离职员工交接工作总结

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1、离职员工交接工作总结第1篇：员工离职交接手续员工离职交接手续车间，已申请离职，现到贵处办理离职交接，请您审核后签字确认。车 间 主 任：生产部：仓库：财务科：人力资源部：车间确认。车 间 主 任：生产部：仓库：财务科：人力资源部：员工离职交接手续 ，已申请离职，现到贵处办理离职交接，请您审核后签字第2篇：离职工作交接第一步写辞职信这是必须也是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容：离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议，推荐合适的接班人等内容，但措辞和语气一定不能过激，以免白纸黑字上留下对你

2、不利的“案底”。第二步和主管详谈这是离职过程中最重要的一步，你的离职请求是否能够得到批准和支持，关键还得看这一步。在和主管详谈之前，必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错，或者是公司的骨干力量，那幺在谈话中主管很可能会挽留你，而你必须用得体的语言去应对，想方设法表明你的立场，并坚持自己的初衷。切忌不辞而别，那是极其不负责任的行为，会造成非常不良的影响。第三步交接工作在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后，就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候，你应该一如既往地努力做好本职工作，站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后，你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司

3、，以尽到自己的最后一份责任。第四步人事手续决定离职之后，会有一系列人事手续要办，一般来说是由原单位开出退工单，并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位，那幺只要将原有的劳动关系转到新单位即可，假如你是待业或者出国等等，那幺就必须咨询有关部门后妥善处理，以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。完美交接非一日之功当你决定离职，不只是影响自己，还包括主管与同事，甚至也会对部门工作气氛有影响。当主管知道你的决定后，接下来便是和他讨论什幺时候该让同事知道，以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度，交接过程会容易一些。然而离职者

4、与接替的人，在交接的期间都还有工作要处理，常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司，还要义务地协助处理旧公司的业务，形成很大的负担。最好的方式是，平日就做好业务知识管理。每项业务的程序与必要技能，都用文字记录下来，储存在档案或电脑里，离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者，对你也有好处。任何业务或专案经验，若不能够用文字记录下来，很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的，更是在公司内持续升迁，或取得外界机会的必备基础。如果你想把专属于自己的档案带走，提辞呈前就该准备好。离职前夕才开始做，难逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相关资料带走前，先确认知识产权的规范。君子离职守则对任何人都不表

5、示异议。不指责、不否定，特别对你的上司，还有那些迟早会掌握权力的同事。在最后两周内不要利用工作时间给亲朋好友打电话，最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越。员工离职分为被公司劝退或者自己离职，这个在人力资源管理中是经常发生的事情。员工交接工作一定要按照一定得流程进行，不然容易造成工作地脱节或者其他问题。员工交接工作一定要安排监交人，人力资源部要派人参加，其他如果涉及财务方面的问题的，如总经理、财务经理、会计、出纳，原则上财务部，稽核部们的人员要参加，交接完毕，监交人要在交接记录上签字。离职员工要填写离职申请表，该表格需要相关部门签字，如财务部审核该员工是否有借款，或者公司欠

6、该离职员工的款项；行政部要看一下有没有借的行政物品等，材料部门看有没有挂账的材料等等。各个部门核对无误后在员工离职表上签字，签字要对签字负责。员工离职一定要严格进行，比如有员工有借款不还，一定要坚决追回，以免负信息传递给其他员工，造成连锁反应，人家看到他拿了公司XX元不还可以，我就拿1万，甚至更多，使今后的工作更加难做。员工离职工作交接一定要与离职谈话很好地结合起来，要给足员工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以为员工离职了不是工作员工了，就态度不好或者各方面设置障碍。一般而言，员工离职后短时间内不愿意到公司，尤其是那些被开除的员工。因此离职时尽量给结清工资。综上所述，员工离职重点注意几个

7、关键环节：一是尽量不要使员工带着情绪走；二是财务情况一定要清晰，人走后有些问题很难处理；三是借物要理清，人走后也不好处理。当然离职员工能够将工作地难点，重点交接给接任者是最好的了，使接任者能够快速进入角色。四是交接工作有记录，公司要建立员工交接工作档案，以备后查。第3篇：员工离职交接单简辞职报告本人因个人原因自愿从公司离职，各项工作均已交接完毕。由公司担保的各项个人事务即日起均与公司无关。离职人：日期：离职人主管经理意见：主管经理签字：第4篇：员工离职交接表（材料）有限公司序 号:员工离职交接表员工类别：正式员工试用员工填表日期： 说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人

8、力资源部门经行工资结算。说明2：对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交人力资源部经行工资结算。有限公司序 号:有限公司员工离职流程：离职申请离职审批离职交接薪资核算离开公司1.离职申请：辞职由员工本人填写员工离职申请单，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前1个月申请（以部门负责人签署后的员工离职申请单提交到人力资源部之日起算）。2.离职审核：员工离职申请单经相关人员审核后生效。3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写员工离职交接表。离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及

9、部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。（行政部门需将收回物品登记在册）项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认IT部：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认离职员工：在员工离职交接表上，对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算：辞职人员统一在每月实

10、际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人事行政部填写离职员工工资发放通知单，报给财务部，由财务部统一造册发放。第5篇：离职2员工交接手续步步高音乐手机大信电器人事调动表R1巴中大信电器员工岗位变动接交手续经销商：您好！由于工作变动原负责你处业务人员现调离工作岗位，感谢您在此段时间对工作的支持，同时也离不开您以后的工作支持，您处业务往来做以下确认，以备后期查询同时公司丛现在起不承担此人员在你处以后所经手的一切。截止：年月日；1.账务：您处经营巴中大信电器步步高手机产品所欠货款：元；（大写：）。2.调差款，售后机，抽查机，业务机情况；3.其它