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1、精选财务部工作计划参考范文一_年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育.做到财务工作长计划，短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订_年工作计划：一参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是_年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：_年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部_年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求.首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓.全面按
2、新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制.参加继续教育后，汇报学习情况报告.二加强规范现金管理，做好日常核算1:根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作.2:做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3:做好正常出纳核算工作.按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证.加强各种费用开支的核算.及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票.4:财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率.5:完成领
3、导临时交办的其他工作.三个人建议措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐.总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司.为我公司的稳健发展而做出更大的贡献.2 / 5精选财务部工作计划参考范文一2_年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现.站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会
4、计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力.现就目前情况，提出以下初步构想：1:财经整顿贯彻一个“实”按照国家局五条纪律要求，针对_年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制.明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核
5、算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关.2:财务集中实现一个“流”全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行.该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预
6、算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系.3:资金管理突出一个“零”一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作.明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本.二是零库存
7、管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转.4 / 5精选财务部工作计划参考范文一3围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，研究具体对策，进一步推进财务管理水平，为构建安全、健康、和谐工商的长远目标努力.主要工作目标如下：1:在继续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进.2:构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制.3:有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题.4:做好资产
8、管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理.5:进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推进会计信息化工作全面实施.继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训.6:坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果.围绕上述目标，做好五个方面工作：一严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能.培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升二对年度财务决算进行全面分析，结合实际调
9、研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行计划.三进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展.四全面推进会计信息化建设根据财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见，结合我局管理工作实际，全面推进会计信息化建设.一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求，将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化.五强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”.把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的瞭望者，促进健全机能、改进机制、健康发展.上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核.对各单位的内控制度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估.在此基础上，构建完整的内部控制体系.5 / 5
精选财务部工作计划参考范文一
