新员工入职培训2012课堂ppt课件

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1、1,Welcome to GJT YDP New Employee Training 新员工的入职培训 主 讲：钟 鋆 审 定：易 天 霖,2,培训期间注意事项,4,公司记事 公司介绍 人力资源政策,5,2007.01.29，公司召开一届一次董事会，会议就GJT发展重大议题进行审议通过，董事会对公司管委会成员提名进行表决并一致通过 。 2007年1.30-1.31-2.01，在公司总部、赣州工厂、于都工厂举行成立揭牌仪式 2007.01，GJT以“面向世界”的口号，参加北京汽车零部件展,首次公开亮相于国内汽车行业。 2007.02，MT-82项目在南昌工厂启动。 2007.6.7，赣州工厂新区

2、破土动工。 2007.12.20，公司在南昌工厂正式启动了TS16949、GBT24001环境管理体系和GBT28001职业健康安全管理认证。 2008.02，452AMT项目正式启动,公司记事,6,2008.04.28，公司新总部和南昌工厂新区在白水湖工业园破土动工 2009.03.06，公司被南昌经济技术开发区授予主营业务收入先进单位和纳税大户先进单位的光荣称号 2009.03，公司荣获海马汽车公2008年优秀供应商 2009.03，公司荣获JMC2008年最佳质量贡献奖 2009.03，公司荣获东风柳州汽车有限公司 2008年优秀供应商 2009.03，公司荣获江淮汽车 2008年合作贡

3、献奖 2009.03，公司荣获福田汽车 2008年优秀供应商 2009.04.29，公司被江铃汽车集团公司授予创新创业标杆单位荣誉称号,公司记事,7,公司记事 公司介绍 人力资源政策,8,公司LOGO,9,组建：2006年09月13日 挂牌：2007年01月01日 资本：投资总额153000000欧元,公司概况,10,公司概况,GETRAG Asia Pacific GmbH & Co. KG(GAPH)：格特拉克集团创建于1935年，目前主要生产轿车和轻型车用变速器，是全球最大的汽车变速器制造和供应商之一，现为福特汽车公司、通用汽车公司、宝马汽车公司、奔驰汽车公司、大众汽车公司等世界诸多知名

4、的汽车公司提供产品和服务，并与各大汽车公司保持着良好的合作关系。格特拉克集团2008年上半年生产和销售汽车变速器超过480万台，销售收入超过27亿欧元。 江铃汽车集团公司（JMCG）：江铃汽车集团是中国知名的轻型车和乘用车制造企业，2008年销售收入超过153.56亿元人民币，旗下江铃汽车股份有限公司连续多年入选中国百强上市公司，是国内汽车行业发展最快的企业和经济效益最好的企业之一。,11,公司概况,Yudu Plant Manager：Zhong He Lin 于都工厂总经理：钟荷林,Plant Vice GM :Li You Ming 工厂副总经理:李友明,Production Vice

5、GM:Yu Deng Wei 副总经理：余登位,MP&L Manager：Yi Zuqi Vice Manager:Feng Weili 制造物流经理:易祖祁 副经理:冯为礼,Gear Shop Manager:Hua Weifeng Vice Manager:Hua Ming 齿轮车间副经理： 华鸣,Heat Treatment Manager:Li Luchang Vice Manager: Liao Junping 热处理车间经理：李禄长 副经理:廖俊平,CNC Manager:Luo Zhongdong 数控车间经理：罗忠东,Facility Engineering Manager:

6、Chen Feng Vice Manager:Sun Yuanhong 设备工程经理：陈峰 副经理：孙元红,ME Manager:Liu Bin 制造工程经理：刘斌,于都工厂组织机构图 Yudu Plant Organization Chart,12,QEHS Manager: Wang Yan 质量管理经理：王焰,YD Plant HR Manager:Yi Tianlin 工厂人力资源经理：易天霖、副经理：黄开明,YD Plant Finance Manager(share)：Ren Mu Xiang Vice Manager:Liu Xiaolan 工厂财务经理：刘小兰,Grinding

