某集团组织设计手册

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1、组织手册（XXXXX）目 录锦兴集团公公司组织织机构图图4股东会职能能5董事会职权权5监事会职权权6集团公司董董事长职职责6集团公司董董事会秘秘书职责责7集团公司总总裁职责责8锦兴集团人人力资源源部职能能9锦兴集团财财务部部部门职能能10锦兴集团法法律事务务部职能能11锦兴集团总总裁办公公室职能能12锦兴集团战战略规划划部职能能13锦兴（福建建）化纤纤纺织实实业公司司组织机机构图14锦兴公司职职能部门门岗位清清单15财务部部门门职能16财务部组织织机构图图17综合办公室室部门职职能18综合办公室室组织机机构图19人力资源部部部门职职能20人力资源部部组织机机构图21信息部部门门职能22信息部组

2、织织机构图图23资材部部门门职能24资材部组织织机构图图26采购部部门门职能28采购部组织织机构图图29营销部部门门职能30营销部组织织机构图图31生产技术部部部门职职能32生产技术部部组织机机构图33聚合部部门门职能34聚合部组织织机构图图35聚合部部门门岗位清清单36纺丝部部门门职能37纺丝部组织织机构图图38纺丝部部门门岗位清清单39短纤部部门门职能40短纤部组织织机构图图41短纤部部门门岗位清清单42假捻部部门门职能43假捻部组织织机构图图44假捻部部门门岗位清清单45假捻部一车车间组织织机构图图46假捻部质检检车间组组织机构构图48假捻部设备备车间组组织机构构图49动力部部门门职能5

3、0动力部组织织机构图图51动力部部门门岗位清清单52电仪部部门门职能53电仪部组织织机构图图54电仪部部门门岗位清清单55品管部部门门职能56品管部组织织机构图图57品管部部门门岗位清清单58锦兴集团公公司组织织机构图图股东会监事会董事会董事长总 裁副总裁财务总监战略规划部人力资源部部法律事务部财务部总裁办公室分子公司分子公司锦兴化纤公司副总裁副总裁股东会职能能股东会是公公司的最最高权力力机构。1. 决定公司经经营方针针和投资资计划2. 选举和更换换公司董董事、监监事 ，决决定有关关董事、监监事的报报酬事项项3. 审议批准董董事会、监监事会的的报告4. 审议批准公公司的年年度财务务预算方方案、

4、决决算方案案5. 审议批准公公司的利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案6. 对公司合并并、分立立、解聘聘和清算算等事项项作出决决议7. 审议公司的的重大投投资、企企业收购购、转让让、兼并并等事项项8. 修改和批准准公司司章程董事会职权权董事会为公公司常设设权力机机构，受受股东大大会的委委托，负负责经营营和管理理公司的的法人资资产，是是公司的的经营决决策中心心，对股股东大会会负责。1. 召集股东大大会，执执行股东东大会决决议2. 重要管理人人员的聘聘任解聘聘3. 制定公司预预算、决决算方案案4. 制定公司章章程的修修改方案案5. 决定公司组组织机构构的设置置监事会职权权监事会对全全体股东东负责，

5、维维护公司司及股东东的合法法权益。1. 检查公司的的财务2. 依据公司法法、公司司章程对对董事和和高级管管理人员员执行公公司职务务的行为为进行监监督3. 提议召开临临时股东东大会集团公司董董事长职职责直接上级：董事会会主要工作：是公司司的法人人代表和和董事会会重大事事项的主主要决策策人岗位职责：1. 主持召开股股东大会会、董事事会议，并并负责上上述会议议的贯彻彻落实；2. 召集和主持持公司管管理委员员会议，组组织讨论论和决定定公司的的发展规规划、经经营方针针、年度度计划及及日常经经营工作作中的重重大事项项；3. 检查董事会会决议的的实施情情况，并并向董事事会提出出报告；4. 提名集团公公司总裁

6、裁、副总总裁和所所属公司司总经理理和其他他高层管管理人员员的聘用用、决定定报酬、待待遇以及及解聘，并并报董事事会批准准和备案案；5. 审查集团公公司总裁裁提出的的各项发发展计划划及执行行结果；6. 定期审阅公公司的财财务报表表和其他他重要报报表，全全盘控制制全公司司系统的的财务状状况；7. 签署批准公公司招聘聘的各级级管理人人员和专专业技术术人员；8. 签署对外重重要经济济合同、上上报印发发的各种种重要报报表、文文件、资资料；9. 处理其他由由董事会会授权的的重大事事项。集团公司董董事会秘秘书职责责直接上级：董事长长主要工作：董事会会秘书是是公司高高级管理理人员，由由董事会会委任，对董事事会负

