XXXXXXX项目安全管理制度

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1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXX楼工程安全管理制度编制：审核：审批：目录第一章 总则1第二章 安全管管理目标标2第三章 安全生生产管理理组织与与责任体体系3第四章 安全生生产管理理制度4第五章 安全生生产教育育培训11第六章 安全生生产费用用管理14第七章 施工设设施、设设备和劳劳动防护护用品安安全管理理17第八章 安全技技术管理理20第九章 分包（供供）安全全生产管管理23第十章 施施工现场场安全管管理30第十一章 应急急救援管管理33第十二章 生产产安全事事故报告告和处理理39第十三章 安全全检查和和改进43第十四章 安全全考核和和奖惩45安全管理制制度第一章 总则1.1为规规范XX

2、XXXXXXXXX项目安安全管理理行为和和作业行行为,防防止和减减少安全全事故发发生，保保证工程程安全、优优质、快快速的进进行，特特制定本本办法。1.2本办办法依据据中华华人民共共和国安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、施施工企业业安全生生产管理理规范 (GBB605565-20111)、等等相关法法律、法法规等有有关规定定，并结结合本工工程施工工生产实实际情况况而制定定。1.3安全全管理必必须坚持持“安全第第一 预防为为主 综合治治理”的方针针，党政政工团要要齐抓共共管、综综合治理理;必须须贯彻“管生产产必须管管安全、管管施工必必须管操操作”和“谁主管管、谁负负责、责责权一致致

3、”的原则则。1.4凡与与XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程程建设有有关的单单位、个个人都必必须严格格遵守本本管理办办法。第二章 安全管管理目标标2.1安全全管理目目标项目部根据据XXXXXXXXXXXXXXXXXX公公司安全全生产管管理目标标特制定定本项目目的安全全管理目目标如下下：2.1.11杜绝生生产安全全较大及及以上责责任伤亡亡事故,遏制一一般生产产安全事事故,力力争零死死亡责任任事故，因因工轻伤伤率控制制在3以内。2.1.22杜绝重重大火灾灾和重大大机械设设备事故故。2.1.33杜绝食食物中毒毒、爆炸炸事故。2.2项目目分部安安全生产产管理目目标2.2.11杜绝重重伤及以以

4、上事故故。2.2.22杜绝重重大伤亡亡事故，实实现“五无”，（即即无死亡亡、无重重伤、无无坍塌、无无高空坠坠落、无无火灾）2.2.33杜绝重重大火灾灾和重大大机械设设备事故故。2.2.44轻伤事事故频率率控制在在3以内。第三章 安全生生产管理理组织与与责任体体系3.1项目目部安全全生产领领导小组组项目部成立立安全生生产领导导小组，领领导小组组组长由由项目部部经理担担任，生生产经理理、总工工担任副副组长，成成员有技技术质量量部、安安全生产产部、物物资设备备部、财财务部、综综合管理理部负责责人担任任。领导导小组下下设办公公室，办办公室设设在安全全生产部部，负责责日常安安全生产产归口管管理工作作。3

5、.2安全全生产领领导小组组的安全全生产职职责3.2.11确定安安全生产产管理目目标。3.2.22建立安安全生产产责任制制，检查查所管项项目各级级领导、各各部门的的安全生生产责任任制落实实情况。3.2.33审定指指挥部下下发的有有关安全全生产的的管理办办法、制制度、细细则，并并组织项项目部学学习。3.2.44定期组组织安全全生产检检查，组组织安全全生产专专题会议议，协调调布置安安全生产产工作。3.2.55按有关关规定，组组织编报报项目施施工安全全生产应应急预案案。3.2.66依照国国家有关关安全生生产法律律法规的的规定，及及时上报报安全生生产事故故，配合合上级单单位的安安全生产产事故的的调查，调

6、调查分析析处理职职责权限限内的安安全生产产事故。第四章 安全生生产管理理制度4.1安全全生产责责任制4.1.11项目经经理安全全生产责责任制4.1.11.1 是项目目安全生生产的第第一责任任人，对对项目的的安全生生产全面面负责。4.1.11.2 组建和和领导项项目安全全领导小小组、配配备专职职安全管管理人员员，协调调解决安安全生产产中存在在的问题题。4.1.11.3 负责国国家、地地方有关关安全生生产的法法律法规规、标准准规范和和政策及及企业的的安全制制度在项项目的实实施，并并检查执执行情况况。4.1.11.4 是企业业各项安安全规章章制度在在项目实实施的执执行人，负负责建立立和落实实项目安安

7、全生产产规章制制度，结结合项目目人员配配备分解解落实项项目安全全生产责责任制和和安全管管理目标标。4.1.11.5 组织实实施对作作业人员员的安全全教育培培训。在在确定分分包或服服务单位位时，组组织审查查其资质质、安全全业绩和和拟组建建项目的的安全生生产保证证体系；在签订订合同时时，应同同时签订订安全协协议。组组织分包包进场施施工前的的安全总总交底。4.1.11.6 组织危危险源的的辨识和和风险评评价；组组织制定定、实施施工程安安全技术术措施和和危险性性较大工工程安全全专项施施工方案案，组织织工程安安全技术术措施实实施验收收。4.1.11.7 定期组组织项目目安全检检查和隐隐患排查查，针对对存

8、在的的事故隐隐患制定定相应的的整改、预预防措施施，并组组织实施施。4.1.11.8 组织编编制、审审批项目目安全文文明施工工措施费费计划,并确保保安全费费用的有有效使用用。4.1.11.9 组织制制定项目目生产安安全事故故应急救救援预案案、配备备应急救救援器材材和应急急人员，组组织演练练。4.1.22项目技技术负责责人安全全生产责责任制4.1.22.1 对项项目的施施工安全全技术负负主管领领导责任任。4.1.22.2 具体体负责国国家和地地方有关关安全生生产的技技术标准准和政策策在项目目的贯彻彻实施。4.1.22.3 组织织危险性性较大工工程的识识别，组组织编制制、审核核工程安安全技术术措施和

