管理经济学

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理经济学（MBA全景教程之二）内容提要 第一讲 1.经济学学的基本本命题 2.管理者者的基本本任务 3.管理经经济学的的分析方方法 4.企业与与市场概概述(一一) 第二讲 1.企业与与市场概概述（二二） 2.机会成成本概述述 3.市场需需求曲线线与需求求函数 4.市场供供给曲线线与供给给函数 第三讲 1.均衡价价格概述述 2.需求的的价格弹弹性 3.需求的的收入弹弹性 4.需求的的交叉弹弹性 第四讲 1.生产函函数 2.投入要要素的最最佳组合合（一） 第五

2、讲 1.投入要要素的最最佳组合合（二） 2.生产扩扩大线路路 3.规模报报酬 4.成本性性质 5.成本函函数（一一） 第六讲 1.成本函函数（二二） 2.盈亏平平衡分析析 第七讲 1.市场构构成概念念 2.影响市市场结构构的因素素 3.市场结结构类型型完完全竞争争结构 第八讲 1.市场结结构类型型完全全垄断结结构 2.市场结结构类型型垄断断竞争结结构 3.市场结结构类型型少数数垄断结结构 第九讲 1.企业之之间博弈弈的基本本知识 2.企业博博弈的类类型纳什均均衡 3.进入障障碍和退退出行为为的选择择 第十讲 1.产品定定价新方方法和实实施条件件 2.技术变变革和创创新的基基础知识识 3.技术变

3、变革和市市场结构构的关系系第一讲 管理理经济学学概述与与基础概概念（一一）【本讲重点点】经济学的基基本命题题管理者的基基本任务务管理经济学学的性质质管理经济学学的主要要理论管理经济学学常用的的分析方方法市场与企业业（一）管理经济学学概述管理经济学学是微观观经济学学在管理理实践中中的应用用，它为为企业决决策和管管理提供供分析工工具和方方法，其其理论主主要是围围绕需求求、生产产、成本本、市场场等几个个因素提提出的，常常用的分分析方法法有三种种：均衡衡分析方方法、边边际分析析方法和和数学模模型分析析方法。经济学的基基本命题题1.经济学学的基本本命题：有效配配置稀缺缺性的经经济资源源管理经济学学是经济

4、济学的一一个分支支。在学学习管理理经济学学之前，我我们必须须先了解解经济学学的产生生机制。经经济学的的基本命命题是现现实经济济中产生生的一对对矛盾：经济资资源的稀稀缺性与与人类需需求的无无限性之之间的矛矛盾。在这个世界界上，所所有的经经济资源源都是有有限的，而而人们的的生产和和生活的的需求则则是无限限的。任任何社会会或个人人都无法法得到所所想要的的一切东东西。怎怎样使有有限的经经济资源源最大限限度地满满足人们们的生产产和生活活需求？这就是是经济学学这一门门学科产产生的前前提。也许有人会会对“所所有的经经济资源源都是有有限的”这这一说法法提出质质疑空气、海海水不就就是大量量存在的的吗？回回答这个

5、个问题，必必须了解解成为经经济资源源需要满满足的三三个条件件：2. 经济济资源的的三个条条件 业已发现具有使用价价值具有价值（1）经济济资源是是人类已已经发现现的资源源现在，人类类已经探探明的地地球上的的石油、煤煤炭、铁铁矿等资资源的储储量都是是有限的的。而且且，这些些资源都都属于非非再生资资源。也也许经过过一段时时间，当当我们耗耗尽了这这些资源源以后，人人类的生生产和生生活需求求就会遭遭遇到很很大的难难题。乐乐观的人人认为，不不必为这这种问题题担心，在在今天的的资源用用完之前前，人类类完全有有可能已已经发现现了新的的替代资资源。但但是，经经济工作作必须立立足于现现实人类将将来的确确可能发发现

6、新的的资源来来替代今今天的石石油、铁铁矿和煤煤炭，但但这是未未知的、不不确定的的。我们们可以统统计到经经济资源源目录里里的是人人类今天天已经发发现的资资源，而而那些没没有被发发现或将将来可能能被发现现的资源源，都不不能列入入经济资资源的目目录。这这是衡量量是否属属于经济济资源的的首要条条件。（2）经济济资源应应具有使使用价值值，也就就是“有有用” 因为没有使使用价值值的物质质，是没没有经济济性的，也也就不能能成为经经济资源源。（3）经济济资源是是有价值值的商品学告诉诉我们，物物品的价价值体现现在其参参与交换换的过程程中。而而一种物物品能够够被交换换的基本本前提就就是它的的产权是是明确的的。空气

7、气、海水水尽管是是大量存存在的，但但是它们们没有明明确的归归属，不不能参与与交换。也也就是说说，它们们不具有有价值，所所以，不不属于经经济资源源的范畴畴。现在我们可可以毫无无疑问地地说，凡凡是符合合以上三三个条件件，能够够被列入入经济资资源目录录的所有有的物质质，都是是有限的的、稀缺缺的。这这就证明明了经济济学的基基本命题题：经济济资源的的稀缺性性与人类类的需求求的无限限性之间间的矛盾盾，是存存在的。 图1-1经经济学的的中心命命题【自检】请你回答下下列问题题：（1）你如如何理解解“经济资资源的稀稀缺性”？ _ _ _ （2）尽可可能列出出你的企企业在生生产活动动中应用用到的经经济资源源。_

