在纪念建厂五十周年大会上的讲话

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1、在纪念建厂五十周年大会上的讲话 继承发展、创新突破为开创*普天通信设备厂百年基业而努力奋斗韩吉伟尊敬的各位老领导:职员同志们、好友们：今天，我们盛大召开*普天建厂五十周年庆典，大家满怀喜悦的心情，共同庆贺*普天通信设备厂建厂50周年。在此，我谨代表厂部、厂党委、厂工会向全体干部职员，向参与今天庆贺大会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎！向多年来支持关心我厂的中国普天集团的领导及各部门、向为*普天通信设备厂的发展壮大给了亲切关心、无私支持和热情帮助的离退休老领导、离退休职员及家眷致以亲切的慰问。也借此机会，向50年来为企业各个时期的发展做出贡献的全体职员致以衷心的感谢和亲切慰问！一、五十年光辉历

2、程的回顾五十年前，国家百废待举，百业待兴，处于经济建设早期。1958年，*县委为处理基础建设所需的水泥问题，决定在明水火车站南侧、明水镇石灰窑的基础上建设*第一座水泥厂，时称明水水泥厂。并做出了“年内建成投产，总投资不超出26万元”的计划安排。同年5月27日破土动工。建厂早期，施工设备残缺，满目疮痍，困难重重。不过建设者们满怀火一样的激情，发扬自力更生、艰苦创业、勇于攻坚破难的精神，奋战三十多个日日夜夜，谱写了一首壮美的崛起之歌！至6月底，厂房基础完工，关键生产设备安装完成，7月2日投入试运行，9月份正式投入生产。1959年至1960年期间，又进行了扩建，达成年产7000吨的生产能力，为国家和

3、*县的经济建设提供出了优质的水泥。1961年，国民经济调整，9月18日，明水水泥厂全体职员和资产交邮电部基建总局接管，更名为邮电部明水水泥杆厂，为部直属企业。“石灰窑上建厂，水泥产品创业”，这就是*普天发展史上的第一步。一、*普天的五十年，是艰苦创业、奋发图强的五十年*普天50年的历史,是一部从无到有、从小到大、从弱到强的艰苦创业史。建厂时期，工厂所在地是一片荒山野岭，遍地石坑沟坎。一张白纸，好写最新最美的图画。一穷二白，难不倒信心坚定的创业前辈。全厂职员以主人翁精神投入建厂，没有设备，她们土法上马，自己设计、制造、安装、调试；没有技术，她们挑灯夜战，冥思苦想，自行试验；她们风餐露宿，手拉肩扛

4、，在极短的时间内，建成了*第一个水泥厂。今后，艰苦创业作为*普天的本色，日久弥新，历久弥坚。正是职员们那种一不怕苦、二不怕死，舍小家顾大家的勇气，那种身披浸水棉衣不怕高温灼热、抢修水泥窑的壮举，伴伴随*普天艰苦创业的每一步，50年来不停凝聚、弘扬、继承、发展，成长为今天*普天的一个精神和力量。回首*普天50年，这种精神是贯穿其中的灵魂。在研制预应力水泥电杆、发动机、车床、改装汽车、蓄电池、塑料制品等产品的过程中，我们不等不靠，主动走出去，请进来，学习从未接触的知识和技术，不怕吃苦，勤恳钻研，得到了锻炼，提升了技术水平和管理水平。我厂的产品绝大多数属于劳动密集型，不少工序现在还是人推肩扛，还有些

5、工序是在室外进行，劳动强度大，劳动条件差，机械化水平低，劳动效率不高。几十年来，职员们冒着酷暑严寒，在高强度、高消耗条件下工作。正是这种坚韧不拔的精神和毅力，使我们坚定了信心，战胜了困难。在计划经济向市场经济转变的过程中，我们的市场、产品开发全部曾碰到过很大的曲折，这些困难险些使我们的企业濒临危险的境地。没有艰苦创业就没有今日的*普天，没有前辈们的无私奉献和拼搏，也不会有*普天今天的枝繁叶茂。坚持艰苦创业,使我厂五十年的历程中，经受了风雨，接收了锻炼，不停坚强，不停发展壮大二、*普天的五十年，是科技发展进步、屡创辉煌的五十年50年来，*普天规模不停扩大，产业领域不停拓宽，产品产能逐年提升，科研

