工厂视频监控红外对射项目施工组织设计方案

《工厂视频监控红外对射项目施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂视频监控红外对射项目施工组织设计方案（56页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、安全防范系统设计文件视频监控、红红外对射射周界防防范系统统工程施 工 组组 织 设 计计XXXXXXXXXXXX有有限公司司编制二零零七年年五月八八日目 录第一章 工程概概况3一、工程特特点3二、工程范范围3三、工程的的主要工工程量（附附后）3四、工程项项目实施施的目标标34.11、工期期目标34.2、质质量目标标34.3、安安全生产产管理目目标3第二章 编制依依据5第三章 工程项项目的组组织实施施6一、工程项项目的组组织实施施机构61.1、本本工程实实施组织织机构人人员配置置61.2、项项目经理理部职责责71.3、作作业层职职责7二、本工程程拟投入入的劳动动力安排排计划7三、本工程程拟投入入

2、的主要要施工机机械计划划8四、本项目目的施工工进度计计划94.1、施施工作业业进度网网络计划划94.22、本工工程施工工总进度度计划表表（附后后）10第四章 本工程程主要的的施工方方法和技技术11一、施工准准备11二、主主要施工工方法122.1、基基础工程程122.2、布布线前的的准备工工作132.3、现现场布线线施工132.4、设设备安装装连接152.5、设设备安装装调试工工程162.6、总总体管理理措施16三、施工平平面布置置原则17四、各施工工段的施施工顺序序184.1、施施工阶段段划分184.22、搭建建系统架架构并确确定路由由位置的的施工顺顺序184.3、各各系统的的施工顺顺序194

3、.4、整整体工程程施工顺顺序20五、光光缆防雷雷及加固固措施20六、其他工工序20第五章 本本工程确确保工程程质量的的技术组组织措施施21一、质量检检验评定定的依据据21二、材料和和设备质质量的控控制依据据21三、工序质质量的控控制依据据21四、施工准准备工作作质量管管理21五、质量管管理工作作程序22六、质量保保证体系系226.1、公公司质量量体系构构成226.2、公公司质量量体系运运行情况况226.3、系系统工程程质量保保证体系系226.4、质质量保证证措施236.5、工工序质量量检验和和质量控控制23第六章本本工程确确保工期期的技术术组织措措施25第七章 本工程程确保安安全生产产的技术术

4、组织措措施26一、安全生生产管理理机构26二、项目安安全施工工责任保保证体系系26三、安全管管理组织织计划27四、安安全防护护措施27五、安全操操作规程程28六、安全纪纪律31七、十项安安全技术术措施31八、施工现现场安全全奖惩条条例32第八章 本工程程确保文文明施工工的技术术组织措措施34第九章 与建设设单位、监监理公司司、总包包的配合合措施36一、与建设设单位的的协调配配合36二、与监理理单位代代表的协协调配合合36三、与总包包协调配配合37第一章 工程概概况一、工程特特点本工程为某某公司VVMI厂厂房、综合合楼、宿舍会所所及老厂厂区进行行视频监监控、红红外对射射安装工工程。因因为既有有老

5、厂区区，又有有新建部部分，在在施工中中就要注注意新老老建筑的的配合，因因此要对对一些设设备进行行重新定定位，使使各设备备能更好好地发挥挥它们的的作用，以以免资源源浪费。但但这样一一来，在在施工中中就会有有一些改改造的地地方，如如老厂监监控中心心改造及及扩容、老老厂区现现已在使使用的设设备维修修保养及及调试。为了在施工工时能合合理有效效地展开开工作，更更为了合合理利用用原有资资源，为为甲方节节约经费费，经过过我公司司技术人人员经过过现场考考察，按按照安全全适用、技技术先进进、经济济合理的的经营方方针，编编写本施施工方案案。二、工程范范围本工程主要要包括综综合楼、动动力厂房房、宿舍舍、VMMI厂房

6、房四个新新建建筑筑的视频频监控、红红外对射射安装工工程及老老厂房新新增设备备和原有有设备安安装改造造工程。三、工程的的主要工工程量（附附后）四、工程项项目实施施的目标标4.1、工工期目标标我公司按照照招标标文件中中工期的的要求组组织安排排工程项项目的实实施，确确保该工工程项目目的工期期目标。计划施工总工期老厂区为38日历天，VMI厂房和宿舍会所各为28日历天，且施工为同步施工，该2处区域外加综合楼动力厂房施工与老厂区是同步进行。也就是组织4个施工队同时进行施工第28天3个区域完成施工，第38天完成老厂区工程施工（含原系统整合及调试）。4.2、质质量目标标1) 争创优质工工程，验验收一次次性通过

7、过；2) 工程废弃物物处置率率1000 %；3) 无质量和安安全责任任事故。4) 实现质量、安安全、环环境管理理绩效的的持续改改进。4.3、安安全生产产管理目目标1) 生产安全事事故控制制目标：重大伤伤亡事故故为零。2) 安全生产标标准化管管理严格格按相关关操作施施工，达达到规范范作业全全过程，规规范施工工人员工工作行为为及工作作环境。 3) 文明施工目目标，统统一着装装，挂牌牌上岗，施施工现场场废弃物物处置1100%，施工工驻地废废弃物处处置率1100%，实现现环境管管理绩效效持续改改进。4) 特种工种持持证上岗岗率1000%，设设备完好好率1000%，检检查合格格率1000%。 第二章 编

8、制依依据本施工组织织设计编编制依据据：1、 冠捷显示科科技（武武汉)有有限公司司招标文文件、招招标答疑疑文件及及附件。2、 本工程的设设计单位位关于该该系统工工程项目目的设计计要求。3、 安全防范工工程程序序与要求求（GA/T755-944）4、 防盗报警警中心控控制台（GB/T16572-1996）5、 报警图像像信号有有线传输输装置（GB/T16677-1996）6、 民用闭路路监视电电视系统统工程技技术规范范（GB5501998-994）7、 电气装置置安装工工程施工工及验收收规范（GGBJ223292）8、 建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程验收收规范GBTT/T 503312-20

