2019郭敬峰老师课纲：《营销心理学与客户沟通技巧》大纲

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1、营销心理学与客户沟通技巧课纲【课程介绍】越来越多的企业发现：销售人员业绩长期得不到提升甚至不断下降、面对激烈的市场竞争，一到公司就感受到士气低落、消极抱怨，这是在销售因压力过大而没有树立热情巅峰心态，出现了丧失信心、痛苦压抑、情绪消沉等不良心理状态，导致销售人员频繁跳槽，人才流失等严重影响。其实中国市场内需强劲，企业要实现降本增效，提升销售业绩，必须加强营销人员的心态激励与销售技巧提升专业培训。激发销售内在热情，运用营销心理学和客户沟通技巧，学会催眠式销售五步曲，积极主动开拓市场是业绩倍增的利剑！营销心理学与客户沟通技巧目的是通过与潜意识对话，催眠体验，激发员工销售激情，唤醒销售人员的自我价值

2、感，发掘他们的营销潜力，提高工作热情和销售业绩。通过培训可让员工利用心理学知识，探究客户购买心理，快速赢得客户信任和好感，克服销售人员常见障碍，掌握失传的沟通秘笈，学会听、说、问、看技巧，有效处理客户抗拒，建立良好黏性的客户关系，从而实现转介绍关联销售和口碑营销。培训效果是营销人员对销售有全新的认识，更加了解客户心理需求，对销售方法有更深的领悟，对服务客户意识有巨大提升，快速达成企业营销战略目标，实现业绩倍增。【培训收益】激发积极的销售热情和成功信念，使销售对客户服务有全新认识。了解销售买卖的本质和核心要素，激发内在工作动力。学会自我激励，增强正面情绪，处理负面情绪，培养积极心态面对工作。掌握

3、顾问式销售的流程、技巧和策略，实现销售业绩倍增。 了解营销心理学中5个关键点，探求客户心理奥秘。顾客购买的是什么？快速赢得客户信赖的12种方法。销售人员卖的是什么？常见60种成交方法。学会自我激励10大技巧，提高销售人员综合职业素养。 了解销售人际交往的心理学原则、黄金沟通十法。销售心理实战练习：通过眼神、手势、言谈和肢体语言洞察顾客。引爆潜能：现场体验神奇催眠术“架人桥”，激发销售热情和企图心。如何利用心理学原理快速处理客户抗拒：反对循环五步法。怎样更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。 了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。学会失传的沟通秘笈：同频同率，先跟后带。掌握有效倾听的技

4、巧，明了言外之意，话外之音。如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感。积极的销售高峰体验：种心锚让你的业绩和财富倍增。【授课方式】团队PK活动、分组讨论、案例分析、情景模拟、角色扮演、心理测验。课程应用积极心理学、销售心理学等相关工具方法，以塑造热情积极心态、提升销售狼性企图心为主旨，结合众多生动、深刻的真实案例等，追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中提升销售技能和企业绩效，形成独特的培训风格。培训对象】：销售人员、大客户经理、销售主管、销售经理；专业销售技巧课程的进阶课程。【授课时间】：2天【课程大纲】第一单元：热身活动，分组1、全场热身活动:抓小奴随机安排学员两两相对，A

5、B角训练反应速度。2、团建展示PK：旗人旗语按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼，设计队旗，讨论列出销售困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和激情，绘制摘星榜PK分数表。3、请安排计分助教2名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名。第二单元：营销心理学团队PK活动：极速报数1、什么是催眠式销售？（1）销售心理学5个关键点。（2）销售成功心理意识顾客不见我，是顾客的损失我跟顾客见面，是顾客的荣幸顾客拒绝我，我应该感到高兴，因为失败是成功之母，我离成功又进了一步！太棒了，这种事竟然发生在我身上，又给了我一次成长的机会，凡事发生必有其因

6、，必有助于我。（3）销售高手九大信念（4）投其所好才会如你所愿2、销售过程中销的是什么？自己（1）情境控制原则：人、产品、环境营造良好的气场（2）让自己看起来像个好产品（3）让客户喜欢你就会喜欢你的产品。实战训练：如何塑造良好第一印象3、销售过程中售的是什么？（1）对优质产品的信念（2）对客户提供高价值产品的自信（3）对良好服务和售后支持的信念（4）对销售行业坚持的热情（5）带着爱和使命感去从事销售事业思考：你做销售的爱和使命感是什么？4、顾客买的是什么？感觉（1）顾客买的感觉是看不见摸不着的(2) 一种人和人、人和环境互动的综合体(3) 之前的了解，企业，产品，人，环境(4) 销售过程中营造