8、_ _ 3.学需要要解决的的基本问问题既然经济资资源具有有稀缺性性，人类类的需求求又是无无止境的的，那么么在现实实经济中中，就需需要解决决一系列列的问题题。（1）现实实经济中中经常遇遇到的问问题 生产什什么？经济学的目目标是，用用稀缺的的资源去去生产人人们非常常需要的的物品，使使人们的的需求得得到最大大限度的的满足。所所以，我我们首先先要确定定，在经经济资源源总量有有限的前前提下，应应该用这这些资源源来生产产什么产产品，提提供什么么样的劳劳务，避避免生产产人们不不太需要要或完全全不需要要的产品品。 生产多多少？尽可能使各各种产品品在数量量上与各各自的需需求量保保持一致致。数量量过多的的产品会会

9、出现积积压，过过少的产产品则不不能充分分满足人人们的需需求，也也就没有有达到最最大限度度地满足足人们需需求的目目的。 怎样生生产？这个问题实实际上就就是选择择什么样样的生产产方式的的问题。不不同的技技术水平平，不同同的生产产组织形形式，都都决定了了资源使使用效率率的高低低。为使使效率达达到最高高，应该该选择合合适的生生产组织织形式和和追求更更高的技技术水平平。 为谁生生产？这个问题要要回答：我们生生产出来来的产品品，或者者说这个个社会产产生的财财富，以以什么样样的方式式进行分分配。如如果分配配方式合合理，多多数人的的需求都都可以得得到满足足，否则则，可能能只有一一部分人人的需求求得到满满足，同

10、同时还有有一部分分产品和和资源严严重闲置置，而另另外一部部分人的的需求却却得不到到满足。（2）解决决以上问问题的途途径 解决“生生产什么么”和“生生产多少少”的问问题，主主要通过过合理配配置来解解决。合合理配置置的标准准是：在在各个产产品的生生产上，既既不存在在资源的的闲置，也也不存在在资源的的紧缺。实实现合理理配置，首首先就要要在量的的比例上上满足各各个方面面的需求求。 选择适适当的方方式，以以实现有有效利用用。实现现了有效效利用，也也就提高高了资源源的使用用效率。解解决“怎怎样生产产”的问问题，最最重要的的是提高高资源的的使用效效率。 公平分分配。因因为“为为谁生产产”的问问题，实实际上是

11、是一个分分配问题题，只有有通过公公平的分分配，才才能最大大限度地地调动人人们的主主观能动动性，积积极有效效地利用用资源。图1-2 经济济学需要要解决的的问题及及解决途途径【自检】假如碰到这这样的问问题：最最新的技技术会使使你的企企业节约约极大的的生产成成本，但但是这项项技术需需要较大大的资金金投入。在在这种情情况下，你你是如何何进行决决策的？是依据据主观的的判断，还还是利用用科学的的分析方方法？_ _ _ 管理者的基基本任务务管理经济学学必然要要涉及到到管理者者在管理理中可能能会遇到到的问题题。管理理者在管管理过程程中，所所要面对对的问题题和经济济学所需需要解决决的问题题，或者者说一个个经济工

12、工作者所所要面对对的问题题，基本本上是相相同的。管理者需要要解决的的三个问问题：在解决上文文提出的的“生产产什么”、“生生产多少少”和“怎怎样生产产”三个个问题时时，管理理经济学学起到了了什么样样的作用用呢？实实际上，这这三个问问题的解解决就是是一个决决策的过过程。1.生产经经营什么么”的问题题（1）管理理者应该该关注的的焦点现实中，管管理者常常常要对对自己提提出这样样的问题题：生产产什么或或者经营营什么才才能获得得最大的的利润？显然，他他们关注注的是各各个产业业的发展展前景以以及各个个市场的的成长空空间。那那么，如如果一个个产业有有很好的的发展前前景，有有很广阔阔的市场场空间，是是否这个个产

13、业的的所有生生产者或或经营者者都会成成功呢？显然是是不可能能的。不不管在任任何领域域，总是是有的企企业亏损损，有的的企业盈盈利。那那到底是是什么导导致了盈盈利企业业的成功功，又是是什么导导致了亏亏损企业业的失败败呢？（2）结合合自身资资源优势势确定经经营方向向管理经济学学认为，企企业选择择生产经经营的方方向，一一定要与与本身所所具备的的资源的的质量和和数量相相适应。如如果管理理者对自自己企业业所拥有有的资源源的质量量和数量量有一个个科学的的分析，能能够准确确地把握握企业资资源的优优势，根根据资源源的状况况选择生生产和经经营方向向，那么么这个企企业就可可能成为为所在领领域的成成功者。【案例】网络

