天燃气输配工程施工阶段监理规划gmqq

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1、临夏天燃燃气输配配工程施施工阶段段监理监理细则监理单位位：甘肃肃凯达工工程监理理有限公公司单位地址址：兰州州市城关关区小稍稍门外99号二OO七七年五月月临夏市天天燃气输输配工程程施工阶段段监理细细则审核： 编制： 校对： 甘肃凯达达工程监监理有限限公司二OO七七年五月月一、工程程概况1、工程程名称：临夏市市天燃气气输配工工程2、工程程地点：临夏市市城区3、建设设工程组组成及建建设规模模：天燃气从从瓦窑头头CNGG子站经经民主西西路、红红园新路路、刘临临公路，敷敷设城东东一路至至后古城城CNGG子站。天天然气管管道沿红红园新村村路、经经西城壕壕、民主主西路、民民主东路路敷设至至刘临公公路、与与军

2、民街街、光华华路、平平等路形形成环路路。支路路有北宁宁路、红红园路、庆庆胜路等等，整个个城市管管网形成成环、支支结合的的燃气供供气管网网系统。设设计压力力0.44Mpaa。后古城GGNG子子站，建建设场地地选择在在临夏市市东北侧侧，位于于城区东东侧后古古城，城城东一路路、东冯冯路的东东北角，靠靠近城区区、该GGNG子子站由工工艺生产产区、卸卸车区、汽汽车加气气区等组组成。共共设两个个对外出出入口，为为专用槽槽车和汽汽车加气气进出口口，进出出口与城城东一路路衔接。厂厂区主要要建（构构）筑物物：序号名称单位数量结构形式式1附属用房房m2206.14砖混结构构、无筋筋条基2加气棚m2240钢网架结结

3、构、钢钢筋砼独独立基础础3压缩机基基础台1钢筋砼独独立基础础4减压撬装装设备基基础台1钢筋砼独独立基础础5加气机基基础台2钢筋砼独独立基础础4、燃气气工程的的计划工工期：计划工期期： 年 月 日；竣工日日期 年 月 日5、燃气气工程项项目结构构：建设单位位：临夏夏中惠天天燃气有有限公司司设计单位位：中国国市政工工程西北北设计研研究院监理单位位：甘肃肃凯达工工程监理理有限公公司施工单位位：甘肃肃宏洋公公司 临临夏州焕焕越建筑筑公司第第九项目目部二、监理理工作范范围红园路、庆庆胜路、临临大路、西西关路、红红园新村村路、东东冯路、平平等路、民民主路、环环城东路路、军民民街总计计十公里里主干线线天燃气

4、气管网敷敷设及后后古诚CCNG子子站的建建设.施施工阶段段“三控控、二管管、一协协调”工工作。三、监理理工作内内容1、施工工准备阶阶段监理理工作的的主要内内容（1）熟熟悉燃气气工程施施工图纸纸，并将将发现的的问题汇汇总，书书面提交交建设单单位转设设计单位位，参加加设计交交底。（2）审审查施工工单位选选择的分分包单位位的资质质。（3）监监督检查查施工单单位质量量保证体体系及安安全技术术措施，完完善质量量管理程程序与制制度。（4）审审核承包包单位提提交的燃燃气工程程施工组组织设计计及施工工方案，提提出审核核意见，并并监督其其执行。（5）审审核主要要建筑材材料、配配件与主主要设备备订货，审审核其质质

5、量、性性能是否否满足设设计要求求及有关关规范、现现行政策策、法令令的规定定。（6）建建设单位位向施工工单位交交桩后，检检查施工工 单位位对控制制的检测测控制点点、坐标标点、水水准点，进进行拴桩桩、补桩桩等工作作。（7）会会同有关关单位，核核对管道道路面、地地上障碍碍物、地地下管网网以及构构筑物的的现况。（8）监监督落实实各项施施工条件件，审批批单位工工程的开开工报告告，并报报业主备备查。2、施工工阶段的的质量控控制（1）监监督承包包单位严严格按照照燃气工工程施工工图及有有关文件件，并遵遵照国家家及当地地政府发发布的政政策、法法令、法法规、规规范、标标准及管管理程序序施工，控控制工程程质量。（2

