支能打硬仗的队伍.ppt

上传人:xin****828 文档编号:15765165 上传时间:2020-09-04 格式:PPT 页数:22 大小:1.93MB
收藏 版权申诉 举报 下载
支能打硬仗的队伍.ppt_第1页
第1页 / 共22页
支能打硬仗的队伍.ppt_第2页
第2页 / 共22页
支能打硬仗的队伍.ppt_第3页
第3页 / 共22页
资源描述:

《支能打硬仗的队伍.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《支能打硬仗的队伍.ppt(22页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、电气班(22人),一支能打硬仗的队伍 申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本结构,一,班组基本建设,二,班组建设特色,三,班组改革创新,四,一支能打硬仗的队伍 申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组发展前景,五,公司发展愿景,六,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本结构,一,一支能打硬仗的队伍,申通北车地铁维修公司电气班组全家福,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本结构,一,一支能打硬仗的队伍,基本人员构成,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本结构,一,一支能打硬仗的队伍,“二长五大员”,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本结构,一,一支能打

2、硬仗的队伍,员工年龄分布情况,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本结构,一,一支能打硬仗的队伍,班组荣誉集锦,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组基本建设,二,一支能打硬仗的队伍,坚持理念先进、服务目标、全员参与、重在落实的四项基本原则,充分发挥班组长的带头作用,逐步推进班组安全标准化作业,将”安全第一、以人为本“的理念深入人心,撰写申通北车地铁维修公司电气班组管理制度申通北车地铁维修公司电气班组员工操作规程申通北车地铁维修公司电气班组建设方案申通北车地铁维修公司电气班组奖惩条例等规章制度,以制度约束为基础,个人提升为核心,有条不紊地开展电气班组的基本建设。,申通北车地铁维修公

3、司电气班组工作纪实,班组建设特色,三,一支能打硬仗的队伍,班组凝聚力建设(团结),1,班组思想道德文化建设(诚信),2,班组安全教育建设(严谨),3,班组专业技能建设(奉献),4,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,一支能打硬仗的队伍,班组凝聚力建设(团结),1,积极参加公司组织的“一日捐”、“献爱心”等帮困活动,做好保险理赔、疗养修养工作,做好职工的生产、生活以及思想动态的信息及时上报工作,加强班组基本设施建设,努力改善员工工作学习、休息环境,开展文体活动,丰富职工业余文化生活,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组思想道德文化建设(诚信),2,一支能打硬仗的队伍,在班组中加强爱国主义

4、、集体主义、遵纪守法、社会主义荣辱观教育和企业精神教育,发扬地铁“自强不息”的企业文化精神,开展班组之间和兄弟单位办组织间的现场参观学习活动,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组安全教育建设(严谨),3,一支能打硬仗的队伍,开展安全环保、职业健康教育,工具摆放整齐,及时布置安全工作,实施相关的安全措施。,关心职工职业健康,定期召开职业健康教育。,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组专业技能建设(奉献),4,一支能打硬仗的队伍,以培养高素质、高技能、适应性强的员工为目标,积极参与公司开展的技能培训活动。,积极开展“师带徒”活动,在班组中形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,有针对性地

5、举行“电气沙龙”、“专业公开课程”等活动。,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组改革创新,四,一支能打硬仗的队伍,苦练专业技能 提高生产任务完成率,1,完善班组建设 实现地铁维修中国梦,2,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,苦练专业技能 提高生产任务完成率,1,一支能打硬仗的队伍,针对工作中经常出现的问题进行汇总,召开学习讨论会进行研究,苦练专业技能,通过集体讨论形成解决方案,将方案进行存档归纳,有针对性地开展地铁维修工作,全力保证生产任务的完成率。譬如,由于工作中有时候缺少工具或者工具不实用,导致工作者很费时很费力,我们班组有针对性地创新出可以便捷使用的工具和快速完成生产任务的方法

6、,从而提高生产效率。,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,完善班组建设 实现地铁维修中国梦,2,一支能打硬仗的队伍,不断完善班组建设工作,积极响应国家的号召精神,不断发扬“团结、诚信、严谨、奉献”的班组建设特色,实现地铁维修人的“中国梦”。,团结,诚信,严谨,奉献,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组发展前景,五,一支能打硬仗的队伍,班组成员素质提升,1,班组专业技能突破,2,班组文化建设完善,3,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组成员素质提升,1,一支能打硬仗的队伍,逐渐加大班组学习力度,要求员工通过函授学习等方式提升学历,争取实现“大专电气班组”;通过开展多种形式的学习培训

7、活动:例如班组内部培训、派遣专业培训、专业技能训练、岗位技术比武等活动,不断提高班组成员的知识水平和业务能力,成为一支理论与实践相结合的高素质型班组。,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组专业技能突破,2,一支能打硬仗的队伍,一如既往地开展“师带徒”等传统学习活动,师傅倾囊相授,徒弟刻苦钻研,形成和谐、团结的学习氛围;发扬”电气沙龙“等班组学习特色,进一步扩大学习的影响力,力争在全公司形成电气班组独有的学习方式,争取在员工专业技能上达到质的飞跃。,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,班组文化建设完善,3,一支能打硬仗的队伍,不断完善班组文化建设,特别是在现有的“团结、诚信、严谨、奉献”的班组特色文化建设基础上,继续学习国家号召的相关精神,逐步完善班组文化建设,形成与时俱进的建设机制。,申通北车地铁维修公司电气班组工作纪实,公司发展愿景,六,一支能打硬仗的队伍,不断深化地铁公司“自强不息”的企业文化精神,以个人为单位、班组为“小家”,为企业这个大家庭的发展贡献自己的力量,用自己的行动诠释企业的发展蓝图,演绎新时期地铁人舍小家顾大家的奉献精神。,申通北车地铁维修公司电气班组,谢谢,

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!