14、业曾经经被认为为是发展展前景极极好的一一个产业业，但是是，至今今为止，多多数从事事网络业业的企业业仍然没没有获得得盈利。这这说明即即使前景景看好的的产业，企企业也未未必能够够获得所所预期的的利润率率。反之之，在一一些市场场处在萎萎缩期的的传统产产业，仍仍有一些些企业能能获得很很好的业业绩。所所以，我我们在分分析产业业的发展展前景时时，很重重要的一一点是把把企业自自身拥有有的资源源的优势势和企业业所选择择的经营营方向很很好地结结合起来来。2.“生产产经营多多少”的问题题这个问题涉涉及到企企业规模模的控制制。上文文提到，同同处一个个领域，有有的企业业经营得得很成功功，有的的企业却却不能盈盈利。企企

15、业在考考虑自身身资源优优势之外外，还要要做到适适当地控控制企业业规模。选选择合适适的企业业规模，一一是考虑虑当前的的市场的的大小，二二是要考考虑市场场的发展展潜力。如如果企业业对规模模控制不不当，规规模过大大，它在在市场上上提供的的产品的的数量远远大于需需求量，为为了销售售，必然然要降低低产品的的价格，价价格下降降则直接接降低了了利润率率；规模模过小，企企业所能能占领的的市场空空间也相相对要小小。3.决“怎怎样生产产经营”的问题题企业可以采采用不同同的方式式，为市市场提供供产品或或服务。比比如，要要成立一一个咨询询公司，就就有以下下两种组组织形式式可供选选择：（1）采用用虚拟的的组织形形式根据

16、每一个个咨询任任务的要要求，选选择合适适的咨询询师。这这种组织织形式的的好处是是降低了了生产成成本，但但是很可可能会在在关键的的时候找找不到合合适的咨咨询师，以以至于不不能为客客户提供供专业的的服务，也也就失去去了客户户的信任任。（2）采用用传统的的组织形形式公司拥有大大批的咨咨询师，保保证能够够为客户户提供及及时而专专业的服服务。而而自然的的，这种种组织形形式就增增加了企企业的生生产成本本。【提示】不同的生产产组织形形式产生生不同的的投入产产出比。选选择什么么样的生生产组织织形式，是是经营者者和管理理者必须须重视的的一个问问题。在在技术上上投入的的大小，以以及不同同的生产产组织形形式，会会产

17、生不不同的成成本与利利润的比比例。也也就是说说，生产产组织形形式的选选择，直直接影响响投入与与产出的的比例关关系。管理者的基基本任务务确定经营方方向选择合适的的企业规规模选择合适的的生产组组织形式式【提示】这三个问题题的解决决，是一一个企业业能否实实现最大大限度盈盈利的关关键。解解决了“生生产经营营什么”与与“生产产经营多多少”的的问题，也也就确定定了企业业的业务务结构或或者产品品结构。而而解决了了“怎样样生产经经营”的的问题，企企业就可可能以较较低的成成本获得得较高的的生产效效率。【自检】你对网络业业的发展展前景持持何看法法？网络络企业应应该具备备什么素素质？_管理经济学学的性质质在解决上文

18、文提出的的“生产产什么”、“生生产多少少”和“怎怎样生产产”三个个问题时时，管理理经济学学起到了了什么样样的作用用呢？实实际上，这这三个问问题的解解决就是是一个决决策的过过程。1.决策所谓决策，就就是在许许多可行行方案中中选择最最佳方案案。（1）确立立目标在进行决策策时，首首先要明明确我们们要获得得一个什什么样的的结果。（2）提出出可选方方案达到一个目目标，可可以有多多条途径径，我们们的任务务就是尽尽可能提提出所有有可能的的方案。（3）选出出最优方方案这是关键的的一步，我我们要对对所有的的方案进进行比较较，选出出最为可可行的方方案，使使这个方方案的实实施最有有可能达达到以较较小的投投入获得得最

19、大产产出的目目的。图1-3 决策策过程2.管理经经济学在在决策过过程中的的作用管理经济学学研究如如何对可可供选择择的方案案进行分分析比较较，从中中找出最最有可能能实现企企业目标标的方案案。在这这个决策策过程中中，管理理经济学学的作用用就是提提供了相相关的分分析工具具和分析析方法。3.管理经经济学的的性质管理经济学学是微观观经济学学与管理理实践相相结合的的一门学学科，服服务于管管理者的的三个基基本任务务的解决决:确定经营方方向选择企业规规模选择生产组组织形式式【自检】你的企业在在面临困困惑时，你你如何去去寻求科科学（比比如管理理经济学学）的支支持？_管理经济学学的主要要理论1.需求理理论需求理论

20、主主要分析析不同价价格水平平的产品品的需求求量，以以及在价价格、收收入和相相关商品品的价格格发生变变化时的的需求改改变率。它它的作用用是支持持企业的的价格决决策和市市场预测测，帮助助企业确确定需求求量和价价格之间间的关系系。2.生产理理论生产理论主主要涉及及的内容容是生产产组织形形式的选选择和生生产要素素的组合合。3.成本理理论成本理论涉涉及的内内容是各各个不同同成本的的性质，成成本函数数，包括括规模经经济的选选择和最最佳产量量的选择择。4.市场理理论市场理论分分析在不不同性质质的市场场条件下下，企业业选择什什么样的的行为能能够达到到自己预预期的目目标。管理经济学学常用的的分析方方法1.管理经