6、）监监督承包包单位按按照燃气气工程施施工合同同和承包包单位编编制的工工程进度度计划施施工，控控制工程程进度。（3）审审核及会会签工程程变更文文件。（4）组组织对燃燃气工程程质量问问题的处处理。（5）调调解建设设单位与与承包单单位之间间的争议议。（6）定定期主持持召开监监理工作作会议，检检查工程程进展情情况，协协调各方方之间的的关系，处处理需要要解决的的问题。（7）每每月编制制监理月月报，向向建设单单位及有有关部门门汇报工工程进展展和监理理工作情情况。（8）监监督施工工现场安安全防护护、消防防、文明明施工及及卫生情情况，并并提出改改进意见见。（9）组组织燃气气工程阶阶段的验验收及施施工预验验收，

7、提提出工程程质量评评估报告告。（10）参参加燃气气工程竣竣工验收收。（11）进进行项目目监理工工作总结结向建设设单位提提交“项项目监理理工作总总结”。（12）督督促竣工工档案的的 编制制与移交交。四、监理理控制目目标（1）投投资控制制目标：工程总总造价 万万元（2）质质量控制制目标：符合设设计图纸纸和质量量验收规规范，并并达到建建设单位位与承包包单位签签订的施施工合同同约定的的工程质质量标准准。（3）进进度控制制目标：工程竣竣工日期期： 年年 月 日五、监理理工作依依据1、关于于燃气工工程建设设的法律律、法规规、标准准及管理理工作程程序2、政府府批准的的燃气工工程项目目文件3、燃气气工程委委托

8、监理理合同及及其他建建设工程程合同4、正式式的燃气气工程项项目施工工图及有有关设计计文件5、本工工程执行行的其他他规定及及特殊的的文件、技技术规程程、质量量标准等等。六、项目目监理机机构的组组织形式式根据项目目特点及及建设工工程监理理要求，决决定选用用直线式式监理组组织形式式。总监理工程师土建结构组管道、设备安装组投资控制组材料检测组合同管理组七、项目目监理机机构人员员配备计计划姓 名名专业职称称证书编号号总监理工工程师周效堂专业监理理工程师师刘 鹏张会明刘 刚八、项目目监理机机构人员员岗位职职责1、一名名总监理理工程师师只宜担担任一项项委托监监理合同同的项目目总监理理工程师师工作。需需要同时

9、时担任多多项委托托监理合合同的项项目总监监理工程程师工作作时，须须经建设设单位同同意，且且最多不不得超过过3项。2、总监监理工程程师应履履行以下下职责：（1）确确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责；（2）主主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则，并并负责管管理项目目监理机机构的日日常工作作；（3）审审查分包包单位的的资质，并并提出审审查意见见；（4）检检查和监监督监理理人员的的工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作。（5）主主持监理理工作会会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令； （6）审审定承包包单位提提交

10、的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划；（7）审审核签署署承包单单位的申申请、支支付证书书和竣工工结算；（8）审审查和处处理工程程变更；（9）主主持或参参与工程程质量事事故的调调查；（10）调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；（11）组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；（12）审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；（13）整整理工程程

11、项目的的监理资资料。3、总监监理工程程师代表表应履行行以下职职责：（1）负负责总监监理工程程师指定定或交办办的监理理工作；（2）按按总监理理工程师师的授权权，行使使总监理理工程师师的部分分职责和和权力；4、总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总监监理工程程师代表表：（1）主主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则；（2）签签发工程程开工/复工报报审表、工工程暂停停令、工工程款支支付证书书、工程程竣工报报验单；工程开工工/复工工报审表表应符合合附录AA1表的的格式：工程暂暂停令应应符合附附录B22表的格格式；工工程款支支付证书书应符合合附录田田表的格格式；工工程竣工工报验单单应

12、符合合附录AA10表表的格式式。（3）审审核签认认竣工结结算；（4）调调解建设设与承包包单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期；（5）根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员的调调配，调调换不称称职的监监理人员员。5、专业业监理工工程理财财应履行行以下职职责：（1）负负责编制制本专业业的监理理实施细细则；（2）负负责本专专业监理理工作的的具体实实施；（3）组组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；（4）审审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；

