个人对企业文化总结

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1、个人对企业文化总结企业文化就是企业的核心价值观,是企业精神、企业信念与行事风格的集合,是 被组织成员认可并共同遵循的基本理念和规则,也包括由此形成的企业内外环境 价值观念、员工素质、模范人物、企业传统、文化网络和社会形象等等。企业文化有什么作用:一是导向作用。企业文化实质上是人的文化。先进的企业文化可以播种正确的 观念,传递正能量,从而实现灵魂深处闹革命,解决人的观念、情绪、态度问题二是凝聚作用。企业的所有动力和凝聚力不是来自资源和技术,而是来自企业 文化。通过企业价值观的提炼和传播,可以增强员工的归属感,消除部门壁垒, 降低协作成本。以人为本的企业文化,有利于营造一种团结友爱、相互信任的和

2、睦气氛,形成强大的团队凝聚力和向心力,促使企业成员自觉追求同一个梦想。三是激励作用。在以人为本的企业文化氛围中,领导与员工、员工与员工之间 互相关心,互相支持,使人受到尊重,从而使员工振奋精神,努力工作。同时, 企业精神和企业形象对员工有着极大的鼓舞作用,企业在社会上产生积极影响时 员工会产生强烈的荣誉感和自豪感,会用实际行动去维护企业的荣誉和形象。四是规范作用。企业文化作为一种心理约束,可以激发员工的“自律意识”, 规范企业和员工的行为,并能替代部分规章制度的约束,从而降低企业管理成本 有助于企业长期稳定的发展。五是调适作用。企业各部门之间、员工之间,难免产生矛盾,解决这些矛盾需 要各自进行

3、自我调节;企业与环境、与员工、与顾客、与企业、与国家、与社会 之间也会存在不协调、不适应之处,需要进行调整和适应。优秀的企业文化可以 在潜移默化中科学调节这些矛盾,形成完美的企业形象。六是辐射作用。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌 美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,也能通过传 播媒体、公共关系活动等各种渠道对社会产生影响,向社会辐射,优秀的企业文 化对树立企业在公众中的形象、对社会文化的发展有很大的影响。七是社会影响。企业文化界定了企业的责任和使命,是员工工作的目标和方向 是企业不断发展的动力之源。企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会

4、环境有积极的影响作用。一般来说,企业文化由基础层面、物质层面和精神层面三大部分组成,其中精神层面又是企业文化最为核心的内容。 所谓基础层面一般是指企业的基础设备。 物质层面包含了公司的福利制度。 精神层面包含的内容最为广泛,有企业的核心价值观、使命、愿景、精神、人 才观、服务理念、高层素养等多方面。其中最为重要的又是企业的核心价值观、 精神、愿景和使命。企业文化对于一家企业来说,要起到指导企业员工工作行为,提高企业凝聚力 最终形成企业品牌形象的作用。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行 为方式,是企业两个文明建设的重要内容,是提高企业知名度与职工凝聚力纽带.企业文化是企业核心价值观、行为方式的最集中体现,它是企业精神浓缩 后的精华,是企业前进和发展的动力。但企业文化的建立不是一朝一夕的事,需 要管理者在务实和调研的基础上付出无数个朝夕的努力,这其中包括分析企业的 运作特点、行事方式、企业形象体现的具体形式等等。文化一词概念很大,但到 了企业可能每一个细节都能体现企业文化的精髓,它是企业全体员工共同认可, 共同遵循的准则,也是让外界一眼就能认出是你企业的最独特标志。所以,前期 你必须很清楚地认识你企业的框架,搜集信息,找出工作中共同、共通的地方, 然后再加以整理和归纳总结。总之一句话,先实践调研再说话吧!

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