7、 Manager:Zhou Chunming 磨工车间经理：周春明,Finance director 财务部部长,HR director 人力资源部部长,CQEHS Director 总部QEHS部部长,CME Manager 总部制造工程经理,CMPL Director 总部物流部部长,Operational Organization 运作组织,CFO 首席财务长官,CEO 总裁,Manufacturing VP 制造副总裁,Manufacturing VP 制造副总裁,Functional Organization 职能组织,Board Organization 管理组织,HQ suppo

8、rt: IT, PD, Purchase, Central ME, Central MPL, facility, Sales 总部支持：IT，产品开发，采购，制造，MPL，基础建设及销售,Tooling Manager:Liu Huaping 工具车间经理：刘华平,13,机械式手自一体变速器,公司产品信息,14,乘用车变速器（前驱）,公司产品信息,15,乘用车变速器（后驱）,公司产品信息,16,商用车变速器,公司产品信息,17,公司管理体系,18,公司制造能力,19,公司客户,20,公司营销网络,21,公司外部网址： 于都工厂内部信息平台:http:/10.10.200.2 个人邮件地址: 公

9、司总部：0791-88555* 南昌工厂：0791-88538866 赣州工厂：0797-8166200 于都工厂：0797-6329568,公司联系方式,22,公司记事 公司介绍 人力资源政策,23,员工入职前必须与公司签订劳动合同书 劳动合同期限三年，试用期6个月（直接生产工人试用期为3个月） 经本部门及人力资源部考核优秀者，可提前转正 劳动合同到期续签，根据人力资源部发出的续签意愿调查表确定续签期限,劳动合同制,24,GJT_F13_0155_00/新员工岗位培训计划表 GJT_F13_0156_00/新员工岗位培训总结表 GJT_F13_0045_00/新员工部门培训要点 GJT_F1

10、3_0046_00/新员工岗位培训反馈表一 GJT_F13_0047_00/新员工岗位培训反馈表二 GJT_F13_0049_00/实际操作考核表（直接生产工人用） GJT_F13_0157_00/转岗员工岗位培训计划表 GJT_F13_0158_00/转岗员工岗位培训总结表,新员工入职,25,当月发上月工资 根据岗位定薪 直接生产工人,薪酬体系,单独计件,集体计件,26,公司现有员工9百余人。目前公司具有在齿轮行业堪称一流的各类加工、检测设备，具有完整、先进的理化、金相、长度计量、齿轮测试等手段。公司实行了CAD辅助设计系统，2009年顺利通过了DQS认证公司审核并颁发了ISO/TS 169

11、49：2009与ISO9001：2008质量管理体系认证证书。 公司还具有丰富的汽车变速器及齿轮的制造经验，已熟练掌握了国内国际汽车齿轮及变速器制造的关键技术和工艺，能制造具有国际水平的汽车变速器及齿轮。在设计确定最优化的齿轮参数、齿轮的修形与热处理变形的控制、齿轮降噪技术等方面处于行业领先水平。,于都分公司介绍,27,员工福利（一）,一、基本行为规范,1、爱岗敬业，责任第一。2、遵章守纪，听从政令。 3、追求一流，永不满足。4、按时作息，外出请假。 5、热心公益，文明办公。6、团结协作，互助共进。 7、注意仪表，追求风范。8、热情待人，周到迎送。 9、谨言慎行，注意保密。10、求真务实，不搞

12、浮夸。,员工行为规范,28,一）员工通过考勤机完成上下班刷卡记录： 关键点： 1、员工每天自觉完成上下班考勤机刷卡操作； 2、如果发现考勤异常，员工需要及时填写并提交销卡申请； 3、部门经理及时处理员工的刷卡异常情况。,二、具体行为规范,员工行为规范,29,员工行为规范,二）保持仪容仪表整洁,1 、员工在工作时间内必须将胸卡佩挂前胸，不准翻挂、放在兜里、拿在手上或挂在裤子上。2、工作中不准穿背心、短裤，不准光脊背、穿拖鞋、赤脚，不准梳怪发型、着奇装异服。3、生产现场女员工不准穿裙子，不准穿高跟鞋，不准梳披肩发。,4、生产现场操作员工必须穿戴工作服和劳保用品。,员工行为规范,30,三）遵守劳动纪

