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1、XX 派出所集体三等功先进事迹材料2010年，XX派出所在XX党委政府和分局党委的坚强领导 下，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标要求，以科学 发展观统领公安工作和队伍建设，坚持求真务实，勇于开拓创新， 大力实施主动警务战略，深入推进公安信息化、执法规范化、和 谐警民关系、基层基础工作“四大建设”和社会矛盾化解、社会 管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，圆满完成了各项安 全保卫任务，为辖区经济社会又好又快发展创造了稳定和谐的治 安环境，全所公安工作实现了整体推进、重点突破的良好目标。 工作中，派出所全体民警牢记宗旨，恪尽职守，顽强拼搏，无私 奉献，在各项工作中付出了艰辛努力，做出了突
2、出贡献，树立了 新时期人民警察的良好形象，受到了党委、政府的充分肯定，赢 得了社会各界和广大人民群众的高度赞誉。2010 年，派出所先后被评定为全国一级公安派出所、全省公 安机关出入境管理工作先进集体、XX市青年文明号、XX市精神 文明单位、XX市科技强警示范派出所，2010年分局千分制考核 全局排名第一。一、推进基层基础工作，创新警务机制，夯实公安工作根基 按照“三基工程”建设要求，坚持“力量往基层使，工作往 实里干”，继续深化警务机制改革，整合治安资源，推进警务前移， 推动基层基础工作向纵深开展。2010 年 10 月 3 日，被公安部命 名为全国“一级公安派出所”称号。一是警力下沉，盘活
3、基层警务资源。以深入开展农村警务工 作为载体，最大限度地将民警下沉到村（居）。推动了警力向案件 多发、治安复杂、群众需要的时段区域倾斜，做到了警力跟着警 情走，提升了警力使用效能。二是重心下移，打牢公安基础根基。加强实有人口管理，不 断提高人口熟悉率。落实包村民警“三管”工作责任，坚持以房 管人、以业管人的工作思路，加强对流动人口、租赁房屋、九小 场所管理，落实登记、函查、办证、安全检查等管理措施，完善 管理制度，健全工作档案，确保了底数清、情况明。二、严密打防体系建设，增强动态管控能力，确保辖区社会 治安持续稳定一是加强侦察破案，保持严打攻势。把打击“两抢一盗”、黑 恶犯罪作为工作重点，严厉
4、打击各类违法犯罪活动。今年以来， 先后抓获各类违法犯罪嫌疑人 200 余名，破获刑事案件 26 起， 查处治安案件 100 余起，调解 10 起；刑事拘留 30 名，逮捕 17 名，取保候审 11 名，起诉 21 名，抓获网上逃犯 23 名，治安拘 留 71 名，警告 8 名，罚款 34 名。组织开展了各类集中行动 20 余次，集中打击各类刑事犯罪活动，破获了一批案件。二是规范执法办案，提高打防效能。持续开展教育整顿活动， 切实把执法为民、规范执法思想根植于每一名民警、落实到执法 工作的每一个环节，不断提高民警的法律素养和执法水平，推进 执法规范化建设。规范接处警，加强执法记录仪使用，全程录像
5、， 全面客观地记录现场情况。投入 30 余万元，完成了对派出所功 能区域的划分和改造。设立包括询问室、讯问室、醒酒室、人身 安全检查室等在内的 9个室的办案区域，全部进行了必要的软包， 并在办案区域设置门禁系统进行物理隔离。同时，安装了同步录 音录像设备，对民警执法过程同步监督，确保了民警和嫌疑人的 两个安全。三、改进公安行政管理工作，提高服务经济建设能力，力创 优良社会发展环境一是严格治安管理，净化社会环境。以九小场所为重点，开 展消防安全专项检查，举办九小场所消防安全“四个能力”培训， 确保了消防安全；积极开展麦收安全保卫工作，确保了麦收期间 社会稳定，小麦丰产丰收；大力加强了枪支、弹药、
6、爆炸物品管 理。二是抓实和谐警民关系建设。深入开展“大走访”活动，广 泛征求社会各界及广大人民群众的意见和建议，积极回应人民群 众的新期待，满足人民群众的新要求。加强窗口单位建设，强化 服务措施，延伸服务触角，坚持管理、服务相结合，推出预约服 务，延时办公、上门服务等便民利民措施，安装电子评价器，督 促窗口民警改进工作作风，提高服务质量和水平。围绕服务发展， 制定出台了XX派出所服务经济社会发展便民利民十五条措施 深化110 接处警回访工作，积极总结群众意见、建议，规范执法 行为。同时，积极聘请执法执纪监督员廉政监督员、召开警民恳 谈会，定期汇报工作，开门纳谏，加强社会监督。四、严格奖惩监督，
7、激发队伍活力，全面推进队伍正规化建 设以千分制考核为载体，突出政治建警、以制治警，落实奖惩 监督，不断激发队伍活力，提高队伍正规化建设水平。一是持续开展教育整顿活动。认真组织开展“纪律作风集中 教育整顿”等活动，以人民满意为标准，以树立公安机关良好形 象为最终目标，切实增强民警宗旨观念、群众观念、法律观念和 职业道德观念。坚持“理性、平和、文明、规范”执法理念，始 终保持忠于党、忠于人民、忠于祖国、忠于法律的政治本色。二是深化千分制考核。科学设置考核目标，加大重点工作的 考核分值，明确工作导向。重点抓好对民警个人考核工作，根据 不同岗位，制定考核标准，每月一考，公开考核结果，推行民警 工作日报、月总结制度，将每日、每月每名民警的工作情况上网 通报，使民警看到距离，增加压力，增强动力，提升千分制考核 效果。
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