公司的文件存档工作的不断改良和完善。2、在车辆的

28、使用登记工作上不够细致。改良的地方：完善登记流程，每个环节都应有记录，定期或不定期检查各车辆的派车单。3、工作上对各工程部上报周报和月报要求不严格，各工程部上报时大多以口头述说的形式，容易出现误差。改良的地方：要求各工程部以书面签字的形式上报周报和月报。4、在专业技能上还有待进步，我将学习更多的专业知识，努力进步打字速度，加强书写和阅读的才能。三、个人体会1、车辆的行驶记录登记工作不完善，建议指定一个车辆负责人，由专业的人员进展统一管理、统一分配和维修，做好记录工作。2、202_年食堂外部人员就餐达人数较多，鉴于食堂外来人员就餐较多，管理上相对不够完善，公司就餐外部机手较多，一直都以记账形式就

29、餐，导致餐费收缴困难，损害集体利益。建议：就餐一律现金收费，不存在挂账。3、讲究分工合作，分工合理，各部门都互相关联，团队合作尤为重要。4、与同事的相处与交流以及和公司其他部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。5、正确地对待自己的人生观和价值观，主动经常与领导交流，有步骤，有重点地抓好自己的工作，做到忙而不乱，真正做好分内工作。在工作中要切合实际，发现问题及时向领导反响，进展交流，防止错误发生。四、下年工作方案认真做好行政专员一职，严格遵循岗位职责，遵守公司规章制度。做好每周工作方案和每天工作日志，办公用品的出入库建立台账，每月应同各工

30、程部进展核销，车辆的使用登记记录建立起来，协助办公室主任完成各项工作。做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事！公司给了我们开展的平台，我在这个根底上通过工作来提升自身才能，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关心和培养！2023行政专员年度总结202_行政专员年度总结1202_年即将完毕，在这一年的工作中我有很多的感触，我是六月份来到胜天工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要纯熟工作流程，尽快上手。一、在这一年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目

31、的，进步工作效率，完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。在工作中注重文档的存档工作，严格标准流程，学习档案管理。(2)做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。已订购报纸：晚报、经济部、晨报;已订杂志：园林与植保、中国园林、高尔夫、景观设计等;胜天集团报已分发共5期。(3)做好合同的管理工作，对合同进展编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程。(4)协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。202_年对办公区、生活区和各工程部进展盘点，盘点科目52类，包括办公器

32、材和根底设备等，对固定资产登记造册。(5)做好公章的管理工作。严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(6)做好办公用品的管理工作，对各工程部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进展统计核算等工作。对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进展了盘点。(7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。行政办负责管理着9辆车，协调车辆，为各部室提供效劳。(8)做好一周讯情和月报的上报工作。202_年共上报集团一周讯情43次，月报9次。(9)做好会议记录和来客接待工作。202_年共做会议记录29次，主要是周

33、例会22次。协助办公室主任做好高尔夫造型师、格林威治城绿化景观工程师及其他来客的接待工作。(10)做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员配合做好设备设施的维修工作。食堂买菜工作;食堂外部人员就餐管理工作等。(11)安排值班人员，要求值班人员认真填写值班日志，做好值班人员值班情况记录工作。(12)协助党群工作部和集团团委工作。向党群工作部上报每月员工生日和催促投集团稿工作。(13)协助办公室主任做好年底总结工作和文艺节目的排练比赛工作。二、在今年的工作中，我也存在着一些缺乏之处和需要改良的地方：1、文件存档工作还不够完善，各别部门存在不存档现象。改良之处：要求各部门文件存档，向集团各分公

34、司学习档案的管理，力求公司的文件存档工作的不断改良和完善。2、在车辆的使用登记工作上不够细致。改良的地方：完善登记流程，每个环节都应有记录，定期或不定期检查各车辆的派车单。3、工作上对各工程部上报周报和月报要求不严格，各工程部上报时大多以口头述说的形式，容易出现误差。改良的地方：要求各工程部以书面签字的形式上报周报和月报。4、在专业技能上还有待进步，我将学习更多的专业知识，努力进步打字速度，加强书写和阅读的才能。三、个人体会1、车辆的行驶记录登记工作不完善，建议指定一个车辆负责人，由专业的人员进展统一管理、统一分配和维修，做好记录工作。2、202_年食堂外部人员就餐达人数较多，鉴于食堂外来人员