9、000九、主动红红外入侵侵探测器器国家标标准GB 104408.48899、 湖北省和武武汉市颁颁布的有有关工程程施工质质量、安安全生产产、文明明施工等等文件。10、 湖北省文明明施工安安全标准准化现场场管理规规定。11、 本公司已认认证运行行ISOO90001质量量体系文文件的相相关技术术标准。12、 本工程的现现场勘测测情况。第三章 工程项项目的组组织实施施一、工程项项目的组组织实施施机构为确保本工工程质量量和工期期，我公公司在本本工程项项目中由由具有丰丰富施工工经验的的施工队队伍负责责施工,由项目目经理统统一组织织，统一一调配，统统一部署署施工力力量，具具体负责责工程实实施。 项目总部项

10、目主管技术负责人项目经理 项目经理部项目副经理安全管理材料管理质量管理计划管理项目工程师第四施工队第三施工队第二施工队第一施工队作业层1.1、本本工程实实施组织织机构人人员配置置u 项目经理部部主要人人员配置置1） 项目主管11名 高高级工程程师 项项目经理理2） 技术负责人人2名 高级工工程师11名 工工程师11名3） 项目经理11名 工工程师 项目目经理4） 项目副经理理1名 工程师师 项项目经理理5） 项目工程师师1名 工程师师6） 质量管理22名7） 材料管理22名8） 安全管理22名9） 计划管理22名u 作业层本工程布放放线缆的工工作由具具有多年年施工经经验的施施工队伍伍负责实实施

11、。投投入技工工8人，普普工12人。1.2、项项目经理理部职责责1） 执行公司质质量方针针，贯彻彻ISOO-90001标标准，实实现工程程项目质质量目标标，对工工程项目目质量负负全责；2） 建立和完善善项目的的组织机机构，合合理调配配人员、机机具、仪仪表、车车辆等；3） 负责工程项项目的日日常工作作，负责责内外协协调；4） 编制和强制制执行技技术要求求和标准准；5） 掌握施工进进度及时时调整计计划；6） 作好器材筹筹供、分分配到位位。1.3、作作业层职职责作业层职责责由项目目经理依依据公司司质量管管理体系系和具体体工程施施工操作作规程规规定，并并确保所所有参加加工程项项目的人人员都明明确各自自责

12、任。二、本工程程拟投入入的劳动动力安排排计划根据工程实实际情况况，分四四个施工工队同时时进行施施工，每每一施工工队均为为5人，其其中技术术工人22名，分别别负责VMMI厂房房、综合合楼及动动力厂房房、宿舍舍和老厂厂房的线线缆敷设设及设备备安装；还配备备一个测测试小组组，共22人。本本工程还还配备随随工驾驶驶司机22名。三、本工程程拟投入入的主要要施工机机械计划划计划投入的的主要施施工机械械设备表表序号 机械或设设备名称称型号规格数 量国别产地制造年份额 定 功功 率KKW生产能力备 注1万用电表MF47DD5只国产检定期内2兆欧表ZC-72只国产检定期内3接地电阻测测试仪ZC2988-21只国

13、产检定期内4照度计1台国产检定期内5标准信号发发生器1只国产检定期内6手提电脑2部国产检定期内7报警测试仪仪1套国产检定期内8示波器1部国产检定期内9台 钻Z2401151台国产1.5检定期内10手电钻JIZ85台国产0.1检定期内11冲击电钻195台国产检定期内12砂轮机SIM-1150AA1台国产0.5检定期内13电焊机BX-30002台国产22检定期内14电动套丝机机2000/N MG3361套国产检定期内15电工工具8套国产 检定期内16电锤5台国产检定期内17对讲机XBD-668台进口检定期内18网络测试仪仪1台国产 检定期内19打线工具5套国产检定期内20运输车辆2部国产检定期内2

14、1电动开槽机机4台国产0.8检定期内四、本项目目的施工工进度计计划4.1、施施工作业业进度网网络计划划第1天 进进场筹备备 第3天 现场准准备 第4天 施工阶阶段 第35天 工程收收尾 第第38天天 工程程竣工阶阶段提供供验收条条件 竣竣工验收收第一阶段：施工筹筹备1) 领取工程设设计文件件，按我我公司贯贯标程序序的要求求开始收收发文登登记；审审核设计计文件、图图纸，掌掌握工程程内容、设设计意图图、工程程特点；2) 派员进行现现场勘察察、摸底底（如施施工许可可、材料料计划）；3) 按工程需要要安排好好人员，施施工机具具、仪表表及车辆辆的配备备、检查查；4) 做好施工机机构转移移，向施施工人员员

15、交待工工程特点点及施工工期限；5) 设立施工点点及驻地地；6) 采购本工程程计划内内次要材材料及部部分劳保保用品。第二阶段：施工现现场准备备1) 线路复测；2) 编制实施计计划，报报建设单单位和监监理单位位审批；3) 线缆测试、分配；4) 做好材料、设设备清点点检验，记记录进出出库台帐帐；5) 与建设单位位有关部部门联系系，以取取得相关关部门的的支持与与配合；6) 清点机具、仪仪表，现现场装配配机具，调调试仪表表；检查查个人工工具；7) 进行施工动动员，工工程技术术交底，明明确组织织分工、任任务要求求、工序序交叉衔衔接，特特殊质量量标准要要求及安安全事项项。按队队（组）分分发、领领用施工工图纸

