人事科工作总结

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1、人事科工作总结人事科工作总结1今年以来，在局领导和机关全体同仁的关心支持下，通过科室全体同志的共同 努力，在人事工作改革任务重，敏感、焦点、棘手问题多和工作难度加大的情况 下，一年的任务得到了较好的完成。工作中积极按照潜山务虚会上童局长给我们提 出的重要任务和工作要求，在分管领导林局长的带领下，围绕纲要中提出的努 力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍的 目标，结合师资队伍实际，积极创造条件，为教师队伍建设和学校发展以及教师的 切身利益，努力办好每件事情，搞好各项服务，着力化解矛盾，积极维护稳定。重 点工作完成情况如下：1、通过与学校的共同努力，经多方协调市编制

2、部门，圆满完成了市直 1x 所学 校新一轮教职工编制的调研、上报和核定工作。市直 2495个教职工编制全部核定 到校。并指导县、区抓好了核编任务的完成。2、积极推进事业单位岗位设置工作，载止 10 月份市直 15所学校和 2 个二级 机构已基本完成岗位设置工作。目前正在组织各单位按要求实施聘任工作。并搞好 县、区实施工作的指导。3、进一步组织、指导和完善全市义务教育学校绩效工资的实施和其他事业单 位绩效工资改革工作。4、积极完成担负的教师资格认定工作。共组织受理安师院师范类和社会非师 范类3365 人的报名、审核和教学能力测试等工作，对具备资格和符合条件的 2889 人颁发了高中教师资格证。5

3、、开展市直学校教师队伍现状的调研摸底，协同法规科共同做好新教师的招 聘、分配和各种关系的办理服务工作，新聘 79名教师新学年按时上岗任教，为市 直学校输送了新鲜力量，较好满足了学校教学的需求，改善了教师结构，逐步缓解 了缺编问题。并不断完成清理代课人员的任务。6、根据教育部和省教育厅统一安排，圆满完成了 5个县共 450名特岗教师的 招聘考试录用和上岗工作，为改善农村中小学教师队伍结构，提高教师整体素质， 为部分县清理代课人员提供了良好条件。7、在局领导的关心下，与师训中心等部门共同完成了多期干训、师训和优秀 教师观世博的培训任务。加强与安师院的协作，积极推进国培计划和双进工 程的实施，为在职

4、教师培训提供较好的学习培训机会，为应届高校毕业生提供了 良好学习实践平台。8、经过机关各科室的共同努力，基本完成和落实二级机构整合的前期工作任 务。并完成了机关“三定”方案的调研、起草和申报审批工作。9、认真组织完成第二届 XX 市 100 名中小学学科带头人和 1000名骨干教师的 推荐和评选工作。10、认真完成我市第二批、第三批共 6 名分别赴四川支教一年的优秀教师的选 派和各项后续服务工作，为支教教师提供了较好的精神支持和思想保障。11、认真组织完成 20xx 年度全市中小学教师职称评审工作。对按岗申报的 310 名中学高级、652 名中学一级、72 名小学高级和 3 名中专讲师的评审材

5、料，认 真进行受理并提交各评委会按要求严格完成了评审并做好各项后续工作。12、积极申报和基本完成皖河学区 5 名在职教职工和 23名退休教职工的下划 移交给XX区管理的工作。13、认真筹划和做好第 26个教师节系列庆祝活动。积极搞好宣传，并为全市5 万多名在职教师寄去了节日贺信（卡），为全市 158 名特级教师和学科带头人寄 送了中秋月饼。lx、注重学习，加强团结，不断提高业务能力和服务水平，在提升科室整体工 作效能上积极努力，尽职尽责，为机关建设做出应有的贡献。做好人事教师工作，离不开各位领导和机关全体同仁的关心支持和理解，过去 的一年，人事科的工作特别是作为科长的工作，还存在很多不足，在此