13、（5）负负责本专专业分项项工程验验收及隐隐蔽工程程验收；（6）定定期向总总监理工工程师提提交本专专业监理理工作实实施情况况报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；（7）根根据本专专业监理理工作实实施情况况做好监监理日记记；（8）负负责本专专业监理理资料的的收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；（9）核核查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；（10）负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和

14、原始凭凭证。6、监理理员应履履行以下下职责：（1）在在专业监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作；（2）检检查承包包单位投投入工程程项目的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况做好检检查记录录；（3）复复核或从从施工现现场直接接获取工工程计量量的有关关数据并并签署原原始凭证证；（4）按按设计图图及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作 及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录。（5）担担任旁站站工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；（6）做做好监理理日记和和有关的的监理记记录。九、监理理工作程程序监督

15、承包单位技术管理及质量保证体系的落实检查施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工、提出意见并监督执行签订委托监理合同、接受监理任务 施工前期准备工作 1、成立项目监理机构、委派总监理工程师； 2、明确监理人员的职务及岗位责任； 3、配备监理设施及设备； 4、熟悉施工图纸、施工图会审； 5、分析研究委托监理合同及施工合同； 6、编制项目监理规划及实施细则 施工准备阶段的监理工作 1、参与设计交底； 2、审定施工组织设计（施工方案）； 3、查验施工测量成果； 4、施工现场周围环境的调查。召开第一次工地会议，施工监理交底检查工程开工条件，核准工程开工 督促承包单位依据合同按照施工图纸、 规范

16、、管理程序及施工组织设计施工 总监理工程师组织承包单位进行竣工 预验收 1、承包单位对预验结果需要整修外进行 整修，由监理人员验收合格； 2、对承包单位的质量保证资料进行验收签署工程竣工报告，提出质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收，验收通过，参与签署竣工验收意见工程移交建设单位，进入保修期监理工作总结监理总结 协助建设单位组 织招标、评标、 优选中标单位、签订 施工合同质量控制审批分包单位签认隐、预检工程验收分项、分部工程 验收进场材料、构配 件、设备审签工程质量报表参加质量事故的调查处理审定工程总进度计划 审定工程年季月度工 程进度计划 加强对进度计划的动 态控制 对年度月度进度计划 提

17、出修改建议进度控制认定工程质量及进度认定完成的工程量签发付款凭证造价控制处理索赔事件 核定、会签工程变更 文件 对合同进行分析研究 并跟踪管理合同管理十、监理理工作方方法及措措施1、监理理工作方方法（1）旁旁站监理理。对燃燃气工程程的关键键部位、关关键工序序，如管管道防腐腐、焊接接、压力力试验等等必须实实施旁站站监理。（2）测测量。监监理工程程师利用用测量手手段。在在燃气工工程开工工前核查查工程的的定位放放线；在在施工过过程中控控制工程程的中线线和高程程；在工工程完工工验收时时测量各各部位的的几何尺尺寸、高高度等。（3）试试验、检检测与平平行检测测。监理理工程师师对项目目或材料料的质量量评价，

18、必必须通过过试验取取得数据据后进行行。对工工程主要要各部位位进行抽抽查检测测，作好好检测记记录，发发现问题题及时通通知有关关方。（4）严严格执行行监理程程序和指指令性文文件。未未经监理理工程师师批准开开工申请请的项目目，不能能开工；没有监监理工程程师的付付款证书书，施工工单位不不能得到到工程付付款；监监理工程程师应充充分利用用指令性性文件，对对相关事事项及时时发生书书面指示示，并督督促承包包单位严严格遵守守。2、质量量控制措措施（1）质质量控制制流程口头通知发备忘录发监理通知存在问题 建设单位提供： 建设工程施工合同 与工程有关的文件 工程地质和水文地质勘 察资料 图纸会审及变更资料 按要求填

