旧城改造房产建设项目工程

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1、目录编制说明3一、方案编制依据3二、方案编编制所参参照的主主要规范范、标准准3三、方案编编制总述述4四、 工程程施工法法规及其其依据6第一章 工程概概况7第二章 工程目目标和实实施措施施7一、管理目目标7二、实施措措施8三、项目管管理体系系9四、施工周周边环境境的协调调9第三章 施工总总体规划划11一、 总平平面布置置原则及及规划11二、 施工工总体工工序安排排11三、施工前前期工作作13四、质量策策划17五、安全文文明施工工规划19六、临时设设施21七、 劳动动力组织织规划21八、采用施施工新工工艺、新新技术，加加快工程程的施工工进度21第四章 施工管管理规划划23一、施工管管理规划划23二

2、、项目技技术管理理规划39附表一：劳劳动力投投入计划划表45附表二：拟拟配备本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表47附表三：拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表48三、项目进进度管理理规划54四、项目质质量管理理规划58五、项目安安全文明明施工规规划64六、项目技技术管理理规划78七、 对分分包单位位的技术术管理办办法。85第五章 施工方方案86一、基础工工程施工工方案86二、上部结结构施工工方案89三、装修工工程施工工方案97四、垂直运运输及外外架搭设设方案1044五、季节性性施工措措施1066第六章 施工进进度计划划及保证证措施1111一、施工进进度计划划1111二、 保证证措施111

3、1第七章 环环保措施施及安全全措施1166一、环保措措施1166二、安全生生产技术术措施1199三、 安全全文明施施工措施施1211第八章 工程质质量计划划及保证证措施1344一、工程质质量目标标1344二、质量保保证技术术措施1344三、建筑工工程服务务承诺（计计划）1388第八章 应急预预案1400第九章 合理化化建议1477附表五：附附施工进进度网络络图1488附表六：施施工现场场平面布布置图1511附表七 施工组组织设计计(技术术暗标部部分)编编制及装装订要求求1522编制说明一、方案编编制依据据1、本工程程业主提提供的招招标文件件及招标标补充文文件。2、招标代代理提供供的土建建、安装

4、装等施工工图纸。3、国家、省省、市发发布的有有关建筑筑施工、质质量、安安全文件件。4、本公司司认证通通过的IISO990011质量管管理体系系及我公公司各项项管理文文件及管管理标准准。5、本企业业的技术术力量、设设备状况况、管理理水平和和综合施施工能力力。6、现行行建筑施施工规范范大全及及国家有有关验收收规范、施施工规程程、质量量检验评评定标准准、工程程建设标标准强制制性条文文及建筑筑安装安安全操作作规程。二、方案编编制所参参照的主主要规范范、标准准序号规范名称或或标准号号1建筑桩基技技术规范范-JGGJ944-200142建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范-GB5502002-2201

5、773砌体工程施施工质量量验收规规范-GBB502203-201114混凝土结构构设计规规范-GBB500010-201105混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范-GBB502204-201156钢结构工程程施工质质量验收收规范- GB5502005-2201117木结构工程程施工质质量验收收规范- GB5502006-220128高层建筑混混凝土结结构设计计规程-JGJJ3-2201009地下防水工工程施工工质量验验收规范范-GGB5002088-2001110建筑地面工工程施工工质量验验收规范范-GGB5002099-2001011建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范-GGB500210

6、0-2001312工程测量规规范-GBB500026-2011613屋面工程质质量验收收规范-GB5502007-2201214建筑内部装装修设计计防火规规范-GBB502222-2011515建筑设计防防火规范范-GGB5000166-2011416钢筋焊接及及验收规规程-JGJJ18-2011217建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范- GB5502442-22016618通风与空调调工程施施工质量量验收规规范- GBB502243-2011319建筑工程施施工质量量验收统统一标准准-GGB5003000-2001320建筑电气工工程施工工质量验验收规范范-GGB5003033

7、-2001521建设工程施施工现场场供用电电安全规规范-GBB501194-2011422建设工程项项目管理理规范- GBB/T5503226-22006623建设工程文文件归档档整理规规范- GGB/TT503328-2011424建筑变形测测量规程程-JJGJ88-2000725建筑桩基技技术规范范-JGGJ944-2000826建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范-GB5502002-22017727混凝土泵送送施工技技术规程程- JJGJ/T100-2001128施工现场临临时用电电安全技技术规程程- JGGJ466-2000529建筑施工安安全检查查评分标标准- JJGJ559-

8、2011130型钢混凝土土组合结结构技术术规程- JGGJ1338-22001131钢筋机械连连接通用用技术规规程- JJGJ1107-2011632建筑基坑支支护技术术规程-JGGJ1220-22012233建筑基坑工工程技术术规范-DB113(JJ)1333-22012234其它有关的的国家及及地方规规范、规规程三、方案编编制总述述1、承建本本工程的的指导思思想（1）充分分认识和和理解本本工程施施工的重重要性和和紧迫性性，竭尽尽全力、严严格、周周密、科科学、精精心地组组织施工工，以确确保工程程优质、如如期、安安全地建建成。（2）认真真阅读和和深入领领会招标标文件和和设计图图纸和内内涵，并并

