家装公司职责

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1、 总经理职责岗位名称：东营分公司总经理直接上级：董事会直接下级:副总经理、综合办公室、财务审计部、设计部、工程施工部、采购供应部、经营销售部本职工作：全面负责东营分公司的经营工作的正常运转，维护公司的形象。工作内容和目标:1、 负责全面主持东营分公司内部的管理工作,落实员工大会决议。2、 负责制定、落实分公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。3、 负责建立健全质量体系,提供合格的产品和服务。4、 负责提议东营分公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定分公司人员的聘任及解聘.5、 负责统筹安排公司各个部（室）的工作并下达工作指令单，负责协调部(室）之间的工作配合。6、 负责组织和落实装饰

2、工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量.7、 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批.8、 负责审核预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计委托合同等。9、 负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。10、 负责落实各部(室）主管的工作安排。11、 负责积极配合其他部（室)的工作。 总顾问职责岗位名称：总顾问隶属部门：董事会直接上级：董事长、总经理直接下级：综合办公室、财务审计部、设计部、工程施工部、采购供应部、经营销售部1、 负责协助东营分公司总经理正确执行国家法律、法规和各项政策，依法对分公司重大经营决策提出法律意见和决策依据，监督调整分公司发展

3、方向。2、 负责参与起草、审核分公司重要的规章制度，协助总经理进行人力资源管理工作。3、 负责参与分公司对外合同的谈判和起草工作,参加合同评审并提出法律意见。4、 负责参与分公司的合并、分类、破产、投资、租赁、资产转让、招投标、物资采购等涉及分公司权益的重要经济活动，处理有关法律事务。5、 负责分公司综合办公室工作，协助总经理抓好财务审计部工作,协调各部（室)业务开展，协调当地工农关系。6、 负责东营分公司企业文化的宣贯。7、 负责协助总经理抓好分公司全体员工的思想、宣传、教育、培训等工作。8、 完成董事会和总经理赋予的其他工作任务。 副总经理职责岗位名称:东营分公司副总经理直接上级:总经理直

4、接下级:综合办公室、财务审计部、设计部、工程施工部、采购供应部、经营销售部本职工作:协助总经理工作，有对东营分公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力、并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持分公司经营销售管理工作,公司各部（室）的管理与协调工作.工作内容和目标：1、 负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划.2、 负责协助总经理完成经营指标。3、 负责组织、监督分公司各项规划和计划的实施。4、 负责将分公司管理制度化、规范化、流程化、系统化。5、 负责组织编制年度营销计划与营销费用、内部利润指标等计划。、负责协调分公司各部（室)人员工作的协作关系。、负责对经营销售负直接责

5、任。8、负责完成总经理临时授权的其他工作。 综合办公室主任职责岗位名称:综合办公室主任隶属部门：综合办公室直接上级:总经理(总顾问）直接下级：秘书、人力资源、IT信息管理员、客服、司机、厨师本职工作：完成各项综合行政事务，公司证照办理及年审，公司人事管理；文档机要文件管理;办公用品申购汇总上报、保管、发放管理；车辆管理；食堂管理;人力资源管理;IT信息管理；客服管理；接待管理；卫生管理； 总经办工作;法律事务工作。1、 负责办公区、总经办日常情节维护、每周清洁卫生、公司卫生检查。2、 负责来电、来函、来访接待,查询、收集相关网络信息。3、 负责公司资料及制度、文件签收、存档、收发转呈受理，行政

6、外联事务(会务联络等).4、 负责公司颁布的制度、通知等的上传下达，保证公司颁布的所有制度、通知等迅速传至各部(室）各位员工(出差在外的员工)。5、 负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病/事假、调休统计）记录、按月度汇总报总经理办公室、财务部。6、 负责办公区设备、资产的使用、维护，办公用品申购汇总上报、保管、办公用品（含低值易耗品)，办公设备耗材领用发放管理。7、 负责协调各工程现场、人员与各部(室）工作沟通。8、 负责办理公司经营证照(执照、代码证、劳动年检证，工会证书等）年审手续，协助办理工程资质申报、升级、人员备案等资料准备、递送工作.9、 负责公司印签保管、使用登记管理，所有印