21、经济学发发挥作用用的前提提2管理经济学学在决策策过程中中能够发发挥其提提供分析析工具和和方法的的作用有有两大前前提：（1）企业业要承认认市场有有配置资资源的作作用市场通过供供给和需需求的变变化来影影响价格格，价格格变动引引导资源源在各产产业部门门之间的的流动，体体现为由由经济效效益低的的部门流流向经济济效益高高的部门门，从供供给过剩剩的部门门流向供供给不足足的部门门，从而而达到资资源的合合理配置置。图1-4市场的的资源配配置作用用图在分析各个个方案可可能产生生的利弊弊时，要要把企业业放在市市场经济济的条件件下。管管理经济济学着眼眼于市场场经济条条件下，企企业处在在市场竞竞争的条条件下怎怎么确定

22、定价格；怎么选选择产量量；怎么么实现最最大限度度的利润润。也就就是说，是是在市场场经济的的环境条条件下分分析价格格、产量量、成本本等市场场因素和和企业的的市场行行为。偏偏离了市市场经济济这个大大的经济济环境，管管理经济济学的很很多问题题就很难难讨论。所所以，我我们必须须明确，市市场具有有配置资资源的作作用，这这是管理理经济学学存在的的基本前前提。（2）假定定企业的的第一目目标是追追求利润润最大化化企业是经济济组织，它它之所以以存在是是因为它它可以把把各种各各样的要要素通过过生产和和经营完完成形态态和功能能上的转转换，并并获得盈盈利。如如果一个个组织同同时承担担了政治治职能或或者社会会职能，那那

23、么这个个组织的的经济成成本就可可能会超超过它在在完成转转换的过过程后所所获得的的经济效效益。而而一家企企业如果果成本大大于效益益，它就就很难在在竞争激激烈的市市场上获获得持续续的发展展，最终终结果就就是没有有盈利或或者亏损损。追求求利润最最大化，是是企业的的最重要要的经济济职能。管管理经济济学正是是服务于于企业的的这一目目标。【自检】你如何理解解“市场场配置资资源的作作用”？_2.管理经经济学的的分析方方法均衡分析法法边际分析法法数学模型分分析法 (1) 均衡分分析方法法均衡均衡是指获获得最大大利益的的资源组组合和行行为选择择。企业的行为为必然要要受多种种因素的的约束，而而这些因因素往往往是相

24、互互制约的的。均衡衡分析方方法就是是在考虑虑这些制制约的条条件下，确确定各因因素的比比例关系系，使其其最有利利于企业业的发展展。均衡分析方方法的主主要应用用方向：制定价格。企企业在制制定价格格的时候候，并不不是定得得越高越越好。公式：销售售收入=价格销售量量 价格的的高低直直接影响响销售收收入，价价格太高高，必然然会降低低销售量量，销售售收入不不一定就就高；同同样，为为了达成成更多的的销售量量，企业业必然要要以较低低的价位位来刺激激购买力力，如果果价位过过低，也也不能达达到较高高的销售售总额。所所以，企企业在定定价的时时候，总总是要面面对这样样一个矛矛盾：提提高价格格可能会会减少销销售量，扩扩

25、大销售售量就必必然要降降低价格格。如何何既保持持一定的的市场占占有率，同同时又能能使企业业获利？这就涉涉及到“均均衡”问问题。肯肯定有一一个价格格水平，能能够使销销售总收收入达到到最大。在在这个价价格之上上或之下下，都会会使企业业的收益益减少。管管理经济济学就为为企业提提供了均均衡分析析的方法法，帮助助企业制制定合适适的价格格。 产量（规规模）决决策。企企业规模模的大小小会影响响其生产产、销售售及各种种成本，进进而影响响投入和和产出的的关系。小小规模生生产的企企业，可可能致力力于产品品的质量量，以较较高的价价格获得得盈利。而而大规模模的企业业则以较较低的成成本和较较低的价价格取胜胜。如何何选择

26、一一个适合合自身发发展的规规模，就就要用到到均衡分分析的方方法。 要素组组合。企企业在生生产经营营中，需需要投入入各种要要素。其其中有些些要素可可以相互互替代。由由于各种种要素的的价格不不一样，组组合起来来的要素素的成本本是有差差异的。选选择哪一一个方案案，也需需要利用用均衡分分析的方方法。均衡分析方方法主要要应用方方向制定价格确定产量确定要素组组合【自检】你如何制定定价格策策略？_（2）边际际分析方方法在经济学上上，边际际是指每每单位投投入所引引起的产产出的变变化。边边际分析析方法在在管理经经济学中中有较多多的应用用。它主主要分析析企业在在一定产产量水平平时，每每增加一一个单位位的产品品对总

