杭州景观规划项目建议书

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1、泓域咨询/杭州景观规划项目建议书目录第一章 项目概述5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目定位及建设理由5四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表9第二章 行业和市场分析11一、 行业现状及发展趋势11二、 行业竞争格局12三、 新产品采用与扩散14四、 景观设计行业发展趋势18五、 客户分类与客户分类管理21六、 园林景观设计行业特点及发展趋势25七、 市场营销的含义28八、 行业进入壁垒34九、 品牌设计36十、 规划设计行业发展前景38十一、 全面

2、质量管理40十二、 品牌资产的构成与特征43十三、 市场营销与企业职能52十四、 制订计划和实施、控制营销活动53第三章 企业文化方案55一、 企业文化的完善与创新55二、 企业核心能力与竞争优势56三、 企业家精神与企业文化58四、 品牌文化的塑造62五、 企业价值观的构成73六、 品牌文化的基本内容82第四章 运营管理模式101一、 公司经营宗旨101二、 公司的目标、主要职责101三、 各部门职责及权限102四、 财务会计制度105第五章 项目选址113第六章 人力资源方案115一、 培训课程设计的程序115二、 招聘成本及其相关概念116三、 组织岗位劳动安全教育118四、 绩效考评方

3、法的应用策略119五、 培训效果评估的实施120第七章 财务管理128一、 营运资金管理策略的类型及评价128二、 财务管理原则130三、 影响营运资金管理策略的因素分析134四、 短期融资券136五、 营运资金的管理原则140六、 应收款项的概述141七、 企业资本金制度143第八章 投资估算及资金筹措151一、 建设投资估算151建设投资估算表152二、 建设期利息152建设期利息估算表153三、 流动资金154流动资金估算表154四、 项目总投资155总投资及构成一览表155五、 资金筹措与投资计划156项目投资计划与资金筹措一览表156第九章 经济效益分析158一、 经济评价财务测算1

4、58营业收入、税金及附加和增值税估算表158综合总成本费用估算表159固定资产折旧费估算表160无形资产和其他资产摊销估算表161利润及利润分配表162二、 项目盈利能力分析163项目投资现金流量表165三、 偿债能力分析166借款还本付息计划表167项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称杭州景观规划项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人田xx三

5、、 项目定位及建设理由我国能提供景观设计服务的企业主要包括外资企业、大型国有企业、民营企业、高校设计院、个人设计工作室等,行业内企业在设计风格、设计人才、品牌质量以及客户资源等方面展开差异化竞争,呈现出行业内多种所有制共存、多样化设计风格并行的格局。锚定二三五年远景目标,坚持问题导向、守正创新、争先创优有机统一,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标:综合实力走在前列。经济持续健康较快发展,现代化经济体系建设取得重大进展,增长潜力充分发挥,创新能力明显提升,力争全市生产总值突破2.3万亿元、人均生产总值突破18万元,研究与试验发展经费投入强度力争达到4%。数字变革走在前列。数字产业化、产业

6、数字化、城市数字化深度融合,新基建、新消费、新制造、新电商、新健康、新治理全面推进,城市大脑更加智慧,数字社会建设深入推进,全市数字经济核心产业主营业务收入突破2万亿元、增加值突破7000亿元。城市治理走在前列。社会主义民主更加健全,各领域法治化水平全面提升,基层治理水平明显提高。平安建设体系更加完善,发展安全保障更加有力,建成全国市域社会治理现代化标杆城市。行政效率和公信力显著提升,国际一流营商环境基本形成。文化建设走在前列。社会主义核心价值观深入人心,红船精神和浙江精神大力弘扬,历史文化名城建设持续推进,创新文化、都市文化充分彰显,2022年杭州亚运会、亚残运会成功举办,公共文化服务体系和

7、文化产业体系更加健全,建成东方文化国际交流重要城市和国际文化创意中心。生态环境走在前列。绿水青山就是金山银山转化通道进一步拓宽,生态文明制度体系更加完备,生产生活方式全面绿色转型,西湖西溪一体化保护提升成效明显,千岛湖、新安江、富春江、钱塘江、苕溪、大运河等重要水系生态环境更加优美,“湿地水城”成为新时代杭州的鲜明特色。生活品质走在前列。民生福祉达到新水平,居民人均可支配收入突破8.5万元,城乡居民收入倍差缩小至1.8以内;人民全生命周期需求普遍得到更高水平满足,全民受教育程度和健康水平不断提升,人均预期寿命达到83.88岁,常住人口城镇化率达到82%以上,公共服务更加优质均衡,建成人民的幸福

8、城市。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资3905.59万元,其中:建设投资2241.38万元,占项目总投资的57.39%;建设期利息60.47万元,占项目总投资的1.55%;流动资金1603.74万元,占项目总投资的41.06%。(二)建设投资构成本期项目建设投资2241.38万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1623.19万元,工程建设其他费用571.87万元,预备费46.