6、能力不停增强，关键竞争力深入提升。企业沿着革新、挖潜、改造的路子，依靠本身力量，从最初的水泥产品，发展到今天及汽车改装、机械制造、塑料制品为一体的中型企业。建厂前十年，我厂除最早的水泥产品外，还相继开发成功了预应力水泥电杆，邮政信筒等产品。1969年12月，邮电部军管会生产指挥部要求我厂改变产品方向，降低水泥电杆的生产，逐步由以生产水泥、水泥电杆为主，转向生产机械制造设备。根据通知要求，我厂经过邮电部国拨资金和自筹部分资金，进行厂房改造、购置生产设备、人员培训，开发生产了C615、C616、C618通用车床、牛头刨床、窗式空调器、六头电缆纸包机等一系列产品。这些产品，并没有形成批量生产规模，不

7、过，却培养了人才，锻炼了队伍，为企业发展打下了较为坚实的技术功底。能够说，我厂由单一水泥和水泥制品向机械行业的过渡，实践证实是成功的。1974年11月，为落实邮电部提出的邮政内部实现“作业自动化，搬运机械化，投递摩托化”的计划，我厂接收了邮政汽车改装试制任务，因陋就简，把原生产水泥电杆的钢筋棚加围墙改成种冲压车间，信筒车间改成总装车间，锻压车间改成汽车金工车间，经过工程技术人员和广大职员的努力，圆满完成了试制任务。1978年3月，邮电部副部长李玉奎到厂视察、指导工作，提出要把*普天建成为年产500700辆邮政改装车生产基地，经过上设备、上手段，改装车产量有了深入提升。在各级的关心支持帮助下，我

8、厂生产的邮政改装车承载着职员对邮政事业发展作贡献的心血和热情，驰骋在国家干线邮路上，成为省级邮运的主力运输设备。在此基础上，还试制生产了492Q汽车发动机。改装汽车产品的开发生产和汽车发动机的试制，加紧了企业发展进步，为我厂的大发展谱写了新的篇章。改革开放的号角，促进了*普天人的思想大解放，催生了新的机制和体制，市场经济锻炼了我们，企业又迈出了新的步伐。1990年底，我们对全密封免维护铅酸蓄电池进行了市场调研。1991年3月，决定投资上马。经过一年半的努力，1992年9月，由邮电工业总企业组织十一个单位、十五名教授组成的判定委员会对研制的两个小安时品种(12V50AH、100AH)进行了判定。

9、1993年5月，开发出了2V500AH、1000AH、2021AH、3000AH等大容量蓄电池，产品关键销往各地电信部门。1995年3月，和日本电池合资的山东华日电池有限企业成立，引进了世界领先的优秀技术和管理，确保了产品品质，畅销于中国移动、电信、联通等通信行业，同时，还出口到东南亚、澳洲、欧洲等十多个国家。现在，产品规模可达成年产30万KVAH，年销售收入可达三亿元。华日电池有限企业生产的铅酸蓄电池产品，世界一流的技术，一流的品质，为本身发展赢得了机遇，赢得了发展空间。同时，也为我厂在技术进步、科学管理、开拓国外市场等方面全部提供了可资借鉴的经验，推进、支持了我厂的发展。进入新世纪以来，机

10、械制造、汽车配件和机械加工如火如荼，实现了台阶式大发展，取得了骄人的业绩，起到了砥柱中流的作用，确保企业在艰苦曲折中站稳了脚跟，为第二次创业奠定了基础，发明了发展的活力，提升了竞争力，同时也提供了很多新鲜的经验，很好的处理了企业在设备条件落后、协议品种多、任务时限担心条件下怎样加强管理的重大课题。1999年以来，在机械加工业务方面,前后和*机车厂协作，进行零件加工。2021年开始，为重汽协作，加工了380L、200L油箱支架、D型油箱端盖，方形油箱端盖和替换欧进口的发动机支架，生产了加油口总成、滤清器等多个配件，成为重汽的优异供给商，也是中集的优异协作单位。2021年，在市场调研的基础上，我厂

