选冶厂标准化体系

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1、1、选冶厂管理制度1.1、选冶厂成本管理制度1、为维护鑫达黄金矿业有限责任公司的经济利益，完善我公司财务约束机制，加强财务管理和监督，提高财务管理水平，根据企业会计制度和企业会计准则，参照中国黄金集团公司财务管理办法，结合我公司章程及选冶厂的具体情况，特制订本办法。2、选冶厂应该积极开展生产经营活动，努力完成公司确定的各项经营目标，在成本管理上接受有关单位的管理和监督。3、选冶厂应该严格贯彻执行国家各项财经法规和财会制度，认真做好各项财务收支的预测、核算、控制、分析工作，有效的利用各项经济资源，努力提高管理水平和经济效益。4、选冶厂应按有关部门的要求，认真负责地核算年度生产经营情况，填制好所规

2、定的各项指标、报表。5、选冶厂成本核算员，应当履行企业财务管理、会计核算、会计监督等专项职能。单位负责人对选冶厂的成本资料的真实性、完整性负责。6、公司领导人的直系亲属不得担任财务负责人、会计主管人员。财务负责人、会计主管人员的直系亲属不得担任出纳工作。7、选冶厂实行内部审计稽核制度。审计处人员对资金进行稽查和复核，发现问题及时纠正。稽核工作的主要内容包括：（1）审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法规和规定，对审核中发现的问题及时予以制止或纠正。（2）审核工资的增减变动和结存情况，并与账面记录进行核对，确定账实是否相符。不符时，应查明原因并提出改进的措施。 1.2、选冶厂资金管理制度

3、我厂应建立完善的货币资金内部预算、控制制度，实行财务收支审批制度。主管厂长负责厂部的财务收支审批工作；原材料、备品备件、办公用品等物资实行统一管理，集中领用，分管副厂长负责审批把关，更换备品备件要有维修记录，使用的大型定额材料要有计划，使用清单；对废旧设备、物资等，及时上报公司处置。1、我厂对生产经营常用物品由使用部门将物品名称、规格、型号、数量等列出请购计划报辅助生产处。2、我公司应按照财务制度的规定，真实、准确地进行成本核算和费用核算。具体按照中国黄金集团公司矿山企业成本和期间费用核算办法及公司内部制订的实施细则执行。3、我厂每月生产经营情况（包括各单独核算部门的盈亏）于下月5日前上报部门

4、主管，每季度终写出书面的成本分析。主要内容包括成本费用情况、大型材料领用情况，影响生产成本的有关技改等情况、并与计划和上年同期进行比较，便于不断降低成本费用，找出差距、发现问题、分析原因，提高经济效益。4、本制度未尽事宜，按照公司相关制度执行。5、生产成本是企业生产经营活动的一项综合性经济指标，成本的高低是反映企业生产技术、资源条件和经营管理水平的重要标志。成本核算是推行全面经济核算的重要组成部分，通过核算揭示出来的节约或浪费，是衡量选冶厂生产技术、经营责任落实情况和经营管理工作成果的重要依据。6、我厂应当建立健全与成本核算有关的各项原始记录的管理。各项财产物资的领退、耗用、转移，都必须有真实

5、、完整的原始记录，以及签署、审查、传递和汇集保管等程序。我厂实行一级核算办法，以保证成本数据真实可靠。7、选冶厂应当执行公司制订或修订的原材料、水费、电费等内部计划价格。8、选冶厂成本核算必须做到真实、准确、完整、及时，符合客观实际，不得以估计成本、计划成本、定额成本代替实际成本，也不得在月份、季度或年度间人为地调剂和平衡成本。9、要编制成本和费用预算，加强成本管理与费用的预算管理，不断降低成本与费用，提高经济效益。实行目标成本，根据经济效益和生产的总目标，确定产品生产过程中的劳动消耗和物资消耗，及确定产品成本和各成本项目所应达到的目标。要防止为单纯追求单项技术指标而不惜工本，以促进成本的降低

6、和经济效益的提高。10、要积极开展成本预测，建立严密、正规的预测制度（按月），以便及时掌握成本情况，揭露生产活动中存在的问题，为领导决策提供必要的成本信息。防止和克服生产经营过程中的损失浪费，以保证目标成本的实现。11、要加强成本分析，每季度至少进行一次经济活动分析，并应建立定期的和专题的成本分析制度。要按生产步骤、部门和总成本、单位成本、成本项目进行分析，把实际成本同计划、上年同期和先进指标对比，查明成本变动的原因，揭露矛盾，总结经验，挖掘潜力，提出具体措施，不断降低黄金生产成本。12、要加强成本完成情况的考核，把降低成本的指标列入各部门的经营责任制，并且作为一项主要内容按月、按季、按年进行

7、考核，促使各级领导以及广大职工，特别是工程技术人员关心成本情况，不断地找差距、挖潜力，克服薄弱环节，实现高产、高效、低耗。我厂实行一级成本核算，直接核算到各部门、各车间和作业项目。以利于动员广大职工当家理财，挖潜降耗，降低成本。13、选冶厂按照费用归口管理的要求，核算各职能部门发生的各项管理费用，严格控制各项费用开支，厉行节约，杜绝浪费。14、成本费用核算年度为每年一月一日起至十二月三十一日止。1.2.1选冶厂工资考核制度为更好的调动员工工作积极性和不断提高选冶厂工作绩效,选冶厂工资发放实行考核制,在公司对选冶厂考核的前提下,对选冶厂工资实行二次考核,考核按选冶厂绩效考核细则实施。1、 公司对

8、选冶厂工资考核按年计划处理量结算，超计划处理矿量，每超欠1吨奖罚4元。氰渣品位0.34克/吨，每超欠0.01克/吨奖罚0.1元，尾液品位0.03克/立方米，每超欠0.01克/立方米，奖罚0.05元。2、 选厂内部工资分配按岗位工资系数执行。厂长工资系数0.088，副厂长0.08，厂长助理0.065，安全员0.046，生产主任0.052，机电主任0.051，碎矿班长0.041，磨矿班长0.042，碎矿副班长（圆磨工）0.034，虎口工、筛分工0.033，1#，2#皮带0.031，3#，4#皮带0.03；磨矿副班长、一段球磨工0.035，二段球磨工0.034，白灰、浓密工0.032，浸出工0.03