9、32万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资3905.59万元,其中申请银行长期贷款1234.04万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):16800.00万元。2、综合总成本费用(TC):13122.64万元。3、净利润(NP):2696.64万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):3.98年。2、财务内部收益率:52.57%。3、财务净现值:7486.06万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社

10、会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,项目的建设,是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3905.591.1建设投资万元2241.381.1.1工程费用万元1623.191.1.2其他费用万元571.871.1.3预备费万元46.321.2建设期利息万元60.471.3流动资金万元1603.742资金筹措万元3905.592.1自筹资金万元2671.552.2银行贷款万元1234.043营业收入万元16800.00正常运营年份4

11、总成本费用万元13122.645利润总额万元3595.526净利润万元2696.647所得税万元898.888增值税万元681.969税金及附加万元81.8410纳税总额万元1662.6811盈亏平衡点万元4683.66产值12回收期年3.9813内部收益率52.57%所得税后14财务净现值万元7486.06所得税后第二章 行业和市场分析一、 行业现状及发展趋势城镇建设,规划先行,我国正处于经济转型和加快推进社会主义现代化建设重要时期,也处于城镇化深入发展的关键时期,在城镇化建设和发展过程中,规划设计处于重要的“先导”地位,随着新型城镇化发展战略、城乡融合发展体制机制的推进,规划设计行业迎来了

12、新的业务增长机会。1、生态化、人文化理念更加深入近年来,我国城镇化建设、城乡一体化及新农村的建设取得巨大成就,但同时也面临着结构失衡、城市交通拥堵、资源浪费、能耗攀升、城市内涝、水资源短缺等众多综合性规划不合理的现实问题。传统的规划设计理论已无法解决上述问题,新时代的规划设计更加注重生态化、人文化理念,更加深层次地认识到城乡规划对人与自然关系,对城乡区域结构、城乡功能布局、城乡生态环境质量、人文要素彰显提供了更好的发展范式。2、多元业态,行业维度不断延伸随着城乡发展综合部性现实问题的凸出,且随着城乡规划设计行业内具备地理、生态、经济、交通等知识背景的技术人员的加入,规划设计对城镇化建设的研究越

13、来越深入,规划内容范围从原先的侧重物质空间设计跨越发展到侧重解决社会问题,具体到规划内容,实现了在传统的用地、交通、基础设施布局等基础上,增加了经济增长、文化发展、人口分布、贫富差距、教育水平等内容。具体到业务范围,纵向维度,城乡规划向上延伸到区域规划、城镇群规划等领域,向下延伸到市政工程设计等领域;横向维度,城乡规划拓展到交通系统、产业空间布局、生态修复、海绵城市、历史文化资源保护等专项领域,行业维度不断延伸,在城乡建设中积极承担更加重要的角色。二、 行业竞争格局1、行业内企业数量众多,产业集中度相对较低我国景观设计行业企业具有行业集中度较低、企业数量众多的特点,行业内企业市场份额均不高,呈

14、现较为典型的“大行业、小企业”的行业格局。景观设计服务业务领域虽存在资质管理,但企业在资质许可范围均可自主经营,使得景观设计行业市场竞争激烈,行业内从事细分业务的企业数量众多,市场集中度仍较低。2、行业内企业经营思路和核心竞争力不同,展开差异化竞争我国能提供景观设计服务的企业主要包括外资企业、大型国有企业、民营企业、高校设计院、个人设计工作室等,行业内企业在设计风格、设计人才、品牌质量以及客户资源等方面展开差异化竞争,呈现出行业内多种所有制共存、多样化设计风格并行的格局。从经营理念上,园林景观设计企业可以分为两类,一类为大型设计机构,通过搭建人数众多的设计师团队,标准化、规模化承接业务服务更多