16、，做做好领用用登记，明明确责任任，完工工交回；8) 开工之日填填报开工工报告，并并分别报报送建设设单位和和监理单单位；9) 从开工之日日起，按按公司规规定做好好各项原原始记录录，按公公司规程程报送相相应的报报表，各各施工队队长每天天向项目目经理部部报送施工进进度日报报表，项目目经理部部每周向向建设单单位进行行施工进进度周报报；第三阶段：施工阶阶段1) 敷设线管；2) 敷设线缆并并测试；3) 安装设备及及监控中中心4) 分系统调试试；5) 督促工序自自检及互互检，做做好记录录，严把把质量关关，确保保优质快快速；同同时做好好分阶段段的质量量和安全全检查；6) 掌握工程进进度，及及时调整整安排，注注

17、意交叉叉衔接，均均衡施工工；7) 按时上报工工程周报报；8) 做好文明施施工，注注意施工工现场整整洁。9) 隐蔽工程要要做好检检查记录录，及时时办理签签证。10) 严格按施工工规范及及审查后后的设计计要求施施工。如如有工程程变更，应应办理签签证手续续。11) 施工中坚持持高标准准、严要要求，履履行合同同。12) 定期进行安安全教育育和安全全检查，注注意安全全行车和和遵守操操作规程程，防止止发生安安全事故故。13) 做好现场材材料、机机具清理理，整理理竣工图图纸资料料。14) 全程测试，做做好光缆缆测试记记录。对对于设备备、材料料本身的的质量缺缺陷，测测试中要要尽力修修理，并并向建设设单位提提出

18、处理理方法。第四阶段：施工收收尾1) 编制竣工技技术文件件，提供供正确的的符合实实际的竣竣工图纸纸，测试试记录，核核实已完完工程明明细表。2) 余料回收，编编制材料料收支明明细表。3) 适时地填写写上报完完工报告告，随后后提交竣竣工资料料，并提提请建设设单位组组织相关关单位验验收。4) 在建设单位位组织验验收前，项项目经理理部先行行做好各各主要项项目的以以质量为为主的内内部预验验，并处处理发现现的问题题，做好好交工准准备。第五阶段：工程项项目竣工工，提供供验收条条件1) 全面完善工工程项目目，提供供工程项项目竣工工验收条条件。2) 办理工程交交接手续续，处理理遗留问问题,并并将验收收签证等等资

19、料送送公司。3) 安排施工机机构转移移，及时时将人员员撤离施施工现场场。4) 组织人员到到有关单单位征求求意见。4.2、本本工程施施工总进进度计划划表（附附后）第四章 本工程程主要的的施工方方法和技技术一、施工准准备1）施工管管理制度度的建立立序号按项目目管理规规定和IIS0990000质量体体系文件件规定而而建立的的项目管管理制度度： 项目经理部部组织机机构及职职责 项目现场标标准化管管理制度度 项目安全管管理制度度 项目施工生生产管理理制度 项目质量管管理制度度 项目技术管管理制度度 项目材料管管理制度度 项目机械使使用管理理制度 项目技术资资料管理理制度 项目现场管管理制度度2）施工技技

20、术准备备 由公司技术术部门协协助项目目部有关关人员认认真学习习图纸，熟熟悉理解解图纸和和设计意意图，组组织图纸纸进行自自审、会会审、准准确掌握握施工图图纸细节节和施工工质量标标准，明明确工艺艺流程。中中标接到到图纸后后应在规规定时间间内组织织会审，会会审采用用分部、分分项进行行。力争争将问题题在图纸纸会审中中解决。 由公司技术术部门配配合项目目部认真真编制本本工程的的施工组组织设计计，在投投标方案案的基础础上补充充和健全全施工方方案，明明确施工工操作要要点，对对可能出出现的问问题和工工序，提提出针对对性措施施，为工工程的施施工生产产做出指指导，组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商

21、商定施工工配合事事宜。 组织施工人人员学习习质量体体系和验验收规范范，围绕绕本工程程公司的的质量目目标，进进一步全全面掌握握工程质质量检评评标准，掌掌握创样样板的质质量标准准和质量量控制。 根据图纸、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额投标文文件等从从新编制制或复核核中标施施工预算算，以便便为施工工作业计计划编制制、施工工任务单单的下达达和限额额领料单单的签发发提供可可靠的依依据。 根据周围环环境概况况，制定定环境保保护方案案和安全全施工方方案。2）施工准准备 现场准备查勘现场，熟熟悉场地地情况，根根据监理理及规划划部门移移交的控控制坐标标点，按按建筑总平平面要求求，在施施工区域域设置

22、防防破坏保保护措施施或安装装必要的的设备。对施工用电电、用水水等要调调查，编编制用电电、用水水组织措措施，并并按方案案的要求求进行水水、电布布置，搞搞好污水水排出管管道的有有关手续续。针对本工程程主要设设备的性性质，安安装要领领、技术术要求等等进行资资料的收收集，对对调试的的要求进进行收集集并做好好调试工工具工作作的准备备。3）施工队队伍准备备从公司建立立的施工工队伍中中选择高高素质的的施工班班组，根根据施工工组织设设计中的的施工程程序和施施工总进进度计划划要求，确确定各阶阶段劳动动力的需需用量。为进场工作作做准备备，对安安装技术术人员进进行技术术、安全全、思想想和法制制教育，教教育员工工树立

23、“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想。使使施工班班组明确确有关任任务、质质量、技技术、安安全、进进度等要要求。遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规和地地方治安安法规。做好后勤工工作安排排，做好好临时设设施的修修建为进进场工作作解决食食、住、工工作问题题，以便便进场人人员能够够进场后后迅速投投入施工工，充分分调动职职工的生生产积极极性。3）材料进进场准备备根据施工组组织设计计中的施施工进度度控制计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需材料料用量计计划，做做好备料料、供料料工作，做做好材料料的进场场计划。根据施工总总平面布布置要求求，合理理布置材材料堆放放场地，并并做好保保管工

