企业家俱乐部策划方案

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1、企业家俱乐部策划方案企业家俱乐部策划方案【篇一：晚报企业家俱乐部组建 (运营)方案】晚报企业家俱乐部组建（运营）方案摘 要：传媒市场的 “过剩时代 ”已经到来，客观的对报业市场进行分 析研究，纸媒迫切需要寻求适应细分市场需求的盈利模式，向更加细 化的指标体系转型和变革。由于受出版周期、版面容量和自身影响力 等因素的制约，昔日曾经格外风光，而今似乎有些被网络媒介给边缘 化了，在传媒领域中处于弱势群体。尤其是目前单一倚重广告、发行 收入的传统经营模式，更是遭遇发展瓶颈。从时代化和未来华媒介发 展来看，活动营销（第三方营销）是突破发展瓶颈的有效手段。一、成立背景随着经济一体化和全球化时代的到来，世界

2、 500 强企业和国内航母 企业以“资本 +品牌”为突击队，气势汹汹压过一线二线城市，直奔三 线四线城市而来，惨烈的市场竞争，危及了各区域内中小企业的生存 和发展。诸多的民营企业和中小中小企业主面临着资金短缺、销售渠 道不畅、缺乏高科技含量的自主技术研发、缺人才、缺项目的问题越 来越严重，极大地阻碍了中小企业的发展壮大；资源整合、抱团发展 就显得尤加重要，成为广大中小企业应对危机的必然选择。要想抱团 发展、整合资源，就必须要有一个平台，所以，我们晚报企业家俱乐 部“高端人脉交流+资源整合平台 ”这种商业项目运营模式的企业家俱 乐部就应运而生。社会转型、经济转型，企业家承担着重要的社会责任，引领

3、着新商 业文明，企业家承担企业经营的大难大责，企业家时时存在对内外部 社会资源的整合需求，同时企业家的家庭和谐、个人健康及理财等诸 多方面也需要有专业的机构及人才提供贴心服务。我们的企业家俱乐 部旨在搭建一个联络、凝聚中小企业、企业家、创业者的平台，以俱乐部、协会和媒介三位一体的方式规范运作，通过此平台彼此结交朋 友、相互帮助、相互支持，实现资源整合（人才、项目、资金、广宣、 营销、推广等关键生产要素），平台以切实助力中小企业成长发展为 己任，致力于成为企业家的智囊团、企业家的战略伙伴、企业家的心 灵港湾，让企业家的事业和人生更快乐、更健康、更精彩。二、俱乐部宗旨定位以提升企业家影响力、策划力

4、、整合力，以管理经营主题沙龙为主 要模式的学习型组织；是一个合纵连横，鼓励商业联盟、异业联盟、 异区联盟，帮助会员企业做大做强的资源平台；是一个老板激励老板、 经验碰撞经验、资源置换资源的新商业模式；是一个帮助会员企业家 放松身心、提升幸福指数的心灵家园。通过俱乐部构筑的企业家社交圈，以体现 “圈子的力量”；通过与其它 协会和团体的交流互动，以体现 “网络的力量”；通过整个网络成员之 间的资源共享，以体现 “资源的力量”。 本着让企业经营更容易、让 企业家事业人生更平衡为宗旨，为企业家提供专业、贴心的商业及个 人增值服务；采用企业的运营模式，使每一位会员企业家事业更容易、 生活更美好。三、俱乐

5、部性质晚报企业家俱乐部由晚报发起设立，是隶属于晚报旗 下、委托新营销馨策划企业管理咨询有限公司负责具体运营。以拓展晚报发行、提升晚报品牌价值和社会影响力为目的， 为本市的企业家搭建一个沟通交流平台的非法人资格的会员组织。俱乐部财务保持相对独立，为每笔业务单独核算，按规定适量承担 晚报订阅任务、俱乐部经营费用、管理费外，结余部分（利润的 20%）捐赠给 “快乐 365 贫困学生资金捐赠专项扶助资金 ”所用。俱乐部发展至一定规模后，可考虑至市民政部门进行社团法人注册 登记。 四、 会员组成1、融资服务：帮助企业加强与银行、投资公司、担保机构的沟通与 交流，搭建常态化的银企对接平台和企业信用平台，解

6、决企业融资问 题。2、人力资源：为企业提供人才招聘、培训及猎头等全方位人力资源 服务，解决企业发展中的人才问题。3、管理咨询：通过建立俱乐部专家咨询委员会，同律师事务所、会 计师事务所、商标事务所、各类认证机构、咨询机构建立战略合作关 系，为企业提供全面管理咨询服务。4、宣传公关：建立晚报 “企业家专版”和晚报 “企业家俱乐 部”网站、微平台，建立与政府部门沟通机制，通过与市内外媒体合 作，对企业产品及形象进行立体宣传，树立企业良好的社会形象。5、市场推广：建立本市市最大的网络商城和微广平台，帮助企业家 实现产品线上线下销售同步进行。（二）俱乐部 2015 年工作计划及展望1、2015 年 3