6、恳请大家多 一点包容和原谅，多一点批评和指教，以使我们的工作有更多的进步。20xx 年工作计划：教师工作任务繁杂，要求标准高，焦点热点多，解决处理难度较大。在事业单 位的改革政策不断出台和推进的情况下，做好教师工作，任务艰巨，新的一年要进 一步认清形势，明确目标，理清思路，迎难而上。强化责任心，增强事业心，提高 解决处理问题的能力，重点做好如下工作：1、积极化解各种矛盾，扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称 评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题，都要积极应对，正确 处理，并且不断完善和制定相关的规定，进一步做好稳定工作，更好的调动、发挥 和保护广大教师的积极性。2、加

7、强教师队伍的管理，不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求，抓好 教师队伍的编制管理，合理调配教师资源，强化考核奖惩，同时优化管理手段，进 一步完善教师信息化管理水平。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课 人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校 教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育，加大对执 行各种规定制度情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行 为“八不准”等行为。3、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续 的协调办理工作。4、在设岗完成的基础上，指导学校加快推进教职工全员竞聘上岗的

8、组织实施 工作。5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作，进一步完善义务教育 学校教职工考核办法，尽可能增强教职工的满意度，减少人为矛盾。6、大力搞好宣传发动，积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评 选，扎实做好此项工作的组织和推荐工作。7、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师 职称材料的受理和组织评审工作。8、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施，扎实完成申请认定 教师资格人员的受理和组织认定工作。9、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作，特别是对特级教师和学科 带头人要进一步明确工作职责，加大考核工作力度，积极发挥学科骨干的引领作

9、用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务，并积极抓好全市初中校 长任职资格班和提高班的筹办工作。10、认真做好庆祝第 27个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。 大力弘扬先进典型，进一步营造奋发向上育人环境。11、进一步做好人事档案的管理工作，03 年以来新招聘教师的人事档案将从 人才交流中心移交我局档案室管理，要做好交接和整理，推进档案室的达标建设。12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协 提案议案的办理等工作。人事科工作总结2回顾 xx-xx 学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作 人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工

10、作任务，现将我处工作情况简要总结一）招聘工作结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定XX XX学年度人才引进方案，通过前程、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东 北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场 招聘会；有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符 合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导 致的人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意 试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分 析。截止

11、XX-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276 人，同意录用 79 人，已签协议51 人（附表）。招聘任务完成过半。（二）新进人员接收工作为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了 学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人 员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工 作。截止xx-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。（三）档案管理工作为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了 教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通

12、交流，人事管理软件开 发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。（四）其他日常工作坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能 力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到 很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设 置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合 同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调 等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。（五）认真完成了院领导交办的其他任务。师资科（一）教师培训工作部本学期师资科工作以教师培训工

13、作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训 工作。1、进行骨干教师精品课程培训在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16 名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。2、组织新教师参加省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27日进行，我院共参加教师100 人，89人取得合格证书。（二）教师考核工作、辅导员考核工作b师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。（三）教师资格

14、认定等工作。本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格 的审核报名工作。人事科工作总结320xx年，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工 作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、 科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共 40余条项，制定了住院医师规范化培训手册，完善了相关培训制度、培养标 准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家 组的肯定和好评

15、。二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工 作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流 失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专 业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同 意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有 180 多名大中专毕业生和 成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面 试评分，共录用研究生 2 名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近 30名，护理专业大专生近 50 名，这些人员都将于 7 月到岗

16、，将很大程度解决目前 临床一线人员溃乏不足的现象。（二）继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制 用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，XX年度全院职工聘用工作即将 开始，今年全院计划用人编制 626 个。二是根据上级有关精神，执行了 XX年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向 上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人 员共30 多人办理人事代理。四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院 用人条件人员，按期与临时工

17、计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保 险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我 们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑 4050人员，为政府解忧，减 轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，XX年试用人员计 34 人进行试用期满考核均合格。（三）积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥 梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工 等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保 险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及