9、1，电解工0.03，电工0.033，钳工0.034，辅助班长0.034，冶炼工0.026；工资员、材料员、技术员、外聘机械师、卫生工、保管员、炭再生工、检测工、锅炉工、门卫、明矿皮带工、尾矿操作工、磁选工、徒工以上岗位按公司定额工资发放。3、 除工资系数外，每月按生产经营情况实行弹性工资考核，考核具体方案是：厂长200元，副厂长、厂长助理300，技术员、生产主任、机电主任220，碎矿班长270，磨矿班长280，碎矿副班长（圆磨工）220，虎口工、筛分工170，1#，2#皮带130，3#，4#皮带130；磨矿副班长、一段球磨工280，二段球磨工280，白灰、浓密工170，浸出工130，电解工、炭

10、再生工130，电工、钳工260，辅助班长260，冶炼工180，门卫150，尾矿操作工100，尾矿班长200，冶炼徒工100，机电徒工130。4、 各生产班组按选冶厂绩效考核标准，对各岗位实行技术经济指标、成本指标、安全指标、劳动纪律、基础工作、工作表现六部分实行考核，考核由各车间主任具体执行，要求必须实事求是，严格考核。充分体现各岗位职工按劳分配，奖勤罚赖的原则。1.3、选冶厂安全管理制度1.3.1选冶厂安全生产管理规范科学创新、务实奋进是我们行动的指南杜绝违章、确保平安是我们工作的准则减少污染、造福一方是我们永恒的追求质量为本、效益至上是我们奋斗的目标1、 选冶厂职工必须经过三级安全教育方可

11、上岗工作；2、 各岗位职工上班前必须要充分休息，有充沛的精力上班工作；3、 各岗位职工上班前和班中不准喝酒，禁止在车间内吸烟、进食和饮水，注意个人卫生；4、 上岗时必须穿戴齐全劳动保护用品和佩戴好防护用具，工作服大小适当，袖头、裤角要系好，女同志要把长发放在帽子里，进入厂房人员不许穿大衣、拖鞋、戴围巾，严禁带小孩；5、 接班时或工作期间认真检查本岗位的设备，安全设施以及使用工具，是否处于良好状态，发现问题立即修理、更换，进行解决，不许带病运转或勉强使用；6、 在作业场所不许取闹、打架；7、 工作期间不许脱岗、替岗、睡岗、做私活，不经领导批准不准随意替班，更不许他人私自顶替别人连班；8、 不许在

12、禁止烟火的地点吸烟、点火，不许无故乱动和使用消防器材；9、 不经允许不能动用剧毒物品，如氰化钠以及硫酸、硝酸、盐酸、王水、氢氧化钠等；10、 全厂职工都必须掌握氰化钠性质和发生氰 化钠中毒的抢救方法；11、 运转的机械设备要设安全罩，设备检修后要做到工完料净场地清，安全设施恢复原状；12、 操纵机电设备，必须掌握设备性能、操作方法、安全注意事项，经考试合格后，方可独立操作，不许擅自乱开、乱动机电设备以及仪表量具；13、 吊车必须是经过培训的专人负责，其它人不许开动吊车，吊车起吊的重物下不许站立、通过或工作；14、 凡属吊车等直接操作设备的人员和有毒物品操作人员，要注意力集中，操作时不许边操作边

13、看书、吃饭、饮水、饮酒；15、 不许紧固转动设备的各部螺栓，不能对转动设备进行检修，不能用手或身体触摸设备运转部件；16、 不许在黑暗的场所作业，工作场所要有良好的照明；17、 设备运转中，不许移动防护罩和防护装置，防护罩和防护装置在原位方可开车；18、 不许违章冒险作业和违章指挥，全厂职工都有责任对违章作业和违章指挥进行批评和劝告，不许忽视安全生产、玩忽职守；19、 不许横跨皮带和设备运转部件；20、 上下工序、各岗位、名工种在工作中要做好联系，防止双层作业；21、 不许在运转的设备旁换衣服，或把衣物放在运转设备旁；22、 高空作业要系上安全带；23、 不许在运转设备旁休息；24、 有心脏病

14、、高血压病者不准进入车间；25、 不许依靠、攀登或坐在安全设施上；26、 不许在乙炔瓶、乙炔发生器、氧气瓶旁吸烟弄火，距明火距离不得少于10米；27、 停车检修时，必须首先切断电源后方可进行，并在电气设备控制柜上挂“有人工作、不许合闸”警示牌；28、 发生触电现象时，不许直接用手拉，可用木棒或绝缘材料将触电人员脱开电源或立即切断电源，对触电人员进行人工呼吸，及时通知医务人员进行抢救；29、 不许用手或身体接触电气线路等露电处以及老化线路；30、 湿手不能操作电气设备，不能将水洒在电机电控箱、配电盘、电气线路和电缆头等处，高压配电线、电机滑环、电缆头应有防护罩；31、 电气设备发生故障时，应先切

15、断电源，然后通知电工处理，不许擅自处理，不许把磁力接触器用东西顶着运转，应通知电工处理；32、 不能带负荷拉隔离开关，拉隔离开关时要穿绝缘靴，戴绝缘手套，站在绝缘台上，手捋拉杆方可操作；33、 无通知停电或电流过高跳闸，要切断电源，查明原因；34、 电器设备均应接地，地线应可靠；35、 电压过高或过低，均不能开车，允许开车范围380V10V；36、 对高压电机或在潮湿环境下工作的电机，停机三天以上，在启动时应进行绝缘电阻测定，符合要求后才能开车；37、 除检修需要外，粉矿仓不能开空，不允许在供矿不足时扒仓子；38、 没有操作岗位合格证或上岗考试不合格者一律不能上岗，学徒工在师傅的监护下进行工作

16、，徒工出事故师傅要负责；1.3.2选冶厂安全工作十不准1、未经确认，未发信号，不准开车2、不准横跨皮带或运转设备3、无人监护，不系安全带、安全帽、不准进入贮矿仓4、设备运转，不准进入设备或检修处理事故5、无操作证者不准开车6、设备不准带病运转7、设备安全防护装置不齐全不准开车8、操作工不准穿高跟鞋上班9、事故未查清，不准强行开车10、无安全技术操作规程的设备不准开车1.3.3选冶厂安全管理奖惩制度为了加强安全管理，确保安全生产，真正做到有章必循，循章必严，违章必究，把事故消灭在萌芽状态，体现“严、实”的原则，保障员工的安全和健康，实现公司的安全管理目标，特制定如下制度：一、奖励1、全年生产无死