7、 月：召开第一次筹备会议，由全部发起理事参加，讨 论通过章程草案，确定轮值理事长、常务理事、秘书长和副秘书长人 选。2、2015 年 4 月：召开 “晚报企业家俱乐部创立大会暨晚报 银企对接平台启动仪式 ”，邀请相关政府部门领导、知名企业家、金 融机构、专家等参加。3、2015 年 5 月：同北京知名培训机构合作，在晚报举办 mba 企业管理研修班，对企业管理人员进行培训。4、举办晚报“企业家经济视角 ”。同电视台合作，每季度举行一 期，邀请政府主管部门领导、知名企业家、管理专家等分别就企业战略、财务管理、资本运作、人力资源、社会责任等专题进行研讨和交 流。5、筹建“晚报企业家俱乐部网站 ”和

8、“晚报企业家专版 ”，成 为会员企业提供信息交流和相互学习平台。6、组建“专家咨询委员会 ”。为企业提供管理咨询、财务顾问、法律 维权、人才中介、民事仲裁等全方位服务和支持。7、在下半年适当时候举办一次 “晚报企业家俱乐部 ”公益慈善活 动，以提升俱乐部的影响力。8、每月一次组织理事之间互访活动，并积极筹建 “晚报企业家 创业投资基金 ”。十、运营规划1、短期目标（3 个月）：确立俱乐部的可实施性和具体实施方式；快 速招募会员并建立会员档案，完善会员数据库资料；与银行进行合作， 确立并落实联名卡的发行和回报。2、中期目标（6 个月）：成功发展 2000 家企业家会员和 500000 名 消费者

9、会员，实现年利润 10 万元（长久化收益基数）。3、长期目标（12 个月）：打造全新的会员专属情感账户，满足会员 精神层次的需求，提高会员忠诚度和黏性，形成会员对俱乐部的归属 感和荣誉感，留住并扩大会员的数量，使 20/80 法则效应最大化，形 成俱乐部的品牌效应。十一、运营模式（涉及商业机密，暂略）十二、俱乐部成员管理细则（一）俱乐部内部管理操作1俱乐部全体成员无论职位高低，在人格上都是平等的。2人员管理的基本准则是公正、公平和公开的。3为了使俱乐部内部工作快速高效率运转，俱乐部设立若干团队， 各个团队要充分发挥协作精神。4俱乐部全体成员充分发表意见，充分发挥才能，各个团队由队长 决策。5各

10、个项目组由秘书处及会员中心统一协调工作，决策一旦做出不 得无故更改或不执行，违反者，轻则由俱乐部批评处理，重者做开除 处理（影响程度由理事会讨论决定）。6各个部门在工作中要不断学习进取，提高自身能力。7会员中心对俱乐部成员进行考察，并有权上报理事会解除不称职 的俱乐部成员，同时起用有能力有工作热情的俱乐部成员，俱乐部成 员可以在自己责任范围内充分自由发挥。9理事会议和各部门会议，参会者不得无故缺席，如有特殊情况， 应在会议开始前一天向会议相关部门负责人书面请假，屡次无故缺席 者作离职处理。10所有俱乐部成员均有权在理由充分的情况下要求任某一职务。11. 允许俱乐部各个成员有根据地越级报告被掩盖

11、的管理中的弊端 与错误。12理事会将对下属成员工作进行考察评定，并对优秀者给予晋升 奖励和薪酬奖【篇二：未来企业家俱乐部活动策划】献爱心送微笑“捐书大搜罗 ”活动 策划书目 录一、活动名称 . - 2 -二、活动背景 . 2三、活动目的 . 2四、活动时间 . 2五、活动地点 . - 2 -六、活动对象 . 2七、活动前期准备 . 2八、活动流程 . 3九、活动注意事项 . 3十、活动经费预算 . 4 错误！未定义书签。一、活动名称献爱心送微笑 “捐书大搜罗”活动未来企业家俱乐部二、活动背景现在的大学生的书籍很多都是直接扔掉或者堆在家里 ,而有的地方的孩子却极其需要一些资源 ,为了合理利用资源

12、 ,凸现大学 生的素质 ,准备此活动。三、活动目的为了让在校大学生体验一次用自己微薄之力，奉献爱心，发扬大学 生品质，体现大学生个性。浙江工商大学未来企业家俱乐部办公室发 起号召，在校内校外举行一次极具未企人独特个性的新颖的捐书大搜 罗公益活动，加强与各社团学生组织的联系，也提升大学生的精神内 涵，延伸社团的活动广度，深化精神层面提高活动的更加深远的意义。四、活动时间2012.3.13 11:0014:00；16:0017:40; 18:30-19:10五、活动地点工商大学行云，流水，清风三处广场，计量学院六、活动对象浙江工商大学和中国计量学院全体学生七、活动前期准备1主席团：联系学生会和青志