35、就餐较多，管理上相对不够完善，公司就餐外部机手较多，一直都以记账形式就餐，导致餐费收缴困难，损害集体利益。建议：就餐一律现金收费，不存在挂账。3、讲究分工合作，分工合理，各部门都互相关联，团队合作尤为重要。4、与同事的相处与交流以及和公司其他部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。5、正确地对待自己的人生观和价值观，主动经常与领导交流，有步骤，有重点地抓好自己的工作，做到忙而不乱，真正做好分内工作。在工作中要切合实际，发现问题及时向领导反响，进展交流，防止错误发生。四、下年工作方案认真做好行政专员一职，严格遵循岗位职责，遵守公司规章制度。

36、做好每周工作方案和每天工作日志，办公用品的出入库建立台账，每月应同各工程部进展核销，车辆的使用登记记录建立起来，协助办公室主任完成各项工作。做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事!公司给了我们开展的平台，我在这个根底上通过工作来提升自身才能，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关心和培养!202_行政专员年度总结2和一群从四面八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间，对所有的同事都有了一定程度的理解。面对一个新公司，新的领导和同事，开场的那种不适感已经渐渐消退。面对新的工作，我知道一切都要从头开场，让自己适应

37、公司的工作气氛，做事原那么，办事方针等。对于工作，首先要有责任心，在公司领导交给任务的时候，争取在有限的时间内独立考虑完成，出现问题时，不能推卸责任，要勇于承当，想方法补救和解决它们才是最根本的，平时也要时常总结经历和教训，以便以后更好地工作。其次，对于总结的本职工作要自动自发，敬业勤力。自己内心要清楚，工作不是要你做，而是你要自觉去做。其实无论是工作还是生活，都要有合理的规划，并付诸行动，敬业爱岗也是我们工作的根本要求。再次，要尊敬领导和同事，忠于公司，闻道有先后，术业有专攻，大家的知识综合到一起是具有很大的力量，与全体人员共同进步，不断对自己的知识更新换代，不能自满或停滞不前;无论何时何地

38、，既然自己在这个公司工作，就要忠于公司，做一个忠诚的人。我们公司企业文化的宗旨就是标准、诚信、和进取，这也从一个侧面反映出了公司领导层对公司开展的决心和方向。那么，作为一名基层员工，更应该严格遵守，严格按照公司的规章制度办事，对自己所做的每一件事都有有始有终，标准完好;而诚信，那么更是做人的一种品质，人，要以诚为本，以信为天。作为个人，只有拥有诚信的品质，才能和别人的关系更融洽，才能让领导放心我们去做公司的事情;公司在不断进取寻求开展，我们也要有时刻进取的精神，努力学习别人的长处，减少自己的缺点，遇到事情要勇于开拓而不是躲避。公司给我们提供了一个开展的平台，如何去做那么在外面平时的一言一行中表

39、达出来。在这里上班，感受到了领导和同事对自己的关心帮助，作为行政办公人员，通过对公司礼仪文化的培训和考勤的管理，学到了很多东西的同时，也在工作中也出现了一些小问题，也许是自己还不够细心和努力所导致的，在接下来的工作中，我会严格按照公司的规章制度要求自己，尽自己最大努力做好本职工作。202_行政专员年度总结3时间如梭，不知不觉202_即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及_年的两局部分别陈述如下：第一局部：工作总结工作内容：1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办

40、公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，挑选、通知安排面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、 、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进展备案在完本钱职工作的同时也发现很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的进步;3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的

41、重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作效率虽有所进步，但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说202_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切相信也会随着202_年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的才能!第二局部：202_年工作方案：1、2、加强专业学习，丰富自己，拓宽知识面;本着实事求是原那么，做到上情下达、下情上报，及时理解部门员工的思想动态，

