工作总结2021年

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1、工作小结城市更新开发部加入城市更新家庭至今，本人在领导的悉心关怀下，同事 的热情帮助下，紧密围绕城市更新，开展各项工作，取得了一定 成绩，得到了领导和同事们的肯定。现就个人工作完成情况，存 在的不足和未来的努力方向做如下的工作总结：一、个人工作情况（一）加强理论学习，不断提高政治素养理论水平 始终坚持把加强政治理论学习摆在重要位置，主动加强政 治学习，及时了解国家最新的政策和精神，用先进的思想武装自 己，不断提升个人政治素养，争取早日被组织接纳。在工作之余， 能深入学习十九大精神和七一重要讲话精神，认真研讨理论成果 中的新思想、新观点、新论断，进一步提高认识，并将理论思想 与工作中遇到的难点相

2、结合，以理论指导实践，提升个人的工作 水平。（二）专业方向不松劲，为中心工作蓄力 城市更新作为南通城市发展的“新兴事物”，无前例可遵 循，无范本可拷贝，本人作为城市更新开发部成员，自觉责任重 大，又感到知识恐慌。在加入城市更新后，向书本学，向领导学， 向同事学，持续加强相关知识积累。今年四月，有幸与团队一同 参与了城市更新和片区开发系列培训班，短短几天，收益匪浅， 在理论与精神上获得了“双丰收”。为后续开展城市更新的开发 工作打下了基础。（三）立足岗位，扎实推进开发工作 本人在城市更新开发过程中，一方面，需要整合以往工作 经验，加紧更新节奏，另一方面，需要不断创新工作方法，适应 群众需求。1.

3、 加班加点，完成征询签约 任港路新村改造涉及户数多、居民情况复杂，更新工作过 程中遇到了较大阻力。开发部作为公司的前部窗口，保障征询工 作平稳运行，责无旁贷。在街道三轮调查摸底的工作基础上，本 人负责起草整理相关资料、参加各类对接会、交流会，为区政府、 街道做好基础支撑，终于将正式签订城市更新置换协议推上日 程，并于2020 年10 月24 日开始签订。为更好更快推进签约进程，做好群众工作，公司在任港路 签约大厅设置了咨询台，本人全程参与签约答疑。在签约工作中， 本人做好功课，打牢基础，以“扑下身子为人民服务”的心态， 放弃休息，加班加点，为老百姓做好各项政策解答工作。同时协 助财务部门，与多

4、家银行对接，联系银行专员为居民解答相关房 屋贷款事宜。经过多方的共同努力，最终1517 户居民（除4户 后期危房解危）全部同意签订更新置换协议。2. 攻坚克难，推进产证注销 任港路新村更新红线范围内登记有产证的户数达 1457户， 需在地块出让前全部注销登记。但1400 余份产证种类多、涉及 家庭复杂，存在隐性产权人、法院查封、产权人已去世等一系列 问题，为了能赶上今年 6月份南通市第一批集中供地这一时间节 点，我们主动承担起相关产证注销协调工作，多次组织召集 10 家服务公司，进行集中办公，仔细梳理每一户的产证情况，对没 问题的集中分批分次注销，对存在问题的，分析问题原因，寻找 解决思路，解

5、决一户注销一户。经过两个多月的努力，在房管局、 不动产中心的大力支持下，终于在 6 月份集中供地前，完成了1457 户产证的注销工作，确保集中供地不受影响。3. 百折不挠，攻克控规调整任港路新村现有的控制性详细规划已无法满足地块的需求，对片区改造开发形成了阻力，亟需启动控规调整。作为开发 部首批员工，本人自入职后，就积极对接各个部门及人员、熟悉 工作进展、排定工作计划。对接编研中心紧盯研究总平的编制，对接详规处催促控规调整的申报，只要是有利于项目本身条件， 每一个细节都主动去争取，每一个节点都力争达标。经过多次的 沟通与对接，终于在 2020 年11 月23 日项目控规调整方案通 过了市规划办