9、和专项施施工方案案，履行行相应论论证、审审批程序序，并对对超过一一定规模模的危险险性较大大工程专专项施工工方案实实施过程程进行监监测和预预警。4.1.22.4 组织织新技术术、新设设备、新新材料、新新工艺安安全技术术措施的的制定，监监督指导导安全技技术措施施的实施施。4.1.22.5 参与与项目安安全技术术教育。工工程开工工前，负负责对项项目和分分包单位位施工管管理及相相关人员员进行安安全技术术总交底底；结构构复杂、危危险性较较大分项项工程施施工前，负负责对项项目和分分包单位位管理人人员和操操作人员员进行专专项施工工方案的的技术交交底。4.1.22.6 协助助项目经经理组织织危险性性较大工工程

10、专项项施工方方案实施施的验收收，并签签署意见见。4.1.22.7 根据据建设单单位或监监理单位位签发的的变更及及施工环环境变化化，及时时补充完完善工程程安全技技术措施施或专项项施工方方案。4.1.22.8 组织编编制项目目生产安安全事故故应急预预案并指指导演练练。发生生生产安安全事故故，应亲亲临现场场指导实实施救援援。4.1.33项目安安全员安安全生产产责任制制4.1.33.1 宣传国国家和地地方安全全生产的的法律法法规、标标准规范范和企业业、项目目的安全全生产规规章制度度，并监监督检查查执行情情况，对对项目的的安全生生产负监监督管理理责任。4.1.33.2 协助项项目经理理建立健健全项目目安

11、全管管理制度度、实施施职业健健康安全全教育培培训。4.1.33.3 参加危危险性较较大工程程专项方方案论证证和分项项工程安安全技术术交底会会，监督督检查安安全技术术措施的的实施，参参加安全全技术措措施实施施验收和和危险性性较大工工程验收收。4.1.33.4 参加项项目定期期安全检检查，对对发现的的事故隐隐患下发发书面整整改通知知、告知知操作人人员，涉涉及分包包单位的的，书面面通知分分包单位位限期整整改，并并负责跟跟踪验证证。 4.1.33.5 负责施施工现场场日常安安全监督督检查并并做好检检查记录录，对发发现的事事故隐患患督促立立即整改改，必要要时报告告项目经经理；对对于发现现的重大大事故隐隐

12、患，有有权采取取局部停停工措施施，立即即报告项项目经理理，同时时书面通通知分包包单位限限期整改改，并有有权向企企业安全全生产管管理机构构报告。4.1.33.6 现场监监督危险险性较大大工程安安全专项项施工方方案实施施，发现现未严格格执行专专项方案案的情况况应立即即向项目目技术负负责人报报告。4.1.33.7 监督检检查劳保保用品的的发放和和正确使使用，监监督指导导施工现现场安全全警示标标志和操操作规程程牌的设设置和维维护。4.1.33.8对对管理人人员和作作业人员员违章违违规行为为进行纠纠正或查查处；涉涉及分包包单位人人员的，书书面告知知分包单单位。4.1.33.9 负责安安全管理理内业资资料

13、的收收集、整整理、归归档工作作。 44.1.4项目目生产经经理安全全生产责责任制 44.1.4.11 对项项目的施施工安全全负主管管领导责责任。 44.1.4.22 协助助项目经经理领导导项目安安全生产产领导小小组，定定期召开开安全例例会，协协调解决决各分包包单位和和作业班班组在安安全生产产过程中中存在的的问题。 44.1.4.33 组织织实施国国家、地地方有关关安全生生产的法法律法规规、标准准规范和和企业及及项目安安全生产产规章制制度，并并检查执执行情况况。 44.1.4.44 协助助项目经经理审查查分包和和服务单单位进场场人员的的资格，组组织落实实项目各各项安全全管理措措施。对对不符合合安

14、全要要求或不不服从管管理的分分包提出出清退或或处理意意见。 44.1.4.55 组织织实施经经审批的的工程安安全技术术措施和和专项施施工方案案，参加加危险性性较大工工程专项项施工方方案和工工程安全全技术措措施实施施验收。 44.1.4.66 协助助项目经经理组织织项目定定期安全全检查，对对检查出出的事故故隐患，负负责组织织落实整整改措施施；对发发现的重重大事故故隐患，及及时报告告项目经经理协调调解决。 44.1.4.77 发生生生产安安全事故故应亲临临现场，协协助项目目经理组组织实施施经批准准的事故故应急预预案，参参与事故故的调查查处理。4.1.44.8 向项目目经理汇汇报安全全生产工工作。4

15、.1.55项目施施工员安安全生产产责任制制 44.1.5.11 对所所管的分分项工程程、分包包单位和和作业班班组的安安全生产产负直接接管理责责任。 44.1.5.22 组织织实施所所管分项项工程安安全技术术措施和和专项安安全施工工方案，落落实各项项安全监监控、监监测措施施。在所所管危险险性较大大工程施施工中，组组织分包包单位实实施班前前安全确确认。 44.1.5.33 组织织核查所所管分包包和作业业人员的的安全资资格，发发现不具具备相应应资格和和未经安安全教育育的，有有权拒绝绝安排任任务和采采取停工工措施。 44.1.5.44 组织织对所管管分包单单位和作作业班组组的人员员实施进进场和经经常性

16、安安全教育育培训。 44.1.5.55 对所所管理的的作业班班组，结结合分项项工程特特点和专专项施工工方案规规定，实实施施工工前和季季节性的的安全技技术交底底，并督督促落实实安全技技术措施施。 44.1.5.66 对所所管分项项工程所所使用的的设备、设设施、安安全措施施所需材材料组织织进场和和使用前前的验收收。 44.1.5.77 参加加所管分分项工程程安全技技术措施施和危险险性较大大工程实实施验收收，必要要时向分分包单位位办理设设施及施施工区域域移交手手续。 44.1.5.88 参加加安全检检查，对对检查出出的问题题和隐患患，按照照分工负负责限期期落实整整改措施施。 44.1.5.99 协调