24、作作，并确确定专业业单位使使用的范范围，统统一搭建建办公室室，辅助助设施及及仓库，或或由甲方方指定使使用统一一的辅助助设施及及仓库。4）施工使使用设备备按施工组织织设计中中确定的的施工方方法，为为需要进进场安装装的电表表，水表表及配电电箱等设设备作进进场准备备工作。设备进场后后应进行行保养和和试运转转等工作作，以保保证施工工设备的的正常运运行。二、主要施施工方法法2.1、基基础工程程搭建该系统统从监控控点到各各控制室室之间的的管线系系统，作作为本工工程的基基础工程程，也是是本工程程标段的的重点工工序之一一。按照照施工设设计方案案的规范范要求，保保证线缆缆的通路路。其系系统传输输线路采采用穿钢钢

25、管、KKBG管管或线槽槽的布线线方式、线线缆按照照施工图图纸指定定的位置置将线缆缆铺设到到各自楼楼栋和路路边的监监控点位位置。1监控系系统老厂区、综综合楼和和动力厂厂房共用用老厂房房监控中中心，室室外采用用光端机机，光纤纤敷设至至老厂房房监控中中心；室室内吊顶顶内KBBG管进进行敷设设，其线线缆主要要为SYYV-775-55视频线线，RVVV2*1.55电源线线，如果果为带云云台和变变焦镜头头的摄像像机则还还需要一一根控制制线。宿舍监控中中心设在在会所内内，该系系统自成成体系进进行施工工；VMI厂房房监控中中心设在在VMII厂房门门房内，该系统自成体系进行施工；2. 红外外对射周周界防范范系统

26、本工程中仅仅宿舍小小区和VVMI厂厂房安装装红外对对射周界界防范系系统，各各系统均均与各自自的系统统监控中中心相连连。2.2、布布线前的的准备工工作1）、需准准备的工工具及附附件：系统施工图图、万用用表、剥剥线钳、改改锥、电电工刀、绝绝缘胶布布、透明明胶、标标签、电电钻、电电锤、电电源配电电板、网网线测试试仪等。2）、标签签制作：做出各楼栋栋系统的的分配表表的编号号，制作作两份相相应的线线头塑料料标签，以以在布线线施工时时标识线线路使用用。3）、芯线线定义：根据购买电电缆的色色组，定定义各条条芯线的的功能，填填写外外接设备备端口分分配表相相应的芯芯线定义义栏。同同一工程程芯线定定义必须须保持一

27、一致。2.3、现现场布线线施工1、金属线线管敷设设金属线管全全部采用用镀锌电电线管，管管与管的的连接采采用丝扣扣连接，用用绞板套丝丝，管子子的切断断可用细细齿钢锯锯或切割割机切割割。管子子的弯曲曲用弯管管器，或或用现成成的弯头头连接。线线管与接接线盒的的连接用用锁紧螺螺母固定定，当线线管与设设备直接接连接时时，应将将线管数数设到设设备的接接线盒内内，此时时，线管管端部应应增设金金属软管管再引入入设备的的接线盒盒内，且且管口应应包扎紧紧密，对对于潮湿湿场所，应应增设防防水弯头头。线管管螺纹连连接使用用全丝扣扣管接头头，连接接管端部部套丝，两两管拧进进管接头头长度不不可小于于接头长长度的一一半，使

28、使两管之之间吻合合。在管管子的外外螺纹和和管接头头的内螺螺纹之间间，加填填适当的的填充料料，以增增强密闭闭性和坚坚实性。镀镀锌钢管管和金属属软管的的跨接接接地线宜宜采用专专用接地地线卡跨跨接，跨跨接线直直径应根根据线管管的管径径来选择择。管与与管的接接地连接接使用接接地线固固定夹。金金属线管管在顶棚棚里敷设设时，应应用圆钢钢或扁钢钢吊架固固定，吊吊架上部部通过膨膨胀螺栓栓与楼板板固定，下下部用管管卡与线线管连接接固定。在在楼层无无吊顶的的场合，线线管沿天天棚或墙墙上明敷敷，此时时就用管管卡直接接将线管管紧贴天天棚或墙墙安装，管管卡用塑塑料膨胀胀配自攻攻螺丝固固定。在线管敷设设过程中中还要注注意

29、以下下几点：1. 管的弯曲角角度不应应小于990度，弯弯曲半径径不应小小于线管管外径的的6倍，弯弯曲处不不应有凹凹陷、裂裂缝和明明显的弯弯扁。2. 线管应排列列整齐、固固定牢固固，管卡卡间距应应均匀。3. 线管的连接接应保证证整个系系统的电电气连续续性。4. 当线管的直直线段长长度超过过30米米或弯曲曲角度的的总和超超过2770度时时，应在在其中间间加装接接线盒。2、线缆敷敷设系统线缆规规格和敷敷设本项项目工程程由于系系统较多多，所用用线缆的的类型和和规格就就比较多多。主要要包括视视频同轴轴电缆，普普通铜芯芯线、控控制电缆缆及光缆缆等。1、 线缆的规格格型号和和数量见见报价书书 2、 电线的敷

30、设设要求 a. 线缆在敷设设前，应应做外观观和导通通检查，并并用5000v兆兆欧表测测量绝缘缘电阻，其其电阻值值不应小小于5MM。b. 敷设线缆要要合理安安排，不不宜交叉叉，敷设设时防止止电线之之间及电电缆与其其他硬物物体之间间的摩擦擦，固定定时，松松紧要适适度。c. 在同一线槽槽内的不不同信号号、不同同电压等等级的电电线应分分类布置置，最好好不要将将强电线线路敷设设在同一一线槽内内。d. 电线穿管前前应清扫扫管路，穿穿线时不不应损伤伤导线。e. 信号线路、供供电线路路、连锁锁线路以以及有特特殊要求求的仪表表信号线线路，应应分别采采用各自自的线管管。f. 控制盘内端端子板两两端的线线路，均均应