17、亡、重伤事故，轻伤事故不超出公司下达指标的车间给予奖励2、为促进安全生产提出合理化建议并取得显著成绩的给予奖励3、制止违章作业，违章指挥，避免事故发生的给予奖励4、坚守岗位，忠于职守，在劳动安全卫生工作中做出显著成绩者给予奖励二、惩罚1、各车间文明生产按照责任区域划分，保持整洁，检查一次不合格罚款50元。2、上岗必须佩戴劳动保护用品，一次不戴或不按要求穿戴罚款10元。3、酒后上岗罚款50元，停止工作。班中饮酒罚款100元，停止工作。4、私自损坏安全设施或涂改安全标志牌罚款20元。5、不参加安全活动者，每缺一次罚款10元。6、选冶厂女工上岗必须戴女工帽、穿工作服、不准穿高跟鞋、拖鞋，违者罚款20

18、元。7、不能跨越栏杆、皮带及旋转机器，高空作业必须系安全带，并有专人监护，各类机械设备防护装置不齐全，每发现一次罚款20元。8、严禁在车间墙壁上乱写乱画，保持车间卫生，做到文明生产，违者罚款20元。1.3.4选冶厂安全活动制度1、坚持每周三安全活动日制度，每星期三为选冶厂安全活动日，各车间利用班前会时间重点组织员工进行安全知识的学习，传达和贯彻上级及公司安全生产方针、政策、法律、法规制度、规章和要求及安全形势的教育。2、每年根据本年度提出的安全目标，有针对性的开展安全培训、安全月、百日安全无事故、安全知识竟赛等活动。3、开展每周一次的安全检查，要求有记录，有整改，有落实。1.3.5安全生产检查

19、制度安全检查是安全管理工作的一个重要内容，也是实现安全生产的一个重要手段，是搞好劳动保护工作，防止各类事故发生的有效措施，其基本任务是发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全制度的顺利实施，检查操作者是否按操作规程的要求进行操作，制止违章作业和违章指挥，防范和整改事故隐患，确保安全生产为促进选冶厂的安全生产，特制定选冶厂安全生产检查制度。1、专、兼职安全员每天对负责作业场所进行巡回检查，发现不安全隐患和违章现象要及时下发隐患整改通知书和罚款通知单，选冶厂每一位员工如发现有对作业人员的生命有威胁的行为，都有权令其停止工作，指挥作业人员撤离现场，并向主管领导进行汇报，采取措施进行处理。2、班组长及专

20、兼职安全员，每班必须对作业场所和安全、设备、环境等情况做认真详细的检查，确认无危险方可进行作业，发现问题要立即处理并认真执行交接班制度。3、岗位工人在作业时，要随时检查作业场所的安全情况，发现问题要及时汇报班组长并协同处理。4、选冶厂每月安全管理网络组织成员对全厂进行一次全面的安全大检查。对检查出的事故隐患，安全管理人员负责下发隐患整改通知书，限期进行整改，对违章的个人给予处理；各生产车间主任对本车间作业地点进行一次安全自检。5、每月对机械电器设备进行一次安全和设备完好率检查，由分管厂长组织车间主任、班长参加。日常检查车间自行组织，检查结果上报分管副厂长。6、在安全检查中，定期检查要与不定期抽

21、查相结合，由厂长组织安全管理网络成员参加，对全厂的要害部位、各作业场所进行不定期的检查、抽查和夜间查岗，对所查出的问题要给予严肃批评或行政处理。7、对在各类安全检查中提出的各类不安全隐患各级领导要认真对待，及时整改，如未按时整改或整改不彻底，造成事故，由整改车间领导承担一切责任；如本车间无能力解决的隐患，应由车间写出书面报告，上报厂部制定处理措施，进行落实整改。1.3.6安全教育制度1、对新进公司的员工和变换工种的人员必须经过公司、厂、车间的三级安全教育，考核合格后方可分配工作，否则不得分配工作。2、厂级安全教育：由主管安全的领导或专职安全员进行不少于三天的安全教育、考核合格后方可分配到车间。

22、教育内容包括：本厂的生产特点、安全制度；本厂的要害部位情况及注意事项；各岗位操作规程及操作时注意事项；本车间的事故案例教育及防范措施。3、车间级安全教育：由车间主任组织不少于一天的安全教育。内容包括：本车间安全生产状况和工艺流程，及本班组事故案例教育，防范措施，本岗位操作规程，个人防护用品的正确使用。经过三级安全教育，考核合格。取得安全教育合格后，指定有经验的老工人带领上岗作业，在其未熟悉本工种操作知识和作业地点前，不得分配其单独工作。对于考核不合格者要进行补考，三次不合格者辞退。4、外来参观人员及其它人员进行入厂须知和安全教育后才能进入车间内。5、根据特种作业人员安全技术考核管理规则中规定，

23、选冶厂从事特种作业的工种有电工、司炉工、压力容器操作工、电气焊工、厂内机动车辆驾驶员、起重工按规定要求，特种作业人员必须经过安全技术培训，由上级劳动部门进行考核，合格后取得操作证方可上岗作业。6、各车间充分利用每班的班前班后时间对员工进行安全教育，每次不少于20分钟，要根据当班的生产情况，作业环境的状况，以及当日本厂、本班组发生的各类事故原因教训，制定布置本班内防止事故发生的防范措施和注意事项。7、选冶厂每年年终要制定下一年度的安全工作计划及安全活动情况，安全培训计划。1.3.7专职安全员职责1、认真学习各项安全管理制度和业务知识，努力宣传党的安全生产方针，负责选冶厂的安全监督检查工作。2、选

24、冶厂安全员对作业现场进行安全检查，对违章作业者有权制止或停止其作业，遇有紧急的不安全状况，有权指挥停止作业，并协助处理。3、对作业场所和作业过程中存在的不安全因素，要督促责任单位按期整改，要做到隐患检查率、下发整改通知书及时率、复查率达到100%。4、督促现场作业人员正确使用安全防护设施和个人劳动保护用品，对违反者进行教育和处罚。5、对易燃、易爆、剧毒物品的贮存发放使用和清退情况要经常进行检查，发现问题及时下发整改通知或处罚通知。6、指导班组兼职安全员的工作，并督促班组新工人的班组安全教育。7、发生事故后应立即向有关部门和领导汇报并积极参加组织抢救，参加选冶厂各类事故的调查分析处理，制定防范措