17、调所管施施工区域域多个分分包单位位的安全全管理和和施工平平面布置置的动态态管理。 44.1.5.110 发发生生产产安全事事故，应应立即组组织抢救救、保护护现场，并并及时报报告项目目经理。4.1.66项目施施工员安安全生产产责任制制 44.1.6.11 对工工程措施施项目的的施工质质量负责责监督检检查，发发现隐患患督促整整改，必必要时采采取局部部停工措措施。 44.1.6.22 对特特种设备备基础、模模板支架架、基坑坑支护、挡挡墙、临临时设施施、筏板板钢筋绑绑扎等与与安全有有关的分分项工程程施工质质量监督督检查，发发现问题题督促整整改，必必要时报报告项目目技术负负责人；涉及分分包单位位的，书书

18、面通知知分包单单位限期期整改。 44.1.6.33 参加加安全设设施所需需材料、安安全技术术措施实实施验收收和危险险性较大大工程实实施验收收，从原原材料和和施工质质量方面面把关。4.1.77项目材材料员安安全生产产责任制制 4.1.7.11 对项项目采购购和租赁赁的安全全防护用用品质量量负责，负负责索取取防护用用品的相相关资料料，组织织进场查查验，建建立防护护用品的的发放记记录。 44.1.7.22 负责责经批准准的安全全设施所所需材料料的采购购供应，并并组织实实施进场场材质确确认。 44.1.7.33 负责责实施项项目部有有毒、易易燃易爆爆物品的的保管、发发放等管管理工作作。 44.1.7.

19、44 组织织材料供供方人员员的进场场安全、文文明施工工交底或或教育。 44.1.7.55 监督督检查进进场材料料和半成成品的装装卸、堆堆放，发发现问题题和隐患患督促整整改。 44.1.7.66 负责责项目生生产安全全事故应应急救援援物资的的供应。4.2安全全例会制制度 44.2.1周例例会 每每周一早早上9点点由生产产经理组组织各部部门主要要负责人人参加，讨讨论目前前存在的的施工安安全生产产问题，提提出相应应措施，并并对下周周安全管管理工作作提出意意见。 44.2.2月度度例会 每每月255日前后后的周日日晚上召召开安全全专项会会议，各各部门主主要负责责人参加加，对本本月存在在的安全全问题进进

20、行着讨讨论，对对存在严严重问题题的责任任单位、责责任人进进行通报报批评，对对下月施施工生产产涉及的的安全管管理问题题提出具具有前瞻瞻性的意意见。 44.2.3临时时会议 当当遇安全全检查或或发生安安全和质质量事故故时可随随时召开开会议。安全生产责责任制是是贯彻“管生产必必须管安安全”的一项项基本制制度，必必须把安安全生产产责任制制贯穿到到各类人人员的职职责范围围和岗位位责任之之中，建建立横向向到边，纵纵向到底底的安全全生产责责任制。4.3安全全生产管管理制度度 44.3.1 进进入现场场必须遵遵守安全全生产六六大纪律律； 44.3.2认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持管生产

21、产必须管管安全的的原则，认认真宣传传建设部部有关安安全规定定，支持持安全技技术交底底制度； 44.3.3施工工前对参参与本工工程施工工的全体体人员进进行安全全宣传教教育，组组织员工工学习国国家颁发发安全生生产的规规定、条条例和和安全全生产操操作规程程，并并要求职职工在生生产中严严格遵守守； 44.3.4施工工前和施施工过程程中，经经常对施施工现场场机械设设备进行行安全性性能检查查，未经经有关部部门验收收的设备备或设施施不准使使用，不不符合安安全规定定的地方方要立即即整改完完善，并并在施工工现场布布置必要要的护栏栏和警告告牌； 44.3.5严格格按照经经公司审审定的施施工组织织设计和和分部分分项

22、技术术措施的的要求进进行施工工，操作作人员必必须严守守岗位职职责，遵遵守安全全操作规规程，特特殊工程程应经培培训，持持证上岗岗。各级级安全员员每天进进行安全全检查，不不准违章章指挥，违违章操作作； 44.3.6坚持持执行“三宝制制度”，进入入工地必必须戴好好安全帽帽，高空空作业要要戴好安安全带，脚脚手架设设置全封封闭安全全网； 44.3.7易燃燃易爆物物品堆放放处要符符合有关关规定，严严格执行行明火作作业审批批制度，一一、二、三三级防火火作业须须经有关关部门审审批； 44.3.8做好好防雨、防防雷、防防冻、防防风与防防洪的预预防工作作； 44.3.9抓好好防暑降降温工作作，设置置医疗室室，配备

23、备急救药药品； 44.3.10设设专人管管理工地地的机电电设备和和电器线线路，实实行挂牌牌制，并并根据公公司的维维修制度度对机电电设备进进行保养养。经常常检查与与定期综综合大检检查相结结合，严严防漏电电伤人； 44.3.11外外脚手架架：大中中型机械械设备安安全实行行验收制制，凡不不经验收收的一律律不得投投入使用用； 44.3.12周周一安全全活动制制：项目目经理部部每周一一将组织织全体工工人进行行安全教教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结，对对本周的的安全重重点和注注意事项项作必要要的交底底，使广广大工人人能心中中有数，从从意识上上必须引引起每个个人的重重视； 44.3.13