13、律,1、不迟到、不早退、不离岗、不串岗。2、不准阅读与本职工作无关的书报，工作期间不准干私活、吃东西、打牌、下棋、睡觉等与工作无关的行为；因工作需要在厂区内行走，不得故意慢腾腾行走或停留，不得成群结伙闲逛，不得依偎、拉手、搂抱。3、不准在工作期间嬉笑打闹、大声喧哗、聚众聊天。4、不准班中利用计算机玩游戏或上网从事与本职工作无关的事。5、员工班中、班前不准喝酒。 6、所有午间宴请或受请时间限定在午休时间内进行。7、工作时间因私会客，须本单位领导批准，会客可以在门卫接待室。8、不准将无关人员如家人、小孩、朋友带入工作场所。9、员工请假须先提交书面申请，手续不全者按旷工处理。 10、所有员工不得泄露

14、企业生产经营任何秘密。,员工行为规范,31,四）服从组织管理,1、员工必须严格执行公司以及有关部门和所在单位的各项决定和指令，自觉服从上级领导指挥和有关方面管理人员的管理，做到政令畅通。2、服从公司正常管理，不得无理顶撞、纠缠、威胁有关管理人员。3、公司提倡员工通过正常渠道反映问题，禁止集体上访。 4、单位领导、班组长应对本单位员工发生违纪行为进行批评、制止并及时上报。5、中层以上管理人员对其他单位员工发生违纪行为不得视而不见，不予干预。 6 、不得违反计划生育政策。,员工行为规范,32,五）遵守公共道德,1、员工不得出言不逊，恶语中伤他人，更不得以任何低级下流语言侮辱他人。 2、员工不得在公

15、司范围内的工作场所、工作时间内打架、骂人。3、严禁结伙滋事，聚众斗殴。4、员工不得利用麻将、扑克等用具参与大大小小的赌博活动。 5、严禁聚众播放和观看黄色录相、书刊。 6、严禁参与卖淫嫖娼活动。7、严禁参与抽签、算卦、相面、算命等各类迷信活动。 8、参加公司会议和公共活动必须准时，着装要整洁，有事必须请假,姿势要端正，不准随意说话，不准吃零食、看书，不准出怪声，不准跺脚和随意走动，手机、传呼机等必须禁声。9、在公共食堂就餐及参加其他公共场所文体活动时，要讲究文明礼貌，自觉维护秩序，不得有意起哄、拥挤、扰乱秩序。,员工行为规范,33,六）友好对待宾客,1、遇有外宾、上级机关或外单位人员来参观、检

16、查工作或洽谈业务，接待人员必须热情礼貌，举止得当；无关人员不得上前攀谈或故意干扰宾主正常活动，不得有损害企业形象的言行。2、对待客户必须注重个人礼仪，维护企业形象，为客户提供尽可能的帮助；不得对客户不理不睬、冷言冷语，不准提无理要求，不准与客户发生争吵、打架。,员工行为规范,34,七） 爱护公共财物,1、不准损坏、挪用企业财物和涂改、制假票据。 2、未经批准不得在工作岗位、集体宿舍或其他公共场所私自使用电加热器、电炉取暖、烧水、做饭。3、注意安全，加强防范，防止因工作失职，麻痹大意造成公共财物破坏丢失。,八）保护企业环境,1、不准破坏公司内绿化设施，损害花草树木。 2、不准在公司各禁止吸烟区和

