企业生产成本费用控制方案

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1、企业生产成本费用控制方案11 直接材料成本 111 材料消耗定额管理流程总工程师工艺技术部物料供应部生产部及生产车间112 原材料消耗控制方案方案名称原材料消耗控制方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、目的为了认真贯彻执行公司“技术先进、成本领先”的战略，精确核算产品的单位成本，控制原材料消耗，提高公司 经济效益，特制定本方案。二、原材料消耗控制相关职责（一）工艺技术部经理的主要职责根据生产加工图纸确定原材料工艺消耗定额，负责工艺 消耗定额的培训工作。（二）生产部经理的主要职责1 组织生产车间贯彻执行工艺消耗定额文件。2 每月在对月份车间原材料进出清单数据总结分析的基础上，及时填报 月份

2、车间原材料利用 率统计表，并将结论及时汇报给生产总监。（三）车间主任的主要职责1 在产品生产加工过程中对原材料消耗进行有效控制。2 每月组织做好现场原材料的盘点工作，及时填报月份车间原材料进出清单（四）采购部经理的主要职责在保证原材料采购质量的情况下，合理选择原材料供应 商，报总经理决策，有效控制采购价格。三、原材料消耗控制措施（一）原材料消耗控制依据1 原材料工艺消耗定额文件。2.生产任务书或制造命令单1 公司颁发的节能降耗技术措施管理办法等相关 文件。（二）原材料消耗数据的统计与反馈1 定期盘点原材料，填报月份车间原材料进出清单车间主任每月须认真对车间的原材料进行盘点，及时记 录当月原材料

3、领用数量和剩余数量，填报 月份车间 原材料进出清单交给生产部经理。2 计算实际原材料利用率生产部经理依据车间主任当月填报的 月份车间 原材料进出清单，填写 月份车间原材料利用率统计 表中“实际”用量一栏，并计算出当月原材料的利用率。1 比较，总结分析（1）生产部经理根据当月销售部开出的制造通知单, 按产品型号、数量计算出原材料的计划用量。（2） 在每月月份车间原材料进出库清单和月份车间原材料利用率统计表的基础上，积累数据进行总结分析，并将结论及时汇报给生产总监。（三）生产加工过程中的节约措施1 限额领料根据生产计划和原材料消耗定额计算出原材料消耗总 量，按总量限额领料。2 合理加工原材料须按照

4、“科学排料、量体裁衣、正确划线”的原 则，尽量减少边角料的出现。1 边角料的回用对在原材料加工过程中所产生的边角料，若能拼接，在 确保产品质量的前提下，尽量与原材料拼接使用；若不能拼 接，须对这些边角料进行整理再加工，留作他用，努力做到 材尽其用。4 废料的回收与核算对于可回收的废料，应与完工产品同时入库，并根据下 列公式进行核算。领料总量=工艺消耗量+下料消耗量+料头量（四）其他若公司员工要求用边角料制作成非指定产品，须报生产 总监同意，方可制作。否则，其中产生的一切费用由车间承 担。四、考核和奖励1 考核依据以工艺文件中原材料计划用量为标准，按月通过对实际 消耗用量的统计，与原材料计划用量

5、进行比对，测算出当月 的原材料利用率。2 公司将严惩在生产过程中因制造失误造成原材料无 谓损失的行为和责任人，具体详见生产车间质量绩效考核 办法1 根据月份车间原材料利用率统计表反映 出的原材料利用率数据，公司将核定一个原材料利用率的基 准线。（1）若原材料利用率高于公司核定的基准线，公司进 行数据核实后，将视利用率差额的大小，以相应的权重比例 给予车间和班组负责人以及相关人员物质奖励。（2）若原材料利用率低于公司核定的基准线，公司将 要求车间及班组责任人说明原因，情节严重者，公司将处以 重罚。4 产品生产加工流程中各环节所产生的无谓损失由主管生产的直接领导承担相应的责任。5 该方案试行后，生

6、产部经理应收集实施情况，提出建设性意见，为该方案的决策提供参考。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期32 劳动定员定额管理办法制度名称劳动定员定额管理办法受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为加强本公司的劳动定员与工时定额管理，充分发挥劳 动定员与工时定额对生产车间管理的重要作用，提高劳动生 产率和经济效益，特制定本办法。第2条 劳动定员与工时定额的相关定义1 劳动定员是指承担生产任务的某一岗位所需要的人数。2 工时定额是指组织生产过程中用来衡量人员工时消 耗量的具体标准和尺度。第3条 劳动定员与工时定额的管理职责1 公司对劳动定员定额工作实行统一领导，人力资源