9、坚决贯贯彻到施施工组织织设计和和工程施施工的全全过程中中去。（3）坚决决服从业业主的统统一指挥挥。在上上级主管管单位、业业主单位位、监理理单位、设设计单位位的共同同监督和和指导下下，充分分发挥自自身的主主动性和和积极性性、充分分发挥自自身的优优势和特特长，一一切从实实际出发发，与业业主等单单位同心心协力、共共同努力力，踏踏踏实实地地把本工工程建设设成业主主满意、全全民放心心的优质质工程。我们将组建建一个高高效务实实的施工工管理机机构，集集中管理理、统一一调度，配配备适宜宜的施工工机械，采采用科学学的施工工方法，依依靠丰富富的实践践经验，确确保本工工程目标标的全面面实现。2、我公司司中标承承建本

10、工工程的优优势对承建本工工程我公公司具有有极大的的兴趣和和诚意，对对与业主主的合作作我们充充满诚挚挚的意愿愿。中标标承建该该工程我我们具有有以下优优势：2.1组织织优势中标后拟投投入本工工程施工工队伍，是是一支在在工业与与民用建建筑施工工方面较较为优秀秀的施工工队伍，该该队伍曾曾施工过过难度较较大，技技术含量量较高工工程，具具有丰富富的施工工经验和和施工现现场组织织能力。2.2管理理优势该施工队伍伍具有多多年施工工经历，施施工现场场管理、协协调经验验相当丰丰富。2.3技术术优势拟投入本工工程项目目施工的的队伍，具具有结构构工程施施工、局局部结构构验算、局局部结构构变更、计计算机制制图CAAD、

11、全全站仪自自动定位位、高级级测量工工程师、项项目部自自动化办办公、实实验室跟跟踪质量量检验等等全面技技术，并并具有较较高的技技术水平平。2.4质量量优势本公司已通通过ISSO90001质质量体系系认证工工作。在在公司全全体上下下各级员员工的共共同努力力下，我我公司承承建工程程的质量量管理有有了较大大幅度提提高，质质量管理理水平得得到了各各级主管管部门，建建设单位位、质监监单位、监监理单位位的一致致好评；质量管管理更加加系统化化、标准准化、制制度化，确确保工程程质量始始终处于于较高水水平的动动态受控控状态，真真正做到到“建一流流工程，创创一流信信誉，树树一流形形象”。3、投标承承诺按招标文件件中

12、有关关施工进进度要求求组织施施工，并并结合我我公司多多年来在在类似工工程建筑筑施工中中的实践践经验，决决定按照照招标文文件中拟拟定的工工期，完完成本工工程全部部施工任任务。本施工组织织设计是是为XXXXX建建设项目目工程提提供较为为完整的的纲领性性文件，指指导工程程施工与与管理。中中标后，将将编制更更详细、更更具体化化的施工工方案，以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程建设设任务。四、 工程施工法法规及其其依据1、中华华人民共共和国招招标投标标法2、七部委委评标标委员会会和评标标办法暂暂行规定定3、浙江江省建设设工程招招标投标标管理条条例4、工程招招标文件件及以后后所签订订的施

13、工工承包合合同。5、乙方与与甲方另另行招标标确定的的分包单单位所签签订的管管理协议议。6、国家、省省、市关关于工程程建设的的法律、法法规规章章和有关关规定。7、工程施施工图纸纸及辅助助施工的的技术说说明文件件、设计计交底会会审记录录等。8、中标后后为本工工程所制制定的有有关技术术文件和和规定（包包括另行行编制的的项目施施工组织织设计文文件、施施工专项项技术方方案、设设计变更更、会审审纪要等等）。第一章 工程概概况一、工程简简介XXXX建建设项目目工程位位于城北北入城口口，东至至XX大大道，南南至艇湖湖塔山，西西至艇湖湖山，北北至艇湖湖公寓。项项目占地地面积3313559，总总建筑面面积7441

14、166，地地上建筑筑面积5547997，容容积率22.344，拟建建设8幢幢9-117层住住宅楼。采采用框架架-剪力力墙结构构,最高高层数117层。质量要求为为越乡杯杯。计划划工期118个月月。本工程设计计新颖、造造型美观观。如有有幸中标标，我们们将充分分理解设设计意图图，抓住住施工关关键环节节，确保保质量、进进度、安安全生产产、文明明施工等等各方面面履行承承诺，让让业主满满意。二、工程承承包范围围、方式式1、工程范范围及招招标内容容本次招标的的工程范范围是XXXXXX建设项项目工程程，设计计图纸范范围内的的全部建建筑安装装工程。2、工程承承包方式式本次招标工工程的中中标人为为XXXXX建设设

15、项目工工程的总总包人，招招标人另另行发包包确定的的分项工工程承包包人均为为工程分分包人，纳纳入总包包管理。3、业主招招标要求求本次业主招招标的要要求为工工程质量量符合国国家、行行业、地地方的现现行规范范及标准准，达到到辽宁省省沈阳市市安全文文明工地地标准，工工程工期期在计划划开工后后18个个月内竣竣工并交交付使用用。第二章 工程目目标和实实施措施施一、管理目目标质量目标：1 、杜绝绝质量事事故2、 工程各检验验批质量量确保一一次性验验收1000%合合格，优优良率995%以以上。3、 质量要求：越乡杯杯安全文明目目标：1、杜绝重重大伤亡亡事故、火火灾、机机械事故故、年轻轻伤率控控制在44以下二、