24、定定期检查查与隐患患整改制制：项目目经理部部每周组组织一次次安全生生产检查查，对查查出的安安全隐患患必须定定措施，定定时间、定定人员整整改，并并做好安安全隐患患整改消消项记录录； 44.3.14管管理人员员和特种种作业人人员实行行年审制制，每年年由公司司统一组组织进行行加强施施工管理理人员的的安全考考核，增增强安全全意识，避避免违章章指挥； 44.3.15实实行安全全生产奖奖罚制事事故报告告制； 44.3.16危危急情况况停工制制，一旦旦出现危危及职工工生命财财产险情情，将立立即停工工，即时时上报项项目部，及及时采取取适当的的措施，排排除险情情； 44.3.17持持证上岗岗制，特特殊工种种必须

25、持持证上岗岗操作证证，严禁禁无证操操作。 第第五章 安全全生产教教育培训训 为加强强全员安安全教育育与培训训工作，提提高全员员安全技技能和自自我防范范意识，使使其牢固固树立“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的思想想，自觉觉遵守各各项安全全生产法法令和规规章制度度，以减减少各类类事故发发生，建建立本安安全教育育培训制制度。 55.1对对管理人人员培训训的具体体要求 55.1.1定期期教育每月至少一一次，每每次不少少于2学学时，内内容包括括但不限限于法律律法规、标标准规范范、近期期的事故故案例、应应急救援援培训、安安全生产产技术、管管理能力力培训。主责人员及及配合部部门主责：项目目经理，配配

26、合：生生产经理理、总工工、生产产安全部部 55.2对对作业人人员培训训的具体体要求 55.2.1日常常教育每月1次且且不少于于1学时时，针对对现场施施工阶段段、季节节气候特特点。主责人员及及配合部部门主责：项目目生产经经理、技技术负责责人（场场站队），配配合：工工程部（场场站队）、安安质部（场场站队)、劳务务管理工工程师 55.2.2节假假日教育育如遇重大节节日且作作业人员员放假，在在假日前前应对作作业人员员进行节节假日教教育，每每次不少少于1学学时，节节假日期期间施工工安全注注意事项项、外出出安全事事项、节节后收心心教育。主责人员及及配合部部门主责：项目目生产经经理、技技术负责责人（场场站队

27、）。配配合：工工程部（场场站队）、安安质部（场场站队）、劳劳务管理理工程师师 55.2.3班组组活动每天每次110分钟钟，工作作中的危危害因素素与防护护措施、个个人防护护用品佩佩戴、违违章点评评、未遂遂事件分分析、劳劳动纪律律、工作作小结等等。主责人员及及配合部部门主责：技术术负责人人（场站站队）。配配合：工工程部（场场站队）、安安质部（场场站队） 55.2.4入场场教育入场当天不不少于11学时。内内容：工工程特点点、安全全纪律、主主要危险险源、注注意事项项。主责人员及及配合部部门主责：项目目生产经经理。配配合：工工程部、安安质部、劳劳务管理理工程师师 55.2.5三级级安全教教育一级：分包包

28、企业，不不少于88学时。1.单位安安全生产产情况及及安全生生产基本本知识； 2.单位安安全生产产规章制制度和劳劳动纪律律； 3.从业人人员安全全生产权权利和义义务； 4.有关事事故案例例等。二级：分包包项目部部，不少少于8学学时。1.工作环环境及危危险因素素；2.主要工工种专业业安全要要求；3.自救互互救、急急救方法法、疏散散和现场场紧急情情况的处处理；4.安全设设备设施施、个人人防护用用品的使使用和维维护；5.本项目目部安全全生产状状况及规规章制度度；6.预防事事故和职职业危害害的措施施及应注注意的安安全事项项；7.有关事事故案例例等。三级：施工工班组，不不少于88学时。内内容：1.岗位安安

29、全操作作规程；2.岗位之之间工作作衔接配配合的安安全与职职业卫生生事项；3.有关事事故案例例等。 55.2.6特殊殊作业人人员每月至少一一次不少少于1学学时，针针对工种种、现场场、季节节特点，岗岗位操作作规程、危危险源、操操作技能能、安全全应急处处置及事事故案例例警示。主责人员及及配合部部门主责：非机机械类由由技术负负责人（场场站队），机机械类由由机械工工程师负负责。配配合：工工程部（场场站队）、安安质部（场场站队）、劳劳务管理理工程师师 55.2.7转岗岗人员不少于200学时，针针对新岗岗位进行行项目级级和班组组级的安安全培训训。主责人员及及配合部部门主责：劳务务管理工工程师。配配合：工工程

30、部、安安质部 55.2.8相关关方人员员不少于1学学时，内内容：11.项目目基本情情况及施施工特点点；2.现场安安全生产产管理制制度及操操作规程程；3.现场危危险源；4.作作业过程程中的应应急措施施；5.与其他他方交叉叉作业的的安全管管理要求求。主责人员及及配合部部门安质部 55.2.9外来来人员不少于1学学时，内内容：11.项目目基本情情况；22.现场场可能接接触到的的危害因因素及应应急知识识；3.现场安安全管理理要求及及个人防防护用品品的佩戴戴要求。主责人员及及配合部部门安质部第六章 安全生生产费用用管理 依依据财政政部、安安全生产产监管总总局企企业安全全生产费费用提取取和使用用管理办办法

31、（财财企220133166号）、建建设部建建筑工程程安全防防护、文文明施工工措施费费用及使使用管理理规定（建建办220055899号），结结合本公公司的生生产实际际，特制制定本制制度。 66.1项项目部必必须建立立安全生生产资金金专用帐帐目，保保证对安安全生产产措施费费的足额额投入。 66.2安安全生产产费提取取比例按按财政部部、安全全生产监监管总局局2001316号号文件执执行，即即按项目目建筑安安装工程程费的22.5计列“安全生生产费”。 66.3预预算部在在编制成成本计划划和核定定承包单单价时，应应保证安安全生产产、劳动动保护、职职业健康康、环境境保护措措施所需需的实施施费用，确确保必须