15、客户、获得更高市场份额。一类为小型精品设计机构,一般以一名或多名知名设计师为核心,以工作室的形式开展业务,设计风格特点强烈,承接项目单价较高、人均创收较高但总体规模较小。从业务类型及业务专长上,景观设计企业的差异化竞争还体现在以下方面:第一,从业务类型划分,既有专业从事方案设计的景观设计企业,也有依靠性价比优势专注于施工图设计的景观设计企业,总体来看,大中型景观设计企业基本按照全流程业务模式发展,整体经营效率和综合竞争力显著;第二,差异化竞争同样体现在行业内不同企业对下游领域的侧重程度,园林景观设计行业主要包括住宅景观、市政公共景观、文化旅游景观、商业办公景观等细分领域。笛东设计在住宅景观领域

16、、市政公共景观和商业办公景观的设计水平在行业内较为突出。3、行业龙头初步涌现,规模化成为未来趋势景观设计行业经过数年的发展,在激烈的竞争中部分头部企业脱颖而出,这些大型综合类景观设计企业在行业竞争中处于第一梯队,在行业内具备一定的领跑作用,龙头效益初显。具体从市场份额占比来看境内主要景观设计企业包括奥雅设计、山水比德、杭州园林、汉嘉设计、筑博设计等,主要境外设计企业包括AECOM景观、贝尔高林(BeltCollins)和泛亚国际等。未来随着行业内各企业在市场竞争中逐渐分化,房地产开发商和各级政府及行政单位等下游客户会更倾向于与综合实力较强的全国性设计企业开展持久的战略合作,规模化发展将成为未来

17、行业的主要趋势。具备较高创新技术实力和设计水平、综合客户服务能力以及具备资本优势的大型景观设计优质企业,将逐步通过跨区域经营、兼并收购提升市场份额,实现自身业务规模的持续增长,在市场竞争中脱颖而出,龙头效益更加凸显,发展空间更大。三、 新产品采用与扩散(一)产品特征与市场扩散1、创新产品的相对优点新产品的相对优点愈多,在诸如功能、可靠性、便利性、新颖性等方面比原有产品的优越性愈大,市场接受得就愈快。2、创新产品的适应性创新产品必须与目标市场的消费习惯以及人们的产品价值观相吻合。当创新产品与目标市场消费习惯、社会心理、产品价值观相适应或较为接近时,则有利于市场扩散,反之,则不利于市场扩散。3、创

18、新产品的简易性这是要求新产品设计、整体结构、使用维修、保养方法必须与目标市场的认知程度相适应。一般而言,新产品的结构和使用方法简单易懂,才有利于新产品的推广扩散,消费品尤其如此。4、创新产品的明确性这是指新产品的性质或优点是否容易被人们观察和描述,是否容易被说明和示范。凡信息传播便捷、易于认知的产品,其采用速度一般比较快。(二)购买行为与市场扩散1、消费者采用新产品的程序与市场扩散人们对新产品的采用过程,客观上存在着一定的规律性。美国学者罗吉斯调查了数百人接受新产品的实例,总结归纳出人们接受新产品的程序和一般规律,认为消费者接受新产品一般表现为以下五个重要阶段:(1)认知。这是个人获得新产品信

19、息的初始阶段。新产品信息情报的主要来源是广告,或者其他间接的渠道如商品说明书、技术资料等。人们在此阶段获得的情报还不够系统,只是一般性了解。(2)兴趣。指消费者不仅认识了新产品,并且发生了兴趣。在此阶段,消费者会积极地寻找有关资料,进行对比分析,研究新产品的具体功能、用途、使用等问题。如果满意,将会产生初步的购买动机。(3)评价。这一阶段消费者主要权衡采用新产品的边际价值。如采用新产品获得的利益和可能承担的风险,从而对新产品的吸引力做出判断。(4)试用。指顾客开始小规模、少量地试用新产品。通过试用,顾客评价自己对新产品的认识及购买决策的正确性。企业应尽量降低失误率,详细介绍产品的性质、使用和保

20、养方法。(5)采用。顾客通过试用收到了理想的效果,放弃原有的产品,完全接受新产品,并开始正式购买、重复购买。2、顾客对新产品的反应差异与市场扩散在新产品的市场扩散过程中,由于社会地位、消费心理、产品价值观、个人性格等多种因素的影响制约,不同顾客对新产品的反映具有很大的差异。(1)创新采用者。也称为“消费先驱”,通常富有个性,勇于革新冒险,性格活跃,消费行为很少听取他人意见,经济宽裕,社会地位较高,受过高等教育,易受广告等促销手段的影响,是企业投放新产品时的极好目标。(2)早期采用者。一般是年轻,富于探索,对新事物比较敏感并有较强的适应性,经济状况良好,对早期采用新产品具有自豪感。这类消费者对广

