关于地区财政局效能建设自查报告

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1、关于地区财政局效能建设自查报告关于地区财政局效能建设自查报告 依照地委关于进1步加强机关效能建设的实行意见的要求，我局加大了效能建设力度，落实依法行政、依法实行职责, 规范管理，优化服务，增强工作人员的责任心和危机感，各项财政工作获得了较好的成绩。现按通知要求 将我局效能建设自查情况汇报以下： 1、抓领导，带动机关风格转变依照“1把手亲身抓、负总责”的工作原则，局领导班子成员带头做好榜样。不定期召开局效能建设动员会议，健全和完善效能建设制度，基本做到了“组织机构、工作制度和监管人员”3落实，暂时没有干部职工违背效能建设的行动产生。 2、抓教育，加快机关风格转变每周3下午为集体学习时间，同时利用

2、局党员干部学习等机会，组织职工学习。对班子成员，要求其在保证参加集中学习外，自觉学习杨善洲同志先进业绩、中国共产党党史第2卷、党课、理论热门面对面、x财政部文告和中国财经信息资料等，以此来丰富班子成员理论和实践知识，优化财政工作思路和措施不断提升领导能力。 3、抓制度，保证机关风格转变 建立健全平常管理各项规章制度，严格履行地委，行署各项规定和政策，向各预算单位发布关于对财政工作实行外部管理和监督的通告，进1步强化机关效能，切实做到主动服务、运行高效、勤于理政。1是根据预算单位反应的拨款速度慢的情况，地区财政局党组认真研究，实行1个支失事项2至4日内办结的制度；2是修改预算单位用款计划，取消预

3、算单位月度、季度或即时性上报用款计划，改成全年1次性上报用款计划；3是取消预算单位报送纸质集中支付申请书，采取无纸化办公，减少预算单位跑财政的次数；4是实行预算单位业务全程服务的制度，分管业务科室全程办理，分管领导负全责；5是严格责任追究及投诉制度，凡是预算单位反应的问题，1经查实，地区财政局会严格依照地区财政局干部履职问责管理办法对分管领导、分管业务科室进行层层问责。 4、抓督查，增进机关风格转变 地区财政局效能办除定期参加地区机关效能办组织的机关效能建设会议外，还不定时、不打招呼的进行自查自访。履行出操和上下班考勤，同时不定期对局各科室的工作情况进行抽查，做好抽查记录，对局内所有违背效能建

4、设规定的人员，均给予通报批评，并要求当事人向提交书面检查。平常工作中，我们也严格依照“有诉必查、有查必果、有果必复”的原则，对前来办事或咨询的大众，做到了“事事有回应、件件有着落”。 5、抓工作，推动机关风格转变 依照实行意见的要求，坚持求真务实，标本兼治，重视实效，着眼长效，结合财政工作实际，突出抓好以下10项工作的落实:1是优化财政项目审批；2是完善财政管理机制；3是提高资金拨付速度；4是提升资金监管绩效；5是践行“10条禁令”，改进机关工作风格；6是推动政务信息公然；7是健全完善服务措施；8是加快金财工程建设；9是宏扬清正廉洁风尚；10是以打造“学习型机关”为目标，提高干部素质能力。固然，我局在效能建设方面还存在诸多问题，在今后的工作中会立足财政实际，积极配合地区效能办的各项工作部署安排，增强责任意识和大局意识，提高执政能力和执政水平，认真履职、依法行政、廉洁自律，增强履行力、切实推动地区财政局机关工作效能建设。