25、施，并组织落实整改，对选冶厂发生的人身事故及时填表上报。1.3.8兼职安全员职责1、对班组工人在生产建设中的安全健康负责2、班组长是安全生产的直接组织者和指挥者，因此要带领并组织全班组成员认真执行安全生产政策，认真学习并严格执行操作规程和各项安全制度，做遵章守纪的带头人。3、组织当班人员参加班前会，接受班前安全教育，进入工作岗位要对班组的整个作业场所的安全情况进行全面检查，发现隐患及时排除，在确保安全的前提下方可分工作业，要坚持先安全后生产的原则。4、遇有可能造成重大的险情时，应撤出人员和设备，组织处理并及时汇报。5、对本班作业场所存在的不安全因素和事故隐患按“隐患整改通知书”按期整改并保质保

26、量。6、在工作中，班组长要经常巡视各个部门的安全状况，发生问题及时抽调人力物力进行处理，在处理不安全隐患时要两人以上配合处理，不得单人作业，对易燃易爆物品按规定严加管理。7、经常组织人员总结分析本班组安全生产状况，包括人的不安全因素。8、督促班组成员正确使用防护用品和个人保护用品。9、抵制违章指挥，制止违章作业，要做到自己不违章指挥。10、下班前搞好文明生产，在交接班时要将本班工作现场的安全状况向下班进行交接，并对当班安全生产情况进行总结。11、认真组织参加好每周的安全活动日，对新分配来的新工人进行班组现场安全教育。12、发生事故要积极抢救，保护现场立即汇报，并如实提供事故发生的情况。1.3.

27、9选冶厂厂长（副厂长）职责1、对选冶厂的安全生产工作负责，是各自分管区域安全生产的第一责任人。2、组织制定和完善本单位安全生产规章制度，切实将公司制定的各种安全规章制度得以落实。3、坚持贯彻安全与生产“五同时”，监督检查各车间安全生产责任制的落实和各项制度的执行情况，及时纠正生产中的违章行为。4、经常组织对本单位职工的安全思想教育，严格贯彻“三级”教育制度，未经安全教育者不得分配上岗，坚持每周的安全活动日。5、经常深入生产现场进行安全检查，要坚持先安全后生产的原则，正确处理好安全和生产的关系，组织好厂内安全检查。6、组织、监督各车间认真学习，并严格执行安全操作规程及各类检修工程的安全措施，经常

28、检查，发现问题及时纠正处理。7、对本单位作业场所关键部位的安全可靠性和机械的保险装置，安全装置、信号装置的完整、灵敏度要经常检查，并督促维护保养，保证灵敏可靠。8、对本单位存在的重大隐患或不安全因素要认真组织整改，重大隐患要亲自指挥和参加整改，必须做到先安全后生产。9、自己不违章指挥，并抵制上级违章指挥，制止本单位职工违章作业，定期对本单位安全生产状况进行研究分析，支持并采纳职工对改进作业条件和创造良好的劳动环境的合理化建议并努力实施。10、发生事故后，积极组织抢救，及时汇报有关领导和部门，并认真组织分析事故发生的原因和责任，吸取教训，制定预防事故重复发生的措施，认真组织实施。11、根据本单位

29、的实际情况配备专兼职安全员，并积极支持他们的工作。1.3.10选冶厂运转工职责1、运转工人是安全生产的基础单元组成者，因此班组成员认真执行安全生产政策，认真学习并严格执行操作规程和各项安全制度，是每一位岗位工人应尽的职责。2、认真积极参加班前会，接受班前安全教育，进入工作岗位要对各自的作业场所的安全情况进行全面检查，发现隐患及时排除，在确保安全的前提下方可作业，要坚持先安全后生产的原则。3、对本班作业场所存在的不安全因素和事故隐患按“隐患整改通知书”按期整改并保质保量。4、在工作中，要经常巡视运转设备的安全状况，发生问题及时向班长汇报，在处理不安全隐患时要两人以上配合处理，不得单人作业，对易燃

30、易爆物品按规定严加管理。5、抵制违章指挥，制止违章作业，要做到自己不违章作业，对违章指挥行为，有权制止，并拒绝作业。6、正确使用个人劳保用品，按要求配戴齐全。7、下班前搞好文明生产，在交接班时要将本班工作现场的安全状况向下班进行交接，并对当班安全生产情况进行总结。8、认真参加每周的安全活动日，对新分配来的新工人进行班组现场安全教育，做好以老带新工作。9、发生事故要积极抢救，保护现场立即汇报，并如实提供事故发生的情况。10、认真学习安全生产知识不断提高自身安全意识，做到“三不伤害”。1.4、选冶厂生产管理制度1.4.1入厂须知1、选冶厂内禁止吸烟2、外来车辆及人员进入厂区时，须经有关领导批准，并

31、办理出入登记手续。3、参观和学习人员须经有关领导或职能部门批准，并经过三级安全教育才能进入生产车间参观学习；进入生产现场必须按规定配戴劳动保护用品；统一行动，听从指挥，不许到处乱走，以防发生意外。4、凡进入车间内的人员，请您遵守纪律，爱护公物，保持环境卫生。5、有以下情况之一的不许进入车间：（）饮酒后（）精神失常者（）心脏病、高血压、传染病患者1.4.2环境卫生管理标准1、责任区环境卫生：要求：每日一清扫，每周一大扫，随时检查，保持环境整洁。效果：院内各车间清洁整齐，门窗干净、完好，物品堆放整齐有序，无大块石料、废物等；所有备件、防冻、防火设施完好。2、车间、机关卫生标准：破碎、磨浸、金回收应

32、做到“三清、四无、一整齐”三清：工具清、工作场地清、设备清四无：无积尘、无跑漏、无油垢、无积水一整齐：物料堆放整齐3、厂机关应做到：室内窗明几净、办公桌摆放整齐有序，地面无灰尘、无纸屑、无烟头；生活垃圾放到指定地点，每天有专人负责清理，不能随处乱扔。1.4.3劳动纪律管理制度为了强化内部管理，以严格的工作态度、扎实的工作作风、严明的劳动纪律对待工作，贯彻公司的劳动人事制度，创造一种高效有序的工作环境，制定以下劳动管理制度1、严禁酒后上岗，岗上饮酒每次罚款50元，累计两次以上者，临时工辞退，合同工予以停工13个月的处罚。2、岗上干私活、脱岗、睡岗者，一次罚款20元，并作出书面检查，累计3次以上者