11、投资200多万元，新上了塑料制品项目。在为山东华日电池有限企业生产电池塑壳的基础上，承接了多项社会产品协议。经过一年多的实践，发展前景良好。五十年的风雨兼程，铸就了*普天人求真务实的品格，锤炼了*普天人百折不挠的意志，炼就了*普天人的钢筋铁骨，培育了*普天人吃苦耐劳的精神和文化。五十年来，涌现出了2名省部级劳动模范，优秀生产工作者和各类标兵枚不胜数。春华秋实。五十年的风雨，五十年的拼搏，满腔热血化作累累硕果，辛勤汗水浇出胜利之花。*普天以产业报国为己任，为国家做出了主动的贡献：五十年共生产电杆万根，水泥58、9万吨，汽车10774辆，信筒20219只，排水管公里，蓄电池万KVAH；总部销售总收

12、入亿元，利税总额9149万元。简单的数字凝聚着广大职员的智慧、心血和汗水，饱含着职员们浓浓的报国情，深深的爱厂心。今天，*普天从稚嫩走向成熟。今*普天的信誉和日俱增，*普天的产品满载着职员们的友谊和诚信走向四面八方，“鸿雁”牌改装车驰骋在祖国各地，合资产品“山东GS”牌蓄电池走向世界，汽车配件成为中国重汽、中集集团信得过产品，注塑产品前景宽广。企业将永远铭记开拓创业者的丰功伟绩，历史将永远切记一代代*普天人的无私奉献。三、*普天的五十年，是和时俱进、锐意创新的五十年*普天走过的历程，一直保持了昂扬向上的精神风貌，保持了蓬勃盎然的生机活力，保持了连续前进的发展态势。建厂早期，企业各方面的条件全部

13、很差。没有条件，发明条件也要上。人心齐，泰山移。企业如同我们生产的水泥，形成一个钢铁般的战斗集体。只要组织一声令下，职员同志们会毫不犹豫的冲锋在前，什么艰苦困苦，一切全部不在话下。在艰苦困苦锻炼中，我们的职员队伍形成了勤恳扎实，埋头苦干、任劳任怨、尤其能吃苦、尤其能战斗的精神，形成了节省一滴水、一度电、勤俭持家的主人翁精神，形成了加班加点、连续作战、顾大局、识大致、不计酬劳、自觉奉献的忘我精神，形成了有旗必夺、有第一必争、比学赶帮、争创一流的向上精神，形成了锲而不舍、不达目标决不罢休的精神。我们的水泥、改装汽车、蓄电池等产品，全部曾有过曲曲折折的发展历程。我们的企业也曾有过如日中天的骄人业绩，

14、也曾有过跌落低谷、徘徊不前的暗淡时期。不过，我们没有失去信心，靠着全厂职员的团结、信心和勇气，我们走出了泥泞和沼泽，逐步探索出了企业发展的健康之路。近几年来，我们顺应时代发展时尚，在新一届班子率领下，继承发扬“艰苦奋斗、无私奉献、和时俱进、开拓创新”的精神，继续艰苦创业，不停深化改革，实施精细化管理，进行了体制改革、分配制度改革和产品、人力资源整合，加紧产品开发，产能不停提升，并形成了一整套理念体系、价值观念和适应市场经济和企业发展的经营机制，造就了一支敢打硬仗、能征善战的职员队伍，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。2021年实现销售收入亿，创自2021年以来最好水平，在可连续发展道路上迈

15、出了一大步。在企业管理上，坚持走科学管理之路。全方面推行标准化管理，经过了9000质量体系和改装车CCC认证。主动实施业务步骤再造，实现了管理的全方面创新。在企业文化建设上，以中国普天集团“沟通、实施、业绩”文化为基础，以增强企业凝聚力，提升企业竞争力为出发点，以优质高效地完成各项工作任务为归宿点，形成以职员工责任心为基础，制度约束为保障的企业利益和职员利益协调提升的价值共同体。形成了实干兴厂、技术兴厂的业绩文化，能干事、会干事、想干事、干好事的业绩理念基础形成。我厂大力提倡“诚信、务实、创新、高效”，提倡严格的管理、严明的纪律、严谨的作风，提倡宽松、宽厚、宽容的管理理念，上下级、职员之间、单