27、利利润产生生的影响响。可以以用以下下的公式式来说明明。公式：边际际值=f(xx)/其中，X代代表投入入，f(x)代代表产出出，表现现为X的的函数；表示示变量。假设基数XX处在变变化中，那那么，每每增加一一个单位位的投入入，这个个单位所所引起的的产出的的增量是是变化的的。边际分析方方法的两两个重要要概念 边际成成本：每每增加一一个单位位的产品品所引起起的成本本增量 边际收收益：每每增加一一个单位位的产品品所带来来的收益益增量企业在判断断一项经经济活动动对企业业的利弊弊时，不不是依据据它的全全部成本本，而是是依据它它所引起起的边际际收益与与边际成成本的比比较。若若前者大大于后者者，这项项活动就就对

28、企业业有利，反反之则不不利。边际分析方方法应用用的主要要方向： 确定规规模。上上文提到到，规模模的大小小直接影影响到企企业的生生产效益益。当一一个企业业要扩大大规模时时，它就就要分析析每增大大一个单单位的规规模，所所可能带带来的产产出的增增量，这这就是边边际分析析。科学学的边际际分析方方法可以以使企业业的规模模确定在在一个最最合理的的范围内内。公式：=MR-MC其中，代代表边际际利润，MMR代表表边际收收益，MMC代表表边际成成本。 当0时，增增加一个个单位的的产品，获获得的收收益增量量比引起起的成本本增量大大，说明明企业还还没有达达到能够够获得最最大收益益的产量量规模，此此时，企企业应该该扩

29、大产产量。 当0时，增增加一个个单位的的产品，所所引起的的成本增增量比所所能获得得的收益益增量要要大，说说明企业业应该减减小产量量。 当=0时，企企业达到到最优的的产量规规模。 价格决决策。每每提高（或或降低）一一个单位位的价格格，对总总收益会会产生什什么样的的影响，这这实际上上也要用用到边际际分析方方法，它它可以帮帮助企业业制定具具有竞争争力的价价格战略略。 确定合合理的要要素投入入。在确确定生产产中需要要投入的的各个要要素的量量时，我我们需要要分析每每增加一一个单位位的某种种要素时时，对总总的收益益会产生生什么影影响。这这也是边边际分析析。 产品结结构分析析。多数数企业都都不只生生产一个个

30、产品，各各个产品品生产的的比例就就是产品品结构。确确定各个个产品生生产多少少的比例例关系就就可以运运用边际际分析方方法对各个个产品的的边际效效益进行行分析。所所谓边际际效益，就就是对一一个产品品的生产产增加一一个单位位的资金金投入所所引起的的收益的的变化量量。如果果把资金金增量投投入到各各个产品品，所能能产生的的边际效效益是相相等的，那那么这个个企业的的产品结结构就是是合理的的；否则则，其中中必定有有某种产产品值得得扩大规规模，以以带来更更多的收收益。针针对产品品结构进进行边际际分析，可可以明确确哪些产产品需要要增加投投入，哪哪些产品品需要缩缩小生产产规模。边际分析方方法主要要应用方方向确定企

31、业规规模制定价格策策略确定要素投投入量产品结构分分析【自检】边际分析法法对你哪哪些方面面的决策策有帮助助？_（3）数学学模型分分析法在经济学和和管理学学的发展展中，越越来越多多地应用用到计量量分析的的方法。数数学模型型就是一一种计量量分析工工具，在在管理经经济学中中大量应应用。数学模型本本质上是是对复杂杂现实的的抽象，使使问题简简单化和和直观化化，以便便准确把把握事物物之间的的联系，认认识事物物的本质质，从而而有效地地解决问问题。在在实践中中，数学学模型在在用于管管理决策策和经济济分析时时是一个个极为有有效的方方法。此此外，值值得注意意的是，数数学是一一个非常常有限的的量的关关系，现现实经济济

32、中有很很多复杂杂的问题题，是单单纯的数数学模型型不能表表现的，还还需借助助于定性性的分析析方法。数学模型主主要的应应用方向向： 需求预预测。企企业在确确定某种种产品的的生产规规模之前前，需要要对市场场的发展展潜力进进行预测测，可以以创建相相关的数数学模型型，来表表现影响响市场发发展的各各种因素素在量上上的变化化，进而而分析这这些变化化对需求求所产生生的影响响的大小小。 生产分分析。生生产要素素的投入入，生产产组织形形式的选选择，以以及产品品结构的的确定，都都可以通通过创建建数学模模型，进进行分析析和决策策。 成本决决策。成成本是直直接影响响利润的的因素，是是企业发发展最为为关注的的一个焦焦点。

33、当当企业改改变生产产经营方方向或者者扩大规规模时，在在其追求求利润最最大化的的目标下下，应该该确定一一个什么么样的成成本水平平，可以以应用数数学模型型进行科科学分析析。 市场分分析。市市场是经经济学的的一个基基础概念念，在实实践中表表现为多多种多样样的形态态。创建建数学模模型，可可以分析析不同性性质的市市场条件件下，企企业所可可能选择择的规模模、价格格和竞争争策略。 风险分分析。风风险分析析是对未未来状态态的预测测。可以以通过创创建数学学模型来来表现在在一项投投资中，各各种相关关因素的的量的大大小以及及量的变变化所可可能产生生的对效效益的影影响。数学模型主主要的应应用方向向需求预测生产分析成本