7、责责。岗位职责：1. 准备和递交交国家有有关部门门要求的的董事会会和股东东会出具具的报告告和文件件；2. 筹备董事会会会议和和股东会会，并负负责会议议的记录录和会议议文件、记记录的保保管；3. 负责公司信信息披露露事务，保保证公司司信息披披露的及及时、 准确、合合法、 真实和和完整；4. 保证有权得得到公司司有关记记录和文文件的人人及时得得到有关关文件和和记录；5. 使公司董事事、监事事、高级级管理人人员明确确他们所所应担负的责责任、应应遵守的的国家法法律、法法规、规规章、政政策、公公司章程程的有关关规定；6. 协助董事会会行使职职权。切实遵遵守国家家有关法法律法规规和公司章章程，在董事事会决

8、议议违反法法律法规规、公司章章程有关关规定时时，及时提提出异议议，避免给给公司或或投资人人带来损损失；7. 为公司重大大决策提提供咨询询；8. 筹备公司境境内外推推介的宣宣传活动动；9. 办理公司与与董事及及投资人人之间的的有关事事宜；10. 保管股东名名册和董董事会印印章；11. 董事会授权权的其他他职责。集团公司总总裁职责责直接上级：董事长长主要工作：制定和和实施集集团公司司总体战战略与年年度经营营计划；建立和和健全集集团公司司的管理理体系与与组织结结构；主主持集团团公司的的日常经经营管理理工作，实实现集团团公司经经营管理理目标和和发展目目标。岗位职责：1. 负责提出集集团的总总体目标标及

9、战略略方向；2. 负责对集团团重大事事项提出出决策意意见；3. 负责集团及及政府有有关部门门的协调调及联络络；4. 负责集团企企业文化化的建设设和维护护；5. 负责整个集集团运作作的规范范性和合合法性；6. 任免除副总总裁以外外的总部部高级管管理人员员对副总总裁进行行考核并并向董事事会提出出任免建建议；7. 对集团部门门负责人人进行考考核并决决定相应应奖罚(与主管管副总裁裁协商进进行)；8. 负责考核、任任免集团团所属公公司总经经理；9. 主持审核和和批准整整集团所所属公司司的经营营计划和和年度预预算；10. 主持有关投投资决策策；11. 按有关规定定审批总总部的有有关费用用。锦兴集团人人力资

10、源源部职能能1. 根据公司发发展战略略与目标标，提出出中长期期人力资资源规划划；2. 建立科学的的人力资资源管理理模式，为为员工职职业生涯涯提供发发展平台台；3. 负责制订集集团公司司人力资资源管理理规章制制度，加加强对所所属公司司的人力力资源管管理进行行指导和和服务；4. 建立健全集集团员工工激励与与约束机机制，建建立绩效效考核方方案，组组织对所所属公司司及投资资项目董董事会、监监事会、经经营班子子的考核核工作；5. 负责集团公公司的人人力资源源开发与与培训规规划；6. 合理进行人人力资源源调配，负负责集团团公司中中高层管管理职位位的招聘聘、岗位位调整、职职务异动动、离职职解聘等等项工作作；

11、7. 执行集团奖奖惩制度度和福利利方案，对对所属公公司薪酬酬总额进进行管理理；8. 建立集团人人力资源源信息系系统、中中高级人人才储备备库，及及时提供供各类人人力资源源状况统统计报表表与分析析。锦兴集团财财务部部部门职能能1. 负责制定集集团及各所属属公司的的各项财财务规章章制度和和财务管管理规范范；2. 负责测算各各所属公公司的经经营指标标，参与与拟定集集团公司司发展战战略、经经营方案案并编制制集团公公司年度度财务计计划；3. 负责各所属属公司季季度及年年度的利利润核算算工作，确确定核算算方法，正正确分摊摊成本费费用；4. 负责对集团团及各所所属公司司的各月月度、季季度、年年度财会会报表及及

12、决算审审查，进进行季度度、年度度经营分分析；5. 负责集团资资产管理理制度与与机制的的研究、制制定、组组织实施施和改进进，督促促各所属属公司建建立相应应的资产产管理制制度，全全面管理理集团的的各项资资产；6. 负责集团公公司资金金预算编编制，审审核与控控制，并并检查各各所属公公司的财财务计划划和预算算的执行行情况；7. 负责对集团团及所属属公司经经济合同同的合法法性、效效益性进进行审计计；8. 负责集团资资本市场场融资、资资金调度度及对外外投资等等事务的的相关财财务工作作；9. 负责集团收收支款项项的审核核与纳税税申报；10. 负责编制集集团公司司财务、会会计报告告；11. 负责完成年年度审计