17、禁止吸烟场合吸烟。3 、不准在办公场所、公共场所随地吐痰，扔烟头、纸屑等杂物。4、不准随地大小便。5、不准在办公和工作场所晒挂衣物、鞋子等。6 、不准将与工作无关的私人物品如餐具等放在工作台。7、不准把垃圾倒在非指定地点。8 、不准在各种建筑物、宣传版面、树木、设备上乱刻乱画。9 、机动车、自行车必须停放在指定的停车区内。,员工行为规范,35,九）维护企业利益,1、不准盗窃公司财物或挪用公款；不准窃取、泄漏公司加工技术、工艺技术、管理技术、价格信息（含文字资料等）等经济情报及经营情况谋取利益。 2、不准假冒利用公司名誉、商标，从事商品买卖获取非法利益；不得模仿领导签字，盗用公司印信或擅用公司名

18、义进行不正当活动。 3、不准在从事业务活动中收受回扣损害公司利益。 4、不准故意浪费公司财物或办事疏忽使公司遭受较大损失。 5、不准故意损坏加工设备、供水供电设施、消防器材等生产、生活、安全设施。 6、不准弄虚作假、假公济私，如在考勤、假条、工作卡片、产品质量、填写收发料等方面有舞弊行为，损害公司或其他员工利益的。 7、不准私自搭接公司电网或偷用公司水电。,员工行为规范,36,违纪行为处罚规定,一、有下列违纪行为之一，公司与其解除劳动关系，并可视情节及所造成 的后果罚款3001000元；造成公司经济损的，按实际损失金额赔偿；触犯 刑律的，移送司法机关处理 。,1、窃取、泄漏公司加工技术、工艺技

19、术、管理技术、价格信息（含文字资料等）等经济情报及经营情况，造成严重后果的； 2、模仿领导签字，盗用公司印信或擅用公司名义进行不正当活动，给公司造成较大损失或不良影响的。 3、诬告、造谣、诽谤或因工作失职、玩忽职守酿成意外灾害等，致使公司或他人蒙受重大损失或造成严重后果的； 4、采用暴力手段威胁、拒绝、阻挠公司领导、管理人员执行公务、检查工作的； 5、隐瞒产品质量、工伤、设备等事故及虚报各类报表数据，给公司造成重大影响或损失的；,37,违纪行为处罚规定,一、有下列违纪行为之一，公司与其解除劳动关系，并可视情节及所造 成的后果罚款3001000元；造成公司经济损的，按实际损失金额赔偿； 触犯刑律

20、的，移送司法机关处理 。,6、违反公司规章制度，屡教不改或造成重大损失的； 7、煽动他人不来上班或擅自集体停机停工一天以上，属罢工性质，经批评教育不改正的； 8、在工作场所聚赌、聚众斗殴造成重大影响或严重后果的； 9、故意损坏加工设备、供水供电设施、消防器材等生产、生活、安全设施，情节严重或造成重大后果的； 10 、在从事业务活动中收受回扣损害公司利益的。 11、 因触犯法律而受到刑事制裁的。,38,违纪行为处罚规定,二、员工有下列违纪行为之一，每次罚款200500元；造成损失的，3000 元以内按实际损失金额赔偿；3000元以上按3000元赔偿：,1、利用职权营私舞弊或打击报复的。 2、不服

21、从领导工作安排，且有威胁行为的. 3、在工作场所斗殴，各方均有攻击行为，影响较大或后果较为严重的； 4、部门领导明知所属人员舞弊、工作失职而予以隐瞒庇护或不予上报的； 5、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司遭受较大损失的； 6、不服从公司工作安排，且有威胁侮辱行为，但情节较轻的； 7、窃取、泄漏公司加工技术、工艺技术、管理技术、价格信息（含文字资料等）等经济情报及经营情况，未造成严重后果的； 8、利用各种方式损害公司信誉的；,39,违纪行为处罚规定,二、员工有下列违纪行为之一，每次罚款200500元；造成损失的，3000 元以内按实际损失金额赔偿；3000元以上按3000元赔偿：,9、在严禁烟火