7、良好的感觉(5) 让客户喜欢你就会喜欢你的产品。情景模拟：你可以给客户什么感觉？5、销售是卖的是什么？好处(1) 什么是好处？(2) 带来什么利益与快乐避免什么麻烦(3) 顾客永远不会买产品，买的是产品带给他的利益与好处一流贩卖结果，普通贩卖产品分组谈论：我们可以给客户什么好处？6、客户内心秘密你是谁？你要跟我谈什么？你谈的事对我有什么好处？如何证明你讲的是事实？为什么要跟你买？为什么我现在跟你买？第三单元：催眠式销售五步曲团队游戏：你演我猜1、吸引注意(感官刺激)(1) 吸引注意技巧(2) 技巧1、情况提问(3) 技巧2、识别“路标”(4) 技巧3、简单及时的回应技巧4、如何有效聆听案例分析

8、：如何聊得深：客户的远虑近忧2、寻找问题(诱导)(1) 了解客户的需求(2) N现在使用什么同类产品？(3) E满意哪里比较满意？(4) A不满意哪里比较不满意？(5) D决策者谁负责这件事。(6) S解决方案要包括原有满意的地方，解决了不满意的方面。情景模拟：如何发现客户需求？3、刺激需求(深化)技巧1、正视痛苦攻心为上极度恐惧时极度喜悦时极度悲伤时技巧2、展示快乐FAB法则(属性+作用+益处)产品介绍要点这样介绍产品最有效(1) 技巧3、销售接待三句咒语技巧4、找出客户向你购买的理由实战演练：如何介绍产品4、确认需求(催眠指令)(1) 技巧1、如何处理客户异议？同理心分析问题解决问题假设成

9、交Close技巧2、肯定认同技巧FAB法则(属性+作用+益处)产品介绍要点这样介绍产品最有效(2) 技巧3、客户常见异议解答技巧4、处理异议的注意事项倾听先赞同，再说理由扬长避短封闭式问题及时调整销售方案顾客不在乎你说什么，在乎你怎么说实战演练：如何处理常见客户问题5、提供证据(催眠后暗示)(1) 技巧1、催眠式销售基本技巧(2) 技巧2、创造感觉法(3) 技巧3、强化印象法(4) 技巧4、回忆往事法销售高手都是构图专家如何来构图？将客户引领到一个令人愉悦及放松的情境中先让客户感到高兴，再谈你的产品脑海里想象出一幅有趣的、具体的、能打动人心的图画情景模拟：如何描图绘景第四单元：金牌客服及碑转介

10、绍团队游戏：找变化1、购买信号及成交技巧 催眠暗示销售魔法词不要说“买”，要说“拥有”不要说“卖”，要说“参与”或“帮助”不要说“生意”，要说“机会”不要说“消费，要说“投资”不要说“很便宜”，要说“很经济”不要称对方是“客户”，要称“服务对象”不要说“你的反对意见是什么？”而要说“你的疑惑是什么？案例分享：潜意识说服-才是真正有效的说服成交的时机解读客户的购买信号语言信号行为信号表情信号实战训练：成交信号识别(1) 逼单常用语(2) 成交的三句销售咒语！(4)用来得到顾客的转介绍的三句2、实用成交技巧(1) 处理抗拒的“九阳真经”(2) 成交中积极暗示说辞(3) 常见成交方法：假设成交法不确

11、定成交法总结成父法宠物成父法富兰克林成父法订单成父法隐喻成父法对比成父法回马枪成父法(门把手成父法)六加一缔结法(问题成父法)强迫成父法(1)让客户感动的三种服务实战演练：处理抗拒的方法与技巧3、什么是金牌客户服务老客户维护的方法成交后致谢恭喜节日祝福别忽视“密切接触者”进行跨时空交流上门拜访赠送礼品让客户感动的三种服务主动帮助客户拓展他的事业诚恳关心客户及其家人做与产品无关的服务案例分析：推销之神的客户服务(1) 老客户的重要性(2) 如何促进口碑转介绍仃为一:增进情感行为一:要求客户转介绍仃为三:持续不断的服务案例：6元钱买了一颗心第五单元：失传的客户沟通秘笈团队游戏：百变折纸1、什么是沟