32、须的安全全生产费费用投入入。 66.4本本工程安安全生产产费按财财政部财财企220133166号文件件执行所所列范围围支出，具具体见安安全生产产费支出出范围表表。 66.5安安全生产产费专款款专用，严严禁挪作作他用，项项目部建建立安全全生产费费台帐，财财务部建建立安全全生产资资金专用用帐目。各各分部安安质部每每月将安安全生产产费使用用情况统统计上报报至指挥挥部安质质部。 66.6安安全生产产费支出出范围表表一、完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出1.“四口口”(楼梯梯口、电电梯井口口、预留留洞口、通通道口)、“五临边边”（未安安装栏杆杆的平台台临边、无无外架防防护的层层面临边边、

33、升降降口临边边、基坑坑临边、上上下斜道道临边）等等防护、防防滑设施施2.施工场场地安全全围挡设设施3.施工供供配电及及用电安安全防护护设施（漏漏电保护护、接地地保护、触触电保护护等装置置，变压压器、配配电盘周周边防护护设施，电电器防爆爆设施，防防水电缆缆及备用用电源等等）4.各类机机电设备备安全装装置5.防风、防防腐、防防火、防防尘、防防水、防防辐射、防防雷电、防防危险气气体等设设备设施施及备品品6.起重机机械、提提升设备备上的各各种保护护及保险险装置7.起重机机械的保保险和信信号装置置9.作业中中防止物物体、人人员坠落落设置的的安全网网、棚、护护栏等10.各种种安全警警示、警警告标志志11.

34、安全全防护通通讯设备备13.其他他安全防防护设备备、设施施二、配备必必要的应应急救援援器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出1.应急照照明、通通风、抽抽水设备备及锹镐镐铲、千千斤顶等等2.防洪、防防坍塌、防防自然灾灾害等物物资设备备3.急救药药箱及器器材4.应急救救援设备备、器械械（包括括救援车车等）5.各种消消防设备备和器材材6.各种现现场工作作人员的的安全防防护用品品支出7.其他救救援器材材、设备备三、安全生生产检查查与评价价支出1.特种机机械设备备、避雷雷设施等等检查检检测费2.聘请专专家参与与安全检检查和评评价费用用3.各级安安全生产产检查、督督导与评评价费四、重大危危险

35、源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出1.高空作作业评估估、整改改2.危险源源辨识与与评估3.重大事事故隐患患评估4.应急预预案措施施投入5.自然灾灾害预警警费用6.其他重重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出五、安全技技能培训训及进行行应急救救援演练练支出1.购置编编印安全全生产书书籍、刊刊物、影影像资料料等2.举办安安全生产产展览和和知识竞竞赛活动动，设立立陈列室室、教育育室等3.召开安安全生产产专题会会议4.专职安安检人员员、生产产管理人人员安全全生产专专业培训训5.全员安安全及特特种（专专项）作作业安全全技能培培训6.安全应应急救援援及预案案演练7.各

36、种安安全生产产宣传支支出8.其他安安全教育育培训费费用六、其他与与安全生生产直接接相关的的支出1.特种作作业人员员（从事事高空、尘尘毒作业业的人员员及炊管管人员等等）体检检费用2.办理安安全施工工许可证证3.办公、生生活区的的防腐、防防毒、防防四害、防防触电、防防煤气、防防火患等等支出4.与安全全员有关关的费用用支出5.其他 (注：列入入本表内内的安全全生产费费支出项项目不得得在概算算其他部部分重复复计列。)第七章 施工设设施、设设备和劳劳动防护护用品安安全管理理7.1施工工设备、设设施安全全管理7.1.11一般规规定7.1.11.1施施工设备备进场使使用前，必必须由项项目技术术负责人人组织相

37、相关人员员进行安安全技术术验收，验验收合格格后方可可使用，特特种设备备必须经经具有法法定资质质的专门门检测机机构进行行检测，合合格后方方可使用用。7.1.11.2施施工设备备应按其其技术性性能和使使用说明明书的要要求正确确使用。缺缺少安全全装置、仪仪表或安安全装置置、仪表表已失效效的施工工机械设设备不得得使用。7.1.11.3任任何人严严禁拆除除施工设设备上的的自动控控制机构构、力矩矩限位器器等安全全装置，及及监测、指指示、仪仪表、警警报器等等自动报报警、信信号装置置。其调调试和故故障的排排除应由由专业人人员进行行。7.1.11.4处处在运转转中的施施工设备备严禁对对其进行行维修、保保养或调调

38、整等作作业。施施工设备备应按时时进行保保养，当当发现有有漏保、失失修或超超载带病病运转等等情况时时，应立立即停止止使用。7.1.11.5施施工设备备的操作作人员必必须身体体健康，并并经过专专业培训训考试合合格，在在取得有有关部门门颁发的的操作证证后上岗岗操作；特种设设备操作作人员，必必须取得得建筑施施工特种种作业操操作证后后，方可可独立操操作。7.1.11.6违违反安全全操作规规程的指指令，操操作人员员有权拒拒绝执行行。由于于发令人人强制违违章指挥挥造成事事故者，应应追究发发令人的的责任，直直至追究究刑事责责任。7.1.11.7施施工机械械作业时时，操作作人员不不得擅自自离开工工作岗位位或将施

39、施工机械械交给非非操作人人员操作作。严禁禁无关人人员进入入作业区区和操作作室。工工作时，思思想要集集中，严严禁酒后后操作。7.1.11.8施施工机械械操作人人员和配配合作业业的人员员，都必必须按规规定佩戴戴劳动防防护用品品，长发发不得外外露。高高处作业业必须系系安全带带，不得得穿硬底底鞋和拖拖鞋。严严禁高处处作业投投掷物件件。7.1.11.9进进行倒班班作业的的施工机机械设备备均须实实行交接接班制度度。操作作人员应应认真填填写交接接班记录录。7.1.11.100施工机机械进入入作业地地点后，项项目技术术负责人人或施工工员应向向施工机机械操作作人员进进行施工工任务及及安全技技术交底底。操作作人员