21、告及其他渠道传播的新产品信息很少有成见,促销媒体对他们有较大的影响力,但与创新采用者比较,持较为谨慎的态度。(3)早期大众。这部分消费者一般较少保守思想,接受过一定的教育,有较好的工作环境和固定的收入;对社会中有影响的人物,特别是自己所崇拜的“舆论领袖”的消费行为具有较强的模仿心理。他们经常是在征询了早期采用者的意见之后才采纳新产品。研究他们的心理状态、消费习惯,对提高产品的市场份额具有很大的意义。(4)晚期大众。指比较晚地跟上消费潮流的人。他们的工作岗位、受教育水平及收入状况往往比早期大众略差,对新事物、新环境多持怀疑态度或观望态度。往往在产品成熟阶段才加入购买。(5)落后的购买者。这些人受

22、传统思想束缚很深,思想非常保守,怀疑任何变化,对新事物、新变化多持反对态度,固守传统消费行为方式,在产品进入成熟期后期以至衰退期才能接受。新产品的整个市场扩散过程,从创新采用者至落后购买者,形成完整的“正态分布曲,线”,这与产品生命周期曲线极为相似,为企业规划产品生命周期各阶段的营销战略提供了有力的依据。四、 景观设计行业发展趋势1、更加融入“以人为本”的设计理念园林景观设计最终受众为一定区域内的公众,而公众对园林景观的感知与体验在园林景观设计中受重视程度不足,使园林景观的设计风格缺乏人性化的关怀,已建成的园林景观普遍呈现出“无人化”的问题。近年来,随着公众生活水平和文化水平的不断提升,景观设

23、计的艺术性和文化内涵逐渐成为公众的关注热点,受众的实际需求成为了景观设计的重要考虑因素。“以人为本”,人性化的设计理念已在近年来的园林景观设计实践中愈发重要,也是未来景观设计行业的重要发展趋势。2、生态化成为趋势导向改革开放以来,我国城镇化和城市建设取得了巨大成就,但同时也面临着资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统遭受破坏的严峻形势,基础设施短缺、公共服务不足等问题突出,“城市病”普遍存在,严重制约城市发展模式和治理方式的转型。开展生态修复、城市修补是治理“城市病”、改善人居环境的重要行动,是推动供给侧结构性改革、补足城市短板的客观需要,是城市转变发展方式的重要标志。加快生态文明体制改革,建设

24、美丽中国,建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。住房和城乡建设部于2017年3月印发了关于加强生态修复城市修补工作的指导意见(以下简称意见)。意见在“指导思想”中提出:“牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以人民为中心的发展思想,进一步加强城市规划建设管理工作,将“城市双修”作为推动供给侧结构性改革的重要任务,以改善生态环境质量、补足城市基础设施短板、提高公共服务水平为重点,转变城市发展方式,治理“城市病”,提升城市治理能力,打造和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市。”第十四个五年规划和2035年远景目标纲要提出,“十四五”期间,坚持绿水青山就是金山银山理念,坚持尊重自

25、然、顺应自然、保护自然,坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主,实施可持续发展战略,完善生态文明领域统筹协调机制,构建生态文明体系,推动经济社会发展全面绿色转型,建设美丽中国。展望2035年,广泛形成绿色生产生活方式,碳排放达峰后稳中有降,生态环境根本好转,美丽中国建设目标基本实现。园林景观具有修复和改善生态环境的重要功能,风景园林的业务范围从过去的城市公共绿地逐渐扩展到国土全域的绿色基础设施和生态保护建设中,这使得园林景观设计的价值得到显现。3、行业功能不断延伸拓展,更加注重多学科综合实力的提升以往园林景观设计只承担绿地设计任务,任务较为单一,未来行业发展边界将不断拓宽,城乡绿色综合体是未来跨

26、行业融合发展的一种新模式,也是多学科交叉共同研究的新课题。规划先行引领发展早已形成共识,作为掌握核心竞争力的风景园林行业将整体把控和主导城乡绿色综合体建设,吸纳其他相关学科集成创新,开展城乡绿色综合体规划与设计研究,依地域、按类型、分功能制定各种类型绿色综合体的规划设计建设方案。景观设计是一个综合性学科,不仅涉及植物、设计、规划等学科,还涉及土建、文化、历史、艺术、美学等方面的知识。在全国新型城镇建设迅猛发展的大环境下,园林景观设计行业功能不断延伸拓展,已广泛地介入到国土规划、国家公园、美丽乡村、特色小镇、棕地利用、遗产保护、海绵城市和文化旅游等各个领域之中,相应地,景观设计的专业范畴也在不断