16、位之间关系融洽，形成宽严相济、相得益彰、团结友好、心情舒畅的工作环境和气氛。我厂50年辉煌成就的取得，是历届领导班子和全体干部职员果断落实党和国家的路线方针政策，锐意改革，勇于创新的结果，也是全体职员继承和发扬艰苦奋斗精神，齐心协力，共同努力的结果。*普天的历史将永远铭记职员们的辛勤付出和光荣业绩。二、建厂五十年的宝贵经验五十年，一个漫长的时段。五十年，弹指一挥间。回顾我厂50年的发展历程，在纷繁零乱中，有很多宝贵而深刻的东西，值得我们去体会，去总结，去提炼，去珍爱，去发扬。一、*普天的发展，首先得益于国家的支持和各级领导的殷切关心，得益于上级部门的正确领导和大力支持。这一切，是鼓舞，是鞭策，

17、更是激励我们加紧发展的巨大动力！建厂早期的水泥产品、水泥电杆产品的上马，1970年左右的多种机械产品上马，1975年生产改装汽车，在上级部门的大力支持下，全部取得了成功。几十年来，国家投入了一千多万元，使我们企业家底逐步坚实，基础逐步雄厚，最终成为多产品的中型企业。在计划经济时期，国家、邮电部是我们坚强的后盾。中国邮电工业局马生山局长李高升副局长数次来厂指导工作。普天集团、山东省邮电管理局等上级领导对我厂很关心，数次莅临检验指导。在计划经济转变到市场经济的现今，我们看到，上级在信息、无形资产、政策、人才的管理等方面全部给了很大的支持，立即的指导和帮助。近几年，在*市委、市政府及相关部门帮助指导

18、下，我厂很好地融入了*经济，发展速度在逐步加紧。在此，对关心、指导、帮助我们的各级领导表示衷心的感谢。二、科技进步是企业发展的动力，我厂五十年的发展历史证实，必需依靠科学技术，扎扎实实推进科技进步工作。水泥是我厂的最初产品，经过四十多年的努力，明邮牌水泥在*家喻户晓人人皆知，成为*的名牌产品，产品高质量的内核就是技术。它是确保水泥电杆的质量、取得部优产品的基础确保。从建厂早期的水泥，水泥电杆产品到开发成功机械产品、改装汽车，直至到塑料制品的研发，企业不停加大投入力度，从而深入提升了企业的整体竞争实力。据统计，仅从1987年到2021年期间，共有167种改装车车型经过国家以省部级判定，有近20种

19、改装车取得技术进步奖。有三项创造发明取得国家专利。从建材产品到机械产品的转变，从改装汽车发展到蓄电池产品的开发，归根到底，是新技术的应用促进了企业的大发展，加紧了新产品的开发、新技术的引进，新设备的使用，推进了连续不停的进步。三、五十年的实践证实，管理创新，才能不停提升企业运作效能。从建厂前的石灰窑，变为国营的水泥厂，机构、体制的变愈加速了企业的正规化管理进程。电杆产品上马，从工序、步骤、管理方法全部发生了质的变革，促进我厂内部管理水平的提升。改装汽车上马后，市场扩展到了全国，和建材产品完全不一样的管理方法，改变了我们的管理、管理模式和管理方法。在文化大革命以后的八十年代，我厂依据中央的要求，

20、进行了企业整理，实施了全方面质量管理和方针目标管理，财务、计量、档案、后勤等工作经过了达标验收，企业基础工作扎实地向前推进了一大步。九十年代，实施了分厂制、承包责任制愈加完善，我厂得到了快速的发展。进入新世纪的近两年以来，我们在全方面总结过去管理经验的基础上，大力实施了管理创新战略。实施了产品事业部管理模式，进行了分配制度改革，科学合理的调配生产要素和人力资源整合，促进企业在可连续发展的基础上迈出了主要的一步。管理出效率，管理出效益，管理能够决定产品的发展方向，管理能够决定企业的生存和未来。我们任何时候全部应该把管理抓紧、抓好。四、*普天的发展，一直依靠强有力的党建和思想政治工作。在建厂后的三