16、实施措措施（一）组织织措施（二）保证证措施1、目标控控制本工程施工工项目目目标控制制的基本本任务与与方法见见下表：控制目标控 制 任 务采用方法进度控制使施工顺顺序合理理、衔接接关系适适当，均均衡、有有节奏地地进行施施工实施计划划工期（合合同工期期）的要要求网络图法横道图法质量控制使分部分分项工程程达到质质量检验验评定标标准的要要求实施施工工组织设设计中保保证施工工质量的的技术组组织措施施和质量量等级，保保证合同同质量目目标等级级的实现现检查对比法法数量统计法法方针目标管管理法现场控制实现施工组组织设计计的文明明施工目目标检查对比法法责任承担法法安全控制实现施工工组织设设计按全全计划控制劳动动

17、者的行行动安全全控制物的的状态安安全控制环境境、消除除环境危危险源安全检查表表法因果分析图图法故障树分析析法成本控制降低每个个分项工工程的直直接成本本实现项目目部盈利利目标实现公司司利润目目标和合合同总价价价值工程法法偏差控制法法估 算 法2、目标管管理我公司将严严格按照照ISOO整合体体系对各各项目标标进行管管理，做做到目标标的层层层落实，并并在实施施过程中中进行调调控，运运用运态态控制原原理，对对工程的的全过程程进行控控制，以以确保本本工程各各项目标标的实现现。3、目前，项项目班子子和主要要工种正正处与待待命阶段段，可随随时组织织充足的的劳动力力投入本本工程。其其次，公公司劳动动人事处处可

18、随时时在公司司内部调调动各工工种劳动动力，随随时满足足工程需需要。项项目部根根据工程程各阶段段的进展展，合理理安排劳劳动力，保保证工程程进度。4、材料管管理本工程总总体工程程量较大大，因此此必须加加强材料料管理工工作，严严格按施施工场布布图进行行材料堆堆放，做做到材料料分类堆堆放整齐齐、标识识明确，杜杜绝乱堆堆乱放的的现象，以以确保整整个施工工场地的的整洁。在在工程施施工过程程中，每每月编制制材料供供应计划划，经公公司批准准后由现现场负责责采购，确确保供应应。我公司材材料部门门在长期期的工程程材料管管理工作作中积累累了丰富富的经验验，掌握握了大量量的材料料租处及及货源，具具有较强强的材料料采购

19、组组织运输输能力。为为本工程程的材料料管理和和材料供供应打下下了坚实实的基础础。5、协调管管理本工程计划划工期118个月月，我公公司特制制定详细细的重点点工程组组织协调调措施，充充分调动动管理人人员的积积极性，提提高项目目部的工工作效率率，以保保证项目目目标的的顺利实实现。在协调过程程中，首首先要处处理好项项目内部部关系，明明确项目目内部人人际，组组织和需需求关系系，保证证项目的的正常运运转。其其次，要要协调好好与建设设、质监监、安监监、设计计、监理理、专业业分包等等单位的的关系，以以确保工工程的顺顺利进展展。三、项目管管理体系系本工程以项项目经理理部为中中心、项项目经理理为核心心的管理理组织

20、体体系，实实施工程程全过程程的管理理，以国国家建建设工程程项目管管理规范范（GGB/TT503326-20006）为为标准。四、施工周周边环境境的协调调施工过程中中，加强强与建设设单位、市市政、环环保、等等单位和和附近居居民的联联系和协协调，共共同订出出相应的的措施，确确保施工工进度和和文明施施工。主主动搞好好警民关关系，订订立警民民共建协协议，处处理好领领近居民民的关系系，在关关系上协协调好施施工对周周围造成成的影响响，共建建两个文文明。进场前，对对全体施施工人员员进行文文明施工工和标化化管理教教育，牢牢固树立立文明施施工意识识，严格格执行有有关文明明施工和和标化管管理的规规定，执执行招标标

21、文的具具体要求求。施工工前详细细制定与与文明施施工有关关的各项项规章制制度，并并在施工工中严格格遵照执执行。项目管理班班子及全全体施工工人员一一律挂牌牌上岗。认真执行“门前三三包”制度，保保持场内内外道路路清洁。施工安排中中合理安安排施工工顺序，施施工中要要尽量减减低噪音音，混凝凝土浇捣捣等噪音音较大的的工作，除除工艺要要求必须须一次完完成的砼砼浇捣外外，尽可可能安排排在白天天施工，因因工期需需要必须须在夜间间施工时时，尽量量安排对对环境影影响小的的工序，将将噪音控控制在允允许范围围内。第三章 施工总总体规划划一、 总平面布置置原则及及规划1、以建设设方提供供的总平平布置为为依据，结结合现场场