18、沟通，积极争取政策，解决有关人员 正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。（四）其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人 次，及时完成XX年度考核工作及本年度增资工作，完成了卫生局关于建立专业技 术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作；医院劳动年检审批工作，完 成医院岗位设置调研报告人才建设及人才流出问题整改方案报卫生局或者 人事局。重点加强了无执业资格人员的管理，定期下科检查排班、带教、医疗文书 带教签字、考勤制度落实等执行情况，及时发现问题，认真现场整改，实施奖惩。二、科研工作年初组织各科申报三新项目和软科学 31项

19、，组织医院学术委员会评议，可行 性论证立项30项，全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇（a类杂志1篇，b 类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇）。马华同志的“股骨全长带锁髓 内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被 市科技局授予“科技活动先进单位”称号。三、职工继续教育及培训今年以来，我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项，批准立 项 6 项；制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施，上 半年共选拔外出进个5人，派出参加各种短期培训班、学术会议50人次，采取院 科二级培训方式，坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、

20、传染病防治 疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用 药知识等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升 教学培训质量，促进人才队伍快速进步。四、实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组 织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，经常不定时 下科室检查实习情况，发现特殊情况及时与学校联系解决，大力表扬表现好的学生 和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证实习质量和学习大纲计 划任务的圆满完成。总之一年来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但

21、 仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设，现医院 人才储备能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行 的激励人才，引进留住人才的优惠政策及办法，进一步加强人才队伍的培训管理及 人事进出口的管理，积极为医院的发展服务。人事科工作总结4一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与 科室目标任务，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实 际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任 务。一、扎实推进人事制度改革，强

22、化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工 作的规范化与科学化水平。按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本 着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支 撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、 发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级 专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现 场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮 大增加了

23、活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同 签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积 极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调 整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资 的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关 人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入 干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干

24、部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新 与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专 业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报 送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格 证。六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的 聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强 了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等

25、日常工作。七、人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步 的学习和探究。人事科工作总结5200X 年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下， 我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们 的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章 制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革 工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现 将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改

26、革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举 措，我根据中心部署，自200X年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人 事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任 职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修 改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案， 制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要 意义，会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组 织学习了人事制度改革的相关文

27、件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分 配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪， 从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住 改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方 案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教 科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员情 况调查表和个人应聘意向表，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘 演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参加竞聘 人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参

28、与到中层干部的选拔工作中来。 在 4月16日 召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。 通过一系列的改革准备工作，到 4月20日 我人事制度改革工作圆满结束，我台 实行全员聘用制。2、健全制度，3、完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职 责、完善各项考核制度，加大执行力度。200X年，我大部分职工均已转正，这带 来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的 政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制 定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核 制度、奖惩制度11条

29、、以及职工请销假及假期待遇的有关规定、 考勤办 法等。4、整理基建档案，5、迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人 员的支持下， 参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设 档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分 工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中： 工程资料 共计16卷， 71册， 776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资 料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路 邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉 房、

30、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程 汇报等。 技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网 络技术资料；电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，200X 年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级， 并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称 的评定工作。 通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训 班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效 率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科

31、根据国家新的人事 档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相 应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到 了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要 求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努 力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。人事科工作总结6一、认真总结创先争优活动成果一是开展案例征集评选活动。在建党 91周年之际，党工委重点表彰了一批富 有现实意义和地域特点的群众工作项目。例如，以大型社区爱博家园社区认同感缺 失为出发点，开展的“周周演”群众文化项目；以沙

32、茂居民区维稳工作为出发点， 开展的“党员主体作用发挥、维护社区稳定”项目；以爱博家园车辆进出停放无 序，管理费收缴率低，日常管理不到位为出发点，开展的“爱博家园停车收费项目 民主化启动”项目。通过案例的征集评选，挖掘了一批初见成效的党建品牌，起到 了良好的示范引领效应，助推了社区党建发展。二是优化 “1+3”模式，构建社会化工作体系。为进一步理顺组织体制、发挥 村居联动效应，建立“双轨并行、区域为主”的新型社区党建模式，党工委组建居 （村）党委，在原居民区党委的基础上扩大管理覆盖面，将社区内的 11 个村党组织 纳入组织体系，统筹区域内居村党建工作。为了抓住虹桥商务区开发的契机，将宝 贵的社区