13、计工作计计划和审审计任务务，按照照审计程程序的规规定，组组织审计计项目的的实施；12. 负责对审计计主要事事项和对对审计中中发现的的重要审审计事项项的审查查和复核核，并提提出基本本意见；13. 负责组织对对各所属属公司的的重大工工程进行行审计；14. 负责对各所所属公司司财务部部门进行行年度审审计。锦兴集团法法律事务务部职能能1 负责为集团团领导提提供法律律咨询、参参与企业业经营决决策；2 负责集团公公司的改改制、重重组、分分立、破破产及资资产处置置过程中中的法律律事务；3 负责集团重重大合同同项目的的谈判、法法律文件件的起草草和审核核；4 负责集团劳劳动合同同的拟订订，并监监督劳动动合同的的

14、签署；5 负责为集团团所属分分公司、子子公司提提供法律律咨询；6 负责以集团团的名义义参与诉诉讼、非非诉讼法法律事务务；7 负责为集团团及所属属公司人人事制度度的制订订提供法法律上支支持，并并督促相相关部门门执行；8 负责集团及及所属公公司的员员工法制制宣传教教育活动动。锦兴集团总总裁办公公室职能能1. 制定总裁办办公室工工作发展展规划、计计划与预预算方案案；2. 制订总裁办办公室的的工作程程序和规规章制度度； 3. 负责对集团团公司各各项重大大决策、重重大部署署的落实实情况进进行督办办；4. 负责协调和和沟通集集团公司司各部门门间及所所属公司司的合作作关系； 5. 负责集团公公司信息息处理工

15、工作，收收集和整整理各部部门、所所属公司司信息，为为集团公公司领导导决策提提供参考考；6. 负责集团公公司公共共关系工工作，为为公司的的发展创创造良好好的外部部环境；7. 负责制订公公司接待待工作管管理制度度，统一一安排公公司各项项接待活活动，负负责公司司重要客客人的接接待工作作，树立立公司良良好形象象；8. 负责集团公公司重要要会议、重重大活动动的组织织筹备工工作；9. 负责起草和和归档集集团公司司相关文文件；10. 搜集、整理理集团公公司内部部信息，及及时组织织编写公公司大事事记，管管理集团团公司重重要资质质证件；11. 负责集团公公司证章章、印信信的管理理、使用用和证照照的年检检工作；1

16、2. 负责集团公公司的物物业管理理、安全全保卫和和消防工工作； 13. 负责集团公公司的车车辆管理理。锦兴集团战战略规划划部职能能1. 负责调查、研研究、收收集、汇汇总、处处理、分分析和储储存与集集团相关关的宏观观经济信信息、行行业信息息和竞争争对手信信息等；2. 负责制订集集团的中中长期发发展战略略规划；3. 负责集团战战略目标标的分解解，指导导有关部部门、所所属公司司依照集集团战略略开展工工作；4. 负责对集团团发展战战略的实实施情况况进行跟跟踪、检检查，并并对实施施效果进进行定期期评估；5. 负责定期考考评所属属公司战战略目标标的实施施效果；6. 定期对集团团的发展展战略及及执行情情况进

17、行行总结，并并根据外外部环境境和内部部条件的的变化，对对集团发发展战略略进行及及时调整整；7. 根据集团发发展战略略的要求求，提出出集团的的组织结结构、管管理流程程和规章章制度的的调整建建议；8. 对集团的核核心竞争争力和可可持续发发展能力力进行动动态比较较研究，提提出培育育集团核核心能力力的建议议和方案案；9. 组织、联系系、协调调国内外外专家、学学者、研研究咨询询机构和和中介服服务组织织，为集集团的产产业重组组、中长长期投资资、资本本运作、国国际化经经营等集集团重大大决策活活动提供供研究、评评估和咨咨询服务务。锦兴（福建建）化纤纤纺织实实业公司司组织机机构图总经理生产副总经理经营副总经理行

18、政副总经理市场部品管部 营销部信息部采购部财务部 人力资源部综合办公室资材部电仪部动力部纺丝部假捻部生产部短纤部聚合部锦兴公司职职能部门门岗位清清单部门岗位定员部门岗位定员财务部财务部经理理采购部采购业务员员财务管理主主管银行出纳人力资源 部人力资源部部经理现金出纳人事管理资产管理员员绩效管理审计稽核员员薪酬管理资金管理资材部经理外联主管储运主管融资管理员员设备仓库库库长报关员成品仓库库库长会计核算主主管半成品仓库库库长费用核算会会计原料仓库库库长成本会计辅料仓库库库长销售会计废丝造粒班班班长税务专员叉车班班长长销售开单员员搬运班班长长报表管理员员内勤、日勤勤工综合办公 室综合办主任任罐区管理