34、决策市场分析风险分析【自检】描述一种你你曾经或或认为能能够应用用于你的的企业决决策的数数学模型型。_【对“管理理经济学学概述”的小结结】经济学的基基本命题题是有效效配置稀稀缺性的的经济资资源。为为了达到到资源的的合理配配置，管管理者需需要完成成其基本本任务，即即解决三三个问题题：生产产经营什什么、生生产经营营多少、怎怎样生产产经营。在在解决这这些问题题的过程程中，管管理经济济学的作作用是提提供分析析工具和和分析方方法，它它的主要要理论包包括需求求理论、生生产理论论、成本本理论和和市场理理论，常常用的分分析方法法是均衡衡分析方方法、边边际分析析方法和和数学模模型分析析方法。第二讲 基础概概念（二

35、二）与需需求理论论(一)【本讲重点点】企业（二）机会成本与与经济利利润市场需求曲曲线与需需求函数数市场供给曲曲线与供供给函数数下面接续上上讲，讲讲述企业业的基本本功能之之外的主主要功能能。基础概念（二二）企业（二）2.企业的的其他主主要功能能（二）（2）节约约交易费费用交易费用交易费用是是指企业业在市场场交换过过程中，包包括寻找找交易对对象、谈谈判、签签订合同同、实施施合同、解解决合同同纠纷等等过程中中发生的的所有费费用的总总和，实实际上就就是围绕绕契约（合合同）发发生的费费用。企业通过减减少交易易次数，缩缩短交易易过程，可可以达到到节约交交易费用用的目的的，其本本质手段段在于把把原来在在外部

36、市市场进行行交易的的活动，转转化为内内部活动动。需要要注意的的是，企企业这种种组织形形式在节节约交易易成本的的同时，增增加了管管理成本本。所以以企业在在扩张其其规模时时，必须须保证因因此而节节约的交交易费用用要大于于管理费费用的增增加值。（3）集体体生产效效率即队生产效效率。在在现代的的工业生生产和经经营中，有有许多工工艺和大大型设备备，只有有在集体体生产的的条件下下才能发发挥效力力，在个个体生产产的条件件下，这这些工艺艺或设备备或是不不能使用用，或是是高成本本、低效效率。这这实际上上是集体体生产带带来的高高效率，只只有在企企业组织织中才能能实现。企业的主要要功能完成要素的的转换分工协作 节约

37、交易费费用 队生产效率率 3.虚拟企企业(1)虚拟拟企业的的概念虚拟企业虚拟企业相相对于传传统企业业，是指指某些厂厂商、客客户或同同行业的的企业，利利用信息息技术构构建的临临时组织织，其目目的是技技术共享享、费用用分摊。（2）虚拟拟企业与与传统企企业相比比不同之之处传统企业需需要具备备特定的的要素：设备、工工程技术术人员、核核心技术术、销售售系统等等等。虚虚拟企业业是现代代经济发发展的产产物，它它没有自自己的生生产设备备、工程程技术人人员、科科研人员员，甚至至没有自自己的销销售人员员，但是是它同样样在市场场上提供供产品和和服务。显显然用传传统的观观念很难难把它判判断为一一个企业业，因此此就产生

38、生了“虚虚拟企业业”的概概念。（3）虚拟拟企业的的特点 功能高高度专门门化多数虚拟企企业都建建立在一一个生产产平台或或者经济济平台上上。假设设一个企企业想生生产电脑脑，它没没有生产产设备和和生产线线，它可可以采购购一些标标准化的的组件和和一些标标准化的的软件，委委托一个个专门的的总成企企业，把把这些标标准化的的组件和和标准化化的软件件组装起起来，然然后在网网上获得得采购的的消息，也也就是获获得订单单，然后后再通过过一个专专门的配配送企业业把产品品配送出出去。那那么，这这家企业业就可以以算作虚虚拟企业业了。虚虚拟企业业在这个个生产平平台上所所组织的的各企业业都具有有专门的的生产功功能。 运作的的

39、合作化化虚拟企业的的运作，需需要大量量的提供供标准件件的企业业。没有有这些生生产标准准件，或或者制造造标准化化模块的的企业，虚虚拟运作作很难实实现。因因为最终终的产品品是物质质产品，最最终的劳劳务是实实实在在在的一种种劳务。这这就要求求虚拟运运作的企企业同生生产标准准化模块块和组件件的企业业紧密结结合在一一起，互互相合作作。这种种合作不不同于以以往的那那种承包包和下承承包的合合作方式式。过去去的承包包和下承承包的合合作方式式，是由由总成企企业提供供图纸，下下承包的的企业按按照总成成企业的的图纸进进行生产产，然后后把生产产出的零零部件交交给总成成企业进进行装配配，然后后销售。在传统的这这种分包包