33、资源纳入区域大党建的范畴中，综合党委职能在现有基础上进一步扩大， 进一步加强对街道区域内的大企业、大项目、“两新”党组织、流动党员党组织和 无隶属关系的法人单位党组织的党建工作。对行政党组班子成员进行调整充实，同 时实行对区属职能部门派出机构实行双重管理、双重考核。三是开展分类定级、晋位升级工作。社区（街道）党工委贯彻区委部署，分别对 40个党（总）支部开展了调查摸底、分类定级，其中定级为好的占 28%；较好的占 45%；一般的占 28%；较差的无。针对调查摸底、分类定级中发现的问题，制定了 以“阶段性”、“阶梯式”、“阶层化”为内容的“分阶制”评价法。四是开展组织生活有效性建设。为了向基层党

34、组织总结推广组织生活的有效做 法和成功经验，向全社区基层党组织征集组织生活案例。其中新虹环卫公司党支部 党员组织生活注重学习与实践相结合，集中与分散相结合的原则，着眼于提高党组 织生活的质量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的组织下开展 5次，支部自行 开展7 次，全年12 次的党组织生活。该支部以“服务美化商务虹桥、诚信铸造智 慧新虹”为主题开展公司企业精神征集活动作为优秀案例报送至区委组织部。二、积极健全党的群众工作机制一是出台群众工作相关文件。研究制定根据区委下发的关于进一步加强和改 进党的群众工作的若干意见，结合街道在群众工作中的有效做法和成功经验，研 究并制定关于进一步加强和改进党

35、的群众工作的实施意见，并将制定群众工作 责任分解表，为助推今后一段时间党的群众提供重要保障。二是深入开展党员干部“大走访”活动。进一步落实好党员干部“大走访”、 “党代表联系社区”等制度，畅通上情下达与下情上传的渠道，推动党群干群之间 良性互动。 *年全年，区级机关处级领导干部和街道处级领导干部共33人在街道 范围内集中开展的“大走访”活动，共走访党员群众231户，各级党组织走访党员 群众2416户。三是扎实推进“组团式”联系服务群众工作。根据区委部署，在全社区村、居 民区党组织部署开展以“划块明责、组团聚力、联系走访、回应诉求”等为主要内 容的组团式联系服务群众工作。*年共走访居（村）民19

36、524万多户，走访率达到 96%。各块区在实践中逐步形成了直接联系服务群众的新方法。三、探索基层党员干部培养选拔机制一是聚焦中层干部。以创先争优活动激发党员干部队伍活力，特别是青年干部 的活力。*年，提任8名副科级干部、配备1名科长助理，科级干部交流达 人次， 使干部在各类岗位中，增强了适应复杂局面和开展实际工作的综合能力，提升了干 部队伍的素质和能力，保持了干部队伍的朝气和活力。二是聚焦后备队伍。着眼新虹街道“十二五”发展需要，针对街道优秀青年干 部不足的问题，启动街道“储备人才计划”，逐步形成一支30岁以下，10人左 右，性别、党派、专业结构合理的“储备人才”队伍。三是聚焦社区干部。为加强

37、社区一线干部队伍建设，上半年通过笔试、面试向 社会招聘11名大学生充实到社区干部队伍中来，为社区一线干部队伍年龄、知识 结构的进一步优化奠定基础。四、有效开展党代表联络工作一是党代表联络工作体现基层性。党代表接待活动坚持全部安排在居民区，由 组织人事科负责协调，党员服务中心派专人记录，所在居民区负责会务准备。每次 党代表接待参加党员都来自基层一线，例如居委会干部、物业公司经理、业委会委 员等。全年共有23位党代表开展接待活动。二是党代表联络工作体现层次性。今年5-7月，上海申虹投资发展有限公司党 委书记、董事长、市党代表林桂祥分三次来新虹街道开展党代表联系社区活动。一 次到居民区开展接待活动，