13、2.公关部：统筹联系计量学院，包括他们可以联系到的社联，参与的 记者团，借到的海报板横幅桌椅等一系列尽可能前期准备并及时督促 完成进度3.办公室：向学校申请活动场地和活动所需的桌椅（一张桌子，五把 椅子）；联系班联，社联，广播站及其他各大社团以扩大活动宣传力 度；采购活动所需要的物品 (三只记号笔，便利贴等 )；与宣传部共同 负责拉起 12m 的活动横幅4.宣传部：联系校内各个记者团和尽可能邀请到的社团；制作宣传单， 手绘海报和喷绘海报；活动现场拍摄；与办公室共同负责拉起 12m 的 活动横幅5.活动部：准备爱心留言板和所需要用的便利贴6.素质部：现场的引导和维持秩序工作九、活动流程1、 3

14、月 9 日，由活动部主要负责，联系其他人在各食堂口挂上横幅，宣传窗和各宿舍楼道中张贴大幅宣传海报，主席团借好活动当 天需要用的喇叭，帐篷 和组织好搜罗队成员（3 到 4 名加 5 名收书员）； 各部门通知部门干事活动当天参加 以及自己班级的捐书；2、3 月 13 日 10：20-11：00，活动部、创业部搬好桌椅，海报板， 设好外场，做好相关准备其中各场地派 5 人布置（ 1 人总负责， 4 人 协助），（摆好桌椅，放好海报版，拉好用于签名的横幅；办公室准 备捐书记录表，和爱心留言板，黑色水笔，单面胶，剪刀，塑料绳， 便利贴，气球）；3、3 月 13 日 11：00 -11:10，相关外场人员

15、准备就绪，其中行云场 宣传部，活动部，各派一部长和 2 个干事，摄影社团内部 1 个成员； 清风场公关部，办公室，各派一部长和 2 个干事，摄影社团内部 1 个 成员；（素拓部负责各个现场的接应工作（派干事至少 2 名 横幅的 姓名登记）4、3 月 13 日 11：00 -11:10，爱心搜罗队准备就绪，主要组成人员 阿 p，虞梦 ，小鸡，加上收书队的 3 个活动部干事和 2 个素拓部干 事和 2 个创业部干事，摄影社团内部 1 个成员； 5、3 月 13 日 11:30-14:00 ，各场地分派 9 人（可以是在原来 5 人基础上再加 4 人 帮忙整理书，如果当天参加捐书的人多，可以再增加人

16、手）同时开始 爱心捐书活动（两人负责登记，两人负责接收书，两人负责整理书， 现场 3 人总负责接待以及处理【篇三：俱乐部策划】金融街企业家俱乐部 2011 年活动提案 目录一、活动背景 二、活动目的 三、活动内容 四、活动主题 五、参与 对象 六、活动流程 七、执行细则 八、费用预算 九、效果评估 十、 基础工作一、活动背景（1）俱乐部规划完毕，待实体化与启动；（2）专业背景及论坛议题待补充。二、活动目的1、传播俱乐部搭建“银政企”交流平台的运营理念、功能责任、服务 宗旨等核心价值； 2、服务 vip 联谊，体现 vip 价值，促进渠道拓展 与升级；3、组织联谊及邀约会员参加各种大型活动和论坛

17、，体现会员价值， 促进会员推广与升级； 4、沟通关联渠道资源，为未来渠道合作设下 伏笔；5、切中政府、金融机构、企业关切和需求，开启对目标客户的业务 拓展。三、活动内容根据活动目的，拟订本年度活动包含如下内容：1、以休闲娱乐内容为主，仅向渠道 vip 提供的联谊活动；2、结合专业背景和业务计划举办，由渠道 vip、会员、目标客户共 同参与的培训讲座； 3、由渠道 vip、会员共同参加的大型活动和论 坛；4、渠道 vip 在资本时代上免费投放 1p 广告，并不定期接受资 本时代访谈室邀约，并优先参与资本时代“年度金融机构金榜 ” 评选活动。四、活动主题1、vip 联谊活动主题：暂定为 “冲浪新生