7、 部及生产管理部负责定员定额的综合管理工作。2 生产管理部的主要职责是贯彻执行人力资源部有关定员 定额的工作政策，制定生产车间的劳动定员与工时定额并负责 监督定员定额政策在生产车间的应用与执行情况。1 为更好地执行定员定额政策，生产管理部特设工时 定额员，主要负责统计工时的消耗情况，处理各类工时问题。第2章 劳动定员与工时定额的一般规定第4条 为了提高劳动定员定额的科学性和准确性，要 运用先进、科学的工作方法和手段。凡是能计算和考核工作 量的班组或人员都要有先进合理的劳动定额，实行定额管 理。第5条 凡是属于正常生产经营活动所需要的各类人 员，都属于劳动定员的范围，包括工人、学徒、管理人员、

8、工程技术人员、服务人员及其他人员。第6条 公司生产部及各生产车间要按照定员定额标准 配备人员，做到按定员定额的标准组织生产，力求达到高效、 满负荷。第7条 根据生产或工作任务发生变化的情况，生产部 及各生产车间每年对本单位的定员人数进行一次核定，并将 核定结果报人力资源部。第8条 劳动定员与工时定额工作要同劳动制度的改 革、劳动组织的调整、员工工作的调配相结合。第9条 公司人力资源部及生产管理部要监督检查各车 间定员定额工作的落实情况，解决问题，总结经验，深入推 进。第10条生产部及各生产车间要加强领导，精心组织, 密切配合定员定额工作，把公司的定员定额工作持久地开展 下去。第3章 工时定额在

9、车间的应用与执行第11条 生产部及各生产车间要建立健全相应的定员 定额管理细则，做好定员定额的原始记录和统计分析工作， 不断改进和加强定员定额管理工作。第12条 每周一、三、五下午下班后，工时定额员要 及时处理当天发生的各类工时问题，做到日事日清。第13条 处理各类工时问题时，任何人不得阻碍工时 定额员执行公司的工时定额标准。第14条对于工艺卡上的原始工时定额，任何人不得 更改。若需增加工时定额，需由工时定额员开出工时追加 单，该表单上必须有生产部经理、技术部经理签字，检验 盖章方为有效。1 材料过大需粗加工而增加工时：内部材料由粗加工 班的班组长出具证明，外进材料以质检部门的进料验收单 为准

10、，定额员方可追加工时。2 模具装配过程中发生的零件配合加工，装配人员应 提供较精确的数据，并交由生产调度员、班组长开出工票， 配画简图或标注基本尺寸，定额员方可制定工时。第15条 若一道工序由两个岗位来完成，工时拆分由 两个岗位当事人自己商定，定额员不参与分工时。第16条上道工序必须为下道工序负责上道工序如图纸加工或工序产成品不符合工艺要求，也 未进行返修，即转下道工序，使下道工序增加工作难度，增 加工作量，或需其他工序加工挽救，因此而增加的工时（增 加的工时=下道工序加工实际工时一下道工序原工时）由上 道工序负责，开工票人员记录在工票上，月底由车间核算员 直接将工时划拨至上道工序。定额员不参

11、与工时的处理。第17条 报废零件再制时，必须有质检部门的处理 意见单，图纸、工艺齐全，方可制定工时定额。有经理、 技术人员确定为技术攻关零件的除外。第18条 定额员对要求增加工时的人员进行登记，月 底复核增加工时人员的出勤、加班、停机时间等，如有总工 时超出总劳动量部分，定额员将超出部分减去，可不再通知 本人。第19条定额员照章执行工时定额标准时，对于个别 人员提出的无理要求，应呈报相关主管人员。对情节严重者, 视情况下浮13个月的岗位津贴。第20条 所有人员都应支持、监督定额员工作，如发 现定额员违规，可直接向定额员本人指出或向其主管领导汇 报。第21条每月25日为实际耗用工时上报时间，车间

12、核 算员负责收取每个人的工票。1 每张工票必须填写齐全，必须有检验合格章（非零 件加工工票除外），当月工时当月报，隔月作废。2 工票不得随意涂改、转借，否则视为废票。第22条 若规定的手续不齐全，定额员有权不定定额, 若定了即为失职；若手续齐全，定额员仍不定定额的，为严 重失职，并将追究其相关责任。第4章附则第23条 本办法原则上一年修订一次，但下列两种情 况除外。1 因生产条件的变化对定员定额标准影响较大时，应 适时地给予修订。2 采用了新技术、新设备，在生产基本正常以后，应 及时制定新的定员定额标准。第24条 本办法解释权归人力资源部，报公司总经理 审批后执行。其修订、废止时亦同。第25条