38、一次到街道与街道领导会谈了解情况，一次到居民区反 馈意见建议。他对党员群众代表所反映的农村社会保障、城市管理、小区规划、配 套设施、环境卫生等方面问题认真分类，逐一解答。街道也将依托党代表联系社区 这一平台，与申虹公司继续保持良好的合作关系，造福新虹百姓，推动新虹发展。三是党代表联络工作体现专业性。党代表联系基层工作与代表业务特点相结 合。今年2月，区党代表、区人民检察院检察长潘祖全赴新虹作“认清反腐倡廉形 势，做清廉的人民公仆”的廉政法制报告。今年7月、12月，区党代表、区委党 校常务副校长陆明与党校老师分两次赴新虹指导青年理论调研小组指导工作，并就 “五联动”工作开展交流。五、做好离休老干

39、部工作一是加强组织建设。在老干部中积极开展“创先争优”活动和纪念建党 91 周 年活动，开展“十八大精神解读”、“老年心理保健”等为主题的座谈学习活动。 继续组织好航华片、华漕片二个跨居委政治学习小组的学习活动，坚持每月一次， 内容贴近老干部的需求。二是完善“十送”特色服务体系。继续推进由“送医送药到家门。免费修脚送 健康、免费理发送服务、传统佳节送问候、居家养老送关爱、订阅书报送知识、生 日寿辰送祝福、特殊需求送帮助、志愿服务送关怀、特殊需求送帮助”组成的新虹 街道离休老干部特色服务体系，深受老干部欢迎，并得到老干部原单位的好评。三是办好实事项目。积极落实“居家养老服务”和“应急维修进家庭”

40、两项事 实工程。为每位社区老干部赠送出行“证件包”，方便老同志的出行。端午节为每 位社区老干部赠送香囊和粽子，敬老节为部分社区老干部赠送保暖内衣，传承传统 文化。*年，全年共走访老干部 560多人次，志愿者走访看望 860多人次，电话 联系1100 多人次，医院探望 70 多人次。人事科工作总结7一、XX年人事工作总述。xx 年公司人事管理与开发在进一步做好人事基础性工作的同时;加强定岗定 员、人事培训与开发、人事管理信息化文秘 114 版权所有和人事管理制度建设;不 断开拓人事视野，把握人事动态，吸收国内外最新人事管理思想和理念，进行人事 管理改革与创新。二、人事基本情况。截至XX年12月3

41、1日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公 司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维 115 人。南粤物流学历情况：截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人， 其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精 干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如 下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务 范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类

42、。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标 准化模块。（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业 务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合 理优化，控制好人员数量和人工成本。（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以 及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位 任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项 目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员

43、资料。四、积极推进人事管理制度建设，基本确立公司人事管理的制度体系，形成 较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人事管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人事管理暂 行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人事管 理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办 法已正式颁布并在施行中。广东新粤除了完善原有人事管理制度外，完成 iso 质量认证。通驿公司编制了 中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施 细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东

44、方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异 动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人事开发与培训工作大 大加强。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发 展的需要，公司本部起草了人事开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应 的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加 强。通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三 期服务区新员工培训，每期 20天共 203人参加。举办中层管理人员培训班，39人 参加培训。

45、进行服务区区长应知应会培训，历时近 4 个月，21 人参加，培训共分 两阶段进行，第一阶段：脱产培训 4 天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经 营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知 识培训近4 个月，并进行了卷面考试。举办或送培 308 人次参加人事管理、劳动保 险、计划生育、iso9001： 20xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产 管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利 店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各 类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作

46、能力。广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝 认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面， 认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人事管理人员进行专题业务培训学习， 积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展 能力培训。全年参加培训的员工共81人次（其中：中层以上管理人员13人次）。实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现 状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水 泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。六、着手进行绩效考核与评估

47、，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员 工潜能和工作热情。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待 遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的 用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人事的开发、管理 与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、 年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创 优的局面。七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人事管理信息化建设工作，强 化人事管理技术创新。根据集团总体信息化建设部署，为充分发