6、公会的审查，经过 1个月的批前公示，于21年1 月份在规划委员会上一次性审核通过。为了控规调整的事宜，几 乎可以说是踏平了自规局的门槛，也受到了不少冷眼和质疑，虽 然过程比较艰辛，也有一些数据未能完全达到我们心理预期，但 是在公司领导的帮助、支持下，最终任港路新村的控规调整顺利地完成了，为后续项目的推进开了一个好头。四）勇于实践担当，不遗余力推进任务更新公司目前仍处于初创阶段，人员与架构都相对紧缺，作为首批员工，更应该抗重任、挑大梁、讲奉献，为项目的推进 保驾护航。1. 绣花钉钉，完善方案设计在摸底调研中，我们了解到 1517 户居民，绝大多数选择原地置换。针对这一情况，我们提出了全新的“户型

7、定制”理念， 从“建什么住什么”转变为“住什么建什么”，在为民办实事的 进程上又向前迈进了一大步。本人协同团队与设计单位深度沟 通，不断磨合，打破了南通房地产市场的陈规，终于推出了 10种40应一130应不等的户型，以满足了老百姓不同的需求选择。但后期随时间的推进，老百姓对户型的选择又出现了很大 的变化，居民的选择从原来小户型居多到现在的大户型居多。而 10 种户型是固定的，数量却出现了颠覆性变化，这样的局面， 并没有让我们的团队打退堂鼓，而是愈挫愈勇，与设计单位轮番 沟通，不放过任何一处可以优化的细节，终于将总平方案做到完 全能满足居民的户型需求。多样化的户型方案这一创举，在南通 城内一时激

8、起千层浪，大大地提升了城市更新作为国企的社会担 当形象，而这一成果是与团队中任何人的努力都分不开的。2. 争分夺秒，加快方案审批“三年完成交付”这一目标，一方面是在征询期间政府对 任港路新村更新居民的承诺，另一方面，超时就需要公司支付居 民过渡费，因此必须紧守节点，一天都不能超期。而对于一个 29 万平方米建设规模的小区，三年的建设周期非常紧张，房屋 的施工过程都是有科学规律的，万丈高楼必须平地起，在保证工 程质量及安全的前提下，想要节省时间只能从项目前期手续办理 上想办法，尽可能的将时间压缩在前面。任港路新村项目的方案 与施工图设计都是在未取得相关审批手续前，提前开始设计的， 而且公司也早早

9、就报请市指挥部，协调市行政审批局，对于本项 目采用预审批的模式操作。控规调整结束后，我们就第一时间对 接区住建局国土规划科，协助申请任港路地块的规划要点，4月 底规划要点出具后，我们就第一时间将方案送至市审批局进行方 案的预审批，因本项目为城市更新项目，涉及到居民的回迁安置， 同时又是老城区，周边都是现成商品房，规划审核时非常谨慎， 一张总平前前后后经调整了 10多次，除了必须满足满足规范要 求外，还要求尽可能减少对周边的影响，经过多方面努力，任港 路新村项目方案在我们土地摘牌的当天同时开始进行批前公示。 从控规调整结束到方案公示前这一阶段，也遇到了很多的难点， 如停车指标 1.1 要求、楼间

10、距从哪个部位开始计算、日照分析要 求南侧房间全过等问题，虽然最终所有的难点都得以解决，但过 程是艰辛的，每一个指标、每一个数据的争取，都离不开公司领 导的支持。3. 想方设法，完成土地招拍挂 虽然市里相关会议纪要明确任港路新村、青年路新村两个地块的城市更新项目由我公司来实施，但是土地的获取是必须经 过公开的招拍挂流程，而如何才能确保我公司一定能拿到任港路 新村地块的开发权，且能以我们的心理预期价拿到土地，也是一 个很具有难度的挑战，因为不确定性太多。在项目启动之初，如 何合理的取得土地的开发权，一直在研究探讨，也考虑过带方案 拿地的可能，但是一但带了方案，到后期实施时，须严格按方案 实施，万一