22、踏勘，在在现场分分设施工工作业区区和生活活区，拟拟在建筑筑物周边边设钢筋筋加工间间、木工工加工间间、现场场办公室室、生活活区和仓仓库等临临设。2、施工机机械的设设置应利利用施工工时的合合理利用用，材料料的运输输和垂直直提升。3、生活区区施工办办公区建建于场地地东边，与与生产区区相对独独立，提提高文明明施工程程度。4、现场内内临时施施工道路路沿建筑筑物四周周环向布布置，与与场外道道路连通通。5、施工现现场平面面布置详详见附录录六：现现场平面面布置图图。二、 施工总体工工序安排排根据招标工工期和施施工现场场实际情情况，加加快施工工进度。在在施工总总体思路路上，确确定抢结结构施工工，保装装修时间间，

23、充分分组织各各工种，各各作业段段的交叉叉作业。具具体安排排详见施施工进度度计划。1施工总体体规划1.1结构构工程总总体规划划根据本工程程特点，结结构施工工占用绝绝对工期期较长，在在安排计计划时特特别要增增加劳动动力及机机械、材材料，决决不因为为人为的的因素出出现停工工、怠工工、窝工工等现象象，施工工劳动力力安排采采用三班班制作业业，尽量量延长施施工作业业时间。1.2装修修工程总总体规划划提前穿插，延延长装饰饰工程施施工周期期。打开开工作面面，将制制约室内内装饰和和室外装装饰工程程进度的的外立面面装修提提前进入入施工，为为室内装装修收头头创造条条件，以以形成多多工种，立立体交叉叉作业，确确保工期

24、期。1.3合理理穿插搭搭接施工过程中中将科学学合理地地安排各各工序的的先后搭搭接关系系，紧抓抓基础和和结构工工程的施施工，给给油漆、机机电安装装等专业业分包单单位的施施工留出出较为充充裕的时时间精工工细作，保保证工程程质量和和进度目目标的实实现。水水电、暖暖通等安安装要紧紧密配合合，预制制、预埋埋与土建建穿插交交叉。多多工种有有条不紊紊地组织织，关键键在于准准备充分分，指挥挥有力，统统一协调调。2施工段的的划分对于本工程程的施工工段划分分原则为为“结构施施工分项项穿插，安安装装修修阶段立立面分层层”，以达达到合理理的流水水作业，在在确保工工程质量量的前提提下，以以科学的的工序穿穿插来加加快施工

25、工进度，从从而缩短短工程工工期。本本工程的的施工流流水段按按照以上上部署及及规划可可分为以以下三个个阶段：基础阶段：开工后后50天天内完成成基础工工程主体阶段：1600天内完完成主体体结构装修阶段：1500天内完完成初装装修工程程3施工总流流程规划划3.1施工工总流程程施工总流程程是指导导整个施施工的关关键线路路，贯穿穿于整个个施工阶阶段过程程中。根根据本工工程特点点、规模模要求及及工期要要求，我我们对本本工程作作出总体体规划。结构从下到到上顺序序施工，内内装饰工工程从下下向上顺顺序施工工，外装装饰从上上向下进进行施工工。总体流程图图详见施施工进度度总控制制计划表表。屋面工程装修工程安装工程土

26、方工程主体工程基础工程扫 尾室外工程竣工验收楼地面工程3.2结构构工程施施工流程程本工程结构构较简单单，当楼楼层中的的墙柱和和梁板混混凝土强强度等级级都相同同时，为为保证施施工工期期及砼质质量，我我项目部部拟采用用梁、板板、柱共共同浇筑筑的方法法。施工顺序：弹线承重架架搭设柱、墙墙板钢筋筋绑扎柱、墙墙板钢筋筋隐蔽工工程验收收柱、墙墙板模板板安装梁板模模板支设设梁板下下皮筋绑绑扎梁钢筋筋隐蔽工工程验收收水电安安装预埋埋板上皮皮筋绑扎扎砼浇捣捣前准备备验收砼浇捣捣已浇楼楼板砼养养护上一层层楼结构构施工3.3装修修阶段施施工流程程本工程的装装修阶段段分别可可采用三三条作业业线：第第一条为为室内粗粗装

27、修，按按砌体、墙墙体粉刷刷、楼地地面、油油漆涂料料的顺序序自下而而上施工工；第二二条为屋屋面工程程，在主主体砌体体完成后后分层开开展施工工，屋面面断水应应抢在室室内精装装修施工工前完成成；第三三条线为为外装修修工程，砌砌体完成成后，自自上而下下分层流流水施工工。工程程的装修修阶段的的施工区区划分基基本上与与主体结结构阶段段相同。但但由于工工程装修修量大，尤尤其是平平面作业业面大，单单纯按结结构阶段段划分的的施工区区难以满满足工期期和流水水施工要要求，拟拟定在实实际施工工中，编编制详细细的单项项作业计计划，较较为灵活活地划分分施工流流水区。因因工期紧紧，施工工中会同同业主、质质监站协协商，采采取