48、挥集团和公司人事管理人才优势和信 息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人事管理工作中的贡 献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人事管理信息化系统的总体 规划，完成公司决策报告控制系统、人事统计信息系统以及员工信息数据的电子信 息化建设。同时，为配合集团人事管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个 月，完成了广东交通集团现代人事管理信息系统（南粤物流）资料的录入工作，该系 统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模 块，包括人事基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保 险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大

49、的功能，该系统的有效应用，能极 大地提高人事工作效率和人事管理与开发水平。八、做好公司人事战略规划，适应南粤物流战略发展需要。为配合公司战略的有效实施，根据南粤物流战略规划对人事的需求，我们对南 粤物流人事战略进行了初步的设想。我们认为南粤物流XX年一XX年人事战略的总体设想是人才为本、激励创新， 努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍（重点是物流和信息化管理专 才）。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现南粤物流发展 战略提供强大的人事支持。南粤物流人事战略 swot 分析：（一）优势：交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待 遇。（二）劣势：高端

50、物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。（三）机会：政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供 给充足。（四）威胁：人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物流人才 观设想：做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即 冗才;有德有才方人才。南粤物流人事战略实施设想：做到“五才”，即求才、识才、用才、奖才、育 才。（一）求才：1、外部引才，根据人事规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的 人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子 加入南粤物流。2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和

51、干部交流，建立有效的 内部人才流动机制。（二）识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人事管理机制的建立，真正 地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让。（三）用才：以人为本的人事管理创新。1、80/20原则，企业中 20 的员工创造企业 80 的价值，应管好这 20的核心骨 干员工。2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调动员 工的积极性，培养员工的献身精神，可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥 主观能动性，参与到公司的管理中。3、团队建设与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的 作用，培养员工对公司的认同和归属感。（四）奖才：建立一整套适合培养南粤

52、物流核心价值观和核心竞争力的激励体 系。人事科工作总结8事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动 部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧 围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工 作总结如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗 位，20xx年度总人数266人，离职660人，20xx年度招聘部人数759人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达 100%，

53、工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演 练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。三、20xx年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺， 对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于

54、传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现 代化人力资源管理过渡。四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩 规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各 17咳嗽钡淖酆纤刂势毡橛写提 高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根 据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果 173、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，

55、提升管理水平，完善人事 档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和 归属感。人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加 强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个 新的台阶。人事科工作总结9司法行政机关担负着法制宣传、人民调解、法律服务、安置帮教、社区矫正等 任务，其队伍建设问题是关系到法律服务行业发展的关键性问题，直接影响到社会 稳定和和谐社会主义的建设。司法行政的职能与公安、检察、法院等其他政法机关 相比相对较弱

56、，开展工作的难度也更大。20xx年，XX县司法局针对全县司法行政 队伍的实际状况以及队伍建设中存在的突出问题，坚持以培养、提高司法行政干警 自身综合素质为主线，以教育、管理、监督为着力点，以抓班子带队伍、树形象、 创业绩、争一流为主题，着眼于干警队伍素质的全面提高，以建设一支政治坚定、 业务精通、纪律严明、作风过硬、执法公正和热情为民服务的高素质的司法行政队 伍为目标，积极探索新形势下加强司法行政队伍建设的新思路、新方法，从而有力 的推动了各项司法行政工作的发展。（一）抓班子，强化核心作用。近年来，我局着力强化班子成员的大局意识和组织观念。在处理、解决问题上 求大同，存小异，自觉围绕中心工作抓

57、好分管工作，同时认真贯彻执行民主集中制 原则，遇事重商量、重沟通。重大问题集体讨论决定，充分发扬民主，杜绝“一言 堂”，个人说了算。始终坚持大事讲原则，小事讲风格，主动自觉的维护好班子集 体形象，班子的凝聚力、号召力得到了进一步增强。（二）抓队伍，凝聚整体力量。在抓队伍建设中，始终注重发挥局领导和中层骨干的表率作用，身体力行，率 先垂范，凡是要求干警做到的，局领导和中层骨干首先做到，凡是要求干警不做 的，局领导和中层骨干坚决不做。同时要求中层骨干以上的领导坚持带头讲政治、 树正气；带头搞团结、守纪律；带头强素质、创一流。时时处处为干警做出表率， 在工作上，事业至上，恪尽职守；在言行上，光明磊落