11、有变化，无法调整，所以放弃了。最终考虑采用优化 土地出让特别规定的方式，制定既不违反相关规定，又能让 其他开发商自动放弃参与竞拍的条款，保证我公司一定能拿到任 港路新村地块的开发权。最终在今年 7 月 9 日城市更新公司以 底价取得任港路新村地块的土地开发权，项目建设取得实质性进 展。4.全程把关，参与项目招投标 全程参与阳光悦城所有的工 程招投标工作，根据以往的工作经验，对代理提供的招标文件仔 细研读，优化相关条款，使文件更具有针对性。同时，多次以业 主评委的身份代表公司参加工程的评标过程，严格审查，保证评 标的公正性。5.一丝不苟，完成材料报送 城市更新公司对外报送的相关材料目前都是由我这

12、边扎口草拟，经公司领导审核后再进行报 送。对外报送的材料主要有城市更新公司每周、每月的完成情况， 下一周、下个月的工作计划，还有指挥部会议议题的申报，公司 办公会的召集，相关新闻媒体的咨询等等，每一段文字、每一篇 文章，我都要仔细核对、重复推敲，虽然起草的材料没有多少华 丽的词藻，但是确保每一份材料的内容都有理有据。而且，无论 何时何地，都能按照时间节点的要求及时报送给相关部门。二、工作中存在的不足虽然工作中取得了一定的成绩，但是还有很多不足的地方 南通市城市更新公司作为南通市第一家专职从事城市更新工作 的公司，承担着青年路新村、任港路新村两大片区的更新改造工 作。而任港路新村破旧片区更新改造

13、项目，是南通市第一个拆平 重建的更新项目，更得到了省委、省政府的重视，更新模式在全 省也是首例，很多工作没有借鉴的地方，都是摸着石头过河，因 此还有很多地方需要学习、加强。相关工作经验尚显不足。在今后工作中我还要做到“多学、 多看、多听”，通过不断学习如深圳、上海这种大城市先进的城 市更新相关工作经验和方法，来提高自己的工作经验。同时要将 每件事情都做到精益求精，不留瑕疵。继续加强业务知识学习。城市更新是一门新生学科，尤其 是前期开发工作，需要了解不同的政策，适应新的形势。这就要 求我们要加强学习，严格要求自己，在头脑中树立服务意识，只 有提高我们个人的综合素质，努力使自己成为一个“一专多能”

14、 的复合性人才，才能更符合前期开发工作的要求。同时要进一步 学习有关先进的管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自 己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念， 去总结、去思考、去提高。进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。三、未来努力方向作为南通市城市更新公司第一批员工，工作任重而道远， 任港路新村更新项目是南通第一个城市更新项目，经历了三轮的 调查摸底及后续的入户评估、协议签订、产证注销等阶段，前期 时间较长，过程中遇到了很多问题，虽然最终都能圆满解决

15、掉， 但是解决周期较长。因此，我们应该总结之前的工作经验，梳理 过程中遇到的困点、难点及解决办法，在下一个新的更新项目启 动前，提前做好准备，遇到问题及时解决，加快项目的推进。任港路新村更新地块目前已取得土地的开发权，总平方案 已公示，现场也已开始进行正式桩施工，但是三年交房这一目标 一直牢记于心，一刻也不能放松。青年路新村更新项目及人才公 寓项目的启动，这就对我们开发部提出了更高的要求。为了配合 公司的进度，保全局计划的完成，开发部需要在公司领导的正确 和大力支持下，在全体同事的配合下，精密筹划，细致安排，努 力工作，为公司目标的实现保驾护航。同时，在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚 持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中 ;取乎其中，得乎其 下;取乎其下，则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学 习才能不断的提升自己各方面能力，我更要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步，为公司的发展添砖加瓦！