7、签的领/借用监督、使用记录登记保管.10、 负责公司各类档案资料（含证照、文件、合同、工程资料、图纸、表单等)登记收存、分类整理、统一规格存放,同时做好文件登记，实时录入综合办公室电子档案管理库.11、 负责公司各部(室）交综合办公室存档、或经综合办公室打印机打印的重要文件、报告、资料、图纸等，综合办公室实时分类存入电子档案库的相应文件夹内，保证保管调用的严谨性、高效性、合理性.在物品保管人员外出期间，按公司制度办理物品保管工作。12、 负责参与制定物品管理办法，指导物品实物的摆放及出入库的实时办理,指导建立并完善物品各类账、单据(包括出入库单、单子及书面台账）.13、 负责配合其他各部（室）

8、要求对物品账务的流程实时调整及相关实物、财务数据的提交核对工作。监督跟踪仓库物品实物管理流程的实时情况,定期检查物品实物摆放及各类手续完善情况及定期盘点工作。14、 负责按公司发展规划和总经理指示，制定人员招聘计划，据所聘人员级别/职务等确定招聘渠道方式（人才网站发布信息、网站人才库人才搜索等），搜集人才信息，分类整理，呈报，及时收集反馈信息.15、 负责按总经理指示，组织人员面试及复试，安排相关事宜,及时记录反馈情况，下发员工录用通知（书面或电话通知),确定到岗日期，所聘人员办理入职手续，综合办公室查验相关证件、证书，留存复印件并附（员工入职登记表),建立员工入职登记办案，办理公司员工合同签

9、证、就业证、合同续签等申报、领取和发放事宜。16、 负责员工离职,通知相关部(室）及人员,协调办理工作及物品交接手续，清点离职员工借用、领用、经手物品、资料并记录。17、 负责拟定总经理工作日程安排、待定车票及相关工作事务的协调。18、 负责各部室文件、资料、报告等收集、呈报、转发,定期收集员工报告、总结等，报总经理审批、转发相关部（室）主管/员工，存档备案。19、 负责安排公司办公例会、经营例会、经济活动分析会、员工大会的会务组织，会议记录/整理、存档，起草会议纪要，承办总经理机动性/外联工作任务。20、 负责公司用车、派车审批，出车前车辆油量及旅程表登记,用车申请单受理。21、 负责组织工

10、会活动、组织公司对员工福利安排、看望慰问等活动。22、 负责办理公司托运货物、邮件及快递业务等工作，如需租车发货等，按照采购相关制度相关原则进行车辆选择、租车合同签订及跟踪工作。23、 负责学习相关产品和专业知识,促进自身工作的提高及与业务部（室）的工作协调。 综合办公室秘书职责岗位名称：综合办公室秘书隶属部门:分公司综合办公室直接上级:综合办公室主任1、负责做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作,做到手续完备,及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。2、负责做好分公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼,做到积极主动、不推诿、不拖拉.3、负责保管和正确使用公司印

11、鉴,开具介绍信或出具证明,做好登记,做到有据可查不出差错.4、负责及时、准确地向分公司领导和有关人员传达上级董事会及有关部（室）的通知事项和每周的会议安排.、负责分公司各类综合会议的通知，记录分公司综合会议纪要、决议、决定,并负责起草,印发，同时协助分公司领导起草有关综合文件。6、负责要准确无误地完成分公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。 综合办公室人力资源职责岗位名称：人力资源隶属部门：综合办公室直接上级：综合办公室主任、 负责制定人力资源规划，并经批准后实施。 、负责组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。 3、 负责增编、缩编等申请的受理、调查和执行. 、 负责人力资源支出预算编

12、制与成本控制。 5、负责根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。6、负责 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。 7、负责根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办.8、 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。 9、 负责分析研究人事管理办法。10、负责解释、修正、实施、废止人事管理办法。 11、 负责分公司人事问题的解决处理，指导各部（室)人事问题的解决处理. 12、 负责分公司人事关系的协调。3、 负责在分公司内外，寻找和发现分公司需要的人才，并及时向分公司有关部门推荐。 、 负责根据分公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划

13、。 15、 负责公司招聘渠道拓展与维护. 16、 负责人才测评与人员甄选。1、 负责人员招聘工作的具体实施。 18、负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。 19、 负责合理制定分公司薪酬及考核制度，确保员工的激励性。 20、 负责合理制定员工培训计划，营造学习型的企业文化。 T信息管理员职责岗位名称：IT信息管理员隶属部门：综合办公室直接上级:综合办公室主任1、负责分公司网站前台页面美工设计及网页制作等工作。2、负责分公司其他平面设计工作及技术支援.、负责分公司产品手册/宣传资料的设计及美工制作。4、负责分公司网站后台的更新、维护与管理。5、负责计算机软硬件的维护。6、负责日常网络及病毒维