19、员员后勤主管统计员行政主管货运司机宿舍管理员员造粒工卫生员叉车工绿化员搬运工秘书设备仓库仓仓管员文档管理员员成品仓库仓仓管员前台半成品仓库库仓管员员司机原料仓库仓仓管员保安队长辅料仓库仓仓管员保安班长营销部经理保安市场主管信息部信息部经理理销售助理信息技术员员营销业务员员软件维护生产部经理硬件维护生产工程师师采购部经理设备工程师师采购助理工艺工程师师财务部部门门职能1. 负责公司各各项财务务规章制制度的制制定及规规范；2. 负责与政府府、金融融等外部部机构的的对外联联络工作作；3. 负责测算经经营指标标，参与与拟定经经营方案案并编制制年度财财务计划划；4. 负责办理现现金收付付和银行行结算业业

20、务；5. 负责投融资资等事务务的相关关财务工工作；6. 负责公司产产品成本本的核算算工作，制制定成本本核算方方法，正正确分摊摊成本费费用；7. 负责各月度度、季度度、年度度财会报报表及决决算审查查，进行行季度、年年度经营营分析；8. 负责公司固固定资产产与流动动资产的的核算与与管理；9. 负责公司各各项税收收的核算算、申报报和交纳纳；10. 负责公司资资金预算算编制，审审核与控控制;11. 负责公司各各项资金金的调配配；12. 负责公司所所属仓库库存货的的盘查；13. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。财务部组织织机构图图经理财务管理主管外联主管会计核算主管银行出纳资金管理审计稽核员资产

21、管理员现金出纳融资管理员报关员报表管理员费用核算会计成本会计销售会计税务专员销售开单员综合办公室室部门职职能1. 负责起草、修修订、审审核公司司各项行行政办公公规章制制度；2. 负责公司领领导的工工作总结结、会议议讲话的的起草工工作；3. 负责公司领领导的日日程安排排；4. 负责公司车车辆的管管理工作作；5. 负责有关会会议的组组织工作作；6. 负责公司的的对外宣宣传工作作；7. 负责公司文文书档案案材料的的管理；8. 负责公司印印鉴的刻刻制、管管理和启启用工作作；9. 负责公司办办公用品品的审批批；10. 负责公司各各项接待待任务的的食宿、用用车、参参观等活活动；11. 负责公司的的行政后后

22、勤（宿宿舍、食食堂、澡澡堂、公公共区域域卫生、绿绿化等）工工作；12. 负责公司报报刊、杂杂志的订订阅、管管理、分分发工作作；13. 负责行政相相关票据据的报销销审核；14. 负责公司的的安全保保卫工作作；15. 负责公司办办公设施施的管理理；16. 负责公司厂厂房建筑筑物等工工程项目目的修缮缮、管理理;17. 负责公司企企业文化化建设；18. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。综合办公室室组织机机构图综合办主任保安队长后勤主管行政主管保安班长司机前台文档管理员保安绿化员秘书卫生员宿舍管理员人力资源部部部门职职能1. 负责公司人人力资源源管理制制度的制制定与执执行;2. 负责编制人人力资

23、源源的各项项计划;3. 负责公司组组织机构构、岗位位设置、定定编、定定员方案案的拟订订、报批批、执行行；4. 负责制定、实实施公司司的人才才招聘、人人才引进进计划，并并建立内内部人才才储备库库和外部部专家库库；5. 负责公司薪薪酬、福福利制度度、激励励机制的的建立、实实施；6. 负责建立、完完善绩效效管理体体系及奖奖惩办法法，并组组织实施施；7. 负责公司培培训需求求的调查查、培训训计划的的编制与与组织、执执行；8. 负责公司各各级人员员的培养养、考核核、选拔拔与调配配工作；9. 负责员工行行为监督督管理，包包括考勤勤、劳动动纪律等等；10. 负责公司员员工劳动动合同、劳劳动保险险的管理理；1

24、1. 负责公司人人事档案案的管理理工作；12. 负责公司员员工工伤伤鉴定及及善后事事务的处处理工作作。人力资源部部组织机机构图人事管理绩效管理薪酬管理人力资源部经理信息部部门门职能1. 负责公司信信息管理理制度的的制定与与执行;2. 根据公司发发展战略略制定公公司的信信息化战战略，并并负责制制定年度度计划的的；3. 负责公司信信息设备备的管理理与维护护；4. 负责公司信信息系统统的建设设和维护护；5. 负责公司电电子数据据的收集集及整理理工作6. 对公司实施施信息化化的相关关部门提提供必要要的技术术支持；7. 负责对公司司现有的的监控系系统进行行保养、维维护、维维修，处处理各种种突发的的问题8

