施工员个人年度总结报告

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1、施工员个人年度总结报告 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨坐下来好好写写总结吧。我在这里给大家共享一些施工员个人年度总结报告，盼望对大家能有所关心。 施工员个人年度总结报告1 20_年即将过去，新的一年也即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、主要工作内容 在过的去一年里作为施工现场施工管理人员，我严格的要求自己根据公司和领导的要求尽心尽力的完成了中胜村和新江

2、岸生活广场的施工管理工作。 二、施工管理内容 1.现场管理 在过去一年的项目中，我本着对公司负责对信任我的领导负责的态度在施工现场对质量、进度、平安管理都尽力做到细致规范并乐观协作业主与监理协调施工现场相关工作，我时时刻刻都.我代表的不仅仅是我个人，我代表的是我们项目部更是我们公司，我对现场管理的好坏直接影响到公司的声誉和今后进展。总结去年的一年的施工现场管理工作，我觉得在以后对施工现场的管理中必需更加仔细的熟识施工规范并加强学习新的学问以便更加规范的掌握好施工质量，在学习过程中把新的规范要求和技术做好记录，以便做好技术交底工作，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都

3、要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中严格根据方案与现场实际状况相结合并按相关规范要求施工，施工期间不间断的对施工现场巡察，对施工重点状况进行落实与检查严格的掌握施工质量且准时对施工现场各种突发事情进行协调解决保证现场施工进度。 2.资料管理 乐观协作资料员做好施工记录、放线记录、检验批验收记录、见证记录的编制，并准时报现场监理工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，使其满意资料的编制要求。 三、工作中存在的问题 回顾一年的工作，在现场的管理中还是存在一些不

4、足之处。对问题考虑不够全面和具体对大事进行分析不够透彻，从而造成了不必要的进度延长。对于现在不听指挥、不按要求施工的班组没有准时的进行整改与惩处，从而使个别施工班组心存侥幸，至使在后期班组工作中出现时常出现违规现象。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。是在以后的施工过程中必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽没有对项目造成重大影响，但本着“查找不足赶先进、立足根本争先

5、进”作为工作方针态度自己还是觉得有许多不足之处能做的更加认真更加完善，在以后工作中自己将努力做到更好。 施工员个人年度总结报告2 在这一年时间里，我接受公司领导支配，1-11月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月开头又担当了森花园工程的土建工程监理，施工员个人年度工作总结。在上述工程监理过程中，本人听从公司支配，听从总监代表的领导，除了按常规监理规范进行质量过程掌握外，在实际操作过程中，做了许多的工作，现特将本人本年度所做工作总结如下： 一、加强自身理论学习，准时给自身充电，时常给自己重新定位 本人有极强的上进心，工作的同时.学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作

6、之余抓紧时间用功学习，于10月参与了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成果顺当通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增加了自己以后连续做好监理各项工作的信念和决心。 二、熟识工程基本状况，做好开工前及施工中监理预备工作 监理工程师在按所监理项目后，首先我仔细熟识图纸、找出质量掌握重点，确定掌握目标，龙湖高校城工程总建筑面积14万平方米，方案本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，方案工期两年，现正在修建主体工程;瑞坤.蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才开头动工，方案工期20个月，现正在进行基础工程。 三、协调参建各方关系，确保施工质量得到掌握、工程

7、有序推动 1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到掌握在事前，降低和削减质量事故，尽量做到少返工或不返工。 2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格掌握，监理必需到位检查验收。 3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，敬重施工方的技术人员，树立监理形象。 4、准时处理工程建设中出现的冲突和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺当进展，确保管理人员与工人的关系正常化。 四、确保施工进度及投资掌握，关心施工方按规定合理推动工序 1、参与施工方编制施工进度方案，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、

8、设备投入等都做到心中有数，尽量满意施工要求，监督施工方进度完成状况。 2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道准时报业主进行确认。以便月底审核工程量。 3、依据现场的实际状况，向业主提出合理化建议，削减投资。 总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满意了业主和监理部要求。 施工员个人年度总结报告3 时间飞逝，不知不觉地度过了二十多年的建设工程施工人员的工作生涯。我从20_年涉及建筑工程工作以来，我在项目部经过实习后担当施工人员工作，多年来从事独立的建筑工程施工人员工作，有条不紊的完成，深受项目部上下管理人员的信任

9、。回想起近几年施工人员工作中劳碌收获，简要总结这几年的工作 一、工程质量掌握 作为工程技术人员，不仅需要运用大量的专业学问，还需要现场阅历和必要的业务力量支配和调整班级。这几年工地质量管理工作使我受益匪浅。预先管理，预防和消退施工危急。工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院图纸会审活动，工程实际根据国家质量检验规范的要求编制特殊施工方案、质量技术提交卡，参加仔细仔细的领导班子的工作。 做好工作监督工作，发觉和订正工程中存在的问题，全面检查工程质量，准时提出和订正工程中发生的问题。对特别工程施工技术施工进行全过程跟踪检查，确保各工程合格，与项目部土建技术人员协作巡检解决混凝土浇筑过程中发生的各

10、种状况，准时加以修改，确保各环节的施工质量标准。通过本人的献身性职务检查和严格的质量管理，各工程环节得到公司领导的表扬，并指导兄弟项目部管理人员学习。 本人事后总结分析发生的施工问题，督促工作连续改进。每天施工结束后，对施工过程在今后简单发生的问题和施工过程中找到抱负的地方，参与每周写施工日记的监理例会、项目部例会和每月业主协商会，总结如何做好工作确保实际成果，根据不断提高个人业务水平的时间向公司提交周报、月报，仔细反映现场存在的质量问题和公司需要协调解决的问题，将公司和项目部有机地结合起来。 通过自身的持续学习，本人对现场施工的各个环节都有了明确的想法。本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息

11、时间，尽职尽责的检查管理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图的编制 熟识现场实际施工内容，有助于将行业集团发生的变更(包括图纸审查问题、设计变更通知、工程业务联络书)内容整理成成品图。竣工图详细反映了实际施工内容具有追溯性，为将来决算和竣工供应资料依据。 三、努力学习，提高自己的修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问开头学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高

12、他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。 施工员个人年度总结报告4 时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是大路养护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟识，加上跟施工队沟通不到位，造成刚开头的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了外形。缺乏合作精神，不擅长主动与同事沟通，还做不到乐观地运用集体的才智去分析解决问题。可能是在项目

13、上呆的时间短的原因，与同事的接触也比较少，有种生疏感、生分感，再加上性格的缘由，没有能彻底融入到大集体中去。不过信任随着时间的延长和自己团队意识的增加以及沟通技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。 在工作中，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，渐渐摸清了工作的基本状况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业学问。 对于施工员，自

14、己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方，不光是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 协调参建各方关系，确保施工质量得到掌握、工程有序推动、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加管理，严把工程质量关，对每道工序做到掌握在事前，降低和削减质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格掌握，监理必需到位检查验收。 施工员个人年度总结报告5 作为工程部外派项目部驻现场工作

15、人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，准时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往项目部工作，该工程为条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作： 一、平安文明生产方面： 1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。 2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。

16、 3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需使用皮线电缆线，严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。 二、工程质量方面： 因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的

17、胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。 2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。 3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。 三、工程进度方面： 1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。 2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。 四、沟通服务方面： 1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。 2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。 4、关心项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。 五、企业风险防范方面： 1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了准时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。 2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。 3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。 施工员个人年度总结报告