14、护。7、负责办公软件的日常维护.8、负责windows系统安装,C机的检测、维修。9、负责独立安装一些比较常用的驱动程序。10、负责搭建分公司的外部网站，并协调处理好关系。11、完成领导交代的其他工作。 客服专员职责岗位名称：客服专员隶属部门:综合办公室直接上级：综合办公室主任6、 负责客户资料的管理。7、 负责对不同类型的客户进行不定期的回访。8、 负责对客户的投诉进行高效的处理.9、 负责与各部(室)的密切沟通,经常参与营销活动，协助市场销售.5、负责完成领导交办的其他的工作任务。司机职责岗位名称:司机隶属部门：分公司综合办公室直接上级： 综合办公室主任1、 必须遵守中华人民共和国交通管理

15、条例及有关交通安全管理的规章规则，严格执行分公司制定的车辆安全管理制度，确保安全驾车。 2、 任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车未经分公司同意，随便交与无证人员驾驶。 3、 司机应经常检查所开车辆各种证件有效性,出车时保证证件齐全。 4、 司机应爱惜分公司车辆,平时要注意车辆的保养，确保车辆正常行驶。 5、 司机应保持良好的个人形象,对乘车人员要热情、礼貌。6、 司机应严格执行考勤制度，无故缺勤者，一律按旷工处理。 7、 严禁酒后驾驶，行驶中注意力要集中，严禁有吸烟、打电话等有碍驾驶的动作. 8、 违反交通规则,因司机故意和本人重大过失，造成的人身伤害，其赔偿责任完全由当事人承担。

16、9、司机应每天保证车辆的清洁，搞好车内外卫生,保持车内外的美观。 10、 司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车俩被盗。 11、 未经综合办公室主任批准,不得擅自出车或办私事。 12、完成领导布置的其他临时性工作。食堂管理员兼厨师职责岗位名称:食堂管理员兼厨师岗位隶属部门：综合办公室直接上级:综合办公室主任1、 全面负责食堂工作,落实分公司领导和综合办公室主任对食堂工作的各项指导,落实防火防盗的有关规定,不断改进服务态度。2、 在综合办公室主任的指导下，妥善安排伙食，掌握好食品用量，搞好成本核算，防止过量盈余和亏损，节约粮食、水电气,杜绝浪费形象。3、 负责认真负责产品卫生和食堂环境卫生,把好质

17、量关、严谨使用腐烂、变质、受污染及劣质原料，严谨采购和出售质量不过关产品，严防食物中毒。、负责经常变换花色品种,烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当,味道适口，做到一菜多做,现炒现卖。 3、 负责炒菜过程中,每炒完一道菜应洗锅一次,随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，炒锅内注入清水,未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变味、变质。 4、 烹调时应注意个人卫生，不准穿背心、拖鞋、严禁抽烟、吐痰。 5、 负责菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜，待售的菜肴，夏天应加罩防蝇,冬天应加盖保温。6、负责加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂、爱护公

18、物，讲究文明公德，树立和注重自身的仪表及服务形象。8、 负责分公司食谱的制定和所需食物的购买。9、 负责完成分公司领导交办的其他工作任务。 财务审计部部长职责岗位名称:财务审计部部长隶属部门:分公司财务审计部直接上级：总经理(总顾问）直接下级：会计、出纳、审计员本职工作:负责本部（室)日常管理及总经理下达的财务计划的实行.工作内容和目标：1. 编制各项财务报表，财务计划,编制财务预算，负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。2. 建立财务内部审计流程,执行内部审计职责.3. 建立财政税务、银行、工商、统计等外部良好关系，做好税务筹划.4. 负责各种

19、财务专用章、财务负责人专用章、税务专用章、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务数据与物品的安全保管及年检年审工作.5. 负责所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。6、 负责按总经理要求编制统计数据报表。7、 审核采购招标合同协议，监督合同执行情况，督导成本控制，根据分公司经营情况，完善成本费用控制程序。8、 审核应付账款的所有入账凭证和所付原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致。9、 负责审核会计所编制之凭证,负责总账的月底结账和每月的调账对账工作，负责审核会计出具之纳税报表、财务报表、财务分析。10、 监督应收账款回收情况，审核应收账款龄分析表.11、 完成直属领导交办