25、. 负责公司信信息化建建设的培培训工作作；9. 负责公司网网站的建建设与维维护；10. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。11. 负责生产系系统工业业电脑软软硬件的的维护与与管理。信息部组织织机构图图信息部经理信息技术员软件维护硬件维护资材部部门门职能1. 负责公司原原辅材料料、成品品、半成成品及备备件的保保管工作作；2. 负责建立合合理库存存标准和和资材管管理制度度；3. 负责对进库库物资材材料的清清点验收收;4. 负责物资材材料调配配和整理理工作；5. 负责对库存存呆滞品品的提示示和处理理；6. 负责物资材材料收、发发、存、退退、借等等各种凭凭证的收收集和统统计； 7. 协助财务部部

26、做好物物资材料料盘点工工作并确确保账物物相符；8. 负责仓储成成本控制制；9. 负责协调和和沟通生生产系统统各部门门以及采采购部、营营销部和和财务部部等业务务工作关关系；10. 负责叉车、搬搬运工人人员的管管理工作作；11. 负责货运车车调度和和驾驶员员管理；12. 负责废丝保保管和废废丝造粒粒生产工工作；13. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。资材部组织织机构图图废丝造粒班班长储运主管经理搬运班班长设备仓库库长辅料仓库库长半成品仓库库长叉车班班长原料仓库库长成品仓库库长日勤工日勤工日勤工日勤工造粒工货运司机叉车工仓管员罐区管理员仓管员仓管员仓管员统计员仓管员搬运工内勤采购部部门门职能

27、1. 负责建立、健健全各项项采购规规章制度度，推动动采购系系统管理理的规范范化、科科学化；2. 负责原材料料价格信信息收集集与不同厂厂商价格格比较分分析；3. 负责原材料料、备品品备件、办办公用品品采购计计划制定定与实施施、接收收、入库库；4. 负责组织原原材料、设设备、工工程采购购招标和和订货；5. 负责不合格格物料的的退货和和处理；6. 负责组织对对供应商商的考察察、评价价和甄选选、认定定；7. 负责合格供供应厂商商名单的的确定和和调整；8. 负责供应商商档案的的建立和和维护；9. 负责采购业业务应收收、应付付账款的的核对，票票据催收收；10. 负责编制采采购业务务应收、应应付款计计划；1

28、1. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。采购部组织织机构图图采购业务员采购助理经理营销部部门门职能1. 负责建立、健健全各项项营销规规章制度度，推动动营销系系统管理理的规范范化、科科学化；2. 负责编制年年、季、月月度产品品销售计计划，完完成销售售任务； 3. 负责发展新新的客户户，拓宽宽业务渠渠道，扩扩大公司司产品的的市场占占有率；4. 负责编制销销售统计计报表，做做好销售售统计核核算基础础管理工工作，建建立健全全各种原原始记录录、统计计台账；5. 负责市场调调查、分分析和预预测，做做好市场场信息的的收集、整整理和反反馈，掌掌握市场场动态；6. 负责价格、公公关和广广告宣传传等营销销策

29、略的的制定和和实施；7. 负责产品的的售后服服务工作作，及时时受理客客户投诉诉，提高高企业信信誉；8. 负责公司销销售合同同的管理理工作，客户档案的建立和维护；9. 负责合同款款项回收收和追缴缴；10. 负责应收、应应付账款款的核对对，应收收款计划划的编制制；11. 负责新产品品市场的的开拓；12. 负责废旧物物资的处处置；13. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。营销部组织织机构图图市场主管经理营销业务员销售助理生产技术部部部门职职能1. 负责制定生生产计划划、物料料需求计计划并下下达各类类生产指指标；2. 负责生产进进度安排排及控制制，检查查生产计计划的执执行情况况；3. 负责生产计

30、计划的调调整及落落实；4. 负责对各生生产部门门工作业业绩的检检查、考考核、评评比；5. 负责各生产产部门及及各职能能部门之之间的生生产协调调工作；6. 负责产品产产量、质质量及各各项经济济技术指指标的统统计；7. 负责编制年年、季、月月度生产产统计报报表，做做好生产产统计核核算基础础管理工工作；8. 负责订单的的审核、登登记，订订单交货货期核定定及异常常处理，确确保合同同产品的的履行；9. 负责生产负负荷统计计及产销销平衡调调度；10. 负责组织制制定安全全、环保保管理制制度及突突发事故故应急处处置机制制；11. 负责组织安安全检查查，做好好安全隐隐患排除除及厂内内交通运运输安全全管理工工作

31、；12. 负责与政府府安全管管理及环环保管理理部门进进行工作作联系并并组织落落实相关关工作；13. 参与生产安安全方面面的知识识教育工工作；14. 负责本公司司生产工工艺流程程及设施施、设备备的技术术改造工工作；15. 负责组织设设备大中中修计划划的拟订订、实施施和检查查；16. 负责公司生生产设施施、设备备的使用用和维修修监督；17. 负责公司备备品备件件审批、管管理及采采购技术术支持；18. 参与设备采采购的招招投标及及技术支支持；19. 负责公司生生产设施施、设备备的报废废审核、处处置。20. 负责新产品品的研制制与开发发；21. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。生产技术部部组织