31、按施施工图纸纸编号。g. 每个接线端端子最多多可以接接两根导导线。h. 导线与端子子板、仪仪表、电电气设备备等连接接时，应应留有适适当余量量。3、 线路的检测测记录按外接设设备端口口分配表表的编编号顺序序，将信信号电缆缆的出线线盒端的的芯线短短路连接接，在底底盒端用用万用表表的欧姆姆档，测测试芯线线的通断断状况。A若芯线线都能互互通，则则在外外接设备备端口分分配表的的“线路状状态栏”记上“”表示示这条电电缆完好好，可以以使用。B 若芯芯线不互互通，则则该线必必须废除除，启用用备用线线缆或重重新穿线线。按上述方法法逐一检检查所有有信号电电缆，保保证线路路完好。4、 线路完工确确认布线工程师师根据

32、以以上操作作步骤，逐逐一检查查施工项项目，确确认无误误后，在在外接接设备端端口分配配表线线路完工工确认处处签字，同同时记录录下完工工日期。2.4、设设备安装装连接1、设备的的安装系统设备的的安装主主要是两两个部分分，其一一是前端端设备的的安装，其其二是控控制室内内主机设设备的安安装。对对于主机机设备的的安装，各各系统均均大同小小异，这这里就不不做说明明，而对对前端设设备的安安装要点点和方法法说明如如下：闭路监控设设备是比比较精密密的电子子设备，必必须在系系统管线线敷设完完毕、装装修工程程结束后后，各专专业设备备安装基基本完毕毕，在安安全、整整洁的环环境中方方可安装装摄像机机。其安安装要点点如下

33、：1)安装前前每个摄摄像机均均应先通通电进行行检测和和调整，处处于正常常工作状状态的摄摄像机方方可安装装。2)从摄像像机引出出的电缆缆应留有有1米的余余量，以以不影响响摄像机机的转动动。不得得利用电电缆插头头和电源源插头来来承载电电缆的重重量。3)摄像机机宜安装装在监视视目标附附近不易易受到外外界损伤伤的地方方，安装装位置不不应影响响附近现现场人员员的工作作和正常常活动。4)摄像机机镜头要要避免强强光直射射，应避避免逆光光安装，摄摄像机方方向及照照明条件件应进行行充分的的考虑和和改善。5)解码器器宜安装装在距离离摄像机机不远的的现场，应应不影响响建筑的的美观，若若需安装装在吊顶顶内，吊吊顶应有

34、有足够的的承重能能力，并并在临近近处有检检修孔，以以便维修修。6)云台安安装时应应按摄像像监视范范围来决决定云台台的旋转转方位，其其旋转死死角应处处在支、吊吊架和引引线电缆缆的一侧侧，要保保证支吊吊架安装装牢固可可靠，并并应考虑虑电动云云台的转转动惯性性，在其其旋转时时不应发发生抖动动现象。7）红外对对射报警警器的安安装：在在室外墙墙体上进进行安装装，安装装时其发发射与接接收机之之间不要要有障碍碍物。2、前端设设备的连连接将设备连接接电缆引引出。根根据各前前端设备备的说明明书，弄弄明白该该设备的的电源输输入(有有的设备备不用供供电则没没有电源源输入)，信号号线，地地线的连连接位置置，按前前端设

35、备备端口分分配表的的芯线定定义，将将相应颜颜色的芯芯线与该该设备相相应连接接位置做做良好连连接。若若有接头头，在接接头处必必须用绝绝缘胶布布包扎固固定。设设备连接接好后，要要保证电电缆线头头标签仍仍完好、可可识。3、设备连连接完工工确认布线工程师师根据以以上操作作步骤，逐逐一检查查连接设设备，确确认连接接无误后后，在前前端设备备端口分分配表设设备完工工确认处处签字，同同时记录录下完工工日期。4、表格存存档将前端设设备端口口分配表表完工工内容输输入电脑脑存档，该该表装订订成册妥妥善保管管。工程程完工后后，该表表复印件件作为完完工报告告附件，交交甲方存存档，以以备系统统维护使使用。5、其他子子系统

36、其他子系统统的基础础工程相相对简单单，其方方法相类类似。 2.5、设设备安装装调试工工程在系统工程程的施工工过程中中，其施施工人员员都应经经过严格格的培训训后才能能上岗施施工，否否则将会会影响工工程质量量和施工工进度。1、系统的的安装和和调试系统调试时时应注意意画面的的分类，作作好标注注标签，检检查好线线路避免免画面无无图像或或画面跳跳动的现现象，线线路的连连接按照照说明书书内线缆缆的连接接顺序进进行连接接，避免免线序错错接现象象。保证证链路的的畅通是是施工的的关键；在安装时根根据设备备安装手手册的标标注，将将不同颜颜色的线线缆一一一对应的的接入设设备内，并并保证连连接牢固固，无接接触不良良和

37、短路路的现象象。2、控制室室内设备备的安装装及调试试控制室是系系统的核核心，因因为控制制室是系系统的控控制所在在地，所所以各类类线缆繁繁多，这这就要求求施工人人员必须须将各系系统的线线缆分离离开，并并做好标标注，用用扎带绑绑好，还还应注意意一些系系统安装装调试中中常见的的故障，凭凭经验来来检查并并排除问问题。3、室外设设备的安安装及调调试本工序的工工艺要求求按标注注的线标标颜色进进行线缆缆的连接接，并进进行现场场设备的的单体调调试，一一定要求求有经验验的班组组长进行行施工和和操作，并并请厂家家供货商商派技术术人员进进行培训训，同时时提供技技术支持持。2.6、总总体管理理措施1）设立测测量放线线

38、小组，专专职测量量和保证证线路的的精确度度，将线线缆损耗耗降到最最低点。2）结合工工程的特特点，在在开工前前制定详详尽的施施工组织织方案和和创优良良工程的的质量目目标计划划及质量量保证措措施，设设立质量量管理小小组对工工程质量量实行全全面监控控，有计计划、有有组织地地对各分分项工程程进行预预控，实实行过程程目标控控制，以以分项保保分部，以以分部保保单位工工程，从从而达到到较高的的质量水水平。3）针对本本工程点点多面广广及专业业施工的的特点，设设立工程程流水作作业与相相应的施施工小组组，各小小组负责责不同的的工作任任务，提提高工程程效率和和进度。4）采用信信息化技技术作为为主要管管理手段段，建立

