项目研发预算说明
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2、置; 预算可以作为部门间沟通的桥梁; 提高研发资金的利用效率; 对项目产业化的效益进行客观的评价; 规划企业长期运营的战略; 对新产品进行合理的定价,成本控制,江苏天麒,项目预算指标,研发周期及产业化指标,江苏天麒,项目名称研发周期,研发周期内指标,产业化及产研合作,资金筹集,研发经费预算,简要说明, 差旅费,与项目有关的差旅费、市内外交通费用, 外协实验费,专用仪器、设备, 研发材料费,棒材、板材、线材、辅助材料,江苏天麒, 研发设备费, 能耗费用, 基本建设费, 会议费, 其他费用,水、电、气、燃料,实现产业化的基建投入,与项目相关的学术研讨、咨询、协调等费用,产学研合作单位费用,支付给临
3、时聘请的咨询专家的费用,检验、测试、化验及加工费、运费,预算编制,江苏天麒,研发预算编制,对研发周期内的费用细化,人员经费预算,工资 奖金 福利 预算与实际的差异,材料耗用预算,棒材、板材 锻件 外购件 预算与实际的差异,设备购置预算,能耗预算,基建预算,试验、外协预算,管理费用预算,其他费用预算,江苏天麒,研发测试设备 研发测试仪器 产业化设备 预算与实际的差异,电费 水费 气费 预算与实际的差异,外聘专家费 研学单位费 劳务费 预算与实际的差异,差旅费、会议费 出版、专利申请 学术研讨 预算与实际的差异,委外检验、测试 外协试样、加工 外协运输、邮寄 预算与实际的差异,研发测试 研发生产 产业化建设 预算与实际的差异,预算分析,江苏天麒,项目实际费用的归集,根据不同的研发项目归集,实际费用归集,实际发生值,产业化费用归集,产业化的支出,研发成本的归集,项目期内的成本,江苏天麒,1,2,3,4,差异分析,实际发生值与预算发生值的差异,研发成本支出差异,目标与实际,目标利润的差异,目标与实际,产能差异,目标与实际,预计销售量的差异,目标与实际,江苏天麒,2017年,2018年,2019年,2020年,2021年,2022年,研发目标增长趋势,项目生命周期内的发展趋趋势,成本,利润,成本,利润,成本,利润,成本,利润,成本,利润,成本,利润,江苏天麒,Thanks.,江苏天麒,
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