20、的其他工作。12、 积极配合其他部(室)的工作. 财务部会计职责岗位名称：会计隶属部门:分公司财务审计部直接上级:财务审计部部长本职工作:执行财务审计部部长下达的任务。工作内容和目标:1、 协助部长搞好日常管理工作、在日常工作中依照分公司的财务管理制度为原则。要敢于坚持原则，监督资金运用执行情况，要查漏补缺，如发现问题及时申报部长处理.2、 原始凭证是会计做账的合法依据，严格审核原始凭证，凡不符合手续的凭证一律退回、根据合法的凭证依据合理运用会计科目与账户填制记帐凭证并记入有关账户。做到帐帐相符、帐款相符、正确反映经营成果。3、 负责根据审核过的支票领用单，签发支票，并在支票领用单上填写支票号

21、,加盖顶留银行印章。4、 负责根据审核过的借款单，填制银行汇款凭证,盖预留银行印章后,负责及时送交银行。5、 负责根据客户提供的转账支票填制进账单负责送存银行。6、 负责办理的银行汇款回单、银行进账回单等各种收付凭证。7、 负责及时到银行取回结算票据交部长处理。8、 负责对每月的记账凭证号进行排序整理，并在现金日报表中标注本号及起始凭单号。9、 负责现金、银行定期存款存单、贵重物品的管理。10、 负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表,并经部长审签。每月月底最后一日盘点库存现金,发现差错查找不过月，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失,由个人负责赔偿。11、 不超限额保存现

22、金，不私借,挪用公款,不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其他单位、部(室）用支票套取现金。12、 负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户,严格执行票据法规定,支票使用必须按规定要素填写，不利用银行账户搞非法活动.13、 负责现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符。及时编制“银行存款余额调节表,做好未达账项的清理工作，防止呆账形成.定期不定期的接受财务主管领导、财务部长对现金、银行账的抽查。14、 积极配合领导加强会计核算，财务审核监督,当好领导参谋。15、 保持与金融部门及业务单位良好的关系。16、 负责纳税事宜。17、 负责填写银行结算票据和现

23、金日记账记载，字迹要工整规范。18、 负责法人章的保管及使用管理.19、 完成领导交办的其他工作。财务审计部出纳职责岗位名称:财务部出纳隶属部门:财务审计部直接上级：财务审计部部长工作内容和目标：24、 负责现金的保管与核算，做到日清日结、帐实相符，严格执行现金管理规定。25、 负责各种银行结算票据的保管和使用，确保各种票据的安全。26、 提供每日银行存款余额，保证银行存款的账账相符、账实相符，以及银行存款余额调节表的编制.27、 负责分公司工资、奖金的发放工作。28、 负责收付款凭证、原始凭证的审核并加盖现金收讫、银行收讫、现金付讫、银行付讫、注销、附件等章。29、 根据分公司的章程,统筹落

24、实材料、设备、技术经费。30、 组织落实分公司财务工作的责任制,认真执行H奖惩规定。31、 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划,保证经费到位。32、 认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费.33、 设立专项资金课目,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。 34、 年终进行安全经费使用情况的审计和总结。35、 及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。13、认真完成领导交待的其它工作。 审计员职责岗位名称：审计员隶属部门：财务审计部直接上级：财务部部长在部长领导下，按照国家审

25、计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订分公司具体审计实施细则，在上级批准后组织执行。1、监督分公司各部（室）及下属单位对各项财经规章制度的执行。2、控制、考核、纠正各部（室）偏离分公司整体财务目标计划的行为。3、负责或会同其他部（室)查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况.、协助当地政府审计部(室）和会计师事务所对分公司的独立审计活动。5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计.6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。7、负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。、负责

26、做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。9、完成总经理（总顾问）和财务部部长临时交办的其他任务。 设计部部长职责岗位名称：设计师部长直属部门:分公司设计部直接上级：分公司副总经理直接下级：首席设计师、主案设计师、设计师助理、绘图员本职工作负责设计部人员的日常管理,并配合分公司完成关于设计部分的工作,协助设计师完成设计预算和合同.工作内容和目标：1、 认真贯彻执行分公司的各项管理规则办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法。2、 掌握国家有关建筑工程设计法律法规,设计规范标准,施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计，施工方面政策文件,确保设计部不出现