27、扩展,景观设计作品的完成必须综合运用多学科多领域的知识和技术。可预见,未来景观设计将向多学科、多领域扩展,行业内企业想长远发展,一是人员结构上必须引进多学科专业人才,二是业务边界需要不断拓宽,只有具备较强综合实力才能在行业内长远立足。4、新一代信息技术蓬勃发展,发展数字化景观成为行业趋势当前,以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术蓬勃发展,催生了数字世界。2018年,习近平总书记在全国网络安全和信息化工作会议上指出:“利用互联网新技术、新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。”“十四五”规划提出,加快数字化发展,建

28、设数字中国,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。新一代信息技术的迅猛发展,一方面为现代园林景观设计提供了新的创作思维和表现手段,使构成景观的设计要素更加生动,景观与人的交流方式更具互动性和体验感;另一方面,数字化的运用使景观信息的采集、存储、分析,设计成果的输出变得更加有效和精确,极大地解放提高了设计工作的效率,发展数字化景观必将成为行业趋势。未来,园林景观设计行业将以人性化、生态化、跨行业化、综合化、数字化为导向进一步发展,这些发展趋势也将进一步提升园林景观设计行业的产业附加值和市场需求空间。五、 客户分类与客户分类管理(一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为

29、不同等级。等级划分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D类、E类;也有六级及以上的分类。有的企业将不同等级客户称为钻石级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客户重要性并给予不同的待遇。如果客户分类错误,就有可能将重要客户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素。1、客户关系价值客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客户在供应商眼中的价值。长期客户总收益指一定时期

30、内客户持续购买为企业带来的收益。客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成本。保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如人员访问成本、设立俱乐部的成本等。在获取及保持客户关系的成本不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替。测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,收到更高的效益。调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率。中等规模的客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么

31、多的交易成本。客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大,但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户。2、客户忠诚度客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素和态度因素等。在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了

32、交易成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。在态度方面,忠诚客户关心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议。3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平均天数两个指标。其中,统计期内总欠款率=逾期未付货款总额/总购买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均天数。根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结90天、现金客户和国外客户五种情况进行信用度评分。对新开发客户

33、以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以下因素:(1)企业管理层因素。主要管理者在业界的信誉、专业知识、有无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况。(2)支付能力。资产负债率、风险性经营项目、固定资产投资情况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等。(3)财务状况。财务调度能力、收付款情况。(4)管理状况。士气和效率、内部控制能力。(5)营销状况。品牌知名度、产销能力、业界影响力等。(6)行业状况。行业竞争程度、产品发展前景等。若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采取相应的预防措施。(二)客户分类管理客户分类是客户关系管理的基础。企业按照客户的重要性制定不同的

34、客户关系管理策略,投放不同的资源。比如,对于A类客户,在产品方面,可以根据客户的需求帮助研发或定制产品;在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系;在价格方面,给予最优惠的价格和折扣或在必要时给予较大数额的年终返利;在交货期方面,保证满足其交货期的要求,优先安排生产,由生产部、物流部经理亲自负责,公司主要领导督办;在延期付款方面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在最短时间内给予回复及处理,进行满意度调查与跟踪。在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系。与A类客户相比,低重要性客户获得的待遇要拉开一

35、定差距。六、 园林景观设计行业特点及发展趋势1、行业简介园林景观设计是指风景与园林的规划设计,按照目前国内行业现状,主要分为住宅景观、市政景观、商业办公景观、文化旅游景观设计等。景观设计是一个综合性学科,除涉及植物、设计、规划等学科外,还涉及土建、文化、历史、艺术、美学等方面的知识。从整个产业链来看,园林景观设计行业的下游客户主要包括房地产开发商和各级政府及行政单位等。景观设计业务的业务流程分为以下五个阶段:概念方案设计阶段、方案深化设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段、施工配合阶段。在国家产业政策扶持以及下游客户投资额持续增加的推动下,园林景观设计行业的市场规模不断扩大。2、园林景观设计行

36、业现状(1)受益于新型城镇化建设,市场空间持续扩大改革开发以来,我国经历了宏大的城镇化历程,1978年至2020年,我国城镇人口从1.7亿人增长至9亿人,城镇化率从17.92%提升到63.89%,年平均提高幅度超过1%。推进新型城镇化成为重要国家战略,城镇化注重以人为核心,改变过去重建设、重扩张的城镇化思路;以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局;“十四五”规划要求完善新型城镇化战略,提升城镇化发展质量,坚持走中国特色新型城镇化道路,以城市群、都市圈为依托促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展,使更多人民群众享有更高品质的城市生活,到2025年,常住人口城镇化率提高到65%