32、机机构图经理生产工程师设备工程师工艺工程师聚合部部门门职能1. 负责拟订本本部门的的工作计计划和目目标；2. 负责下属各各车间生生产任务务和指标标的下达达；3. 负责平衡综综合生产产能力，合合理安排排生产作作业时间间完成生生产计划划；4. 负责组织生生产现场场管理工工作；5. 负责依据生生产计划划提出原原辅料、备备品备件件需求计计划；6. 负责编制本本部门设设备大中中小修计计划；7. 负责本部门门各类生生产设备备的保养养和维护护、维修修；8. 负责生产安安全环保保教育，安安全生产产的控制制、实施施、严格格执行安安全法规规、生产产操作规规程；9. 协助生产部部做好安安全环保保方面的的规章制制度的

33、制制定；10. 负责对下属属各车间间、班组组人员业业绩检查查、考核核、评比比工作；11. 负责生产过过程中物物料消耗耗的统计计，控制制生产成成本；12. 负责生产过过程中的的质量控控制，提提高产品品质量13. 负责对采购购原辅料料、备品品备件质质量反馈馈，提出出质量要要求；14. 协助生产技技术部进进行技术术改造，及及新产品品开发；15. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。经理中控副操切粒工操作员加料工维修工清洁工统计员中控主操现场班长热媒班长加料班长清洗班长保全班长工艺主任加料组长热媒组长工艺组长操作员设备主任设备组长工艺巡检包装班长包装工技术员 聚合合部组织织机构图图聚合部部门门岗位

34、清清单部门岗位定员部门岗位定员经理工艺工艺主任统计员工艺组长清洁工中控主操设备设备主任中控副操技术员现场班长设备组长切粒工保全班长工艺巡检维修工热煤组长分析分析主任热煤班长聚合班长热煤操作员员聚合操作员员加料组长动力班长加料班长动力操作员员加料工清洗班长清洗操作员员包装班长包装工纺丝部部门门职能1. 负责拟订本本部门的的工作计计划和目目标；2. 负责下属各各车间生生产任务务和指标标的下达达；3. 负责平衡综综合生产产能力，合合理安排排生产作作业时间间完成生生产计划划；4. 负责组织生生产现场场管理工工作；5. 负责依据生生产计划划提出原原辅料、备备品备件件需求计计划；6. 负责编制本本部门设设

35、备大中中小修计计划；7. 负责本部门门各类生生产设备备的保养养和维护护、维修修；8. 负责生产安安全环保保教育，安安全生产产的控制制、实施施、严格格执行安安全法规规、生产产操作规规程；9. 协助生产部部做好安安全环保保方面的的规章制制度的制制定；10. 负责对下属属各车间间、班组组人员业业绩检查查、考核核、评比比工作；11. 负责生产过过程中物物料消耗耗的统计计，控制制生产成成本；12. 负责生产过过程中的的质量控控制，提提高产品品质量13. 负责对采购购原辅料料、备品品备件质质量反馈馈，提出出质量要要求；14. 协助生产技技术部进进行技术术改造，及及新产品品开发；15. 负责组织、实实施对本

36、本部门员员工培训训。经理纺丝部组织织机构图图运转组长工艺员统计员工艺员统计员运转组长日勤班长日勤工FDY卷绕工技术员纸管回收工纸管回收班长技术员保全组长二车间主任质检车间主任包装组长设备主任一车间主任成检组长组件组长保全班长成检班长中控班长包装班长油剂班长镜检班长组件班长纺丝班长卷绕班长日勤班长纺丝班长卷绕班长卷绕工干燥工投料工日勤工纺丝工标签工保全工织袜工外检工移料工操作工包装工油剂工镜检工组件工纺丝工POY卷绕工纺丝部部门门岗位清清单部门岗位定员部门岗位定员经理成检车间质检车间主主任统计员组件组长标签工组件班长一车间一车间主任任组件工运转组长镜检班长卷绕班长镜检工卷绕工油剂班长纺丝班长油剂

37、工纺丝工包装组长日勤班长包装班长日勤工包装工干燥工空调班长投料工空调工工艺员成检组长纸管回收班班长成检班长纸管回收工工移料工一车间二车间主任任外检工运转组长织袜工卷绕班长技术员卷绕工设备设备主任纺丝班长技术员纺丝工设备组长日勤班长机修班长日勤工保全工工艺员短纤部部门门职能1. 负责拟订本本部门的的工作计计划和目目标；2. 负责下属各各车间生生产任务务和指标标的下达达；3. 负责平衡综综合生产产能力，合合理安排排生产作作业时间间完成生生产计划划；4. 负责组织生生产现场场管理工工作；5. 负责依据生生产计划划提出原原辅料、备备品备件件需求计计划；6. 负责编制本本部门设设备大中中小修计计划；7.