13、 本办法自发布之日起实行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期13 生产用水节约管理办法制度名称生产用水节约管理办法受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条 为了进一步消除生产区的用水浪费现象，严格 控制生产区的水资源消耗，提高公司的整体经济效益，根据 本市相关文件精神，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第2条 本办法适用于公司各分厂厂区、车间等生产场 所的用水管理。第3条 为更好地指导各分厂做好节水工作，加强对生 产用水的监管，特设节水办公室。第2章生产区节约用水管理措施第4条 节水办公室每年根据本市节水办公室下达的用 水指标，制订本公司用水计划，并明确生产用水计划

14、和生活 用水计划。第5条 各分厂根据公司节水办公室制订的生产用水计 划，按车间（或产品）细化用水计划，并组织各车间、班组 研究节水措施。第6条 节水办公室需要完善节水管理办法，建立节水 激励机制。1 明确专人负责节水工作，根据生产用水计划，制定 分厂内部各车间、各班组的耗水指标。2 组织开展节水先进个人、先进班组的评比活动，定 期对节水标兵及先进班组予以表彰和奖励。第7条 普及节约用水意识和先进的经验、做法，具体 措施如下。1 节水办公室在生产区、车间等场所张贴节约用水宣 传挂图、条幅和彩旗等，宣传节约用水的生产方式和生产活 动。2 根据本公司的实际生产情况，结合同类企业节约用 水的经验和有效

15、做法，印制生产节约用水手册或宣传单, 人手一册，介绍在生产过程中节水的好方法和基本知识。1 介绍与企业相关的节水型设备和产品以及采用先进 的节水技术和生产工艺的经验。4 各厂可根据本厂区自身节约用水的需要，加强员工 节水技术及政策的培训，组织开展节约用水法律、法规讲座。5 组织开展企业员工节约用水知识竞赛。6 在生产车间及班组中开展“我为节约用水献计献策” 的活动，征集员工对节水工作的建议，并对合理化建议给予 奖励。第3章 生产区节约用水技术措施第8条 公司节水办公室或生产车间定期派人检查自来 水管道、水龙头，消除跑、冒、漏、滴、长流水等各种浪费 现象。第9条 改善供水管道、水龙头及配套设施1

16、 调整供水水压，在保证生产需求的前提下，尽量降 低水压。2 改造自来水管道根据各班组的用水情况，选择重点部位安装水表、阀门, 既方便统计用水量，也利于控制出水量。1更换或改造较费水的水龙头(1) 拆除多余的水龙头。(2) 从专业厂商处采购节水型水龙头。(3) 在水龙头外接一根水管，防止水四处喷溅。第10条 在经济效益较为可观的前提下，在生产区推 广经济适用的节水技术，如生产用水重复利用、高效冷却水、 干洗清洗、喷淋清洗等节水技术，并对重点工艺采取节水措 施。第4章 生产用水的计量和监督检查第11条 公司节水办公室设立浪费用水、污染环境的 举报电话和投诉箱，积极发挥基层员工的监督作用。第12条在

17、生产区普及水表计量，以便如实统计各作 业单位的用水量和落实节约用水的定量考核。第13条公司节水办公室指定专人定期统计生产区各 作业单位的用水量，并如实反馈。第14条 公司节水办公室定期或不定期地巡视生产区 的各用水点，从跑、冒、漏、滴、长流水、重复利用等各个 方面进行检查，确保各单位严格贯彻公司的节水措施。具体 检查内容如表3-20所示。表3-20 生产用水节约情况检查表项目检查要点检查结果备注是否生产 用水 节约 情况自来水是否漏水水龙头的垫衬是否做定期检 查水龙头夜间是否关好多余的水龙头是否被废除用过的水是否被重新利用是否利用工业用水是否定期检查水表自来水栓是否旋塞栓第15条 公司节水办公

18、室检查人员若在检查过程中， 发现不合理用水、浪费水的现象，有权对当事人及其主管人 员进行指正。第16条 上述检查结果作为各作业单位或人员的日常 考核项目之一，由公司节水办公室呈报行政部。第5章附则第17条 本办法由公司节水办公至负责制定，报公司 主管副总审批确认后，自颁发之日起生效。修订、废止时亦 同。编制日审核日批准日期期期修改标记修改处数修改日期14 保护用品管控制度制度名称劳动保护用品管控制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为认真贯彻执行国家有关劳动保护的法规和制度，保障 生产人员的作业安全和身体健康，规范公司劳动保护用品的 管理，更好地适应公司快速发展的需要，特