39、立信息化化的管理理平台，在在施工过过程对整整个工程程的工期期、质量量、成本本进行有有效的控控制。编编制详细细而周密密的施工工整体控控制计划划，明确确各专业业进场和和配合及及交出时时间，以以保证整整体计划划的按期期实现。加加强工程程管理，搞搞好各工工种各专专业的配配合协调调，加强强对各专专业部分分的质量量控制，通通过严密密完善的的公司质质量管理理体系，确确保“优良工工程”的实现现。5）根据施施工现场场场地的的概况，施施工场区区内将施施工区、居居民生活活区及办办公区相相对分开开部署，尽尽量避免免相互间间的影响响。三、施工平平面布置置原则施工总平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度的的快

40、慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，具具体的施施工平面面布置原原则如下下： 在满足施工工的条件件下，节节约施工工用地； 满足施工需需要和文文明施工工的前提提下，减减少临时时建设投投资； 在保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工对对材料要要求的前前提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少场内内二次搬搬运； 在平面交通通上，避避免土建建、安全全及生产产相互干干扰： 符合施工现现场卫生生及安全全设计要要求和防防火规范范。 施工平面布布置本工程施工工现场比比较宽阔阔，按办办公、居居民生活活、施工工全区全全部布置置于现场场并相对对独立分分开，以以保证达达

41、到优良良文明工工地的要要求。1）施工平平面布置置依上述原则则对施工工现场平平面布置置如下： 主要施工设设备布置置本工程分为为4个施施工队，其其中二个个施工队队负责VVMI厂厂房及综综合楼、动动力厂房房监控设设备安装装及管线线敷设至至监控中中心的工工作，共共52台摄摄像机的的系统管管线敷设设及前端端设备安安装调试试等工作作；另两两个施工工队负责责老厂区区改造和和宿舍的的视频监监控系统统和周界界防范系系统的管管线敷设设至监控控中心及及前端设设备安装装调试等等工作。每个施工队队都配备备齐全的的施工工工具，以以保证施施工同步步作业的的顺利进进行(施施工设备备由施工工队内的的人员进进行专人人保管和和维护

42、)。中心控制室室设备安安装为一一个独立立的施工工面，按按施工要要求配备备工程所所必备的的施工工工具，以以保证终终端工程程的顺利利进行。如如4个施施工队不不能满足足现场施施工要求求或进度度要求，可可临时增增设施工工队伍。 办公设施布布置现场办公场场所尽量量设在现现场附近近，布置置有项目目部办公公室、监监理室、项项目经理理室、工工具材料料仓库等等办公设设施，以以保证现现场管理理机构的的齐备。 临时水电管管线布置置临时供水管管，由各各现场总总水源接接出，沿沿建筑物物边线及及临时设设施布置置，并由由支管道道接至相相应的水水点，办办理相关关手续协协调好各各单位的的关系；临时供电线线路，办办理相关关手续按

43、按要求临临时供电电线路从从施工工工地总配配电箱接接出，设设置分配配电箱并并提供供供电线路路，提供供各施工工点的施施工用电电；根据施工进进度在各各个施工工工作区区均预留留数量足足够的电电接入点点，在工工作竣工工前的整整个施工工过程中中供施工工之用。 四、各施工工段的施施工顺序序4.1、施施工阶段段划分本工程的特特点为了了便于施施工组织织、做到到重点、难难点突出出，以利利于集中中人、财财、物、机机打好歼歼灭仗，确确保工程程优质、高高效施工工任务的的完成，拟拟将整个个工程划划分为如如下四个个施工段段。第一阶段为为铺设线线缆阶段段，按照照各设备的的安装位位置，铺铺设相应应的线缆缆，并保保证其线线缆的通

44、通路。第二阶段为为设备安安装阶段段，其主主要是将将设备按按照施工工图纸标标注的位位置、按按照标准准规范安安装到位位，并与与相对应应的设备备连接保保证设备备的通路路。第三阶段是是对安装装的设备备根据设设计要求求和施工工图纸规规范，进进行设备备单体调调试，并并保证设设备的可可运行性性。同时时对原系系统的并并网做好好一切准准备。第四阶段为为调试阶阶段，主主要是将将设备按按照技术术要求与与前端设设备和网网络连通通，并调调试设备备使其正正常运行行达到设设计要求求。4.2、搭搭建系统统架构并并确定路路由位置置的施工工顺序1）确定前前端监控控点与各各监控中中心的路路由位置置根据设计的的要求确确定前端端监控点

45、点路由位位置，确确定敷设设管线的的位置和和管道数数目，并并设计组组织可行行性施工工方案。本工程涉及及的建筑筑共5个，其中中有一栋栋建筑既既有新安安装工程程也有旧旧设备改改造工程程。每栋建筑筑的系统统都具有有传输布布线和终终端布线线、调试试两部分分程。因因此，需需要在施施工前组组织和定定位各自自内的路路由情况况，真正正分析设设计方案案和施工工前的技技术交底底工作。2）室内外外管线敷敷设先进行室外外管线敷敷设工作作；该项项工作依依据标书书要求采采用光电电转换、光光纤敷设设的方式式，弱电电管总包包单位负负责敷设设，我方方配合，只只负责照照规范要要求敷设设光纤；室内吊顶内内的KBBG管总总包已经经预埋