27、违反国家相关政策法规情况出现。3、 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准,招标文件内容及现场实地堪查结果组织进行工程投标方案及方案效果图设计。4、 开展工程方案设计过程中与分公司工程施工部、经营销售部等相关专业部门紧密结合、方案设计在考虑设计效果的同事，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。5、 根据国家有关建筑设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计,组织设计师对工程施工进行设计交底。6、 设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他设备专业之

28、间的专业结合问题,与分公司的经济利益为重点,坚持原则，通过会审展示分公司在设计上的优势及设计理念，树立分公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。7、 深入施工现场检查施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关设计变更洽商手续。8、 深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度,按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导。9、 组织工程完工后的现场实际工程量测绘、参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸,签任手续，做好图纸归档保密工作.10、 树立分公司利益第一的宗旨,维护分公司形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行

29、为的发生.11、 对分公司企业文化有深入的理解并积极运作。12、 做好安全文明生产，完成上级临时交给的任务。 设计师职责岗位名称:设计师隶属部门：分公司设计部直接上级：设计部部长本职工作：设计师在设计部部长的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程预算。工程设计交底工作。工作内容和目标：12、 充分了解顾客需求,充分了解设计部意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行设计和制图.13、 按时按质量的完成分公司交给的每一项工作任务，确保分公司的工程进度及分公司的利益.14、 量房后三日内，按照分公司设计规范制作平面图、吊顶图。15、 根据自己所学

30、知识及客户需求，提供合理化的建议及设计.16、 设计方案时要考虑产品强度、工艺、装修要求及原材料利用率。17、 设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管领导、上级领导和相关部（室）.18、 现场交底时，有设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计部部长及现场负责人）。19、 正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点带样图、墙面展开图（立面图)。20、 认真核对测量底稿,客户签字图纸,降低出错率。21、 做好安全文明设计,完成上级交给的各项工作临时任务.设计师助理职责岗位名称:设计师助理

31、隶属部门：设计部直接上级：设计部部长4、 配合设计师完成材料和设备的筛选。5、 根据市场的销售，设计,组合流行元素并开发延伸新款。6、 协助制定策略协调资源与分派工作监督进程。7、 配合设计师准备所有的相关设计资料。8、 配合设计师完成设计制图及深化工作。9、 配合设计师完成设计项目的预算工作.、完成分公司领导交办的其他工作任务。绘图员职责岗位名称:绘图员隶属部门:设计部直接上级：设计部部长1、由设计部部长安排工作量，按时完成描图、晒图任务。、根据设计师提供的资料，遵照客户对竣工图纸的格式要求, 准确地完成描图工作。3、 根据设计师的要求，做好绘图资料的装订工作。4、 确保描图、晒图、装订的质

32、量，对不合格、不合要求的资料不能提供给客户。5、 严格遵守晒图机的操作规范，并做好保养工作。6、 完成分公司领导交办的其他工作任务 工程施工部部长职责岗位名称:工程施工部部长隶属部门：分公司工程施工部直接上级：副总经理直接下级:项目部经理、技术部质检员、施工员本职工作:负责分公司开发项目施工计划的执行，参与分公司项目前期工作,协助副总经理工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。工作内容和目标:1、负责工程施工部全面工作与管理。2、 合理安排项目工程施工.3、 组织召开工程施工部各项会议.4、 组织施工单位进行施工经验交流,评比活动。5、

33、协调分公司内部各部（室）工作。6、 对本部(室）人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作7、 完成分公司领导交办的其他工作。8、 积极配合其他部(室）的工作。 项目部经理职责岗位名称：项目经理隶属部门:分公司工程施工部直接上级:工程施工部经理本职工作：负责公司开发项目开发施工计划的执行，参与分公司项目前期工作,协助工程部部长工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。工作内容和目标：1、 项目经理在工程部部长领导下工作。2、 负责分公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作。3、 负责施工工人技能培训工作。4、 负

34、责施工现场文明安全施工工作。5、 负责管理所承接项目的施工质量6、 严格遵守分公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法.7、 完成领导交办的其他工作任务。8、 积极配合公司其他部（室）的工作。 技术质检员职责岗位名称：技术质检员隶属部门:工程施工部直接上级：工程施工部部长本职工作：在工程施工部部长领导下进行质量监督、检测和计量等具体技术监理工作，核查并记录现场实际情况及进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等技术质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。具体工作内容和目标：13、 负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容。14、