19、写，并须附上： 施工组织设计 分包人的资格证件 工程坐标放样及灰线签证 管理人员名单及分工审核结果不同意开工承包单位整 改审批结果不合格返工 附上： 各项材料出厂合格证 各项材料试验报告 配合比通知单 强度和抗渗试验报告 分项工程质量检验评定报告 其他检测和试验报告 管道吹扫及试验记录 必须附上： 砌筑砂浆强度验收评定 混凝土强度评定 工序工程质量验收记录 系统管道吹扫及试验记录审批结果不合格返工合格验收结果不合格整改 必须附上： 质量管理体系资料核查 观感质量验收、质量控制 资料和安全、功能检验报告 竣工图及管道吹扫、试验 记录竣工验收移交建设单位使用 必须附上： 竣工资料 竣工图同意单位工

20、程程开工报报告承包单位位审核开工工报告监理工程程师施工全过过程监督督现场监理理工程师师填报工序序、分项项工程质质量验收收签证承包单位位监理试验验室检验验专业监理理工程师师现场检查查现场监理理工程师师检验结果果报监理工程程师填报中间间交工评评定签证证承包单位位现场检查查或抽样样检查监理工程程师填报单位位工程竣竣工证明明承包单位位现场竣工工验收（初初）监理工程程师竣工资料料、竣工工图审核核监理工程程师施工现场场材料检检验程序序流程图图业主采购材料施工单位采购材料施工单位验收施工单位复试填报材料报验单监理工程师审查抽检限期运出现场同意使用合格不合格不合格合格工序交接接检验程程序图工序施工完毕返修施工

21、单位自检、专职检初验不合格通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格？签署质检合格意见进行下道工序不合格质量事故故处理程程序 发现事故报告重大恶性事故按建设部规定报告有关部门采取应急措施事故调查事故分析?确定处理方案设计施工单位实施检查验收结论提交处理报告不需要处理单位、单单项工程程验收程程序图合格？施工单位提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单实验室检验资料会同现场检查验收质量验 收 单工程质量等级评定签署中间验收书返修否工程停、复复工程序序监理签发工程暂停施工令按工程质量事故处理程序进行处理检查工程保护措施施工单位填写复工申 请 表监理工程师复查事故处理情况和检查复工条件认可后

22、签发复工指令项目竣工工验收程程序图现场监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？工程质量等级评定质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交接使用 保修支付工程款处理工程索赔审核结算书否否是是（2）控控制措施施：a.组织织措施。落落实监理理组织 负责质质量控制制的专业业监理人人员，完完善职责责分工及及质量监监督制度度，落实实质量控控制的责责任。b.技术术措施。如如期完善善质量保保证体系系，严格格事前、事事中和事事后的质质量控制制措施。c.经济济及合同同措施。严严格实施施过程中中的质量量检查制制度和中中间验收收签证制制度，不不符合合合同规定定质量要要求的拒拒付工程程款，达达到合格格的，

23、支支付质量量补偿金金、工程程款和奖奖金等。d.质量量目标的的动态分分析，及及时收集集有关燃燃气工程程建设质质量资料料，建设设动态分分析，纠纠正偏差差，以实实现工程程项目建建设为最最终目标标。3、进度度控制措措施：（1)进进度控制制工作流流程图否完工？中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令第一次工地会议监理工程师审批同意监理工程师审批工程延期要求整改否是监理工程师督促承包单位采取赶干措施承包单位调整年度计划监理工程师审核同意工程竣工验收协调会议与指令监督计划实施承包单位意见工程延期检查执行情况正常承包单位责任？影响工期否有干扰有拖延不同意是(2)控控制措施施a.