22、区违禁吸烟点火的； 10、威胁、拒绝、阻挠公司领导、各级管理人员执行公务、检查工作的； 11、随同他人故意停机停工一天以上经教育改正的； 12、故意损坏加工设备、供水供电设施、消防器材等生产、生活、安全设施，未造成严重后果； 13、诬告、造谣、诽谤、侮辱、谩骂他人，破坏公司正常生产工作秩序，尚未造成严重后果的； 14、隐瞒事故、虚报数据，给公司造成较大影响或损失的； 15、违反公司规章制度，造成较大损失的。,40,违纪行为处罚规定,三、员工有下列违纪行为之一，每次罚款100元，并赔偿相应损失：,1、疏忽过失致公物损坏的； 2、未经准许擅自让外人进公司参观的； 3、在工作场所酗酒滋事，影响工作秩

23、序的； 4、未经正当手续在工作场所制造私人物件的； 5、替代刷卡者、被替代刷卡者及当班门卫未发现或不制止的； 6、出勤不出力，不服从领导工作安排，屡教不改的； 7、在工作场所斗殴，未造成较大影响或较严重后果的； 8、弄虚作假、假公济私。 9、妨碍公司领导、各级管理人员执行公务、检查工作； 10、隐瞒各类事故、虚报报表数据，未给公司造成较大影响或损失的； 11、破坏公共环境卫生，行为恶劣，影响较大的。 12、私自搭接公司电网或偷用公司水电的。 13、工作时间擅离职守者，每发生一次考核100元,41,违纪行为处罚规定,四、员工有下列违纪行为之一，每次罚款50元，并赔偿相应损失：,1、在工作场所喧哗

24、或口角，不听劝告的； 2、遇非常事件故意规避，不及时上报和采取应对措施的； 3、浪费物料，未造成较大损失； 4、撕毁、涂改公司广告、通报、通知等不良行为的； 5、破坏公共环境卫生，未造成较大影响； 6、破坏车间现场管理，损坏工位器具等，未造成较大损失的； 7、强行爬门、窗、墙进出公司的； 8、发生事故报告不及时或隐瞒违纪行为不报的； 9、私藏公用物资（如工装）的； 10、工作期间未戴工作帽、防护眼镜、穿劳保皮鞋等违反劳动保护规定的行为；,42,违纪行为处罚规定,五、员工有下列违纪行为之一，每次罚款20元：,1、工作时间吃食物、嘻戏打闹、串岗、离岗、睡岗、聊岗的； 2、门卫对进出车辆、外来人员及

25、非正常上、下班时间进出生产区员工，未进行登记及检查有效凭证便予放行的； 3、员工违反规定进出生产区的；,43,员工考勤管理规定（一）,44,员工考勤管理规定（一）,一、员工考勤管理,1、公司员工考勤采用考勤机打卡、电脑管理。 打卡应严格遵照公司规定班次时间打卡，如有班次变更的部门（车间）应立即报公司行政人事部备案。 2、打卡的结果同餐费补贴、考勤工资挂钩 。 3、任何员工不得委托或代理他人打卡。100元/人 4、员工请假必须事先履行请假手续，在OA系统中按流程填写好请假申请并提交,需得到主管领导批准。,二、考勤、餐饮卡、胸卡的管理,员工必须妥善保管好本人考勤、餐饮卡，员工考勤、餐饮卡有故障不能

26、使用或损坏的，应由本人到公司行政人事部办理修换卡事宜； 因遗失、保存不当或故意损坏考勤、餐饮卡者，应按公司规定缴纳补、换卡费用（15元/张）。 遗失胸卡者，应由本人到公司行政人事部办理补卡事宜，按公司规定缴纳补卡费用,根据考勤规定进行OA系统销卡处理。,45,三、一般规定,员工考勤管理规定（一）,1、公司按照员工工作性质不同，分别采用不同的工时制度。部长级（含副部长和副总经理）及以上管理人员、销售中心的市场经理、销售主管、销售工程师、售后服务工程师、海外物流管理工程师、物料计划工程师、QEHS 长期驻外人员实行不定时工时制；前述人员以外的人员实行标准工时制。 2、工作日：星期一至星期五，星期六