37、。新型城镇化进程的快速推进,城镇化水平的提高,为城镇建设投资创造了巨大的空间,景观设计作为新型城镇化建设的践行者,直接受益于历年来城镇化建设的各项支持政策,在下游房地产开发商和各级政府及行政单位客户投资额持续增加的推动下,景观设计行业的市场空间持续扩大。(2)美好人居环境的践行者,市场地位逐步提升伴随着国民经济的发展,居民物质生活水平日益提高,满足人民对美好生活日益增长的需求成为我国经济社会发展的根本目的,尤其近年来,生态文明建设和绿色发展上升为国家重要战略决策,改善人居环境,构建美丽中国成为发展的重中之重,“看得见山,望得到水,留得住乡愁,天蓝、地绿、水净、空气好的绿色中国”,更是人民对美好

38、生活环境的急切盼望。景观设计作为美好人居环境的践行者,城市绿色建设的核心环节,不仅与人民生活日益密切,而且对城市形象的塑造及展现、突出城市内涵特色起着关键作用,在近年来越来越受到各方重视,行业市场地位逐步提升。(3)行业参与主体众多,呈现区域化特征园林景观设计业务领域虽存在资质管理,但企业在资质许可范围均可自主经营,使得行业内从事细分业务的企业数量众多。长期以来,我国景观设计技术力量分布存在不均衡的现象,实力优秀的设计企业主要集中在经济较为发达的省份。截至2020年底,获得风景园林工程甲级资质的企业共有665家,其中,浙江、广东、江苏、北京、四川、上海的甲级资质企业数量分别为100家、70家、

39、62家、57家、43家、41家,合计数量占全国的56%。业务开展方面,少数景观设计机构率先打破地域限制,完成全国化布局,一定程度上弥补了全国景观设计技术力量分布不均衡的现象。(4)行业企业设计水平良莠不齐,创新力尚需提升我国园林景观设计行业企业具有行业集中度较低、企业数量众多的特点,行业内企业市场份额均不高,呈现较为典型的“大行业、小企业”的行业格局。行业准入门槛低,缺乏统一的行业标准,从业企业设计实力良莠不齐。景观设计兼具科学性和艺术性的双重特征,随着人们审美和生活情趣的提升,景观设计企业理念、思维需要不断创新,设计风格、设计手法需要与时俱进,同时做到科学性和艺术性,并在实践中不断地推出创新

40、作品。在供过于求,市场竞争激烈的背景下,景观设计作品能兼顾经济效益、景观功能效益及生态效益显得十分困难,同质化严重,创新技术水平难以在国际竞争中与市场接轨是目前景观设计行业存在的普遍问题。七、 市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述

41、。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007年AMA公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和

42、增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所

43、谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各

44、种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿

45、车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评价和支付

46、的费用来做出购买决定。如某人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如速度、安全、方便、舒适、节约等)进行综合评价,以决定哪一种产品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换

47、概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交易,如甲支付800元给商店而得到一台微波炉;二是非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。为使企业获得较之交易营销所得到的更多,就需要关系营销。关系营销是营销者与有价值的顾客、分销商、零售商、供应商以及广告代理、科研机构等建立、保持并加强长期的合作关系,通过互利交换及共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方式。与顾客建立长期合作关系是关系营销的核心内容。同各方保持良好的关系要靠长期承

48、诺和提供优质产品、良好服务和公平价格,以及加强经济、技术和社会各方面联系来实现。关系营销可以节约交易的时间和成本,其营销宗旨从追求每一次交易利润最大化转向与顾客和其他关联方共同长期利益最大化,即实现“双赢”或“多赢”。企业建立起这种以战略结盟为特征的高效营销网络,也就使竞争模式由原来单个公司之间的竞争,转变为整个网络团队之间的竞争。6、市场营销与市场营销者在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就将前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。换句话说,所谓市场营销者,是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人。市场营销者可以是卖方,也可以是买方。当买卖双方都表