38、 负责本部门门各类生生产设备备的保养养和维护护、维修修；8. 负责生产安安全环保保教育，安安全生产产的控制制、实施施、严格格执行安安全法规规、生产产操作规规程；9. 协助生产部部做好安安全环保保方面的的规章制制度的制制定；10. 负责对下属属各车间间、班组组人员业业绩检查查、考核核、评比比工作；11. 负责生产过过程中物物料消耗耗的统计计，控制制生产成成本；12. 负责生产过过程中的的质量控控制，提提高产品品质量13. 负责对采购购原辅料料、备品品备件质质量反馈馈，提出出质量要要求；14. 协助生产技技术部进进行技术术改造，及及新产品品开发；15. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。短纤

39、部组织织机构图图设备主任技术员保全组长保全班长统计员经理工艺主任工艺组长后纺班长前纺班长组件班长油剂班长保全工油剂工组件工打包工切断工牵伸工中控后纺往复叉车卷绕工纺丝工中控前纺清洁工短纤部部门门岗位清清单部门岗位定员部门岗位定员经理工艺卷绕工统计员往复叉车设备设备主任后纺班长技术员中控后纺保全组长牵伸工保全班长切断工保全工打包工清洁工组件班长工艺工艺主任组件工工艺组长油剂班长前纺班长油剂工中控前纺纺丝工假捻部部门门职能1. 负责拟订本本部门的的工作计计划和目目标；2. 负责下属各各车间生生产任务务和指标标的下达达；3. 负责平衡综综合生产产能力，合合理安排排生产作作业时间间完成生生产计划划；4

40、. 负责组织生生产现场场管理工工作；5. 负责依据生生产计划划提出原原辅料、备备品备件件需求计计划；6. 负责编制本本部门设设备大中中小修计计划；7. 负责本部门门各类生生产设备备的保养养和维护护、维修修；8. 负责生产安安全环保保教育，安安全生产产的控制制、实施施、严格格执行安安全法规规、生产产操作规规程；9. 协助生产部部做好安安全环保保方面的的规章制制度的制制定；10. 负责对下属属各车间间、班组组人员业业绩检查查、考核核、评比比工作；11. 负责生产过过程中物物料消耗耗的统计计，控制制生产成成本；12. 负责生产过过程中的的质量控控制，提提高产品品质量13. 负责对采购购原辅料料、备品

41、品备件质质量反馈馈，提出出质量要要求；14. 协助生产技技术部进进行技术术改造，及及新产品品开发；15. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。假捻部组织织机构图图经理统计员二车间主任三车间主任成检车间主任一车间主任设备主任假捻部部门门岗位清清单部门岗位定员部门岗位定员经理三车间三车间主任任统计员工艺员一车间一车间主任任运转组长工艺员运转班长运转组长剥丝工运转班长生头工剥丝工落丝工生头工保全组长落丝工保全工保全组长日勤组长保全工日勤班长日勤组长上丝工日勤班长接丝工上丝工日勤工接丝工品管员日勤工统计员品管员成检车间成捡车间主主任移料班长成检组长移料员成检班长统计员织袜工二车间二车间主任任外检工

42、工艺员配重工 运转组长打包工运转班长缴库员剥丝工染判班长生头工染判工落丝工标签工保全组长统计员保全工技术员日勤组长设备设备主任日勤班长设备组长上丝工设备班长接丝工保养工日勤工空调工品管员磨辊工统计员技术员假捻部一车车间组织织机构图图车间主任统计员日勤组长工艺员保全组长运转组长品管员移料班长日勤班长运转班长移料员日勤工接丝工上丝工保全工落丝工生头工剥丝工假捻部二、三三车间组组织机构构图工艺员品管员剥丝工日勤工接丝工上丝工保全工落丝工生头工日勤班长运转班长日勤组长保全组长运转组长统计员车间主任假捻部质检检车间组组织机构构图成检车间主任织袜工外检工配重工打包工染判工标签工成检组长缴库员统计员技术员染

43、判班长成检班长假捻部设备备车间组组织机构构图设备主任保养工设备组长设备班长空调工磨辊工技术员动力部部门门职能1. 根据公司生生产计划划，负责责制定公公司年度度供水、供供热、供供气计划划的制定定； 2. 负责公司给给水、排排水系统统的管理理，水质质管理，工工业废水水及污水水处理。3. 负责与供水水机构的的外联工工作；4. 负责公司的的动力设设备检查查、维修修工作； 5. 负责公司公公用设施施内管网网的维修修、维护护工作；6. 负责公司公公用电焊焊班的管管理工作作，范围围包括各各生产部部门机加加工工程程任务的的实施，及及时协助助完成各各部门设设备检修修任务；7. 负责公司各各生产部部门所需需的压缩