40、应应熟悉作作业环境境和施工工条件，听听从指挥挥、遵守守现场安安全规定定。7.1.11.111当使用用施工设设备与安安全管理理发生矛矛盾时，必必须服从从安全管管理的要要求。7.1.11.133当施工工设备发发生事故故或未遂遂恶性事事件时，必必须及时时抢救，保保护现场场，并立立即报告告项目部部负责人人和有关关部门或或人员，听听候处理理。对事事故应按按“四不放放过”的原则则进行处处理。7.2设备备采购7.2.11施工设设备的购购置经项项目经理理同意由由材料部部上报公公司审批批后统一一采购，小小型施工工设备经经公司授授权项目目部可自自行采购购。7.2.22新购置置的施工工设备各各部性能能必须达达到设计

41、计要求，如如发现新新购置的的产品不不符合设设计要求求，质量量低劣，要要追究有有关当事事人的责责任，对对造成重重大责任任事故者者应给予予行政处处分或追追究法律律责任。7.2.33项目部部未经批批准，擅擅自购置置大型施施工设备备，要追追究有关关人员的的责任。7.2.44国家有有定型产产品的施施工设备备，原则则上一律律不准自自制、改改型。如如特殊工工程急需需自制非非定型设设备时，必必须有自自制方案案报告、图图纸和经经济技术术效果比比较说明明书，事事前应由由需自制制设备单单位的领领导、总总工、技技术部门门、设备备管理部部门、财财务部门门共同审审查认可可后，并并报公司司设备管管理部门门，经公公司审定定批

42、准后后方可实实施。7.3劳动动防护用用品的安安全管理理7.3.11劳动防防护用品品标准7.3.11.1公公司各单单位在选选购劳动动防护用用品时，依依据个个体防护护装备选选用规范范（GGB1116511-20008）的的相关规规定进行行选择防防护用品品和生产产厂商。7.3.11.2劳劳动防护护用品的的采购执执行公司司物资资采购管管理办法法、劳劳动防护护用品管管理制度度的相相关规定定。7.3.22劳动防防护用品品的使用用、保管管与发放放。7.3.22.1劳劳动防护护用品的的保管与与发放执执行公司司劳动动防护用用品管理理制度的的相关规规定。7.3.22.2配配备给个个人使用用的安全全防护用用品，由由

43、个人妥妥善保管管，领用用和使用用前进行行检查，对对破损、不不符合安安全技术术要求的的不得领领用和使使用，对对非正当当原因造造成的劳劳动防护护用品损损坏，按按有关规规定办理理。7.3.22.3工工会应监监督检查查劳动动防护用用品管理理制度的的执行情情况，不不定期征征求员工工代表的的意见，及及时对劳劳动防护护用品管管理中存存在的问问题进行行反馈。第八章 安全技技术管理理 为为了控制制或消除除施工生生产现场场的不安安全因素素，防止止因工伤伤亡事故故的发生生，保证证各项施施工生产产任务安安全顺利利地完成成，根据据国家有有关规定定和目前前工程施施工现场场的实际际情况，特特制定本本制度，本本制度适适用于项

44、项目经理理部所有有部门及及施工队队伍。施施工组织织设计或或施工方方案中必必须有针针对性的的安全技技术措施施。 8.1一般的的施工项项目必须须有针对对行的安安全技术术措施 88.11所有有工程项项目的施施工组织织设计或或施工方方案，必必须有单单项的安安全技术术措施。没没有安全全技术措措施，工工程不得得进行施施工。 8.1.22安全技技术措施施必须依依据国家家和地方方以及行行业的有有关安全全技术标标准制定定。 8.1.33安全技技术措施施必须全全面，并并具有针针对性。要要根据施施工工程程的结构构特点、施施工方法法、施工工机具设设备、作作业环境境、各类类施工人人员的素素质等实实际情况况，明确确具体地

45、地提出应应采取的的措施和和注意事事项。防防止口号号式、一一般化。 8.1.44施工现现场需要要的暂设设电气工工程，必必须纳入入施工组组织设计计之中。要要有设计计、有计计划、有有平面布布置图、有有说明。 8.1.55施工组组织设计计或施工工方案中中的安全全技术措措施方案案，由工工程施工工项目经经理部的的工程技技术人员员编制，专专职安全全管理人人员参与与意见，并并经过项项目总工工程师审审批生效效。 8.2特殊殊和危险险性大的的工程必必须单独独编制安安全技术术措施方方案。 8.2 .1爆破破、隧道道、吊装装、水上上和水下下作业、深深坑、滑滑模、搭搭设和拆拆除高大大脚手架架、桥架架、挑架架、挂篮篮等特

46、殊殊架子、施施工临时时便桥、码码头等，在在施工前前必须编编制单独独的安全全技术措措施方案案。 8.2.22单独的的安全技技术措施施方案，一一定要有有依据，严严格标准准，由计计算、有有详图、有有说明、有有审批。 8.2.33特殊和和危险性性大的工工程的安安全技术术措施，必必须由公公司总工工程师指指定的具具备相应应资格的的工程技技术人员员进行编编制，并并经公司司总工程程师审批批。 8.3必须须严格实实行逐级级安全技技术交底底制度。 8.3.11各分项项工程开开工前，项项目经理理部的总总工程师师要将工工程概况况、施工工方法、安安全技术术措施等等情况，向向工地负负责人、各各施工队队负责人人进行详详细的