49、现积极时,我们就把双方都称为市场营销者,并将这种情况称为相互市场营销。八、 行业进入壁垒1、人才壁垒景观设计行业是典型的知识密集型行业,对于从业人员的技术水平及综合素养要求较高,只有具备深厚理论基础且实践经验丰富的设计人才,才能完成出色的设计工作。因此,培养一支设计能力过硬的设计人才队伍,建立充裕的设计人才储备,是设计公司具备过硬设计服务能力的根本保证,也是核心竞争实力的直观体现。而行业内新进企业往往难以在短时间内建立起专业、高效且被客户认可的设计团队,因而面临较高的人才壁垒。2、品牌壁垒随着景观园林设计行业的不断发展及社会受众对景观园林设计行业认可程度的不断提高,行业的竞争态势也逐步变化,逐

50、渐进入了品牌竞争阶段。目前行业内数家领先企业,在全国化的人员布局、知名项目的业绩积累、人才培养体系的搭建等方面不断投入,已经建立起较为明晰的品牌形象,该类企业在技术水平、人才层次、客户服务能力等方面领先于行业内其他企业,已逐渐形成了良好的品牌效应。下游客户更倾向于与综合实力较强的全国性设计企业开展持久的战略合作,因此,建立起良好品牌和口碑的设计企业更容易与下游客户建立联系,而对于市场新进入者,由于缺乏品牌知名度,往往在业务开拓过程中处于劣势。3、资质壁垒根据建设工程勘察设计管理条例建设工程勘察设计资质管理规定及工程设计资质标准等法规要求,我国在景观设计领域实行资质管理,对从事相关业务的企业实行

51、市场准入制度。企业需在例如注册资本、专业技术人员、企业规模、过往经营业绩、设备条件等方面达到相应法规要求后,方可取得相应等级的资质证书,才能在资质许可范围内从事相应的服务活动。因此,获得相关业务资质证书是进入本行业的主要壁垒之一。4、客户资源壁垒景观设计行业具备典型的客户资源积累特征,客户通常会根据景观设计公司过往经营业绩、项目经验积累以及历史合作情况等确定合作对象,知名客户一般会选择单个或者数个优质的设计企业建立长期稳定的合作关系,这将有利于有行业经验积累的设计企业持续获取业务订单,而行业新入者短时间内获得客户认可的难度较大。九、 品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌

52、形象代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维

53、持“Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且,这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。(二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔Benz(汽车发明人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车

54、。(三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。富蕴内含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而使其备受厂商青睐。(四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段

55、时日会“火”,但随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性。十、 规划设计行业发展前景规划设计业务与城镇化率有着直接联系,随着城镇化进程的推进,我国城市化水平稳步提升,中国2020年城市化率为63.89%,与发达国家平均75%的城市化率相比有着较大的发展空间,城镇化率的提高将相应给予城乡规划新的业务增长机会。2019年5月,中共中央、国务院出台中共中央国务院

56、关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见,要求建立国土空间规划体系并监督实施,将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划,实现“多规合一”,分级分类建立国土空间规划,明确各级国土空间总体规划编制重点。目标到2025年,健全国土空间规划法规政策和技术标准体系,形成以国土空间规划为基础,以统一用途管制为手段的国土空间开发保护制度;到2035年,全面提升国土空间治理体系和治理能力现代化水平,基本形成生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀,安全和谐、富有竞争力和可持续发展的国土空间格局。“十四五”规划进一步对健全统一规划体系作出了更加明确的指示,要求在

57、“十四五”期间加快建立健全以国家发展规划为统领,以空间规划为基础,以专项规划、区域规划为支撑,由国家、省、市县级规划共同组成,定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的国家规划体系。新时期的新型城镇化建设要求,发展壮大城市群和都市圈,分类引导大中小城市发展方向和建设重点,形成疏密有致、分工协作、功能完善的城镇化空间格局,以促进城市群发展为抓手,全面形成“两横三纵”城镇化战略格局;全面实施乡村振兴战略要求,统筹县域城镇和村庄规划建设,通盘考虑土地利用、产业发展、居民点建设、人居环境整治、生态保护、防灾减灾和历史文化传承。科学编制县域村庄布局规划,因地制宜、分类推进村庄建设,规范开展全域土地综合整治

58、,鼓励有条件地区编制实用性村庄规划。规划体系的整体调整,“十四五”时期完善城镇化空间布局要求,乡村振兴战略全域土地综合整治的指示,均产生了新的规划编制需求,为规划设计行业带来了新的机遇。近年来,国家重大区域规划战略高质量推进,京津冀协同发展迈出坚实步伐,长江经济带发展实现共抓大保护、不搞大开发的阶段性目标,粤港澳大湾区建设“1+N”规划政策体系逐步构建,长三角一体化发展新局面正在形成,黄河流域生态保护和高质量发展开局起步成渝地区双城经济圈规划即将印发实施,县城补短板强弱项工作稳步推进。随着上述城市群区域战略规划的实施推进,我国细分区域发展空间进一步拓展,为城乡规划带来了巨大的市场需求。十一、