21、年自然灾难时期，职员们艰苦的挺过来了。十年的文化大革命，给国家、给社会造成了难以填补的损失，不过我们厂没有受到太大的影响。几十年来，职员们爱岗敬业，一心一意，集中精力做好本职员作，以完成任务为第一职责。在前几年的生产经营徘徊时期，生产经营的临时低谷，很多人丧失了信心，甚至离开了工厂。工厂是一个团体，工厂一直有党的组织，工厂需要强有力的思想政治工作。50年来，我厂在加强和改善党建和思想政治工作方面，我们进行了主动探索和实践，健全了科学有效的工作制度，实施了目标责任制管理，使党建工作愈加规范、愈加有效。不论是计划经济时期，还是企业改革日益深化的今天，党的战斗力没有减弱，思想政治工作没有减弱，在企业

22、改革发展进程中全部起到了极为主要的作用。五、*普天的发展，离不开奋发向上、源远流长的企业文化。50年来，我厂形成了浓厚的文化积淀，职员们以惊人的毅力战胜了多种难以想象的困难，攻克了一个又一个的课题，用满腔热血、辛勤汗水谱写出了了企业建设和发展的壮丽篇章。在我厂历史的功劳簿上，将永远铭记着那些作风扎实、率先垂范的领导干部，记载着精通业务、忠于职守、勤于钻研的技术人员的结果，不会忘记那些为企业不计私利、不怕苦累，勇于奉献的一般职员所付出的汗水。职员们的无私奉献，无不表现了工人阶级的主力军风采，无不折射出精神和文化的光芒。从以“艰苦创业，无私奉献；尊重知识，讲求科学；团坚固干，创优争先”为基础内涵的

23、传统精神和文化，到现在“爱岗敬业、忠诚奉献”的关键价值观，“诚信为本、回报至上”的经营理念为主的企业企业文化，全部是一脉相承、共融共通的！正是因为有着主动、向上、优异的企业文化，才形成了推进企业不停向前的强大精神动力，*普天才不停得以健康连续发展！*普天从石灰窑起家，在荒野草坡上创业，经过五十年的艰苦奋斗，把企业建设成了一个含有中等规模、较高技术水平、有一定竞争力的国有企业，是广大干部职员克服艰苦困苦，战胜重重困难，充足发挥聪慧才智，同心同德奋斗的结果，也是广大干部职员智慧和心血的结晶。五十年的发展进步充足表现了干部职员勤恳扎实、艰苦奋斗、坚忍不拔、开拓进取的精神，表现了认真负责、精确细致、一

24、丝不苟、三老四严的工作作风，表现了爱岗敬业、精通本职、勇于负责、遵章守纪的良好职业道德，表现了大局为重、诚信务实，团结协作、亲密配合的团体意识和集体主义思想。期间，涌现出了全国邮电劳动模范刘福祥为代表的一大批优秀生产工作者、干部标兵、技术能手，培养了一支高素质的干部队伍、工程技术队伍和职员队伍。三、团结奋进，大展宏图，为开创百年基业而努力奋斗春华秋实五十载，现在迈步从头越。回首*普天50年的辉煌之路，值得全部*普天人人骄傲和自豪。描绘*普天崭新的宏伟蓝图，新一代*普天人的使命光荣而艰巨。我们必需抓住机遇，乘势而上，改革创新，走跨越式发展之路。未来几年,*普天的关键目标和任务是：抓住关键，突出关

25、键，慎重决议，务求实效，努力争取在产品、技术、规模和效益上有大的突破。努力争取经过二-三年的努力，形成以改装汽车、电池和汽车配件为主体，以塑料制品为辅助,相互合作、关键推进的集团产业布局。主体产品要借助品牌优势，上规模，上档次，提升技术含量。辅助产品要抢抓机遇，提升产能，增加投入，发展壮大。在此基础上，开发新产品，增加新的效益增加点。一、在产品发展上，我们要做到：1、做大改装汽车产业做大改装车产业，促进其上技术，上规模。要结适用户的多层次需求，逐步形成高中低多档次、价位齐全，能够满足不一样市场需求的系列邮政车、社会用车。在技术标准上完成欧II到欧III标准的产品换代，适应国家环境保护的要求。经