27、、星期日休息；白班工作时间为：8：30-17：00。刷卡时间：上午8：008：30，下午17：0018：00；中班工作时间为：16:50-01:00。刷卡时间：16:2016:55-01:0002:00；晚班工作时间为：00:50-08:40。刷卡时间：00:2000：55-08:4009:40。各地详细的作息时间请见附件一作息时间表，各地的班间用餐和休息时间，可以根据本地具体情况进行适当的调整，但需要报总部人力资源部批准方可执行。 3、考勤方式：公司采用智能化方式对公司全体员工日常考勤进行管理，员工在规定的刷卡时间凭公司发放的考勤卡进行上下班的刷卡；对于倒班员工，如果正常排班工作时间跨休息日

28、或者节假日，按正常排班工作时间计算，不算作休息日或者节假日工作时间。例如，A员工在4月30日下午16:50开始晚班工作，至5月1日凌晨1点下班，A员工在凌晨0点至1点的一小时工作时间算作4月30日的正常排班工作时间，不算作5月1日的工作时间。,46,员工考勤管理规定（一）,四、请、销假程序,1、员工请各类假均应事前在公司OA网上填写GJT_F13_0221_00请/销假申请表，按照请/销假管理流程的程序办理申请并获得批准，安排好工作后方可休假。如员工当天确因急病或其他原因无法上班，由各部门兼职考勤员帮助员工在公司OA网上填写GJT_F13_0221_00请/销假申请表，按请/销假管理流程申报请

29、假，否则视为旷工。 2、员工必须亲自办理请假手续，特殊原因不能自行办理的方可委托亲属或他人代为办理；未履行请假手续又不上班的，以旷工论处。 3、员工连续旷工3个工作日或一年内累计旷工超过10个工作日（含），视为严重违反公司考勤管理规定，公司将依法与其解除劳动合同。 4、工伤假、计划生育假、产假、婚假和护理假按日历天数计算请假天数；孕期假、哺乳假、病假、公假、事假、丧假和年休假按工作日计算请假天数。 5、请假审批权限：半天内由班组长（员工直接上级）批准；3天内（含3天）由二级组织单元负责人批准；3天以上7天以内（含7天）由一级组织单元负责人批准；7天以上1个月以内（含1个月）的由公司分管副总批准

30、；1个月以上的由总裁批准。详细见请/销假管理流程的规定。,47,员工考勤管理规定（二）,休假规定： 1.公假: 经公司批准参加的各类社会活动等均属公假；经公司指定或批准休养、参观、访问的模范人物、代表或其他员工等，由人力资源部根据实际情况和相关规定核给公假。公假期间的工资参照年休假计发。 2 .工伤假: 员工因公（工）负伤在医疗期内的，总部人员由总部QEHS健康环境职业健康安全部门核定，工厂人员由工厂质量管理科核定，由人力资源部批准给予工伤假。 员工发生工伤后，由员工所在部门兼职考勤员帮助其在公司OA网上填写GJT_F13_0221_00请/销假申请表按公司请/销假管理流程进行审批。员工工伤治

31、疗出院后一周内，应把医疗机构出具的证明文件报人力资源部工厂行政人事科备案，员工工伤所需医疗期依据医疗机构出具的证明文件及国家有关规定确定，超过工伤医疗期的按病假处理。工伤假期间的工资参照年休假计发。 3 .病假 员工请病假，应事前在公司OA网上填写GJT_F13_0221_00请/销假申请表或委托员工所在部门兼职考勤员在公司OA网上填写GJT_F13_0221_00请/销假申请表，按公司请/销假管理流程进行审批。员工病假一律凭社保机构指定的医院开具的有效病休证明、药费单及病历记录，方能做病假处理，虚假病休者按旷工处理，手续不全者按事假处理。员工离开单位所在区域必须凭县级以上（含县级）医院开具有