33、，予以解除劳动合同。3、旷工一天罚款50元，当月3天以上退回人力资源处，临时工解除合同。迟到、早退一次罚款10元，累计3次按旷工处理。4、工作期间不予请假，特殊情况必须提前请假，一天由班长同意，两天由车间主任同意，三天以上由厂长审批，并附有请假条或县级以上医院诊断书，住院、婚丧、产假、探亲假等按公司有关规定执行。5、无特殊情况不准顶班，否则，按旷工处理。6、有打架斗殴、赌博，无理纠缠、谩骂领导，不服从工作分配、调动，不听从指挥，违章操作不听劝阻、不接受任务等行为的，视情节予以30200元罚款和停工30天、记大过等处分。7、有偷盗、有意损坏公物者，一律辞退，严重者追究刑事责任。8、厂内班组以上管

34、理人员严格要求自己，接受全体职工的监督，玩忽职守，不称职者，经厂部考核通过予以解聘。9、临时工聘用时每人交纳100元抵押金。工作不满一年离岗的，扣除抵押金，同时扣发一个月工资；工作满一年要求离岗，应提前15天向厂里提出申请，待批准后方可离岗，否则，扣发一个月工资。1.4.4交接班制度交班1、原始记录清楚完整准确。设备正常运转，工艺生产稳定，工具完好，摆放整齐，卫生清洁。2、主动向接班者介绍本班生产情况，并及时传达上级的指示和决定。3、必须在岗位上交接班，交班者必须在接班者检查完毕，允许交班人离开时方可离开岗位，接班者到岗位发现交班者不在岗，接班者有权拒绝接班。在交接期间出现的一切问题由交班者负

35、责。4、若接班者因故不能按时到达，交班者仍应坚守岗位并报告生产主任，等待落实解决。5、生产主任、班长必须参加交接班、班前会，并向接班生产主任、班长交待清楚本班生产、设备运转情况。接班1、必须按时参加班前会，听取上班生产主任、班长介绍生产情况，了解整个生产动态。2、在听取交班者介绍上一班生产情况后，按岗位责任制和操作规程仔细检查生产及工艺是否正常，设备、环境卫生是否合格，不合格不接。3、接班者在接班时发现上班有违犯操作规程、弄虚作假等现象，有权不接班，并及时报告生产主任、班长，反馈回厂部进行处理。4、接班时若发现设备或生产有问题，交班者没有及时处理，有权拒绝接班，待一切正常后再接班（突发性事故及

36、特殊情况除外，但需要交班者向接班班长说明情况，取得其谅解）5、在接班者允许交班者离开岗位后，所发生的一切问题由接班者负责。1.4.5选冶厂会议制度一、调度会议制度选冶厂调度会每周召开一次，由生产副厂长主持，班组长以上管理人员参加。1、 生产副厂长传达公司调度会内容。2、 车间主任和班组长，总结上周的生产和安全情况。3、 厂部布置下周的生产任务。4、 各车间主任和班组长利用班前把厂部会议内容传达给每位职工并落实下去。5、 做好会议记录并存档。二、安全例会制度选冶厂安全例会于每月的第一个星期二下午1：00举行，由安全员主持，班组长以上管理人员参加。1、各车间主任和班组长汇报和总结各车间、班组的安全

37、情况和存在的问题；参加会议的每位成员各抒已见，提出更好的搞好安全文明生产的意见和建议。2、安全员对上月全厂的安全检查情况和安全隐患整改情况进行通报；并对上期的安全生产工作作出总结评价。3、厂部对上月的安全工作进行总结并布置下月的安全工作；4、各车间主任和班组长利用班前会把厂部安全例会内容传达给每位职工并落实下去；5、厂部和各车间、班组做好会议纪要并存档。三、班前会制度班前会由各车间主任或班组长召开，每日一次，班内所有人员参加。1、传达和落实厂部的工作安排以及公司的有关文件精神。2、上下班的工艺、设备交接；上班存在问题经班组讨论研究确定并落实解决办法。3、安全生产教育和培训工作贯穿落实在每天的班

38、前会中；不断提高岗位工人的安全生产意识和对工艺理论的理解掌握。4、做好本车间、班组的班前会会议纪要和考勤工作。1.4.6核子秤安全管理制度1、现场工作人员经过放射源时，尽量缩短停留时间；2、严禁随意触动放射源，并确保锁周围装置正常；3、保持安全警示牌的干净醒目；4、皮带和放射源的中间不要伸进手、头等；5、检修运输带时必须把放射源关闭上锁；6、认真刷净计量防护用品，出现事故反应及时采取相应措施并在24小时之内上报有关部门。1.4.7氰化钠管理制度1、氰化钠是一种剧毒品，必须严格管理。接触氰化物前要熟悉其性状及危害性，同时，要知道急救办法，接触氰化物的岗位工作人员必须经过氰化物应急救援知识培训,并

39、掌握急救技能,经考试合格后方可上岗操作。2、含氰化钠的物、器、具必须放在有防护装置的地方，并有醒目的安全标志。禁止在工作场所吸烟、进食和饮水。3、氰化钠的储运罐及管路必须完全封闭，不准有任何外露或渗漏现象。加强工作场所局部通风和全面排风。4、氰化钠除选冶厂生产使用外，任何单位和个人不得作为它用，更不准带出厂区，如有特殊情况需分管领导批准，保卫处备案。5、含氰物未经处理不得外放或外排。6、氰化钠库必须实行双门双锁双人管理，并对氰化钠库进行定期检查，以防渗漏。7、凡接触氰化钠的人员必须穿戴相应的防护用品，以防中毒；定时检测作业场所有毒有害气体浓度,车间必须配备防止氰化钠中毒的应急解药。8、使用过程

40、尽可能机械化、自动化，远离火种、热源。9、氰化钠库地面必须有良好的防渗层，并有相应的防漏预防措施，以防氰化钠渗入土壤，污染环境，造成不良后果。10、污染的衣服、手套、工作场所等应及时用漂白粉溶液消毒和自来水冲洗；液体氰化钠一旦溅入眼睛，可用0.5%的硫代硫酸钠洗眼。11、发生中毒速事故，应迅速脱离现场，立即就近抢救，救护者必要时应戴好防毒用具。1.4.8冶炼管理制度为了加强冶炼室及冶炼过程中黄金产品的管理，减少冶炼过程中的黄金损失，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象的发生，特制定如下制度：一、部门职责：1、调度室负责冶炼的组织工作，对冶炼过程所发生的事件进行指挥协调。2、选冶厂负责冶炼的具体操作并要