26、过努力，要努力争取达成生产、销售突破千辆改装汽车、销售收入超出亿元的目标。2、提升汽车配套加工的产业层次加紧技术创新，逐步实现高技术、自动化步伐，完善工艺，提升产能，稳定质量，提升供货能力。继续扩大对中国重汽配套产品产量，在现有基础上，努力开发多个汽车配件产品。实现由来料加工到自主设计的转变，增强自主创新能力。在发展规模上，保持年增加20%以上，努力争取2021年达成7000万元的销售收入，成为有广泛影响力、较强竞争力、能够为多家汽车集团配套的优异供给商。3、塑料制品实现规模型发展要抓住机遇，扩大产能，确保质量，在满足华日电池企业需求的基础上，主动寻求外加工项目，增加销售收入，发明更大利润，实

27、现规模发展。4、支持合资企业发展*普天作为山东华日电池有限企业关键投资方，将一如既往的支持华日企业不停发展壮大。同时，放眼未来，为中日双方合资协议期满后的继续合作事宜做出统筹安排。5、要从长远发展出发，广泛搜集信息，寻求和大集团的合作。经过技术引进、合作协作等方法，主动寻求新的技术和合作项目，开发较多科技含量、经济效益好、环境污染少、适合企业特点的新产品，增强发展后劲。总而言之，经过二到三年的努力，在产业布局上，要形成以改装汽车、电池和汽车配件为主体，以塑料制品为辅助的产业布局。主体发展要借助品牌优势，上规模，上档次，提升技术含量。辅助产品要抢抓机遇，提升产能，增加投入，发展壮大。要理顺主体和

28、辅助的关系，以投资关系确定管理层次，以资产关系确定管理职责，三足鼎立，扎实基础，相互协调，优势互补，相得益彰。二、在综合经济实力上，要保持经济连续、健康、稳定增加，确保每十二个月主营业务收入、实现利润总额每十二个月递增10%以上。在生产规模增加、经济效益提升的基础上，确保职员收入逐年提升，计划期末人均收入每十二个月增加7%以上。三、综合技术能力。加大科技投入，提升综合创新能力。每十二个月用于产品、技术开发、技改、设备购置的费用逐年增加。四、综合管理水平。健全各项管理制度，全方面提升依法经营、按章办事能力、健全完善职责对称、自我约束的管理机制；建立企业危机预警机制，提升企业抗风险能力。五、职员综

29、合素质。以促进职员全方面发展为中心，不停提升职员综合素质。强化人力资源管理，坚持引进和培训并重方针，重视层次需求和数量和质量的协调统一，着力岗位技能培训，建立技术、产品带头人制度，建立人才贮备机制，为企业可连续发展提供人力资源确保。六、人才培养。尊重知识、尊重人才，创立人才发展的优良环境，树立以人为本的企业人才观，建立“事业留人、感情留人”的机制，吸纳各路英才，三年内培养、引进30名院校生和技术人才。优化职员队伍结构，增强企业关键凝聚力，锻炼培养出一支爱岗敬业的创业团体，吸引和团结一批在企业相关产业领域有广泛影响力的技术人才。七、调整组织结构，适应企业发展的需要。继续推行高层管理人员兼职制度，

30、加强计划实施控制。表现四个标准：在生产经营方面厂部宏观策划，微观指导，充足发挥各事业部的主观能动性，自我发展，自我约束。在经济核实方面厂部全方面监控，各事业部分级核实，确保上缴。在资源配置方面厂部总量配置，调剂余缺，侧重主导产品，支持辅助产品。在分配方面厂部统筹考虑，指标总量控制；事业部内部平衡，自主分配。深入深化总厂、事业部内部改革，增强内部活力。八、建设企业文化，为发展计划实施提供精神确保。企业文化是由企业的物质文化，精神文化，制度文化，行为文化共同组成的一个有机整体，反应企业的精神风貌，决定着企业内在凝聚力的大小，是企业进行计划实施的内在基础。要以集团企业“沟通、实施、业绩”文化为基础，