28、分层层次验收收砌体的的方式，提提前插入入室内装装修。室室内装修修应优先先考虑卫卫生间等等工序多多、专业业工种交交叉较多多的部位位。3.4安装装阶段施施工流程程本工程安装装工程的的范围广广。从一一开始，土土建和安安装按照照总体计计划，组组织好工工序穿插插、搭接接和平面面、立体体的交叉叉作业。安安装工程程的施工工段以及及施工流流水区的的划分原原则上与与土建合合拍。依依照土建建施工进进度，结结合安装装内容，电电气工程程按防雷雷接地、电电气预埋埋配管、电电缆敷设设、灯具具柜箱安安装、调调试、通通电的顺顺序组织织施工，管管道工程程按套管管预埋、管管道安装装、消防防箱安装装、卫生生洁具安安装、管管道调试试

29、的顺序序组织施施工。安安装预留留、预埋埋应与土土建同步步、且不不得遗漏漏，严禁禁开凿粉粉刷层、结结构层及及砌筑结结构。三、施工前前期工作作施工准备工工作从内内容上分分技术准准备、物物资准备备、施工工现场准准备、劳劳动力组组织准备备四部分分。1、技术准准备1.1熟悉悉和审查查施工图图纸1）检查施施工图纸纸是否完完整和齐齐全，施施工图纸纸是否符符合国家家有关工工程设计计和施工工的规范范和要求求。2）施工图图纸与其其说明在在内容上上是否一一致，施施工图纸纸的各组组成部分分间是否否矛盾。3）建筑图图同其相相关的结结构图，在在尺寸、坐坐标、标标高和说说明方面面是否一一致，技技术要求求是否明明确。4）基础

30、设设计同建建造地点点的工程程地质和和水文地地质条件件是否一一致，同同周边建建筑物在在施工时时有否影影响，弄弄清有没没有原有有的地下下管线、地地下构筑筑物是否否会对新新造建筑筑施工有有影响。5）掌握拟拟建工程程的建筑筑和结构构的形式式和特点点，需要要采取哪哪些新技技术。对对于技术术含量高高、施工工难度大大的分部部（项）工工程，要要审查现现有的施施工技术术和管理理水平是是否能满满足工期期、质量量要求。1.2原始始资料调调查分析析1）自然条条件调查查分析：调查建设地地区的气气象、地地形、工工程地质质、水文文地质、施施工场地地地下和和地上障障碍物。2）技术经经济条件件调查分分析：调查建材生生产企业业、

31、地方方资源的的生产供供应情况况，交通通运输和和水电供供应情况况。3）根据施施工图纸纸所确定定的工作作量，施施工组织织设计拟拟定的施施工方法法和建筑筑工程预预算定额额编制施施工图预预算。2、物资准准备2.1材料料的准备备1）根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需材料料用量计计划，作作备料、供供料和确确定仓库库、堆场场面积及及组织运运输的依依据。2）根据材材料需求求量计划划，做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作，使计计划得以以落实。3）组织材材料按计计划进场场，并做做好验收收保管工工作。2.2构配配件及设设备加工工订货准准备1）根据施施工进度

32、度计划及及施工预预算所提提供的各各种构配配件及设设备数量量，做好好翻样加加工工作作，并编编制相应应的需求求量计划划。2）根据需需求量计计划，向向有关厂厂家提出出加工订订货计划划要求，并并签订定定货合同同，产品品质量技技术验收收标准。3）组织构构配件和和设备按按计划进进场，按按施工平平面布置置图做好好存放及及保管工工作。2.3施工工机具的的准备1）根据施施工组织织设计中中确定的的施工方方法、施施工机具具配备要要求、数数量及施施工进度度安排，编编制施工工机具需需求量计计划。2）对大型型施工机机械（如如吊机、挖挖土机等等），提提出需求求量和时时间要求求，并提提前通知知专用设设备进场场时间和和衔接工工

33、作，准准时运抵抵现场，并并做好施施工现场场准备工工作。(详见机机械设备备表)3）运输的的准备、根据上上述三项项需求量量计划，编编制运输输需求量量计划，并并组织落落实运输输工具。、与外界界进行协协调，确确定合理理的运输输路线。3、施工现现场准备备3.1施工工现场控控制网测测量根据给定永永久性坐坐标和高高程，按按照建筑筑总平面面图要求求，进行行施工场场地控制制网测量量，设置置场区永永久性控控制测量量标桩。3.2做好好“四通通一平”，认认真设置置消火栓栓。3.3建造造施工设设施按照施工平平面图和和施工设设施需要要量计划划，建造造各项施施工设施施，为正正式开工工准备好好用房。3.4组织织施工机机具进场

34、场根据施工机机具需要要量计划划，按施施工平面面图要求求，组织织施工机机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方式式存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等项工工作。3.5组织织建筑材材料进场场根据建筑材材料、构构(配)件和制制品需要要量计划划，组织织其进场场，按规规定地点点和方式式储存或或堆放。3.6拟定定有关试试验、试试制新技技术、新新材料的的计划建筑材料进进场后，应应进行各各项材料料的试验验、检验验。对于于新技术术项目，应应拟定相相应试制制和试验验计划，并并均应在在应用前前实施。3.7做好好季节性性施工准准备按照施工组组织设计计要求，认认真落实实冬施、雨雨施和高高温季节节施工设设施