41、提前一天将冶炼的具体时间通知调度。3、财务处负责贵金属的保管及出入库的检斤计量工作。4、技术处负责冶炼工艺的技术指导及成品、半成品含金产品的计量、记录工作。5、保卫处负责冶炼期间的警戒、保卫等其它一切安全工作。二、电解槽的管理1、电解槽在每次开启前，首先由调度室组织检查看电解槽是否有异常情况，确认其正常后方允许开启。启完金泥后，阴极板、阳极板及电解槽任何人不得搓擦上面的附着物，要求选冶厂操作工在2小时之内，将阴阳极板放回槽内，扣好上盖，紧固好螺栓，在此期间要求保卫人员监管好现场，封闭工作完成后，方可离开工作现场。2、电解槽在非冶炼期间不得随意开启，如有故障，要由调度室、保卫处到场方可处理。三、

42、金泥的制取及处理1、每次清洗金泥前要在浴缸下地面铺设毛毯，以利于洒落的金泥回收，毛毯定期处理。2、收取金泥时要把上层的澄清液打入专用容器中，待沉淀完回收（每次必须回收）钥匙由保卫人员管理。3、电解槽中启出的金泥和钢毛，要回收到专用容器中，封闭上锁，钥匙由保卫人员管理，并一同撤离，送入冶炼室。4、金泥及钢毛在酸煮及烘干过程中，要适当控制温度，并均匀搅拌，以防含金液体外溅及冒落。5、钢毛及金泥的预处理及酸洗要在平滑、经防腐处理的工作场地中进行，以利洒落及外溅金属的回收。四、冶炼：1、金泥在装罐时地面要铺设胶板，以利洒落回收。2、冶炼后的合质金锭要由技术人员称重计量。3、冶炼过程中产生的中间物及回收

43、沉淀池产出的合质金锭等必须由财务、技术人员计量后，放入金库保险箱，由保卫人员管理。下次冶炼时由参加出库的相关单位共同核对无误后签字出库送到冶炼室并监督投炉。4、冶炼过程中所有数据由技术处人员认真填入冶炼计录中，冶炼完毕后，由参加冶炼各部门人员签字备查。五、安全、保卫及其它：1、在解吸及冶炼过程中，必须保证车间内通风良好，操作人员监督人员必须配戴防护口罩，以防氰化钠中毒。2、冶炼操作工必须由公司政审部门，先政审后计录备案，方可成为操作人员。3、冶炼过程中，非操作人员、任何人不得随意动手触摸含金物品。4、参加冶炼监督人员：调度室主任一人、技术处长一人、选冶厂厂长一人、保卫处长一人。选冶厂操作工四人

44、、保卫人员3-5人、其它部门1-2人。5.进入冶炼室后，大门内外要上双锁（钥匙由保卫、调度人员管理），冶炼过程中任何人不得随意离开工作现场，不得随意出入。非冶炼工及参加人员，未经登记许可，严禁进入冶炼室，如需出入必须通过对讲机内外人员联系，允许情况下出入，并由保卫人员做好冶炼人员出入情况记录。6、冶炼操作人员要配备专用工作服及工具、冶炼完毕后，要锁入专用箱中，不得带离工作现场。7、冶炼室中的含金物品（包括银泥等中间产物），必须经公司领导同意后方可处理。8、参加冶炼的各部门要做好炼金的保密工作，每次炼金的时间不得外传。9、冶炼时要由保卫处负责提前通知相应的公安保卫部门到场，人员分布为：选厂大门口

45、流动哨一个、厂区内流动哨一个；冶炼室内三个分布为：酸煮钢毛处定点一个、烘干金泥处定点一个、中频炉冶炼处定点一个。10、冶炼室非工作期间，由保卫、调度两个部门上锁，未经公司领导同意，任何人不许进入（开启）冶炼室。11、配备好监控设备，加强监控管理，在冶炼过程中进行不间断监控与录像，监控资料未经许可不得擅自清除。1.4.9活性炭管理制度一、载金炭的管理1、根据生产作业计划和槽中炭品位情况由车间指定的管理人员确定提取载金炭时间、数量，岗位操作人员无权擅自提取载金炭。2、提取运送载金炭时必须有监督人员在场，任何一方不得一家作业提取运送载金炭。3、提取载金炭时要清洗干净，不准含泥和杂质。4、当班班长必须

46、在交接班记录中详细记载好提炭时间、提炭量，岗位操作人员、监督人员必须亲自签字。5、未能及时装入解吸柱中的载金炭必须放到指定安全地点，并全天有人看护，不得随处乱放。6、及时清理作业地点周围散落的载金炭粒，并及时回收到指定地点。二、脱金炭的管理1、每柱放出的脱金炭要计量，必须与装入柱中的载金炭量相等，如有差别必须认真查找原因，有必要时可报公安保卫部门调查。2、根据工艺的需要及时补加脱金炭。3、补加的脱金炭必须经过筛分，碎炭装袋入库。4、在任何场所不得有炭粒，散落的炭粒要及时回收到指定地点。5、必须做好脱金炭的出入库记录。三、炭量的平衡技术人员应每月或每季度对工艺中投入的新炭、载金炭、脱金炭、碎炭做

47、一次平衡，对正常磨损以外缺少的炭量查找原因。四、活性炭的检验定期对脱金炭以及新炭进行吸附碘值测定，并对炭的粒度、强度进行验证。1.4.10尾矿库管理制度1、加强尾矿库管理，保持正常生产与环境保护。建立尾矿库安全管理小组。3、尾矿库必须昼夜有人值班。4、定期对尾矿库职工进行操作技能培训和安全教育。并做到工作人员持证上岗5、建立健全设备维护、保养制度，保证回水系统正常运转。6、严格执行尾矿库定期检查制度，尤其是雨季要加密检查次数和力度。（1）、每月选厂组织安全员，技术员等对尾矿库进行认真检查。（2）、每季度由公司组织有关单位，对尾矿库进行全面检查。（3）、雨季期间，选厂每周应检查一次。7、检查尾矿