44、缩空气系系统、锅锅炉蒸汽汽系统、冷冷冻系统统的稳定定运行，确确保满足足生产工工艺要求求；8. 负责部门特特种设备备的专业业技术管管理、安安全管理理及与相相应安全全监督机机构的外外联工作作；9. 负责公司设设备零部部件机加加工管理理；10. 负责本部门门备品备备件、原原辅料的的申报需需求计划划；11. 在确保生产产安全稳稳定的前前提下，有有效控制制，节能能降耗；12. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。动力部组织织机构图图经理设备主任动力主任电焊班长设备班长动力班长 污水班长机修班长操作工电焊工电焊辅助工技术员机修工统计员锅炉主任司炉班长司炉辅助工清灰工水处理司炉工操作工清洁工保全工动力部

45、部门门岗位清清单部门岗位定员部门岗位定员经理锅炉锅炉主任统计员司炉班长设备设备主任司炉工电焊班长水处理设备班长清灰工机修班长司炉辅助工工技术员动力动力主任电焊工动力班长电焊辅助工工污水班长保全工清洁工机修工动力操作工工污水操作工工电仪部部门门职能1. 负责编制本本部门规规章制度度在本部部门的贯贯彻落实实，使本本部门各各项工作作有序进进行；2. 负责公司供供电系统统的维护护，会同同电力公公司安排排好公司司的电力力系统运运行方式式，确保保公司的的电力设设备正常常运行；3. 负责公司电电仪自动动化设备备的维护护和检查查，制定定电气设设备及计计量仪器器的各项项规章制制度及操操作规程程；4. 负责制定公

46、公司电仪仪自动化化设备的的维修计计划及周周期检查查计划；5. 负责公司各各生产部部门电仪仪设备的的测量、监监测、控控制与维维修；6. 负责制定公公司电力力系统在在事故状状态下的的必要的的应急对对策及应应急措施施，保证证重要负负荷的供供电；7. 负责公司电电力系统统及各生生产部门门的预防防性试验验及隐患患处理，保保证系统统线路畅畅通无阻阻，制定定确实有有效的措措施，防防止大面面积停电电事故的的发生；8. 在确保生产产安全稳稳定的前前提下，有有效控制制，节能能降耗；9. 建立、完善善电仪设备固固定资产产的统计计档案、编编号等管管理系统统；10. 掌握国内外外电气自自动化新新技术发发展动态态，组织织

47、技术交交流，进进行专业业培训，培培养后备备电仪技技术人员员。11. 负责提出本本部门备备品备件件的采购购需求计计划；并并对设备备采购提提供技术术支持；12. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。电仪部组织织机构图图经理副经理技术员电仪组长技术员电仪组长技术员电仪组长技术员电仪组长技术员电仪组长公用电仪主任短纤电仪主任假捻电仪主任纺丝电仪主任聚合电仪主任电仪班长电仪班长电仪班长电仪班长电仪班长电仪工电仪工电仪工电仪工电仪工统计员电仪部部门门岗位清清单部门岗位定员部门岗位定员经理短纤电仪短纤电仪主主任副经理电仪组长统计员电仪班长聚合电仪聚合电仪主主任电仪工电仪组长技术员电仪班长公用电仪公用电仪

48、主主任电仪工电仪组长技术员电仪班长纺丝电仪纺丝电仪主主任电仪工电仪组长技术员电仪班长假捻电仪假捻电仪主主任电仪工电仪组长技术员电仪班长电仪工技术员品管部部门门职能1. 负责组织建建立并完完善公司司的质量量管理体体系；2. 负责组织内内部质量量体系审审核； 3. 负责公司原原辅材料料进货的的质量检检验工作作；4. 负责生产过过程品质质巡检工工作；5. 负责公司产产成品的的质量检检验工作作；6. 负责对进货货、生产产过程及及产成品品不合格格品的处处置工作作；7. 负责公司计计量器具具的校准准、鉴定定、登账账的管理理工作；8. 负责组织对对质量异异常、事事故、客客户投诉诉的调查查分析并并提出纠纠正和预预防措施施；9. 负责公司产产品质量量的统计计、分析析并提出出改进建建议；10. 负责制定公公司质量量检验标标准、检检验工艺艺；11. 负责与技术术监督、质质量认证证等部门门的对外外联络工工作；12. 参与供应商商的选择择与评价价；13. 负责组织、实实施对本本部门员员工培训训。品管部组织织机构图图品控主管经理质检主任物检组长化验组长聚合班长动力班长短纤班长纺丝二班长纺丝一班长品管员