19、制定本制度。第2条适用范围本制度适用于本公司生产用劳动保护用品（以下简称 “劳保用品”的采购、发放、使用与回收管理，主要包括 但不限于工作服、防护服、雨衣、防护手套（如布手套、线 手套、胶皮手套等）、护袖、防护鞋（如高温鞋、绝缘鞋、 防水防腐蚀的胶鞋等）、防护帽、防护镜、卫生用品（如毛巾、洗衣粉、肥皂等）以及防暑降温用品等。第3条管理职责划分1 人力资源部的职责（1）负责按国家及本行业的规定，结合本公司生产人 员的岗位现状，编制劳保用品需求计划（2）负责对生产部申领、使用劳保用品的情况进行监 控。2 生产部的职责保证生产人员使用的劳保用品符合安全、卫生的规定， 负责审核本部门劳保用品的申领工作

20、。1 总务后勤部的职责（1）下设劳保用品采购科，负责按需求实施劳保用品 的采购事宜。（2）负责修订劳动保护用品管控制度拟订劳保用 品的发放标准、发放范围、使用年限和折旧办法等相关事宜。（3）监督劳保用品的申领、发放和使用情况。（4）下设仓库，负责按规定实施劳保用品的采购、保 管工作，并办理发放手续等。4 财务部的职责（1）负责劳保用品采购款项的审核、报销等事宜。（2）负责公司在劳保用品方面所支出的费用核算、分 摊及相关的会计处理。第2章 劳保用品的申购与采购控制第4条 劳保用品由公司总务后勤部采购科负责购置， 争取做到“零库存”管理。第5条 劳保用品的申购及审批，必须严格遵照劳保 用品领用控制

21、流程执行。第6条 临时性生产用劳保用品的申购，必须填写临 时采购通知单，经生产部经理、总务后勤部经理会签后方 可米购。第7条 劳保用品的采购，必须遵循下列要求。1 劳保用品的选购，尤其是特殊工种的劳保用品，如 电焊工的绝缘鞋、电焊手套等，必须按规定到指定的劳保用 品厂商处购买，以保证安全、可靠。2 劳保服装用品、安全防护用品等需按有关规定购买, 其材质、式样、颜色应符合GMP规定要求和生产要求。第8条 购进的劳保用品要办理入库手续，采购人员凭 入库单及发票到财务部办理报销手续。第3章劳保用品的发放控制第9条 生产部新员工入职后，由生产部经理根据该 岗位的劳保用品发放标准，填写劳保用品领用申请单

22、， 新员工本人凭生产部经理核准签名的劳保用品领用申请 单交总务后勤部仓库管理员，仓库为其开设个人劳保用 品发放登记卡（如表3-23所示），办理劳保用品的领用手续。表3-23个人劳保用品发放登记卡姓名部门工种工号劳保用品名称数量发放日期使用年限签收备注第10条 生产部新员工的工作服、工作帽、口罩、手 套等需要经常替换洗涤的用品，按本岗位标准发放两套（件）按两套（件）使用时间计算，以便替换。第11条 因特殊原因需要领用标准外劳保用品的，由 生产部经理书面提出申请，说明用途，经总务后勤部批准后, 仓库方可以发放。第12条 对从事多样工种操作的员工，按其岗位所需 发放适合的劳保用品。第13条 换发、领

23、用劳保用品，须缴旧换新。劳保用 品使用期满后，能用的继续使用，不能使用的凭生产部经理 核准签名的劳保用品领用申请单及旧劳保用品一起交给 仓库管理员办理领用手续。第14条 仓库管理员根据生产人员劳保用品发放标准 进行审核，确认符合标准后再发放。第15条 发放劳保用品时，仓库管理员在劳保用品 领用登记表上登记领用日期、品名、规格和数量，领用人 及时在劳保用品领用登记表上签名，予以确认，如表3-24 所示。表3-24劳动用品领用登记表序号品名规格数量领用日期使用年限使用人工种领 用 人 签 收备注第16条 对于特殊工种的劳保用品，其发放情况应由 总务后勤部仓库管理员据实登记造册。第17条 生产员工可