40、制当中中，下承承包的企企业，它它所生产产出的零零部件，只只能交给给总成企企业去装装配和销销售，因因为这些些产品都都是按照照特殊的的技术模模式进行行生产，是是按照特特殊的标标准进行行生产的的，如果果总成企企业不购购买这些些元器件件，分包包企业的的产品就就可能没没有市场场，因此此在传统统的生产产协作过过程当中中，总成成企业具具有明显显的支配配价格的的能力。在虚拟运作作中，所所有的企企业都是是平等的的、合作作的关系系。每一一个虚拟拟运作的的企业，当当它要购购买标准准化组件件的时候候，它所所要寻找找的是那那些性能能最好，成成本最低低的一些些标准化化组件。那那么生产产标准化化组件的的企业，也可以采取取这

41、样的的态度去去选择零零部件的的企业，相相互之间间有一个个选择的的可能，以以确保良良好的合合作关系系。与传传统的生生产组织织模式相相比较，虚虚拟企业业之间的的合作关关系更为为密切。组织的网网络化组织的网络络化所有进行虚虚拟运作作的企业业互相协协作、密密切联系系，而且且它们之之间的关关系大多多是通过过技术联联系方式式体现出出来的。目前，一般般的虚拟拟企业都都大量利利用互联联网技术术。它们们在网上上下订单单，提出出工艺要要求、质质量要求求和完成成期限，在在网上进进行电子子商务，完完成货款款的交割割。组织织的网络络化还有有另外一一个体现现，就是是所有参参与虚拟拟运作的的企业，在在网络上上都呈多多结点的

42、的、放射射性的状状态。传统的生产产组织方方式，要要求所有有的分工工协作企企业都要要服从总总成企业业的技术术安排，它它所体现现的实际际上是一一种上下下级之间间的关系系，而所所有参与与虚拟运运作的企企业在网网络上都都是自主主、平等等地选择择合作伙伙伴，结结果是形形成一个个生产技技术的协协作网。虚拟企业的的特点 功能高高度专门门化所有参参与者都都具有专专门的功功能； 运作的的合作化化参参与者之之间是平平等的、合合作的关关系； 组织的的网络化化参参与者之之间联系系密切；多使用用网络技技术。【自检】假设你正打打算组建建一个虚虚拟企业业，目的的是完成成一项市市场调查查。你怎怎么写计计划书？_机会成本与与经

43、济利利润利润在传统统上的意意思比较较简单，可可以定义义为收入入减去成成本。但但是对经经济学家家和会计计师而言言，利润润的定义义有很大大区别。这里把机会会成本和和经济利利润放在在一处，是是因为二二者之间间有着联联系：经经济利润润区别于于会计利利润就在在于它考考虑了机机会成本本。机会会成本是是由选择择产生的的一一种经济济资源往往往具有有多样用用途，选选择了一一种用途途，必然然要丧失失另一种种用途的的机会，后后者可能能带来的的最大收收益就成成了前者者的机会会成本。机机会成本本和经济济利润都都可以用用来衡量量一项决决策的经经济利益益。管理理者必须须考虑这这两个概概念。1.机会成成本（1）机会会成本的的

44、概念机会成本是是经营决决策过程程中，经经营者所所必须考考虑和重重视的概概念。假假设一种种资源具具有多种种用途，那那么资源源用于其其他它方方面可能能获得的的最大收收益就是是资源用用于实际际方面的的机会成成本。这这个概念念的前提提是大多多数经济济资源都都具有多多样用途途。提出出机会成成本的概概念则是是为了最最大限度度地发挥挥资源的的效用。如如果一个个企业占占用某种种资源，但但是它没没有最大大限度地地发挥这这种资源源的潜力力，那么么从经济济学的角角度上看看，它就就应当把把这种资资源转用用于其他他的方面面。考虑机会成成本的前前提是资资源在现现实的使使用方式式上没有有获得最最大的可可能的收收益，也也就是

45、使使用一项项资源所所获得的的现实收收益小于于其他使使用方式式所可能能获得的的最大收收益。 （2）机会会成本的的两个条条件 所使用用的资源源具有多多种用途途机会成本本本质上是是对不能能利用的的机会所所付出的的成本，因因为企业业选择了了这种用用途，就就必然丧丧失其它它用途所所能带来来的收益益。如果果资源的的使用方方式是单单一的，那那就谈不不上各个个机会的的利益比比较。只只有当资资源具有有多用性性的时候候，企业业才要考考虑机会会成本，这这是考虑虑机会成成本的一一个前提提条件。 把可能能获得的的最大收收入视为为机会成成本考虑机会成成本时并并不是指指任何一一个使用用方式，而而是指可可能获得得最大的的收入

46、使使用方式式。在这这里，需需要强调调可能性性。【提示】在证券市场场上获得得的收入入，不能能认为是是资金使使用的机机会成本本 。资金投入到到证券市市场上，需需要和其其他因素素（如经经验）相相结合，才才能获得得相应的的收益。一一种资源源的机会会成本，是是指这种种资源在在自身发发挥作用用的时候候可能获获得的收收益水平平。机会会成本强强调的是是可能的的最大值值。（3）机会会成本在在实践中中的体现现 存款与与投资的的比较假设有一笔笔资金，可可以把它它存在银银行里，也也可以把把它投入入到企业业运营中中。假设设选择的的是把它它投入运运营中，那那么这笔笔资金储储存的银银行利息息就是把把资金投投入企业业运营的的