35、 进行施工过程中的隐蔽工程的应收,工程竣工应收工作.15、 对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题.16、 严格执行公司关于施工办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚.17、 及时向工程施工部部长汇报监理情况,协助工程施工部部长对施工单位进行管理。18、 对重大质量事故或施工单位重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程施工部部长或分管副总经理报告，并提出处理意见.19、 完成直属领导交办的其他工作。20、 积极配合其他部(室）的其他工作.施工员职责岗位名称：施工员隶属部门：工程施工部直接上级：工程施工部部长1、 在工程施工部部长的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、

36、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全.2、 认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工.3、 熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务.、 协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助技术质检员、与施工班组一同核实工程量、进展工程量精确性。5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工

37、现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地.6、 参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织等详细任务，对施工中有关问题及时处理，向上申报并保证施工进度。7、合理调配施工要素，严密组织施工确保工程进度和质量,督促检查项目部施工现场的各有关情况;、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态,确保工程顺利进行。、 参加图纸会审和工程进度计划的编制;10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。1、参加班组技术交底、工程质量、操作办法交底.严守施工操作规程,严抓质量,确保平安,担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违

38、章施工。12、 负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料;14、 对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作. 采购供应部部长职责岗位名称:采购部部长隶属部门：分公司采购供应部直接上级:副总经理直接下级：采购员、计划员、保管员、配送员1、 全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务.2、 对采购员、计划员、保管员、配送员的工作进行监督和检查,确保采购、计划、保管、配送的工作顺利开展。3、 审核计划员所签合同是否符合要求，确认供应商、供应商及终

39、止供应商。4、 审核单品是否调价(进/售价）,并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。5、 每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅物资的调整和新物资的导入。6、 随时掌握物资的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。7、 每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及时进行供应商的筛选、单品调整。8、 根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整.9、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。10、 每周组织各类人员召开一次业务分析会，进行交流与培训。11、 加强与供应商的沟通，每季度召集

40、一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。12、 随时掌握工程施工调整后材料对销售额的影响,并及时反馈至工程施工部。13、 每周参加一次与工程施工部的沟通会，及时解决采购与配送存在的问题。14、 定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。15、 审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。16、完成领导交办的其它工作。 计划员职责岗位名称：计划员隶属部门:采购供应部直接上级：采购供应部部长1、 计划员根据经营销售计划和工程施工所需材料的计划、物料清单，编制采购计划.2、 负责跟进采购计划的执行进度,编制采购相关分析报表。3、

41、全面负责采购的各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责； 4、负责部门的计划任务下达，制定计划任务目标、执行计划原则及部门计划考核制度; 5、负责采购供应部的工作计划、资金计划、合同管理工作; 6、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划; 7、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部(室)的协调工作。 8、协助规划项目方案，进行项目协调和指导,明确有关具体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书； 9、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作； 10、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。1、完成领导交办的其

42、他工作任务。采购员岗位岗位名称：采购员隶属部门：采购供应部直接上级：采购供应部部长1、服从分配，听从指挥,并严格遵守分公司的各项规章制度和有关规定；、负责分公司的物资、设备的采购工作；3、负责对所采购材料质量、数量核对工作; 4、有权拒绝末经总经理同意批准的采购定单；5、负责办理交验、报账手续； 、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报; 、对所承担的工作全面负责； 8、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购供应部部长. 9、协助做好有关物资采购工作的事项； 10、.负责分公司各类物资的制定与调整。 、完成分公司规定各项经营指标：营业额、毛利、周转率等. 1、负责对分公司经营的各

43、大类物资进行分类编码。 3、。负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。 4、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来分公司赢利的商品。 15、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。 16、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和经营销售部门开展相关促销活动。17、负责新品试销分配与施工点所需物资的统一调拨管理8、完成领导交办的其他各项任务。 保管员岗位岗位名称：保管员隶属部门:采购供应部直接上级：采购供应部部长6. 直接对采购供应部部长负责，完成采购供应部部长交办的工作任务和临时事务,有异常或特殊情况向采购供应部部长汇报和请示2.对出入分公司的所有物资进行

44、验收核对，核签原物料领用单和物品入库单,建立台账，做到账物相符,做好原物料、物品出入库日报表；3。库存原物料、物品存放管理,发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向采购供应部部长汇报;4. 根据各部（室）物资需求计划及时向采购人员提出申购，根据工程施工部物资需求申请，合理及时安排供货;5.根据分公司各部(室）物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量；6做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤,仪容仪表管理,工作任务安排；7。按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁；。做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作。9、完成领导交办其他的工作任务.配送员岗位岗位名

