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《团队文化建设》PPT课件

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1、如何塑造团队文化氛围,,2,,主管魅力的塑造,,一群人走到一起为一个共同目标而奋斗,团队是什么,3,,团队核心主管,,团队能带给你的是个人的成长 魅力的团队源于魅力的主管,4,“魅力”是一种吸引与影响力,源于自身的品质和修养。,什么是魅力,,5,,主管三大角色,信息沟通角色 人际关系角色 决策者的角色,,6,主管的三大能力,1,专业----解决问题,实现最终结果的保障 决策----持续发展的目标管理 沟通----先处理心情,再处理事情。坚持 到底不退缩,永远比别人多走一 步。,,7,2,,主管要求,愿景 开明的态度 懂得运用资源,8,,,,主管的自我塑造,,立场 气质 应变能力 学识 勇气胆识。

2、 个性修养 自重,9,,,主管的能力要求,沟通方式 掌握局势 公关能力 时间管理 学习意愿 企图心 责任心 职业道德,10,,强化团队成员的情感纽带,,生活在批评之中,就学会了谴责 生活在鼓励之中,就学会了自信 生活在恐惧之中,就学会了忧虑 生活在表扬滞洪,就学会了感恩 生活在接受之中,就学会了爱,11,,团队文化建设,,三流企业靠生产 二流企业靠营销 一流企业靠文化,健康向上的企业文化是企业发展的动力之源,12,,何谓团队文化,,团队氛围,做事的方法,共同的习惯,成员的共事,一致的价值观。,以制度树立精神氛围 以制度提升管理效率 以制度养成良好习惯,13,,团队管理十大系统,,人力发展系统 业务拓展 基础培训 基础管理系统 会议管理系统 后援保障系统 财务管理系统 激励系统 文化建设系统,14,,管理程序,,规划过程---状况分析、目标说明、达成目 标,方法。评估与回馈。,组织过程---建立工作绩效标准、内容。,用人观念---市场分析、人力发展目标,指导训练---目标、方法、应用、激励,15,,强化团队成员的情感纽带,,生活在批评之中,就学会了谴责 生活在鼓励之总,就学会了自信 生活在恐惧之中,就学会了忧虑 生活在表扬之中,就学会了感恩 生活在接受之中,就学会了爱,。

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