48、库的内容：主坝和坝基、尾矿管道、坝坡保护情况，观测井、排水沟是否有杂物堵塞情况。8、在尾矿库的斜坡上种植杂草，平台上栽植灌木林保护坝坡。9、组织好本部门的尾矿库防渗土工膜铺设工作，保证铺设质量。10、做好干堆尾矿的管理工作。堆放要按里高外低、分层碾压，按设计规定外坡比堆筑。达到最终堆积标高后洒水覆土种植草坪以防扬尘，在坝体斜坡上铺设盖网。11、在坝体周围设置安全警示标识，并负责维护管理，有缺损现象及时更新，保证安全标识醒目有效。12、做好渡汛准备工作。包括防洪抢险所需物资、材料、用具等， 一旦发现险情随时取用，确保尾矿库安全渡汛。13、做好尾矿库周围观测井的日常管理工作，并及时掌握监测结果。1

49、4、发现尾矿库有问题时立即向选厂和公司领导报告。并提出处理意见。1.4.11选冶厂工器具管理制度生产工具是保证选冶厂设备维护维修的必备条件，妥善保管，有序领用，是生产管理科学化的标志。1、选冶厂工器具领用执行公司定额管理标准，不到使用期限丢失、损坏工具，由工具使用人负责赔偿购买。2、集体使用工具，要求集中保管，统一立帐，并由指定人员定期保养。3、工具使用到期，要交旧领新，并及时登记上帐。1.5、选冶厂工作标准及岗位责任制1.5.1厂长工作标准及岗位责任制岗位职责:1、贯彻执行党和国家有关黄金生产、经营管理的方针政策、法规和条例，以及公司的各项规定，确保生产任务的顺利实现。2、负责组织制定本厂的

50、年度工作目标，以及生产经营计划落实，平衡、协调、检查和督促工作。3、负责与公司签订经济责任合同，并组织分解到班组。4、主持厂部办公会议和参加生产调度会，针对生产中出现的重大问题做出相应决策，开展经济活动分析。节约能源、降低成本、提高劳动生产率。5、负责厂部的机构设置、人事安排、奖金分配、晋升和奖惩等工作。6、负责制定厂部的各种规章制度，建立健全各种帐、卡、原始记录和统计报表。7、认真抓好厂部的安全生产，组织好安全教育、安全检查、劳动保护、事故处理、文明生产等工作。8、认真抓好生产设备的维护保养和日常检修工作，保持设备完好率和运转率。9、负责推行技术进步，采用新工艺、新设备、新技术，开展群众性技

51、术革新和合理化建议活动。10、认真执行质量目标管理、环境目标管理、职业安全健康目标管理认证工作，并组织实施。11、自觉接受党组织和职工监督，实行民主评议，支持党政工团的工作，广泛联系群众，关心职工生活。工作标准:1. 组织领导全体员工学习公司经济责任制，逐级分解落实，建立健全选冶厂绩效考核体系，按月进行考核，确保公司下达的全年任务顺利完成；2. 带好行政领导班子，检查分管生产、设备副厂长的工作；每天至少下车间1次，检查生产情况。3.平衡本厂各环节生产、组织协调所属工作人员，攻克生产难关。4.组织领导编制本单位工作标准，并随着生产发展及时修订、完善，监督保证实施；5.强化基础管理工作，抓好班组建

52、设；6. 组织研究生产和管理工作，不断改进生产过程管理；7.参加每周1次的生产调度会，听取各车间的工作汇报，布置好有关工作，并传达上级的指示精神；8.杜绝管理漏洞，严格控制成本，保证生产成本不高于公司下达的成本指标。9参加每月1次的安全生产例会，布置选冶厂安全工作重点。1.5.2生产副厂长工作标准及岗位责任制岗位职责:1、在厂长的领导下，负责选冶厂的生产、安全和技术管理工作。2、贯彻执行党和国家有关黄金生产、经营管理的方针政策、法规和条例，以及公司的各项规定，确保生产任务的顺利实现。3、负责组织制定本厂生产、安全和技术方面的规章制度，检查生产、安全和技术工作的落实情况。4、及时协调处理各生产车

53、间之间的问题，落实公司下达的生产任务，确保安全生产的有序进行。5、主持召开厂部安全生产调度会，针对生产中出现的重大问题做出相应决策，节约能源、降低成本、提高劳动生产率。6、组织开展工艺流程考察和试验工作，并参加每月的金属平衡会。7、深入现场，及时发现安全生产中存在的问题，组织召开分析会议，查找原因，落实责任，提出解决办法。8、认真抓好厂部的安全生产，组织好安全教育、安全检查、劳动保护、事故处理、文明生产等工作。9、负责推行技术进步，采用新工艺、新设备、新技术，开展群众性技术革新和合理化建议活动。10、认真执行质量目标管理、环境目标管理、职业安全健康目标管理认证工作，并组织实施。11、自觉接受党

54、组织和职工监督，实行民主评议，支持党政工团的工作，广泛联系群众，关心职工生活。工作标准:1. 贯彻国家有关法律法规及公司各项管理制度，落实上级会议精神。2. 根据公司下达的年度计划，认真组织对其进行分解，并制定各项落实措施和考核方案，确保完成年度经营承包目标任务。3. 每天至少2次深入生产现场，了解生产情况，及时指导协调遇到的问题。4. 每月督导成本核算员做好绩效考核工作，确保考核工作全面深入进行。5. 每月对各车间主任进行一次考核。6. 按照月生产经营计划，结合生产需要，及时做好物资供应计划，定期抽查保管、领用制度的执行情况。7.组织召开每周1次的生产调度会，总结汇报上周生产，安排落实下周生

55、产重点。 8.按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。1.5.3设备副厂长工作标准及岗位责任制1、在厂长的领导下，负责选冶厂的设备、能源管理工作。2、贯彻执行党和国家有关黄金生产、经营管理的方针政策、法规和条例，以及公司的各项规定，确保生产任务的顺利实现。3、组织编制设备的大、中、小修计划以及每月的材料计划。4、负责设备、能源管理，制定设备加工、维修和运行的规章制度，并监督和检查其执行情况。5、负责设备档案、检修卡的建立，推广新设备、新工艺、新技术，并组织落实。6、抓好节能降耗，修旧利废工作，降低成本、提高劳动生产率。7、深入现场，对设备的动态进行掌握了解，发现事故隐患及时组