45、称:配送员隶属部门:采购供应部直接上级：采购供应部部长1、按照部长下达的任务指标,认真组织开展配送工作。2、加强客户管理。积极协调与客户之间的关系,及时正确处置客户投诉问题及恶性事件，协同采购员做好贷款清欠工作，维护分公司利益。3、外出开展配送工作一律按分公司要求着工作服，做到衣装整洁、举止大方、言谈有礼,尊重民族习俗，不得出现对客户不礼貌的言行或伤害少数民族感情的问题。4、在采购供应部的领导下，负责配送回收工作.5、严以律己，相互督促,及时上缴贷款，做到日清日缴，不拖延和过日。、做到从出库-运送顾客清点签字付款-回收入库各环节的单据完善工作,做到单据清楚、准确。7、配送前认真核对配送单和物品

46、是否相符、包装是否完好,认真填写配送单据记录。8、在运送货物中，如自身责任丢失货物，数目不清,造成一定的损失,照价赔偿,若不愿承担责任者，则从工资中扣除。9、确保配送、财务、仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查。10、熟悉片区路段和客户分布情况,保证配送及时、准确、到位。1、确保帐货相符，接到配送通知,应携带齐相关单据.1、完成领导安排的其它工作。经营销售部部长岗位名称：经营销售部部长隶属部门:分公司经营销售部直接上级:副总经理直接下级：业务员、营业员、售后服务本职工作：全面开拓分公司业务市场工作内容和目标:10、 准确掌握市场动向。分析市场发展及时定位市场的航向。11、 协调设计部、工程施

47、工部开展业务并为其提供业务指导。12、 负责分公司市场的开拓与客户信息的管理.13、 对市场进行调研，制定开发方案并安排实施。14、 完成分公司定期下达的经营指标.15、 对分公司日常业务活动进行监督、指导。16、 巩固已开发客户群，同时开发新客户资源,使工作有延续性。17、 监督促进协调本部门的员工关系.18、 分析分公司竞争优势并及时总结出应对方案，及时反馈给分公司。19、 协助设计部同客户洽谈,扩大整体业绩。20、 定期向分公司上级领导汇报经营销售部工作.21、 积极配合其他部门（室）人员工作。 业务员岗位岗位名称：业务员隶属部门：经营销售部直接上级:经营销售部部长1、根据东营地区划分好

48、的区域、县份并按月、季、年完成本区域经营销售目标。2、作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，协助其他区域开发工作。、 进行市场调查与研究,建立区域内客户档案。、 销售的预测。、 收集并提供市场情报.6、 做好新产品的推广和不断开发新网点的工作及产品的陈列。7、做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼工作。、 处理好本区域的客户投诉.、 听从经营销售部部长的安排，不能擅自做主。10、对违背分公司决议所造成的后果负责.11、对由于自己决策执行失误，造成不达目标或经济下降负责。12、对未完成月份和季度任务目标负责。1、 对分公司信誉造成严重损毁负责。14、对分公司机密泄露事件负责。15、对事前未做

49、市场充分调查分析而草率作决定,并给分公司造成损失的行为负责.1、完成领导交办的其他工作。营业员岗位岗位名称：营业员隶属部门:经营销售部直接上级:经营销售部部长1、准时上班，参加晨会。2、清洁货架和商品卫生。、检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。4、检查商品是否满架，存量不足时及时到店内库取货.取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。5、礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前进行认真介绍。6、如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即请示上级领导，并迅速返回，做好解释工作。7、如商场暂时无货

50、时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品；如顾客明确只要该商品,则立即上报主管,由主管与采购供应部联系约定送货时间。8、顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理送货手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。9、随时整理排面，确保商品陈列整齐、整洁。10、完成领导交办的其他工作.售后服务岗位名称：售后服务隶属部门：经营销售部直接上级：经营销售部部长1、 在经营销售部部长的直接领导下，全面掌握经营销售计划和产品的构造。2、 负责对客户资料的分类管理，建立客户详细信息资料。3、 负责对不同类型的客户进行定期和不定期的回访。4、负责接纳客户的各类投诉,并进行高效的投诉处理。5、负责与各部（室）密切沟通,参与营销活动，协助市场销售。、完成领导交办的其他工作. 文中如有不足，请您指教！36 / 36