24、根据岗位变化享受相应的劳动保 护权利。工种改变以后，生产员工可按新的工种标准领取劳 保用品。第18条 下列人员，不予发放劳保用品1 长期休病假、产假等未上班的人员不予发放。如有 多领或未上班而发放的，一经查实，将追究生产部劳保用品 领用人、生产部经理的责任。2 对于高温天气里未上班的人员，不予发放防暑降温 用品。如有多领或未上班而发放的，一经查实，将追究生产 部劳保用品领用人、生产部经理的责任。第19条 劳保用品发放标准、发放范围的变更管理1 如生产部劳保用品的发放标准、发放范围需要更改, 需由车间主任填写劳保用品更改申请单（如表3-25所示）, 经生产部经理批准后，报总务后勤部登记，方可按新

25、标准、 新范围发放劳保用品。表3-25劳保用品更改申请表间所属分厂姓名工种更改理由工段长（车间主任）分厂厂长生产部经理意见总务后勤部批准2 因生产需要临时使用劳保用品时，由车间主任根据生产任务填报，经生产部经理审批、总务后勤部登记后发放。第4章劳保用品的使用控制第20条 员工必须爱护劳保用品，劳保用品的使用应 在工作范围、时间内，不得做作其他用途。第21条各区域的生产、工作人员需按规定穿戴符合 GMP要求的工作服。第22条 员工在离开生产场地时，必须脱去工作服和 换鞋，不得穿着工作服装走出生产区。第23条 发放到员工手里的劳保用品，由员工自行妥 善保管。劳保用品在使用期内如有遗失，由员工个人按

26、折后 价格（折后价格=用品价格-用用价限心吏用时间）予以赔偿；如有损坏，按 使用期限 损坏程度酌情处理。第24条 劳保用品的清洁必须按照安全生产卫生管理 规定的清洗周期和清洗方法进行。由总务后勤部指定专人对 劳保用品的卫生情况进行检查，保证符合安全、卫生规定。第25条 员工在生产工作场所作业时，必须按规定穿 戴符合安全、卫生标准的劳保用品，违者予以50100元的 罚款。第26条 生产部经理、车间主任、质量监督员和工艺 员应随时按安全卫生规定检查所辖范围人员的劳保用品穿 戴是否符合规定、穿着的工作服是否符合卫生要求和标准， 督促所辖人员严格执行，并有权按第25条的规定开立处罚 单。第27条 公司

27、领导、工艺技术部负责人、质量管理部 负责人应不定期进行检查，对违反者及被罚者直接主管负责 人予以扣罚，对责任人违反规定的予以双倍扣罚。第28条 因违反劳保用品使用规定造成工伤事故的， 不予报销医药费，误工期间做事假处理。第5章劳保用品的回收管理第29条 员工在本公司范围内调动或在本部门内变换 工作岗位的，其劳保用品如适用，可继续使用不做更换；如 不适用，需退回仓库，并按调整后的岗位标准另领所需劳保 用品。第30条 仓库管理员对回收的旧劳保用品，能继续使 用的，应妥善保管好，继续发放使用；不能继续使用的，应 定期进行销毁处理。第31条 员工辞职时，其未达到使用期限的劳保用品, 仓库管理员应进行回

28、收，并按折后价格（计算方式参考第23 条规定）收回损耗费用；对未达到使用期限又不交还仓库的, 按折后价格计算。第32条 对于未达到使用期限，因人为原因造成破损、 污迹的劳保用品，仓库不予回收，按折后价格（计算方式参 考第23条规定）计算。第33条 生产用劳保用品，因不同的岗位，其使用年 限的规定也有所不同。具体可参考劳保用品使用年限参考 表（如表3-26所示）。劳保用品使用年限参考表使品用名、期7限 工种沁单工作服（1套）防寒 工作 服（1 套）工作 鞋或 防水 胶鞋（1 双）雨衣（1套）安全 帽（1顶）手套（1双）护 袖（1对）生产部经理12个月36个月36个月36个月以残 损换 新6个月生

29、产主管12个月36个月36个月36个月以残 损换 新6个月24个月机电主管12个月36个月36个月36个月以残 损换 新6个月24个月工艺员16个月24个月36个月24个月以残 损换 新6个月24个月物料员12个月36个月36个月24个月以残 损换 新6个月24个月机电工6个24个36个24以残以残6个月月月个月损换新损换新月班组组长6个月24个月36个月24个月以残 损换 新以残 损换 新6个月操作工人6个月24个月36个月24个月以残 损换 新以残 损换 新6个月第6章附则第34条 本制度由总务后勤部负责制定、修订及解释。 生产部在执行过程中，如遇到本制度有不完善或错漏之处， 应及时向总务后勤部做书面汇报。经批示后，可做特殊情况 予以办理。第35条本制度自年月日起实行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期