员工处罚管理制度

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1、员工处罚管理制度配合分级考核使用。将工艺流程分四级。有的风险点可以直接写双人操作、有的风险点写审批。双人 操作和审批也需要分级考核来监督。所以分级后，每 个风险点都是通过分级考核来监督。每个风险点如何 处罚。就单独配套处罚管理制度。就四个风险级别每 一级别设处罚标准。在风险分级里直接写见处罚管理制度。1 目的1.1 为加强公司管理，增强公司员工的责任心，维护企业正常生产秩序，提高集团公司的劳动生产率和工作效率，特制定本规定。1.2 员工必须遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度 爱护公共财产，及时完成生产和工作任务。2 适用范围本制度适用于公司全体员工及临时工等。3 职责人力资源部负责组

2、织监督实施本制度。各部门协助实施本制度的具体运作。4 员工处罚流程说明4.1 员工违反公司制度，相关领导可以给与批评教育、经济处罚、 行政处罚（具体见：6 处罚项目）。相关领导可以通过录像、录音、 调取摄像等形式保留证据。相关领导开处罚决议书。员工领取处 罚决议书签字。相关领导将处罚决议书报办公室。4.3 行政部定期调阅公司监控录像，发现有员工违反公司制度， 开处罚决议书，员工领取签字。行政部将处罚决议书报办公 室。4.2 如员工拒绝在处罚决议书上签字，请相关人员保留证据。 员工对处罚有意义的可以报人力资源部申请复议。其他情况人力资源 部酌情要主动与被处罚员工谈话。与被处罚员工沟通、复议时要进

3、行 录音、录像。4.4 每月办公室将处罚决议书汇总，报人力资源部，人力资 源部按规定执行。4.5 对于屡教不改，连续三次违反公司制度，按劳动法予以 解除劳动合同，对解除劳动合同员工需经公司领导会议决定，并经人 力资源部沟通谈话。与被处罚员工沟通时要进行录音、录像。4.6员工对公司处罚决定不服的可以向人力资源部申诉解决。员 工如果影响公司正常生产秩序，公司录音、录像取证，坚决移送司法 机关。5 处罚分类5.1 批评教育，包括：责令限期改正、责令书面检查、诫勉谈话、 通报批评；5.2 经济处罚，包括罚款、少发奖金或目标责任津贴、经济追偿；5.3 行政处理，包括警告、记过、降级、留用察看、辞退；5.

4、4 在执行行政处分的同时可予以经济处罚处理；6 处罚项目6.1 通报批评行为（违反公司规章制度，情节较轻）6.1.1 一年内旷工1 天（含）以下；6.1.2 不遵守考勤规定，一个月内无故迟到、早退累计两次；6.1.3 工作期间私自接待亲戚朋友来访；6.1.4 不遵守随手关闭电源、关水龙头规定；6.1.5 工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏；6.1.6 在工作时间从事一切与工作无关的活动；6.1.7 经查其他符合通报批评惩处事项；6.2 处以警告处罚或200500元罚款及经济追偿（违反公司规 章制度，情节较重）6.2.1 一年内累计旷工1-2 天（含）；6.2.2 进入生产区域，不按规定使用劳保用品

5、；6.2.3 不遵守考勤规定，一个月内无故迟到、早退累计三次；响；6.2.5 违章作业或引发事故，给公司造成直接经济损失2000 元 （含）以下；6.2.6 损害或丢失公司财物，造成经济损失2000 元（含）以下；6.2.7因工作疏忽导致批次返工或批次次品，造成经济损失2000 元（含）以下;6.2.8 造成职责下所保管的直属库财物短少、损坏，经济损失在 2000 元（含）以下；6.2.9 因个人过失导致生产运营设备停工2 小时以下；6.2.10 不服从上司管理，但事后有悔改表现；6.2.11 经查其他符合本项惩处的行为；6.3 处以 500 以上罚款直至解除劳动合同并追偿经济损失（违反公司规

6、章制度，情节严重重）6.3.1 累计三次违反公司制度，受到警告以上处罚的； 6.3.2一年内累计旷工2天5 天（含）；6.3.3 不服从公司合理的工作安排和调动、指挥，或无理取闹， 对上司辱骂，其他影响工作秩序行为；6.3.5 上班喝酒或在公司区内酗酒滋事、妨害秩序；原材物料、能源等损坏和浪费，造成人身或设备事故或产品等经济损 失；6.3.7 不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受损失；6.3.8 错误执行管理层下达指示或业务主管安排的工作；6.3.9 因疏忽大意，致使机器设备或产品、材料遭受损害或伤及他人；6.3.10 故意或过失破坏工具、器械、设备、物资、产品等；6.3.11

7、消极怠工，有意减产，篡改工作记录或擅自变更工作方 法，使公司蒙受损失；6.3.12 煽动、聚集、怠工、滋事等违纪行为，妨害正常工作秩序；6.3.13 因主观行为造成严重质量问题，给公司造成严重影响；6.3.14 在生产或危险区域等禁止吸烟区内吸烟；6.3.15 对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事 或相互殴打，情节恶劣；与生产秩序；6.3.18 未经允许将公司工具、财物私自带出库；6.3.19 虚报考勤、生产等信息数据；6.3.20 刺探与本职工作无关的或公司按职权范围规定保密范围 的商业秘密；6.3.21 制造或传播谣言，混淆视听，损坏公司或他人形象和声 誉；散播其他员工的流言蜚

8、语或故意搬弄是非造成同事之间不团结；6.3.22 将火种带入禁止性生产区域；6.3.23 与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴；6.3.24 被公安机关劳动教养、刑事拘留或因卖淫嫖娼等违法行为被公安机关收容教育；6.3.25 被追究刑事责任；6.3.26 利用公司名义招摇撞骗，使直属库蒙受损失；6.3.27 贪污、盗窃、聚众赌博、营私舞弊、挪用公款、职务侵 占、索取钱财；6.3.28 伪造、销毁、损毁涂改公司机要文件票据；情报等商业秘密，泄露给他人或公司竞争对手；6.3.30 未经公司书面同意与其他用工单位或个人建立劳动关系或兼职；7 附则本办法自印发之日起正式生效，由人力资源部制订并负责解释。

9、 生产处罚项目见生产制度。生产处罚制度及其他制度与本制度相 抵触，以本制度为准。8 劳动法引用8.1劳动法第二十五条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一） 在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反劳动纪律或 者用人单位规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，对用人单位 利益造成重大损害的； （四）被依法追究刑事责任的。8.2劳动法第二十六条有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前 三十日以书面形式通知劳动者本人： （一）劳动者患病或者非因工 负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排 的工作的； （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗 位，仍不能胜任工作的； （三）劳动合同订立时所依据的客观情况 发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更 劳动合同达成协议的。8.3 员工处罚流程图4员工处罚流程说明领导会议人力资源部办公室相关人员当事人当事人违反公司制度相关领导或行政部调取监控录像开处罚决议书执行处罚丿报办公室V办公室汇总处室决议书报人力资源部处罚决议书被处罚人姓 名、部门处罚人姓名编号处罚原因及 处罚项目领导签字批 示被处罚人签 字日期办公 室统 计接 收人 签字说明：本单一式三份，被处罚人一份，处罚人一份，办公室一份。8.4 处罚决议书