31、以增强企业凝聚力，提升企业竞争力为出发点，以优质高效的业绩为归宿点，形成强有力的团体关键理念，而且是贯穿到职员的行动之中，确保和支持企业做大、做强、做久。为实现上述目标，所采取的工作方法是一、改善生产技术，加紧技术进步，提升生产效率*普天是传统的劳动密集型企业，企业要想加紧发展，只有依靠科技创新，提升科技含量，改善生产技术，才能提升产品的市场竞争力。要抓好工艺改造，改进工艺步骤，逐步淘汰陈旧设备，增添新设备，提升效能。同时要加强和相关院校、科研单位、大型企业集团的联络和合作，开发适销对路的新产品，提升生产效率和工艺水平，降低生产成本，降低工人劳动强度，全方面提升产品的质量和产量。二、深入做好人

32、才引进工作科学技术是第一生产力，只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲。要深入招贤纳士，聘任专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关心增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪慧才智发明良好环境。要加紧对现有些人员的各类培训，以提升领导技能、管理技能、操作技能；要改变生产一线知识结构老化、年纪偏大、能力较差的现实状况，保持职员队伍的发明活力。三、提升企业关键竞争力企业关键竞争力是由企业拥有的资源和利用资源的能力组成，而关键竞争力的关键是技术创新。为此，各产品要在关键技术上有所突破，形成技术优势。要采取新材料，加强信息沟通，在降低成本上下功夫。要主动出击，进行市

33、场调研，采取“走出去，请进来”的措施，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，确保企业在竞争中处于优势地位。四、树立和增强品牌意识，推进电子商务平台建设主动宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，将会得到更多的市场、机遇和信息，扩大著名度和影响力，扩大市场份额。所以，我们要加强电子商务平台建设，加强和我国著名网站的沟通，相互链接，加大自我包装宣传的力度，并主动主动地利用其它多种适宜的媒介和载体，达成宣传自己的目标。要加大招商引资力度，拓宽渠道，逐步建立企业发展的多元化投入体系。要增强品牌意识，努力争取发明省市名优产品。五、继续推行精细化管理，向管理要效益继续实施精细化管理，加

34、强企业内部管理，建立健全各项管理制度，降低成本。逐步调整企业产品结构，在稳定企业吃饭产品的基础上，发展高效益产品。建立企业内部竞争、激励机制，改革分配制度，推行绩效工资，重奖企业发展有功人员，提升经营效益，努力增强企业的吸引力和凝聚力。六、建立风险防范机制，规避投资和经营风险继续事业部体制建设，不停完善事业部机制，加强宏观调控，确保事业部有序、有利、有效的发展，促进各产品的规模扩张。以科学发展观指导决议，建立投资和经营决议的相关制度，杜绝和避免盲目决议，增加决议的科学性和合理性，有效预防企业发展中的投资、经营失误，规避投资风险，确保目标实现。七、重视企业公共关系建设要正确处理同地方政府的关系，

35、加强同地方政府部门的协调，主动发明条件，为企业发展发明良好的外部环境。经过行业协作，加紧我厂产品的发展，主动融入*经济。走出去，请进来，学习弟兄企业的优秀经验，开阔思绪和眼界。在有条件时，进行产品、技术等方面的合作。在财力、人才许可的情况下，主动参与社会性公益活动，提升企业的形象。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我们要以庆贺建厂五十周年为契机，动员和号召全体干部职员，紧密团结在厂部、厂党委周围，以愈加高昂的士气，勇往直前。我们坚信，曾用勤劳的双手编织出美好画卷的*普天人，一定能够在市场经济的大潮中乘风破浪，勇往直前，驶向新辉煌的彼岸！*普天的明天一定会愈加璀璨夺目、绚丽多彩！最终，祝各位领导、各位贵宾和全体职员同志们工作顺利、阖家幸福！谢谢大家。二00八年五月二十八日1XX/