47、书书面交底底，并向向参加施施工的全全体从业业人员进进行现场场交底。书书面交底底应一式式三份，项项目经理理部的总总工程师师、工地地负责人人各执一一份，另另一份交交项目经经理部专专职安全全管理人人员。项项目经理理部的总总工程师师、工地地负责人人要分别别在每一一份书面面交底上上做交底底和接受受交底的的签字。安安全技术术措施得得以落实实后，工工地负责责人必须须请项目目经理部部的总工工程师指指派的工工程技术术人员和和专职安安全管理理人员进进行验收收，方准准进行下下一步施施工。 8.3.22两个及及以上施施工队或或工种配配合施工工时，工工地负责责人要按按工程进进度定期期或不定定期地向向各施工工队或工工班负

48、责责人进行行交叉作作业的书书面安全全技术交交底。 8.3.33各施工工队负责责人每天天要向本本队的从从业人员员进行施施工要求求、作业业环境的的安全交交底。工工程量大大、技术术复杂、连连续多天天从事一一项工作作的要进进行书面面交底。 8.3.44各级书书面的交交底书，要要有交接接时间、交交接内容容、交接接人签字字。 8.3.55各级书书面的交交底书，要要按分项项工程归归放在一一起，以以便备查查。 8.4.必必须严格格执行安安全技术术措施的的检查验验收制度度。 8.4.11施工现现场的各各项安全全技术措措施的实实施情况况，由项项目总工工程师指指派的工工程技术术人员和和专职安安全管理理人员进进行验收

49、收签认。项项目经理理每月要要亲自带带队到现现场检查查一次安安全技术术措施的的落实情情况。 8.4.22按照谁谁主办、谁谁负责的的原则，由由项目的的机电部部门负责责人对机机电设施施、设备备进行验验收签认认；由项项目的材材料部门门对施工工材料、工工程材料料进行验验收签认认；由项项目的安安全部门门对个人人防护用用品进行行验收签签认。 88.5必必须做好好特种作作业等各各类安全全关键岗岗位人员员的培训训、教育育、考核核和管理理工作。保保证各类类人员均均具备相相应的技技术等级级和从业业资格。 8.6必须须做好安安全技术术资料的的回收、分分类、整整理和保保管工作作。专职职安全管管理人员员要定期期或不定定期

50、地回回收各类类安全技技术措施施费用计计划、安安全技术术措施方方案、安安全技术术交底书书、安全全技术措措施和设设施、设设备、材材料以及及安全防防护用品品的检查查验收单单、合格格证、施施工队伍伍和从业业人员的的资格证证书、技技术等级级证书等等。对回回收的各各类安全全技术资资料要进进行分类类、整理理，并做做好保管管工作。各各相关部部门或人人员要积积极予以以配合。 8.7建立立和实施施严格的的施工生生产安全全技术管管理责任任制度。 8.7.11总工程程师或技技术负责责人，对对施工生生产的安安全负技技术责任任。 8.7.22施工组组织设计计或施工工方案，必必须经上上一级总总工程师师或技术术负责人人审核批

51、批准后执执行。 8.7.33由于安安全技术术措施费费用不落落实，导导致因工工伤亡事事故发生生的，要要追究项项目经理理的责任任；由于于工地负负责人无无故不执执行安全全技术措措施方案案，导致致因工伤伤亡事故故发生的的，要追追究工地地负责人人的责任任；由于于安全技技术措施施本身的的问题，导导致因工工伤亡事事故发生生的，要要追究审审批人的的责任和和编制人人从代责责任；专专职安全全管理人人员发现现工地负负责人无无故不执执行安全全技术措措施方案案，既不不监督落落实，也也不向主主管领导导汇报的的，要追追究专职职安全管管理人员员的从代代责任。 8.7.44总工程程师或技技术负责责人，要要组织技技术部门门和技术

52、术人员分分析研究究发生因因工伤亡亡事故的的技术原原因，并并提出相相应的技技术防范范措施。 8.7.55总工程程师或技技术负责责人要认认真组织织工程技技术人员员、工地地负责人人以及各各施工作作业队负负责人学学习国家家、行业业以及上上级颁布布的安全全技术规规程、规规范、规规定、标标准等，并并要积极极贯彻执执行。 第九章 分包（供供）安全全生产管管理 为为了加强强施工现现场分包包（供）方方的安全全生产管管理，防防止和减减少生产产安全事事故的发发生，促促进公司司持续稳稳定发展展，特制制订本制制度。本本制度适适用于本本工程项项目施工工过程中中对劳务务分包方方、专业业分包方方、施工工设施设设备租赁赁方、材

53、材料供应应方的安安全生产产管理。 99.1工工作主体体职责 公公司工程程部负责责组织制制定公司司分包（供供）方安安全生产产管理的的相关制制度；负负责动态态掌控分分包（供供）方安安全管理理信息；负责对对基层单单位的分分包（供供）方安安全管理理工作进进行检查查、考核核、评价价。 工工程部安安全生产产管理部部门负责责组织制制定分公公司分包包（供）方方安全管管理相关关制度或或实施细细则；负负责分包包（供）方方的选择择和合同同签订；负责动动态掌控控分包（供供）方安安全管理理信息和和控制分分包（供供）方安安全风险险；负责责对分包包（供）方方安全管管理进行行监督检检查；负负责及时时上报分分包（供供）方安安全

54、管理理信息。 项项目部负负责对分分包（供供）方安安全工作作的管理理，负责责分包（供供）方安安全管理理工作的的自查、评评价和考考核；负负责分包包（供）方方现场安安全风险险管理；负责及及时上报报分包（供供）方安安全管理理信息。 99.2分分包单位位的选择择 劳劳务、专专业分包包方必须须具备相相应的专专业资质质条件，其其自身的的人员数数量及素素质应能能满足安安全施工工和保证证工程质质量的要要求，并并应保持持在发包包方登记记注册的的施工人人员相对对稳定。 禁禁止选用用上一年年度评价价不合格格的分包包（供）方方；严禁禁选用与与公司有有过费用用纠纷、群群体事件件、集体体上访事事件的分分包（供供）方。 99