32、效病休证明、药费单及病历记录，方能做病假处理。病、伤员工在治疗、休养期间，不得从事有收入性的工作，违者取消病休假，并双倍扣罚其已享受的相应天数的病假工资。 4.年休假 凡在公司工作的员工，按照国家职工带薪年休假条例规定可享受带薪年休假（以下简称年休假）。休假天数标准如下：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5个工作日；已满10年不满20年的，年休假10个工作日；已满20年的，年休假15个工作日，具体可查询公司网站考勤管理 规定 。 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： A）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计44个工作日以上的； B）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计

33、66个工作日以上的； C）累计工作满20年以上的员工，请病假累计88个工作日以上的。,48,员工考勤管理规定（二）,5.事假: 员工因事请假须事先在公司OA网上填写GJT_F13_0221_00请/销假申请表,按公司请/销假管理流程进行审批后方能离岗，否则均作旷工处理。 事假期间，定薪人员按实际天数扣除日岗薪。 员工在试用期/见习期/学徒期内请事假原则上不得超过5个工作日；试用期/见习期/学徒期后，非特殊原因，请事假一年内累计不得超过15个工作日。事假期间不得从事第二职业，一经发现予以解除劳动合同。 毕业生特殊事假：公司录用的未毕业提前来公司实习与公司签订实习协议的实习生，公司给予不超过22个

34、工作日（含22个工作日）的毕业设计和论文答辩假期，此假期不影响出勤率，此段假期不计入该员工的实习期。 6.丧假 员工的亲属（祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、岳父母、公婆以及依靠本人供养的兄弟姐妹、养父母等）死亡，给予个工作日假期。 员工在外地的亲属死亡时需员工本人去外地料理丧事的，可以根据路程远近，给予路程假。途中的车船费等全部费用由员工自理。 员工在规定的丧假期内，工资参照年休假计发。 7.产假 正常生育者给予产假98天，其中产前休息15天（含双休日和法定假日），婚后符合晚育年龄生育者（已婚妇女年满24周岁生育第一胎），按江西省人口与计划生育条例的规定，增加产假30天，假期间的工资按年休

35、假处理。 难产女职工增加产假15天；产后一个月内办理独生子女证的增加产假15天；对一次怀孕多胎生育的，每多生一个婴儿增加15天。 女职工产假期满时，由于身体原因不能工作的，经有关医院证明其超过产假期限的按病假有关规定处理。 如分娩出死胎或产中、产后婴儿死亡，其产假时间不变。,49,员工考勤管理规定（三）,一、有下列情况之一，视为出勤,1、外勤。全天在外办事。 2、待料待机。员工确因原材料供应不及时或因设备、电力等故障不能进行生产 （工作）的，必须填写员工待料待机工作卡，经部门（车间）领导签字后， 方可视为待料待机处理。 3、加班。员工因工作需要必须加班时，应执行OA系统加班申请流程，必须经主

36、管领导审批，加班时间以考勤打卡为准。 4、部门兼职考勤员应及时维护考勤数据，根据排班管理流程和刷卡管理 流程及时处理考勤中的各种问题；员工在OA网上查看自己的考勤数据，如有异 常则执行刷卡管理流程进行调整，所有刷卡异常数据必须在次月5日之前处 理完。 5、对于班组排班，SAP系统根据规则进行排班，如果需要调整班次，需要在本周 日之前安排好下周的工作班次并打印出来张贴在班组宣传栏。对于临时调整班次， 至少提前一天调整。,50,其他管理规定,一、驾驶摩托车、电动车等交通工具的规定,为了员工的人身安全，员工骑摩托车、电动车上下班的一律认真遵 守交通规则，不开英雄车，遇到叉口、拐弯处时必须确认安全才能