35、和技技术组织织措施。4、劳动组组织准备备4.1建立立施工项项目领导导机构根据工程规规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定施工工项目领领导机构构的人选选和名额额；遵循循合理分分工与密密切协作作、因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效率高高的施工工项目领领导机构构。4.2建立立精干的的工作队队组根据采用的的施工组组织方式式，确定定合理的的劳动组组织，建建立相应应的专业业或混合合工作队队组。4.3集结结施工力力量，组组织劳动动力进场场按照开工日日期和劳劳动力需需要量计计划，组组织工人人进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。4

36、.4做好好职工入入场教育育工作为落实施工工计划和和技术责责任制，应应按管理理系统逐逐级进行行交底。交交底内容容通常包包括：工工程施工工进度计计划和月月、旬作作业计划划；各项项安全技技术措施施降低成成本措施施和质量量保证措措施；质质量标准准和验收收规范要要求；以以及设计计变更和和技术核核定事项项等，都都应详细细交底，必必要时进进行现场场示范；同时健健全各项项规章制制度，加加强遵纪纪守法教教育。5、施工准准备工作作计划落落实施工准备工工作需分分阶段、有有组织、有有计划、有有步骤地地进行，为为了保证证施工准准备工作作的顺利利进行，应应编制施施工准备备工作计计划，明明确其完完成的时时间、内内容及责责任

37、人员员，并纳纳入年度度、月度度、施工工计划中中，认真真贯彻执执行。四、质量策策划根据提出的的工程整整体质量量目标，要要求从检检验批分项工工程分部工工程均为为合格,质量控控制资料料完整齐齐全,功功能与安安全性检检测资料料完整,才能确确保整个个工程一一次交验验合格。根据整体质质量目标标，进行行层层目目标分解解，具体体分解至至各检验验批。责责任人的的落实上上，操作作工作负负责检验验批质量量，班组组长负责责分项质质量，各各工种工工长（施施工员）负负责分部部工程质质量，项项目经理理（技术术负责人人）负责责整个工工程质量量，质量量控制，管管理和监监督上，从从班组兼兼职质量量员、项项目部专专职质量量员、技技

38、术负责责人到公公司各级级质量部部门依次次对本工工程质量量进行控控制、监监督，确确保工程程质量受受控、有有序，达达到最终终目标。制订并执行行质量保保证措施施，从技技术、管管理、制制度、资资金、人人力、物物力上保保证目标标的实现现，工程程重点、难难点项目目必须编编制专项项施工方方案，确确保重点点、难点点的顺利利施工，从从而保障障整个工工程的顺顺利施工工和整体体目标的的实现。1、检验批批、分项项、分部部工程划划分本工程按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2013）中划分，包括其中几个分部，即基础、主体、屋面、装饰装修等。序号分部工程子分部工程程分项工程检 验 批批 划 分1地

39、基与基础土方土方开挖土方回填按分项划分分检验批批砼基础模板、钢筋筋、砼按模板安装装、拆除除、钢筋筋原材料料、加工工、连接接、安装装、砼原原材料、配配合比、施施工、现现浇结构构外观、尺尺寸偏差差和变形形缝划分分。砌体基础砖砌体按分项划分分为一个个检验批批2主体工程砼结构模板、钢筋筋、砼、现现浇结构构按模板安装装、拆除除、钢筋筋原材料料、加工工、直接接、安装装、砼原原材料、配配合比、施施工、现现浇结构构外观、尺尺寸偏差差和变形形缝划分分。砌体结构填充墙砌体体按分项及楼楼层划分分检验批批3建筑装饰装修地面整体按分项和楼楼层划分分检验批批抹灰一般抹灰外墙按面积积，内墙墙按楼层层划分检检验批门窗门窗按楼

40、层划分分，特种种门划分分为一个个检验批批饰面板饰面板粘贴贴按面积、房房间划分分成若干干检验批批涂饰水性涂料涂涂饰外墙按面积积，内墙墙按房间间划分4屋面钢筋砼屋面面细部构造、找找平层、卷卷材防水水层、保保温层、屋屋面板按分项划分分2、质量检检测计划划根据建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20013）和和有关规规定，建建设工程程质量检检测实行行见证取取样和送送检制度度，即在在建设单单位或监监理单位位见证人人员见证证下，由由施工单单位取样样人员在在现场按按规定取取样、封封样后，送送至具有有相应资资质等级级并经监监督备案案认可的的检测（试试验）机机构进行行检测。结结合本工工

41、程的具具体情况况，初步步制订以以下检验验计划：试块、试件件、材料料检测砼试块：按自拌拌砼、商商品砼及及浇捣时时段分别别留置；砂浆试块块：按基基础、主主体（楼楼层）或或砌筑时时段留置置；钢筋试件件：按钢钢筋规格格、批次次、吨位位要求留留置；钢筋焊接接试件：按焊接接规格、数数量要求求留置；砖、砌块块：按强强度、数数量要求求检测；水泥：按按强度等等级、批批次、出出厂日期期、品种种、数量量等不同同要求检检验；防水材料料：按不不同材料料进行检检测；砂、石料料：按使使用部位位进行检检测。涉及结构安安全的试试块、试试件和材材料见证证取样和和送样的的比例不不得低于于应取样样数量的的30% 结构安安全与功功能性