56、织召开分析会议，查找原因，落实责任制，提出解决办法。8、参与设备操作、维修工人和电气人员技术培训和安全教育。9、认真执行质量目标管理、环境目标管理、职业安全健康目标管理认证工作，并组织实施。10、自觉接受党组织和职工监督，实行民主评议，支持党政工团的工作，广泛联系群众，关心职工生活。工作标准:1. 遵守并贯彻国家有关法律法规及公司各项管理制度，贯彻落实上级会议精神。2. 认真审核运转率、资本性支出、大修计划，并对落实情况进行监督检查，确保设备完好率95%以上，生产连续、稳定。3. 每天深入车间2次，检查电气设备维护情况，协调解决存在的问题，满足生产经营需要。4. 组织好每月1次的设备检修工作，

57、提前召开检修会议，检修项目落实到人，检修物资落实到位。5. 参加每周1次的生产调度会，听取各生产车间提出的设备问题，及时组织维修和改进。6. 及时编制年度大修计划、技改项目申报批准，督导技改工程按期完成及按质量要求组织竣工验收。7. 每周深入生产现场检查指导全厂节能减排工作的开展，确保节能减排工作的各项措施有效实施。8. 加强对分管区的安全管理，杜绝重大设备事故的发生。发生事故时，参加设备事故的调查处理工作，对所属范围内发生的重大设备事故负领导责任。1.5.4专职安全员工作标准及岗位责任制岗位职责:1、在厂长的领导下，负责选冶厂的安全技术工作，协助厂长贯彻上级有关安全生产的指示和规定、并检查监

58、督执行。2、参与厂部制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规范、并检查执行情况。3、负责编制厂部安全技术措施计划，并检查执行情况。4、搞好厂部职工安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人的安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。5、安排好本单位的安全日活动，经常组织反事故演习。6、参加厂部扩建、改建工程的设计审查，竣工验收和设备改造、工艺变动方案的审查工作。7、检查落实各级防火措施，确保防火安全。8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。9、负责厂部安全设施、防护器材、灭火器材管理、审查工作。10、认真执行质量目标

59、管理、环境目标管理、职业安全健康目标管理认证工作。工作标准:1负责安全检查、隐患整改工作。每天至少下车间检查3次以上，认真做好安全检查记录2负责安全教育、培训、宣传工作。员工安全培训率达到100%；培训合格率100%。3负责违反安全操作规程的考核工作，每月考核1次。有权处罚任何违规指挥、违章作业现象。4负责每年1次的安全操作规程修改、制订工作。5每月负责召集主持选冶厂安全例会，总结全厂安全生产的得失，听取车间合理化建议，布置下一步安全生产工作。6每年总结汇报全年安全工作情况，并提出下一年的安全工作思路。1.5.5技术员工作标准及岗位责任制岗位职责:1、在生产厂长的领导下，负责选冶厂工艺技术工作

60、，协助主管厂长完成公司下达的生产任务、并检查监督执行。2、正确处理日常生产过程中专业技术问题，完成一般的生产技术工作和管理工作。3、能及时发现生产过程中的技术薄弱环节，提出改进意见，协助主管厂长制定技术方案，并组织实施。4、主动开展工艺流程考察和试验工作，为生产的有效进行提供依据。5、参加本公司的新技术、新产品开发以及技术革新项目的实验研究，参加编制专业技术规范。6、对承担的技术工作进行总结，编制生产和管理方面的技术资料，撰写有实用价值的技术报告和论文。7、严格执行质量目标管理、环境目标管理、职业安全健康目标管理认证工作。工作标准:1. 协助生产副厂长，积极开展工作，确保完成公司下达的生产技术

61、指标。2. 督促计量校准工作，抓好质量管理，每月校准核子称2次。3. 每半月取1次浸吸槽炭样，掌握流程存金情况，做好金属平衡工作。4.负责检查药剂质量，每批抽检。5每天深入现场3次以上。6.定期进行流程考察，及时完成各项技术报告1.5.6车间主任工作标准及岗位责任制岗位职责:1、在生产厂长的直接领导下，负责对车间的生产、安全管理和精神文明建设工作。2、按照厂部经济责任制的要求，带领车间成员全面完成厂部下达的生产经营计划和各项工作任务。3、按照质量管理目标、环境管理目标、职业安全健康管理目标的要求，积极开展技术革新活动和合理化建议工作，努力实现优质、高产、低耗，争创一流班组。4、搞好车间的劳动分

62、工与协作，按定员定额组织生产，坚持按劳分配原则，充分调动车间成员的积极性，提高劳动生产率。5、组织车间的经济核算，定期进行车间经济活动分析，增产节约、修旧利废、降低成本，提高经济效益。6、加强车间各项基础工作，实行民主管理，提高车间人员的主人翁责任感。7、认真执行各项规章制度，严格按照经济责任制要求进行考核。8、经常进行安全教育，组织好车间的班前会、安全活动日，搞好安全文明生产。9、加强思想政治工作，组织车间成员参加各种政治、技术、文化学习，按期完成各项培训任务，不断提高班组成员的政治、文化、技术素质。工作标准:1熟悉并掌握安全操作规程，抓好班组教育，督促员工穿戴好劳保用品，严格按规程操作，控

63、制安全事故率在3/00 以下。2按计划组织好本班组日常生产，充分利用停车机会，组织好设备维护工作。每天对所辖设备、各岗位操作记录进行1次全面检查，加强设备维护保养，确保设备完好率95%、运转率96%以上。3搞好安全文明生产，坚持班组安全活动，每天班前会进行安全教育，每周1次安全例会，要求记录完整。4认真执行考勤制度，实事求是地上报出勤表。严格按规章制度办事，对违规人员敢于管理，并按制度进行处罚。5每月5日前，向厂部上报本班组绩效考核表及考勤表。6.每月根据厂部下发的成本费用明细进行本班组成本核算，并将分析结果在一周内上报厂部。7严格遵守劳动纪律，确保本班组员工不迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗，不做与当班生产工作无关的事情。1.5.7班组长工作标准及岗位责任制岗位职责:1、在车间主任的直接领导下，负责本班组的安全生产管理，指标调整工作，以及精神文明建设。2、按照车间经济责任制的要求，带领班组成员全面完成车间下达的生产经营计划和各项工作任务。3、按照质量管理、环境管理、职业