46、，我我方只需需在管内内布线，若若遇变更更，则需需在墙或或吊顶上上开槽，埋埋进KBBG管并并敷设线线缆，并并对破损损区进行行修复。3）线缆的的敷设施施工顺序序根据系统设设计需求求(详见见该系统统分布布示意图图)，按按照设计计规范安安装前端端监控点点至交换换机之间间敷设线线缆，实实现各楼栋与与交换机机终端设设备的连连接，搭搭建各楼栋设设备系统统传输部部分。在在敷设线线缆时，根根据布线线工序的的具体要要求和施施工规范范进行施施工，严严格按照照现行国国际布线线施工标标准进行行规范化化、标准准化施工工，杜绝绝野蛮操操作和违违规行为为的发生生，确保保本工程程达到优优良“样板”工程的的目的。由于系统设设备的

47、线线缆采用用不同的的型号，故故在线缆缆的铺设设时采用用流水作作业以减减少施工工漏洞以以利于提提高工程程质量，提提高工艺艺水平，加加快施工工速度；按照由由里到外外的安装装顺序，先先安装室室内各系系统线缆缆，再连连接终端端线缆并并保证链链路的畅畅通。按照施工前前的图纸纸会审、技技术交底底和施工工前培训训的要求求，对各各系统进进行线缆缆铺设和和标注的的施工工工作，并并保证线线缆的通通路，为为设备的的安装打打下良好好的基础础。4）设备安安装的施施工顺序序设备的安装装包括室室内和室室外设备备的安装装。室内内设备的的安装按按照设计计图纸、施施工图纸纸及产品品说明书书的要求求将设备备安装到到相应的的位置上上

48、，并保保证设备备能正常常运行；室外设设备的安安装按照照施工图图纸及产产品说明明书的要要求按照照施工标标准将设设备安装装到位，并并保证设设备能正正常运行行。检测测室内设设备和室室外设备备的互通通情况，保保证设备备的互通通性。5）设备调调试的施施工顺序序将前端设备备和终端端设备进进行互通通的调试试，保证证设备的的正常运运行，从从而达到到原设计计目的。4.3、各各系统的的施工顺顺序1）系统的的施工顺顺序在系统的整整体施工工中，首首先，选选择好各各监控点点的路由由位置，考考虑可行行性方案案；其次次，对于于线缆的的铺设，在在施工时时要注意意各连接接接点的的可通性性、绝缘缘性和牢牢固性。在在调试中中由于线

49、线缆连接接接点不不好而导导致监控控无信号号的事时时有发生生；另外外，系统统前端设设备采用用就地取取电的原原则，因因此在施施工布线线时选择择好取电电的位置置，为系系统设备备安装和和调试打打好基础础。最后后，是设设备的安安装工程程，由于于系统的的监控点点分布较较散，控控制面积积较大。因因此，在在安装时时根据施施工设计计图纸的的标注(详见系系统示意意图)将设备备安装到到位，并并保证设设备安装装的牢固固性、合合理性和和可运行行性。2）设备集集中控制制系统本系统主要要包括前前端摄像像机及防防护设备备、传输输系统管管线、网网络设备备、终端端控制系系统。产产品主要要采用进进口品牌牌和国内内知名品品牌，系系统

50、安装装较简单单，只需需确定好好线缆的的路由位位置，选选择好路路由管道道，根据据本系统统的安装装手册要要求，将将设备安安装到指指定的位位置，同同时保证证设备和和连接线线路的正正确性，为为系统调调试做准准备。4.4、整整体工程程施工顺顺序施工管理是是安装工工程的重重要环节节，善于于运用计计划、组组织、指指挥、调调控及监监督职能能，抓好好施工的的三个阶阶段，才才能达到到工期短短、质量量优、效效益好的的目标。根根据进度度计划，安安装工作作基本分分三个阶阶段进行行：1）施工初初期阶段段组织精明能能干、认认真负责责施工管管理人员员及工作作班组，密密切配合合其他施施工单位位的施工工进度，完完成管线线敷设，做

51、做到各项项工作随随施工紧紧密跟进进，不能能影响单单位工程程的进度度。期间间穿插进进行其它它施工等等工作。2）施工高高峰阶段段随单位工程程主体结结构的陆陆续交出出，各系系统施工工全面铺铺开，各各系统设设备、管管线的安安装进入入高潮。在在此期间间，必须须增加人人力、物物力，全全力以赴赴，抢进进度，促促工期。统统筹协调调和其他他施工队队的配合合。3）竣工验验收阶段段扫清少量的的收尾工工作，按按编制的的系统调调试方案案，各专专业对各各系统进进行单机机试运行行、系统统综合测测试及调调整、资资料的整整理，以以及按编编制的验验收计划划逐层、逐逐间、逐逐区的进进行验收收工作。对对发现的的问题迅迅速整改改，申请

52、请复检，逐逐步验收收移交。五、光缆防防雷及加加固措施施1. 光缆防雷：架空光光缆吊线线上装设设地线。2. 光缆杆路尽尽量避免免设立在在地下管管线上方方，应绕绕开地下下管线。3. 在松软土质质地段，光光缆杆路路应做水水泥护墩墩保护。六、其他工工序1. 工程项目的的其他工工序的操操作应遵遵守相关关技术要要求和规规范。2. 特殊工序应应由项目目工程师师编制技技术要求求和操作作规范。第五章 本本工程确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、质量检检验评定定的依据据在视频监控控、红外外对射系系统工程程项目质质量控制制中，要要对施工工过程质质量进行行控制，也也要对最最终产品品的质量量进行控控制。因因此，质质

53、量控制制的依据据应体现现这两部部份质量量控制的的要求，要要重点对对材料、配配件、设设备的质质量进行行控制和和对工序序质量进进行控制制，除了了共同的的合同文文件、设设计图纸纸以外，还还有各种种专门的的技术性性法规和和其他规规定。二、材料和和设备质质量的控控制依据据 有关产产品的技技术标准准； 有关试试验、取取样、方方法的技技术标准准； 有关材材料和设设备验收收、包装装、标志志的技术术标准。 凡涉及及新用材材料时，应应有权威威的技术术检验部部门关于于其技术术性能的的鉴定书书。三、工序质质量的控控制依据据有关智能建建筑安装装作业的的操作规规程。操操作规程程是为保保证工序序质量而而制定的的操作技技术规