42、检检测1）土建结构实体体钢筋保保护层厚厚度检测测：屋面和卫卫生间地地面淋水水（蓄水水）试验验；建筑物垂垂直度、标标高、全全高测量量；外窗三性性检测；建筑物沉沉降观测测；室内环境境检测。 同条件件养护试试块的留留置同条件养护护试块的的留置根根据规范范要求，计计划留置置如下：序号部 位位砼强度等级级留置同条件件养护试试块组数数1基础垫层C15按施工段各各一组2基 础础详见有关图图纸按施工段留留置3地下梁板柱柱C30按楼层划分分留置4一层以上梁梁板柱C25按楼层划分分留置五、安全文文明施工工规划（1）外观观形象：以施工工总平面面布置图图为篮板板，布置置施工区区、办公公区及生生活区。利利用施工工区与办

43、办公区的的围挡设设置一道道安全漫漫画宣传传墙，在在办公区区入口处处安设危危险源标标示牌及及宣传栏栏。在施施工区门门口设置置公司业业绩形象象墙。以以达到视视觉形象象统一、整整洁、醒醒目、美美观的效效果。 （2）模块块化管理理：现场场按办公公区、施施工区、生生活区，材材料加工工区及设设备材料料堆放区区等功能能模块设设置。各各功能区区主要以以围挡隔隔开，辅辅以混凝凝土道路路或红白白相间的的钢管围围护相分分隔。 （3）施工工区域化化管理：施工现现场实行行安全文文明施工工责任区区域化管管理。按按楼号或或加工区区域，由由各栋号号长或班班组长负负责。各各区域使使用红白白相间的的钢管进进行围护护，并设设置相应

44、应的安全全标志、标标识，明明确安全全责任。 （4）定定点化管管理：规规划、绘绘制施工工平面布布置图，设设备材料料堆放实实现有序序定点堆堆放。 （5）施工工场地：合理安安排工序序，施工工场地应应自始至至终保持持平整。基基坑开挖挖出的土土方应及及时清运运，运输输途中应应防止遗遗洒。混混凝土搅搅拌区、各各材料堆堆放加工工区及停停车场应应进行硬硬化。设设备材料料堆放场场地应坚坚实、平平整并设设置排水水设施。 （6）道路路：根据据施工需需要修筑筑的临时时道路采采用混凝凝土硬化化，道路路两侧设设置排水水沟。硬硬化路面面应定期期进行清清扫、洒洒水，保保持路面面清洁，做做到雨天天无泥浆浆、晴天天无灰尘尘。 经

45、经过道路路的电缆缆应设置置电缆沟沟或进行行穿管，并并在钢管管上涂刷刷警示漆漆。 在道路路两旁设设置路牌牌和警示示标语。 （7）排水水管沟：设置连连续、通通畅的排排水设施施，场地地内不得得大面积积积水。泥泥浆、污污水必须须经沉淀淀池沉淀淀处理后后方可排排入下水水管道。在在开挖的的基坑底底部四周周设置排排水沟和和集水井井，做到到基坑不不积水。 （8）建筑筑物：只只允许存存在以下下临时建建筑物 1） 施施工现场场工具间间、库房房等为活活动房或或砖混砌砌体房屋屋。 2） 安安全通道道、加工工区防护护棚应由由刷成黄黄黑警示示漆的钢钢管搭设设。 3） 配配电箱、机机具防雨雨棚等应应为装配配式构架架、上部部

46、应为黄黄黑警示示漆板。 （9） 装置型设施施： 1） 宣宣传告示示类：宣宣传栏、标标语、彩彩旗等； 2） 道道路交通通类：路路桩、指指示警示示牌、减减速坎、禁禁行标识识等； 3） 区区域维护护类：安安全围栏栏、塑钢钢板等； 4） 废废料垃圾圾回收类类：各类类废品、废废料及可可回收垃垃圾回收收设施； 5） 标标识类：含设备备、材料料、物品品、场地地标识、规规程、规规范、职职责图等等，及布布置要求求： a. 现场场所有的的标志牌牌、标识识牌、宣宣传牌等等制作美美观、规规范，可可采用彩彩喷绘制制。 b 标牌埋埋设、悬悬挂、摆摆设要安安全可靠靠，做到到规范美美观。 c 标志牌牌、标识识牌框架架、立柱柱

47、、支撑撑件，应应使用钢钢结构或或方钢材材料结构构，标牌牌应使用用铝板制制作。 （10） 大型牌图：项目部部在施工工区设置置“五牌一一图”（工程程概况牌牌、消防防保卫牌牌、安全全生产牌牌、文明明施工牌牌、管理理人员名名单及监监督电话话牌、施施工现场场总平面面布置图图），并并在大门门处增设设我公司司简介、工工程鸟瞰瞰图等内内容。 （11） 大门：施工工现场大大门，要要求简洁洁明了，为为门楼式式大门、双双扇铁门门及门卫卫室，人人员通行行侧门。六、临时设设施根据工程施施工需要要和文明明标化要要求，建建造必要要的生活活、生产产临时设设施工程程。对临临时设施施工程按按场布统统一布置置，做到到安全、经经济、