55、.3与与分包（供供）方的的合同签签订时的的安全管管理要求求 与与分包（供供）方签签订分包包合同时时必须同同时签订订安全生生产管理理协议；安全生产管管理协议议中必须须明确劳劳务、专专业分包包方的安安全生产产责任，包包括：安安全生产产费用投投入、治治安管理理、现场场消防、环环境保护护、职业业健康等等内容；安全生产产管理协协议中中要求填填写的发发包方、分分包方指指派的安安全管理理人员的的姓名、联联系号码码，必须须如实填填写，且且必须提提供相应应的资质质证明（身身份证、安安全管理理资格证证等）。 99.4劳劳务分包包施工过过程安全全管理 99.4.1劳务务分包方方必须自自行完成成所承包包的任务务，不得

56、得再次分分包。劳劳务分包包方应组组织熟练练工人投投入工作作，自觉觉接受发发包方及及监理方方、建设设方的管管理、监监督和检检查。 99.4.2劳务务分包方方应按国国家和地地方政府府的有关关用工规规定，选选派在册册的体检检合格人人员，并并按要求求定期组组织劳务务作业人人员身体体检查，进进入现场场作业的的人员应应经发包包方审核核同意，并并应保持持相对稳稳定。 99.4.3劳务务分包方方应落实实分包合合同和安安全生产产管理协协议所所要求的的安全生生产费用用投入，制制订分包包方安全全生产费费用投入入计划，报报项目部部审定。 99.4.4项目目部必须须将劳务务分包人人员纳入入施工作作业班组组管理，建建立劳

57、务务分包方方人员名名册，并并进行考考勤，实实行与本本单位员员工“无差别别”的安全全生产管管理，建建立包含含劳务分分包人员员在内的的项目部部级安全全教育培培训、意意外伤害害保险投投保、员员工体检检等职业业健康安安全信息息等劳务务作业人人员名册册、档案案。 99.4.5项目目部在编编制实施施施工组组织设计计时，应应确保制制订的安安全技术术措施覆覆盖施工工全过程程，全项项目，其其内容应应与作业业特点、施施工环境境、施工工方法等等相结合合。力求求具体、全全面，利利于操作作。 99.4.6在劳劳务分包包方开始始施工前前，由项项目部组组织有关关人员向向劳务分分包方有有关人员员进行施施工交底底和安全全技术交

58、交底，交交底应以以书面形形式，一一式三份份，双方方负责人人和有关关人员签签字，并并保留交交底记录录。 99.4.7对于于发包方方与劳务务分包方方或劳务务分包方方之间存存在搭接接或交叉叉作业的的项目，应应在安全全技术措措施中明明确各方方的安全全生产职职责、采采取的安安全措施施及各方方协调的的方式、方方法，并并指派专专人监督督落实。 99.4.8禁止止劳务分分包人员员在没有有发包方方组织、指指挥下独独立承担担危险性性较大的的分部分分项工程程或超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程。 99.4.9项目目部应在在劳务分分包方施施工作业业前核查查其按分分包合同同和安安全生产产管理协协议要要求

59、配备备的项目目负责人人和专（兼兼）职安安全管理理人员，检检查确认认其关键键岗位及及特种作作业人员员的配备备满足作作业要求求并具备备相应资资格。 99.4.10劳劳务分包包方现场场所需的的材料、设设备及防防护用品品的采购购及发放放应接受受项目部部的监督督管理，其其采购过过程执行行公司材材料设备备管理的的规定。 99.4.11劳劳务分包包方自带带的施工工机械、工工器具等等在进入入施工现现场前必必须自检检合格，向向项目部部提交自自检以及及相关部部门检验验合格证证明，项项目部按按规定进进行入场场检查，检检查合格格并登记记注册后后方可进进场施工工。属于于特种设设备管理理的施工工机械，执执行公司司特种种设

60、备安安全管理理办法的的规定。 99.4.13劳劳务分包包方在作作业过程程中，应应按分包包合同和和安全全生产管管理协议议要求求，对已已方作业业人员执执行安全全技术措措施及劳劳动防护护器具的的使用情情况进行行管理，并并接受项项目部的的管理及及公司有有关部门门的监督督检查。 99.4.13对对于施工工分包方方的作业业过程，应应由项目目部相应应部门或或人员对对其安全全生产、文文明施工工情况进进行指导导检查、监监督管理理，做好好必要的的记录；同时配配合公司司、分公公司安全全生产管管理部门门对分包包方的安安全施工工检查。9.4.114项目目部应组组织劳务务分包方方参加定定期或不不定期的的安全检检查活动动和

61、安全全工作例例会，及及时传达达上级有有关安全全工作的的文件及及通报等等，并监监督学习习与贯彻彻执行。 99.4.15劳劳务分包包方项目目主要负负责人、特特种作业业人员的的更换应应当经过过项目部部审批同同意，分分包方主主要负责责人离开开现场应应经项目目部同意意。劳务分包方方有责任任落实工工程项目目施工生生产安全全事故应应急救援援预案的的要求，并并参与演演练及救救援。 99.4.16项项目部应应建立劳劳务分包包人员退退场制度度，对于于技能素素质不能能满足要要求、多多次违章章或者不不服从安安全管理理的劳务务分包人人员，应应及时清清退出场场。项目部在施施工过程程中应定定期对劳劳务分包包方进行行包括安安全标准准化、文文明施工工在内的的综合能能力动态态评价。 99.5专专业分包包施工过过程安全全管理 99.5.1项目目部应建建立覆盖盖所有专专业分包包方的安安全生产产管理体体系，并并将分包包方纳入入到项目目部施工工现场的的安全生生产管理理体系中中，实施施全过程程动态管管理。 99.5.2专业业分包方方应按国国家和地地方政府府的有关关用工规规定，选选派在册册的体检检合格人人员，并并按要求求定期组组织作业业人员身身体检查查，进入入现场作作业的