37、通过； 必须配戴安全头盔，未配戴安全头盔者按100元/次处罚。同时所有拥有机 动车的员工请按国家规定购买好有关机动车保险和养路费用。,二、关于员工上班期间接打电话的通知,为保护生产员工的操作安全和办公场所的工作环境，公司规定所有员工在上班期间接打私事电话不得超过两分钟，办公楼员工不允许到花圃、室外阳台等非工作场所处接打电话，车间员工不允许到车间外面接打电话。违反上述规定的，第一次予以警告，以后再次发现处罚100元/次。,51,提供相应岗位技能及学历教育培训 提供员工绩效提升培训 组织技能鉴定 提供职业生涯发展咨询,培训与发展,52,员工培训与考核管理规定,一、员工培训原则。,员工培训和教育以不

38、影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以短期为主、业余为主、自学为主。,二、新聘一线岗位员工的岗前培训,1、行政人事部实施公司概况、厂规厂纪、职业道德规范等知识的培训；质量部实施质量体系、质量意识、检验、计量等知识的培训；设备维护/工厂工程部实施安全生产、文明生产等知识培训；技术部实施机械加工理论基础知识的培训； 2、新员工分配所在部门指定师傅对其进行岗位、实践操作技能培训，即学徒。学徒期一般为三个月。,三、员工转岗培训。,1、员工转岗到一线岗位培训（学徒），学徒期最长为三个月。 2、员工转岗到管理或计时岗位，都必须有试用期，一般试用期最长为三个月。,53,员工培训与考核管理

39、规定,四、员工外出培训：严格按公司规定的培训流程执行。,五、培训考核,1、员工经培训后，由行政人事部会同有关部门，确定考核方法。 2、考核方法分：理论考试、实践操作考核、口头交流、岗位抽查及 综合考核。 3、对于培训考核后达不到要求人员，实行再培训、转岗、待岗或按 中止合同离开公司处理。,努 力 请 从 “今 天” 开 始，用 心 工 作,54,员工岗位变动规定,一、员工岗位变动包含：,1、员工调动：具体可咨询行政人事部具体办事人员 2、员工辞职：必须提前一个月以书面材料提出申请员工在辞职未批准 前，不得离职，擅自离职者以旷班论处。 3、员工辞退：凡不能胜任本岗位工作，调动到另一岗位仍不能胜任

40、者， 或因生产经营状况改变需要裁减者，公司有权辞退员工。 4、员工开除：对犯有严重错误，造成损失，或犯错误屡教不改，严重违 反劳动纪律或触犯刑律的员工，公司有权将其开除。 5、员工退休：员工到了法定退休年龄有权申请退休。,55,员工岗位变动规定,二、员工调动程序：,1、管理或计时人员调动，填写部门员工调动审批表，由调出、调入 部门领导签字同意，交行政人事部审核，主管领导审定报总经理批准，由 行政人事部下调动通知到相关部门。 2、车间工人跨车间调动，填写部门员工调动审批表，由调出、调入 部门领导签字同意，经行政人事部审核，报主管领导批准，由行政人事部 下调动进行调动；车间工人属本车间内部调动，由

41、车间主任安排，报生产 副总经理批准后，由行政人事部下调动通知。 4、员工接到调动通知后，应于三天内办妥移交手续，前往新岗位报到， 否则作自动辞职处理。 5、未经批准随意调动人员，一经发现，由部门领导承担相应的责任。,56,员工一人多岗管理规定,一、目的：减少待机待料时间，提高员工的收入，促进企业发展。,二、实行原则,1、已单独计件的现有员工必须掌握2种(含）不同名称设备的操作技 能，以现有岗位为主岗，其余为副岗。 2、选副岗时原则上不跨车间。 3、员工必须在同一岗位上操作6个月以上才能选副岗。 4、以选择紧缺岗位为主。,三、注意事项,1、学习副岗最多发放一个月副岗工资，且利用业余时间或待机待料 时间学习。 2、工资发放必须在考核合格后发放。,57,员工离职或辞职需提前一个月提交员工辞/离职报告。 部门负责人同意其离职或辞职则批准签字 。 提交公司人力资源部/工厂行政人事部。 组织面谈 办理工作交接 办理解除劳动合同审批手续 开具离职证明,离职流程,58,新同事 新朋友欢迎你们加入我们的团队,59,谢谢！Thanks!,