47、机会成成本。有些国家在在经济发发展处于于疲软状状态时会会连续地地降低银银行利率率，这种种手段其其实就是是降低企企业使用用资金的的机会成成本，刺刺激企业业更多地地把资金金投入到到企业运运营中。而而在经济济形势良良好的状状态下则则会连续续地提高高利率，相相当于提提高企业业使用资资金的机机会成本本，如果果企业的的生产经经营所得得低于银银行的利利息，那那选择存存款以获获得利息息就是明明智的选选择。 自营公公司和任任职他人人公司的的收益的的比较假设是自己己经营公公司，那那么在其其他公司司任职的的机会可可能带来来的最大大收入就就是自营营公司所所获得的的收入的的机会成成本。 要素出出售或者者是再加加工在现实

48、中，有有很多企企业在购购进某种种生产要要素时，这这种要素素的市场场价格较较低，一一段时间间后，价价格上扬扬，这个个时候，是是按照原原来的生生产计划划再加工工这种要要素，还还是直接接出售这这种要素素呢？如如果是选选择前者者，那么么直接销销售所可可能获得得的收益益就是再再加工的的机会成成本。 设备使使用如果一个设设备具有有多种用用途，企企业在选选择其使使用方式式的时候候，就会会比较哪哪一种方方式会带带来更大大的收益益。2.经济利利润（1）经济济利润的的概念公式：经济济利润=收入-会计成成本-机机会成本本会计利润=收入-会计成成本由以上两个个公式的的比较，可可以看出出，经济济利润是是考虑机机会成本本

49、支付条条件下的的收益。纳纳入机会会成本，是是利于资资源最大大限度的的使用的的思维方方式，即即使这个个成本不不能体现现在财务务账面上上。（2）产生生利润的的途径产生利润的的两个途途径 供不不应求高价价格市场机机会 高效效率低成本本管管理水平平 供不应应求拉动动市场价价格上升升判断什么领领域会出出现供不不应求的的状况或或趋势，需需要经营营者善于于捕捉机机会。 较低的的成本，是是产生高高利润的的一个条条件较低的成本本，主要要来自于于效率的的提高。效效率的提提高又有有赖于高高素质的的管理水水平。每个人在现现实生活活中，都都会遇到到很多机机会，发发现机会会之后，能能不能把把握它，是是最终能能不能使使企业

50、发发展起来来的一个个非常重重要的问问题。如如果一个个企业家家有能力力发现机机会，但但是没有有能力把把握机会会，现实实的收益益就不属属于这个个企业家家。所以以从利润润的角度度，可以以得出这这样的结结论：一一个成功功的企业业家，不不仅要有有发现机机会的能能力，还还要有利利用机会会的能力力。【自检】试举出你在在生产经经营决策策时所碰碰到的关关于机会会成本的的问题。_【对“基础础概念”的小结结】企业的生产产活动是是在产品品市场和和要素市市场之间间进行的的，它要要盈利的的关键在在于它要要保证从从产品市市场上获获得的货货币收入入大于它它在要素素市场上上支付的的货币。企企业的基基本功能能是完成成要素的的形态

51、和和功能的的转换，此此外，它它的主要要功能是是分工协协作以提提高组织织效率、节节约交易易费用以以及实现现队生产产效率。虚虚拟企业业是现代代经济发发展的产产物，主主要利用用网络技技术构建建而成，与与传统企企业具有有极大的的差异。机机会成本本是由选选择产生生的，资资源用于于其他方方面可能能获得的的最大收收益就是是资源用用于实际际方面的的机会成成本，经经济利润润是考虑虑了机会会成本的的利润，有有效的管管理者必必须关注注机会成成本与经经济利润润。需求理论（一一）市场需求曲曲线与需需求函数数需求要满足足两个方方面的要要求购买欲望 支付能力 可以用需求求曲线和和需求函函数来分分析需求求的变化化规律。价价格

52、与其其他因素素：消费费者偏好好、收入入水平、相相关商品品价格、消消费者的的心理预预期等，共共同影响响需求的的变化。但但是，在在分析中中，不可可能同时时考虑所所有的因因素，又又因为在在所有的的因素中中，价格格是最重重要的，所所以，一一般的需需求曲线线和需求求函数多多指对价价格而言言。1.需求求的概念念【需求】一一个特定定时期内内，消费费者在某某一价格格下对一一种商品品，愿意意而且能能够购买买的数量量。也即即有效效需求的概念念，它要要满足购买欲欲望和和货币币支付能能力两两个条件件。购买欲望 货货币支付付能力 = 需需求2.市场需需求曲线线（1）市场场需求曲曲线的形形成假设影响需需求的其其他因素素不变，那那么反映映价格和和需求量量的关系系的曲线线就是市市场需求求曲线。设设计一个个坐标系系，以横横轴表示示需求量量，纵轴轴表示价价格。把把每一个个价格下下的需求求量反映映到坐标标空间，表表现为多多个点，用用曲线把把这些点点联结起起来，就就形成一一条需求求曲线。（2）图示示价格36353433323130需求量