12、通？(1) 沟通的定义：是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。(2) 沟通的重要性案例分析：不会沟通，从同事到冤家(3) 沟通技巧测试视频赏析：沟通不畅的尴尬(4) 沟通形式的表现力：互动游戏:千变折纸体态：55%类语言38%语言(即说出或写出的话语)7%2、失传的沟通秘笈：同频同率，先跟后带如何同频同率外在形象特点赞美语音、语调、语速肢体语言共同爱好/共同经历(1) 快速同频同率7把飞刀(2) 如何先跟后带（4）高效沟通六式倾听/共情/同频/释义/反馈/共识（5）沟通中注意声音实战训练：互动问题呈现3、客户心理需求分析（1）客户的三种需求

13、业务咨询办理倾诉发泄尊重认同角色扮演：你喜欢什么样的服务？（2）客户抱怨的三种心理分析求发泄的心理/求尊重的心理/求补偿的心理案例分析：马斯洛的需要层次理论（3）超越客户满意的三大策略提高服务品质降低客户期望值精神情感层面满足实战训练：超越客户满意的方法4、处理客户投诉宗旨：客户满意最大VS公司损失最小（1）处理投诉的要诀：先处理感情，再处理事情情景模拟：客户为什么不满意？（2）顾客抱怨投诉处理的步骤：A、耐心倾听B、表示同情理解并真情致歉C、分析原因，提出公平化解方案D、获得认同立即执行E、跟进实施角色扮演：如何处理客户不满情绪？（3）安抚客户情绪技巧面带微笑/面带难过的表情、声音关怀客户、

14、理解客户让客户发泄（倾听、提问）实战训练：如何表达我们的立场，与客户达成共识(共赢)第六单元：高效沟通艺术团队游戏：人椅1、沟通的技巧-听案例分享：倾听的故事(1) 沟通的关键一一积极聆听(2) 聆听的五个层次倾听的技巧理清信息：鼓励、重复字句一说出感受适时反馈：重整内容-用自己的话总结大意表达感受-深入了解，捕捉对方的感受，情感支持巧妙地表达自己的意见一适时引导注意身体语言实战演练：同理心训练(3) 移情换位听懂：倾听的四个层次第一层：我听懂对方第二层：让对方知道我听懂了第三层：让对方听懂我第四层：确认对方听懂了2、沟通的技巧-说(1)“说”的5W2H法则为什么说(Whytosay)什么时候

15、说(Whentosay)在哪里说(Wheretosay)对谁说(Whomtosay)说什么(Whattosay)怎么说(Howtosay)说多少(Howmuchtosay)实战演练：你该怎么说？(2)说服他人的心理学技术登门槛效应留面子效应过度理由效应禁果逆反妙用“群体动力”现场练习：如何劝说小李？(3) 高效沟通的六大要点(4) 如何与上司沟通实用分享：让领导喜欢你的7个技巧(5) 如何与下属沟通案例分析：销售冠军的烦恼(6) 如何跨部门与同事沟通实战演练：如何寻求同事协助？(7) 如何与客户沟通角色扮演：如何从客户那获得更多信息人际沟通的三条法则黄金法则：你期望别人怎么对待你，你就怎么对待

16、别人!白金法则：别人期望你怎么对待他，你就怎么对待他！ 钻石法则：给别人超出他期望的东西！3、沟通的技巧-问发问的六大好处挖掘信息引导对方控制交谈鼓励参与了解对方理解程度建立良好形象(1) 提问的技术(2) 封闭式提问(3) 开放式提问AB角练习：提问技巧提问的五大策略礼节性提问掌控气氛好奇性提问激发兴趣渗透性提问了解更多的信息影响性提问可以建立信任提问后沉默将压力抛给对方互动游戏：提问猜动物4、沟通的技巧-看非言语性沟通技巧语气语调目光接触面部表情身体姿势和手势身体距离(1) 用心察看(2) 注意积极的信号思索式点头/身体朝向你/抚摩下巴/眼睛频繁的接触/放松的姿势/张开双手/附和声(3) 留心消极的信号远离你/快速点头/有限目光接触/身体背对你/握紧拳头/烦躁脚底打拍子/来回踱步(4) 如何情绪察觉情景模拟：因误解同事疏远你怎么办？第七单元：现场互动问与答