48、合合理、整整齐划一一。并在在临时设设施工程程中考虑虑设置一一定的绿绿化、宣宣传栏、黑黑板报，美美化环境境，为员员工提供供文明整整洁的工工作和生生活环境境。现场实行全全封闭管管理，入入口主干干道作为为材料车车辆的主主要进出出口，保保安人员员24小小时值班班，现场场安排巡视视值班人人员，对对场容、场场貌、场场布进行行严格管管理。临设布置详详见平面面布置图图。七、 劳动力组织织规划针对本项目目劳动力力组织，公公司在规规划阶段段从公司司合格分分供方信信息库中中由公司司对其以以往业绩绩、资质质等级、人人员素质质、社会会信誉、综综合能力力等进行行考评，择择优选取取土石方方班组44个、钢钢筋班组组4个、混混

49、凝土班班组4个个、模板板班组66个、泥泥作班组组4个等，公公司已和和上述班班组签订订意向性性合同，以以确保工工程项目目的如期期开工。现场另设置置50人左左右的杂杂工班，从从事安全全文明及及环境保保护工作作，并作作为机动动力量备备用。八、采用施施工新工工艺、新新技术，加加快工程程的施工工进度1、工程砼砼采用商商品砼。2、钢筋连连接采用用电渣压压力焊、闪闪光对焊焊。3、采用优优质模板板支撑体体系，材材料选用用优质九九夹板以以确保结结构平整整。4、外脚手手架采用用双排扣扣件式钢钢管脚手手架。5、平面流流水交叉叉作业，特特别是独独立基础础施工时时，挖土土、扎钢钢筋、支支模、浇浇砼进行行交替流流水作业业

50、，加快快施工进进度。结结构结顶顶后立即即进行屋屋面和外外粉刷施施工，水水卫、电电气、暖暖通施工工单位在在挖土方方时即进进场配合合施工，高高级装饰饰等专业业施工单单位的总总包单位位统一计计划协调调下，穿穿插进行行施工。6、积极推推广建筑筑业十项项新技术术。第四章 施工管管理规划划一、施工管管理规划划1、组成项项目团队队的主要要人员及及基本情情况公司成立了了一个高高素质的的项目领领导班子子，由施施工管理理经验丰丰富、技技术素养养高的施施工技术术人员组组成工程程项目部部。在施施工过程程中，项项目部自自始至终终掌握着着工程中中的每个个环节和和动态，及及时有效效的解决决施工过过程中的的各类问问题，确确保

51、工程程目标的的顺利实实现。详细情况看看项目组组织机械械图。项目主要成成员配备备表编号姓名职称在本合同中中任职学历备注1张海峰工程师项目经理大专2姚华工程师项目技术负负责人大专3李杰助工施工负责人人本科4王栋助工施工负责人人大专5陈斌助工施工负责人人大专6钱利明工程师施工负责人人大专7章程工程师质检负责人人大专8田鸿工程师造价负责人人大专9赵清助工安全负责人人大专10裘力工程师材料负责人人大专11宋冬妹工程师资料负责人人大专拟派往本工工程项目目经理简简历姓名张海峰性别男年龄38职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时时间12年担任项目经经理年限限8年项目经理资资格证书书编号在建和已完完工程项项目

52、情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日日期工程质量赞成雍景园一期期合格库卡库卡厂房工工程合格备注拟派为本项项目项目目经理，全全权负责责本项目目的管理理附表六：拟拟投入本本工程的的主要管管理人员员承诺书书（招标标人名称称）：我方在此声声明，我我方若成成为本工工程中标标人，将将严格按按照招标标人要求求配备施施工项目目部管理理人员。特此承诺。投标人： （盖盖单位章章） 法定代表表人或其其委托代代理人（建建造师）： （签字字） 年年 月月 日日拟派往本工工程项目目技术负负责人简简历姓名姚华性别男年龄39职务技术负责人人职称工程师学历大专参加工作时时间担任技术负负责人年年限11在建和已完完工程项项目情

53、况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日日期工程质量赞成雍景园一期期合格备注拟派为技术术负责人人，全权权负责本本项目的的技术管管理目驻守现场场的施工工负责人人简历姓名李杰性别男年龄27职务施工员职称助工学历本科参加工作时时间2014年年担任专业管管理工作作年限3年在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日日期工程质量赞成雍景园一期期合格备注拟派为项目目施工负负责人，全全权负责责本项目目的施工工管理目驻守现场场的施工工负责人人简历姓名王栋性别男年龄28职务施工员职称助工学历大专参加工作时时间2013年年担任专业管管理工作作年限4年在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日日期工程质量赞成雍景园一期期合格备注拟派为项目目施工负负责人，全全权负责责本项目目的施工工管理目驻守现场场的施工工负责人人简历姓名陈斌性别男年龄40职务施工员职称助工学历大专参加工作时时间2007年年担任专业管管理工作作年限10年在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日日期工程质量赞成雍景园一期期合格