42、正确引导，加强沟通，第一时间将相关情况上报上级领导;3、4、加强主动意识，进步办事的实效性;全面进步执行力度，抓决策落实;新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目的实现，发挥行政应有的作用，力争202_年能独立担起行政管理的全面工作!最后，请公司领导给予我指导性意见!2023行政人事部门年终工作总结范文202_行政人事部门年终工作总结范文1 我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步进步工作效率、确保各项工作的正

43、常运作;进一步强化各项效劳工作，为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资管理工作，为公司开展，消费经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案(新进、离任、调动、晋级

44、)管理：(1)、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资管理。(6)、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。2、招聘：(1)、部门传人员增补单。(2)、

45、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以装备各岗位。通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财

46、产进展登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理，对有异常的进展处理。(5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进展处理。(6)、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查

47、工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。7、 搜集信息，做好人力资档案开发与储藏，进步办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理

48、，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进展处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理;为公司加强管理、

49、进步后勤服;认真搜集信息，全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况，分析p 工作存在的问题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进展了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。9、公司总务工作，做

50、好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要，根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅，对有异常的进展处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、202_年方案及建议根据部门202_年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展202_年度的工作，全面推行目的管理。三、行政人事部在202_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：1、加

51、大后勤效劳及监视力度，并根据公司工作实际情况，对后勤效劳行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步进步。3、加大人力资管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据4、完成日常人力资招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率

52、的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断成长和开展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。202_年公司是紧张繁忙的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今

53、年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大，根据需求进展人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以意料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献。202_行政人事部门年终工作总结范文2 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序标准开展中不可缺少的组成局部，为进步公司的管理程度，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、标准化的良好状态。过去半年来，公司从组建到开展，如今已进入快速开展期。回忆半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政

54、人事部工作不断获得新打破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的开展更上一个台阶，现将工作总结如下：人事管理一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工装备各岗位;通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、标准人事档案管理。1、对现有人员进展建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成户口

55、、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离任、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计，并对离任、新进、调动人员作月统计并进展核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，进步后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，标准打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积

56、极性，进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请教师培训。3、同人力资行业专家联络，方案邀请教师为公司做管理培训。四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进展考评。2、控制人员工资本钱。行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和方案(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司

57、规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们理解、支持行政工作，获得了良好的效果，并注重行政工作质量的进步。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好效劳。5、监视、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进展检查，有异常情况及时处理。6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人

58、进展处理;加强公司管理、进步行政效劳质量，认真搜集信息，全面、准确理解和掌握各部门工作的开展情况，分析p 工作存在的问题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，本钱控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进展统计，并分类建档保存。8、搜集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供效劳。9、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要，根据需要按会议决定发文。10、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、

59、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。12、司机和公司车辆的监视管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进展审核、查阅，对有异常的及时处理。13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。14、公司行政表格管理。15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。202_年8-12月工作方案根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的开展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目的管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作。2、加大行政管理及监视力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符

60、合实际工作的需要。3、加大人力资管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据。4、完成人力资招聘与配置，方案增加1030位人才需求。5、严格执行公司各项规章制度。比方行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理。工作建议：行政人事工作对一个正在成长和开展的公

61、司而言，是非常严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。上半年公司是紧张繁忙的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大，可以预计下半年行政、人事管

62、理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!2023行政后勤年度任务总结范文2023行政后勤年度工作总结范文刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作，对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐，多了几分责任在身办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的探究，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联络各方、

63、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门，因此，其运行情况直接影响着公司整体工作程度和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多考虑，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结如下：一、工作总结(一)努力做好行政管理工作1.为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度，实在通过落实各项制度，标准了工作程序。2.在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国和英雄

64、的教育，有利于社会精神文明建立和人生观构建。3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面开工，更象征我司开展的新起点，新机遇、新挑战。4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深化基层，理解园区现有产业构造，为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调才能也有所进步。(二)全力做好后勤保障工作1.对打印机、复印机、 机、计算机及网络等办公设备的保养与维护，工作总结办公室行政后勤工作个人总结。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为防止因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联络厂家或经销商进展维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。3.加强车辆管理，保障行车平安。按照我司车辆管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及