58、，不贪不占；在作风上，向 我看齐，雷厉风行。从而提高了队伍的凝聚力和战斗力。（三）抓教育，增强全局观念。一是注重加强干警的理论学习，把思想政治建设的出发点放在全体干警的思想 政治素质上，把理论学习作为提高全体干警思想政治水平的关键环节，作为干警队 伍建设的头等大事来抓。三是注重开展职业道德和执业纪律教育以及纪律作风整 顿，引导干警牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，增强整体意识和全局观 念。四是注重开展以党纪政纪和廉洁从政为主要内容的党纪法规教育，以“立党为 公，执政为民”为主题的权力观教育，以正面事迹和反面案例为主要内容的典型教 育，把示范教育和警示教育结合起来，使全体干警经得住各种诱惑和

59、考验，筑牢拒 腐防变的思想防线。近年来，全系统干警无违法违纪现象发生。（四）抓团结，调动工作积极性。众人拾柴火焰高，齐心划浆开大船，团结就是力量。我局积极营造团结、友 爱、和睦、互相关心的良好人际关系，树立正气，压制歪风，干警感到工作在 XX 县司法行政系统，尽管经济待遇低下，但是心情上有一种轻松、愉快感，在思想上 有一种亲密感和依赖感。在日常工作中，相互关心、相互爱护、相互支持，及时了 解干警思想，尽力争取和落实从优待警政策，经常沟通干警感情，研究业务难题， 拉近距离，增进友谊。当干警工作受挫时，领导及时做好谈心疏导工作，理顺情 绪，化解思想疙瘩，使干警感到有人关爱，有人体贴，从而，全体干警

60、把司法行政 系统当成自己的家，心往一处想，劲往一处使，全局形成一盘棋。（五）抓建制，提高工作效能。按照“依法建制、以制治警”的指导思想，把建章立制作为加强队伍建设的一 个重要环节，先后建立了干部理论学习制度、机关管理目标责任制度、 执法执业过错责任追究制度、党风廉政建设责任制度、首问责任制、 限时办结制等等。通过建章立制，规范了司法行政队伍的行为，使队伍的纪律 和作风都有了较大改善。通过采取以上措施和做法，20xx年XX县司法行政队伍建设方面取得了一定成 效。一是理想信念更加坚定。“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值理 念，深深地扎根于广大司法行政干部职工和法律服务工作者心中。二是宗旨

61、意识明 显增强。积极发挥司法行政职能作用，深入推进“法律服务到一线，司法行政促发 展”主题实践活动，人民群众的期盼和需求在哪里，司法行政就及时服务到哪里。 三是行业形象持续提升。近年来行风评议县司法局的名次逐年提升，人民群众满意 度越来越高。四是服务能力明显提高。公证、律师、基层法律服务工作者不断拓展 服务领域，丰富服务内容服务群众、服务基层、服务发展的能力逐年提高。人事科工作总结 10告别了 20xx我们又迎来了新的一年，20xx年我们走过了不平凡的一年，20xx 年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作 质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、

62、持续发展的思路，开 展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将 20xx 年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个 方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以 人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人 员，对此根据医院情景，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40 余人，其中主任医师1人、博士后研究员 1人、副主任医师7人、主治医师7人， 临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制，

63、规范员工行为。今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医 院制度管理，涉及到 32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护 理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的 基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规 矩一一哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说; 二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工 的入院岗前院级教育，对应知应会等必修资料督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事

64、局、临沂市卫生局 局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加 评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士 20 余人，为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工 作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医 护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专 毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在必须差距，比如工作效率不高、服务意识 还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20xx年 我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的 水平，并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识 和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工