59、全面质量管理营销管理者应当将改进产品和服务质量视为头等大事。许多在全球获得成功的公司都是因其产品达到了预期的质量指标。大多数顾客已不再接受或容忍质量平平的产品。企业要想在竞争中立于不败之地,除了接受全面质量管理(TQM),别无选择。通用电气公司董事长杰克,韦尔奇说:“质量是我们维护顾客忠诚最好的保证,是我们对付外国竞争最有力的武器,是我们保持增长和盈利的唯一途径。”更高的产品和服务质量会带来更高的顾客满意、顾客忠诚,同时也能支撑较高的价格并因销量增加带来更低的成本。所以,质量改进方案(QIP)通常会提高企业盈利水平。美国质量管理协会认为,质量是一项产品或服务有能力满足明确的或隐含的需求的各种属

60、性和特征的总和。这是一个顾客导向的质量定义。顾客有一系列的需要和欲望,当所售的产品或服务符合或超越了顾客的欲望时,销售者就提供了质量。一个能在大多数场合满足大多数顾客需要与欲望的公司就是优质公司。区分适用性质量和适合性质量是很重要的。适用性质量是指产品达到某特定功能的质量。适合性质量是指达到没有缺陷且有稳定一致的性能。重要的是“市场驱动质量”,而不是“工程驱动质量”。全面质量管理要求一个组织对所有生产过程、产品和服务进行一种广泛有组织的管理,以便不断地改进质量工作。全面质量管理是创造顾客价值、顾客满意和保留顾客的关键,要求企业全员全程参与,正如营销是每个人的工作一样。在一个以质量为导向的企业,

61、营销经理有两项责任:第一,正确识别顾客需要和欲望,将顾客的要求正确地传达给产品设计者,参与制定旨在通过全面质量获胜的战略和政策。第二,在向目标顾客传递高质量产品和服务的同时传递高的营销质量,努力使每项营销活动订单处理、推销员培训、广告、售后服务等都达到更高的标准和水平。越来越多的公司已经任命一位“质量副总经理”专门负责全面质量管理。全面质量管理要求确认下面有关质量改进的诸条件。(1)质量必须为顾客所认知。质量工作必须以顾客的需要为起始点,以顾客的知觉为终点。(2)质量必须在公司每一项活动中体现出来。不能只考虑产品的质量,还应考虑广告、服务、产品介绍文献、送货、售后服务等方面的质量。(3)质量要

62、求全体员工的承诺。唯有当公司全体员工都承诺保证质量,以质量为动力,并得到良好培训时,质量才有保证。(4)质量要求高质量的合作伙伴。一个公司所提供的质量,只有当它的价值链上的伙伴都对质量作出承诺时,才有保证。(5)质量必须不断改进。最佳公司坚信“每个人应持续不断地改善每项工作”。改善质量的最好方法就是以“最佳等级”竞争者作为基准,努力赶上或者超越他们。(6)质量改进有时需要总体突破。尽管质量应持续不断地加以改进,但有时确定一个总体改进目标是必要的。小的改进通过努力工作就可以实现,而大的改进则要求新的思路和更高明的工作。(7)质量未必要求更高成本。质量实际上是通过学习掌握“第一次就把事情做好”的方

63、式得以改善的。质量不是检查出来的,质量必须是设计进去的。当事情在第一次就做得很完美时,诸如抢救、修理等许多成本,以及顾客不满意的损失都可以免除。(8)质量是必要的,但不是充分的。由于买方的要求越来越高,改进一个公司的产品或服务质量无疑是十分必要的。然而,高质量并不保证必胜,尤其是当竞争者也处于大致相同的质量水平时。十二、 品牌资产的构成与特征品牌能给企业带来财富。同样的产品贴上不同的品牌标签,就可以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异。这是人所共知的,如OEM就是以此为基础发展起来的。这种由品牌带来的超值利益是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的。称品牌是特殊资产,不仅是因为它无形,而且还因为它的真实价值并未在企业财务状况表中反映出来。(一)品牌资产的一般认知1、阿克的品牌资产释义美国加州大学伯克利分校营销战略学教授戴维阿克认为(1991),“品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾

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