18、活之游艇推介会 ”。.2、专业培训讲座主题，根据专业背景备选：（1）“xxxx”专题讲座：如 “商业银行经营管理之道 ”（2）“xxxx”专题讲座暨第一届 “资本时代 ”杯金融精英高尔夫大赛3、服务 vip 联谊，体现 vip 价值，促进渠道拓展与升级； 宴会主题： 金融街企业家俱乐部答谢宴会。4、由渠道 vip、会员共同参加的大型活动和论坛： （1）第三届中 国成都金融街发展高峰论坛； （2）第十二届西部国际博览会暨第二 届西部金融论坛五、参与对象1、顶端客户（政府）： ? ?邀请官员：约请或邀请近期在造访成都的国家官员或省市级领导来 参加活动。 大型企业：对东大街的金融形势做出乐观评价。2

19、、左向客户（赞助商、供应商）：通过物料合作获取利润，并提高知名度。 3、右向客户（资本时 代）：资本时代不但能够借助论坛活动提高杂志认同度、增进杂志发 行量、扩大影响力。更可以给与资本时代本身属性为高端财经杂 志之外的另一个形象推广 “西部最具号召力的财经公关公司 ”。这 对吸引有融资需求的公司成为我们的长期客户有极大帮助，对广告收 益也有很强的推动作用。 4、下线客户（参会人员，包括银行行长、 地产商、基金公司以及发展势头迅猛的小型企业） 搭建驻区机构与 政府、驻区企业之间的交流平台，更好地向金融机构提供优质的服务。 借此平台，开展金融服务的改革与创新，拓展金融服务领域。六、活动流程（活动细

20、节见附件）活动一：活动名称： 冲浪新生活之游艇推介会 活动时间： 暂定 2011 年 4 月 活动主题： 冲浪新生活 活动介绍： ?时事讨论：十二五、中央经济工作会议对明年经济形势的影响；理 财师在新政下的投资理财分析；2011 年市场投资方向预测（艺术品、酒类、保险等）。 ? ? ? 活动二：活动名称：“商业银行经营管理之道 ”专题讲座（暨第一届“资本时代 ” 杯金融精英高尔夫大赛） 活动时间： 暂定 2011 年 6 月 活动主题： 商业银行经营管理之道 活动介绍：圆桌会议：在场领导、行长、专家对成都如何打造西南金融中心提 出观点和意见。游艇推介会：介绍游艇工业这一投资领域；游艇服务业的发

21、展趋势； 游艇娱乐这一高端体验。 金融街企业家俱乐部答谢晚宴邀请银监局领导担任主讲，内容分别为商业银行经营之道；做 “好银 行”应遵循和思考的几条原则；对监管与被监管关系的理解。同时举 办“商业银行经营管理之道 ”专题讲座暨第一届 “资本时代 ”杯金融精 英高尔夫大赛。活动三：活动名称：第四届中国成都金融街发展高峰论坛 活动时间：暂定 2011 年 9 月 活动主题：待定 活动介绍：邀集众多著名经济学家、国内外知名私募精英、各大区域金融中心 的负责人和众多的企业家共同探讨中国西部金融中心如何进行要素 资本市场的创新，以及城市金融中心发展模式。活动四：活动名称：第十二届西部国际博览会暨第二届西部

22、金融论坛 活动时 间：暂定 2011 年 10 月 活动主题：待定 活动介绍：在新一轮西部大开发启动之际，四川举办第二届中国西部金融论坛， 并将其作为西博会的重要活动 ,意义非同寻常。论坛的举办，必将促进 金融更好、更有效地支持西部大开发，基金、银行、企业也可以在这 里找到扩展业务的契机。活动五：活动名称：创投沙龙论坛 活动主题：天使之约投融资沙龙 活动时间： 暂定 2011 年 12 月 活动介绍：通过与企业投融资战略总裁研讨会的结合，让项目方对自己的企业 融资或者是项目有一个新的认识，并加深对投融资领域的了解，加快 融资步伐；让项目方资方面对面、零距离项目对接会，可以充分的交 流、洽谈项目

23、。创投、企业、银行及政府的集中交流可以达到产业平 台、债务融资和股权融资三位一体的效果。附加服务：1、各种节日期间不定期举办团拜会，促进成员之间的情感交流，拓 展人脉资本；2、资本时代广告宣传：为配合和烘托金融街企业家俱乐部会员的整 体形象和文化，中国西部第一本高端专业财经杂志资本时代以折 扣价格为俱乐部 vip 成员提供风格大气，格调优雅的硬广，如果有重 大特殊活动，甚至可以提供拉页主流广告形式来加深企业的形象力；3、在以上活动流程中，西部第一财经金融网站 资本时代网也将 配合做好相应的宣传工作。 4、杂志相对于报纸具有高品味的特质， 资本时代在与对于俱乐部会员的栏目冠名、报道以及 “年度金融 机构金榜 ”评选活动，都可以作为一种荣誉地位的展示；七、执行细则 1、培训讲座2、宴会3、综合执行八、费用预算（定案后细化）