54、范范，必须须严格执执行：有关施工工工艺规程程及验收收规范。这这是以分分项、分分部工程程或某类类实体工工程为对对象而制制定的保保证其质质量的技技术性规规范；凡属采用新新工艺、新新技术、新新材料、新新结构工工程，应应事先进进行试验验，在此此基础上上制定出出施工工工艺规程程，并应应进行必必要的技技术鉴定定。四、施工准准备工作作质量管管理 建立健健全施工工现场组组织机构构，明确确每个人人的工作作岗位和和工作范范围； 在施工工组织设设计指导导下，及及时编制制施工方方案和质质量保证证技术措措施； 做好各各专业的的准备工工作； 配备专专职人员员负责管管理施工工图纸、标标准图集集，修改改设计和和技术核核定等技

55、技术文件件； 组织特特殊工种种技术培培训，操操作资格格审查或或考核； 施工机机具、试试验设备备、测量量仪器和和计量器器具的准准备； 做好施施工人员员技术交交底； 按工种种设计、施施工设计计或规范范要求，做做好工艺艺评定试试验的项项目； 材料和和设备的的施工技技术设施施投入使使用前的的检查与与确认； 做好接接受第三三方质量量监督的的准备，为为第三方方监督创创造必要要的备件件。五、质量管管理工作作程序运用系统工工程的观观点和方方法，以以保证质质量为目目的，将将有关部部门、各各个工作作岗位、各各个环节节的管理理和施工工生产活活动严密密地组织织起来，使使全体成成员形成成保证质质量的有有机整体体，落实实

56、施工准准备、施施工中和和系统试试运行、交交工后服服务三个个阶段的的工作内内容、工工作程序序、权限限和方法法，使质质量在形形成过程程处于受受控状态态。 六、质量保保证体系系6.1、公公司质量量体系构构成我公司按照照ISOO90001质量量保证模模式建立立了文件件化的质质量体系系，它包包括质质量手册册、220个程程序文件件、操作作层次的的质量体体系文件件以及质质量体系系运行中中的各种种质量记记录。6.2、公公司质量量体系运运行情况况公司文件化化质量体体系的建建立，极极大地促促进了公公司质量量工作有有组织，有有秩序的的开展，公公司对每每一项业业务和每每一项工工程，坚坚持按照照ISOO90001标准准

57、严格管管理每一一个质量量环节，从从合同控控制、设设计控制制、文件件和资料料的控制制、采购购控制、设设备及过过程控制制，确保保了每一一项业务务和每一一项工程程自始至至终的过过程质量量处于受受控状态态，为最最终工程程项目质质量目标标的圆满满实现奠奠定了可可靠的基基础。另外，高度度重视供供货商的的评价和和选择，广广泛收集集有关供供货商的的信息，参参加供货货商组织织的学术术，商务务活动，如如培训、交交流等等等，与著著名的美美国朗讯讯、德国国科龙等等公司建建立了合合作伙伴伴关系，使使他们成成为我公公司坚强强的后盾盾。同时时严格控控制采购购管理，对对采购计计划进行行审批确确认后，再再签订采采购合同同，到货

58、货时进行行设备检检验，必必要时进进行性能能测试，确确保将最最适用的的产品应应用到工工程项目目中。公司高度重重视质量量体系运运行中产产生的质质量记录录的收集集、保存存和管理理，对质质量记录录格式以以及从产产生到归归档的管管理细致致、严格格，使之之能充分分反映公公司质量量体系运运行的真真实全貌貌，为不不断开展展质量改改进活动动提供了了依据，也也是实现现工程项项目质量量可追溯溯性的重重要依据据之一。6.3、系系统工程程质量保保证体系系公司现行的的质量体体系是公公司开展展各项业业务活动动必须遵遵循的总总的方针针和原则则，而针针对工程程实施的的质量管管理与保保证体系系是公司司现行的的质量体体系的一一个具

59、体体体现，因因此，它它必须与与公司现现行的质质量体系系保持一一致。同同时，结结合工程程具体需需求，建建立实用用的质量量体系，使使之有效效地运行行于工程程实施的的各个环环节和阶阶段，以以确保工工程质量量目标的的实现。1质量方方针和质质量目标标质量方针-以完完善有效效的质量量体系运运行于工工程实施施过程中中的每一一个环节节，以优优异的工工程和服服务质量量参与竞竞争，跻跻身市场场。质量目标-按照照GB/TI990011-ISSO90001质质量体系系要求及及工程相相关要求求，保质质、按时时、全面面地完成成工程，竣竣工验收收达到国国家验收收标准规规定的优优良等级级。2质量职职责分配配在工程项目目经理的

60、的领导下下，按照照工程项项目组的的人员组组成质量量保证机机构。负负责监督督指导规规程、规规范、标标准的执执行，参参加编制制和审批批质保措措施计划划、施工工方案和和技术措措施，参参加图纸纸会审，重重大事故故调查分分析、处处理，质质量培训训教育和和特殊工工种考核核，做好好交工后后服务工工作。3工程质质量保证证依据3.1质量量体系文文件 质量手册 17个程序序文件 质量体系操操作层次次文件3.2 有有关国家家或专业业标准规规范 GB/T1190001-IISO990011质量体体系设计计、开发发、生产产、安装装和服务务质量保保证模式式 其他详见设设计方案案3.3质量量记录在工程实施施过程中中，由各各项业务务活动所所产生的的质量记记录。如如：检验验、调（测测）试及及验收报报告，工工程总结结，设计计变更记记录，等等等。6.4、质质量保证证措施按照质保工工作程序序落实各各级管理理人员和和操作者者的质量量职能。施施工管理理人员和和操作者者，要掌掌握负责责的工种种项目概概况。施施工机具具、检测测设备、测测量仪器器、计量量器均以以得到保保证，质质量保