24、组织织措施。落落实进度度控制的的责任，建建立进度度协调制制度。b.技术术措施。建建立多级级网络计计划和施施工作业业体系，适适当增加加同时作作业的施施工面，采采用高效效能的施施工机械械设备，采采用施工工新工艺艺，新技技术、缩缩短工艺艺过程和和工序间间的间歇歇时间。c.经济济措施。对对工期提提前实行行奖励，对对应急工工程实行行较高的的计 单价价，以及及确保资资金的及及时供应应等。d.合同同措施。按按合同要要求及时时协调有有关各方方的进度度以确保保项目形形象进度度要求。4、投资资控制措措施（1）投投资控制制工作流流程图投资控制制工作流流程图合同价合同的实施计量1计量2合同价目标分解计划投资与实际支付

25、的比较和分析投资控制措施月度报告工程款支支付核签签程序图图施工单位业 主项目经理部质量监理工程师投资控制工程师（财务）现场计量工程师（进度）总 监不同意同意签发支付凭证支付支付申请拒付（2）控控制措施施a.组织织措施。落落实监理理组织专专门负责责控制的的专业监监理工程程师，完完善职责责分工及及有关制制度，落落实投资资控制责责任。b.技术术措施。通通过审核核施工组组织设施施和施工工方案，合合理开支支施工措措施费以以及按施施工期组组织施工工，避免免不必要要的赶工工费。c.经济济措施。经经常及时时地进行行计划费费用与实实际开支支费，用用分析比比较，保保证投资资计划的的正常运运行，制制定投资资控制奖奖

26、惩办法法，力争争节约投投资。d.合同同措施。按按合同条条款支付付工程款款，防止止过早过过量的现现金支付付，全面面履约，减减少索赔赔和正确确处理索索赔。5、合同同及信息息管理。（1）合合同结构构。可以以以合同同结构图图的形式式表示。（2）合合同目录录一览表表。合同目录录一览表表序号合同编号号合同名称称承包商合同价合同工期期质量要求求（3）合合同管理理的工作作流程与与措施。1）工作作流程图图：索赔处理理程序施工单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师配合索赔的依据有效完整索赔的计算正确索赔的理由成立否否否有理有据有度接受索赔的报告并与对方谈判业主意见一致起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔生

27、效业主2）合同同管理的的具体措措施。（4）合合同执行行状况的的动态分分析。（5）合合同争议议调解与与索赔处处理程序序。（6）合合同管理理表格。5、信息息管理的的方法与与措施（1）信信息分类类表信息分类类表序号信息类别别信息名称称信息管理理要求责任人（2）机机构内部部信息流流程图（3）信信息管理理的工作作流程与与措施。1）工作作流程图图上级顾问下级下级下级2）信息息管理的的具体措措施。（4）信信息管理理表格。6、组织织协调的的方法与与措施1）建设设工程系系统内的的单位：主要有有业主、设设计单位位、施工工单位、材材料和设设备供应应单位、资资金提供供单位等等。2）建设设工程系系统外的的单位：主要有有

28、政府建建设行政政主管机机构、政政府其他他有关部部门、工工作毗邻邻单位、社社会团体体等。（2）协协调分析析。1）建设设工程系系统内的的单位协协调重点点分析；2）建设设工程系系统外的的单位协协调重点点分析；（3）协协调工作作程序。1）投资资控制协协调程序序；2）进度度控制协协调程序序；3）质量量控制协协调程序序；4）其他他方面工工作协调调程序；（4）协协调工作作表格。十一、监监理工作作制度（1）施施工图会会审、交交底制度度；（2）施施工组织织设计审审核制度度；（3）工工程开工工申请审审批制度度；（4）进进场材料料、构配配件报审审制度；（5）隐隐蔽工程程质量验验收制度度；（6）中中间工程程验收制制度

29、；（7）工工程变更更审核处处理制度度；（8）施施工现场场巡视制制度；（9）工工程质量量事故处处理制度度；（10）施施工进度度监督及及报告制制度；（11）工工程款支支付证书书签审制制度；（12）施施工索赔赔签审制制度；（13）工工程竣工工验收制制度；（14）监监理日志志和会议议制度；2、项目目监理机机构内部部工作制制度（1）监监理组织织工作会会议制度度；（2）对对外行文文审批制制度；（3）监监理工作作日志制制度；（4）监监理周报报、月报报制度；（5）技技术，经经济资料料及档案案管理制制度；（6）监监理费用用预算制制度。十二、监监理设施施1、现场场办公室室必备的的办公设设施；2、现场场监理人人员必备备的生活活设施；3、项目目监理机机构开展展监理工工作所必必要的设设施。