执行董事工作岗位职责

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1、目录一、执行董事岗位职责 (2)二、总经理岗位职责 (3)三、执行总裁(CEO岗位职责 (4)四、行政总监(办公室主任)岗位职责 (6)五、总工程师岗位职责 (7)六、工程部经理岗位职责 (8)七、工程部水电工作岗位职责 (9)八、工程部土建技术人员工作内容及岗位职责 (16)九、审计部经理岗位职责 (24)十、土建审计员岗位职责 (26)十一、审计部安装审计员的岗位职责 (32)十二、销售部经理岗职责 (38)十三、财务部经理会计岗位职责 (42)十四、财务部出纳员岗位责任制 (44)十五、办公室文员岗位职责 (46)执行董事岗位职责执行董事对股东会及董事长负责，行使下列职权：1、行使问责制

2、，对总经理及其它员工工作行使监督、检查权；2、执行股东会决议；3、协助董事长决定公司的经营计划和投资方案；4、督促制订公司的年度财务预算方案和投资方案；5、督促制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6配合制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;7、协助制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8、督促落实公司内部管理机构的设置及人员配备工作；并根据总经理的提名决定聘9、协助董事长决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项， 任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项；10、配合制定公司的基本管理制度；11、公司章程规定的其他职权。总经理岗位职责总经理负责公司整体经营计划的制订、

3、执行和监督工作，公司的日常经营 管理工作、处理公司重大突发事件1、组织制定公司年度经营实施计划，经董事会办公会议和董事长批准后， 负责组织实施。2、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定。3、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标；负责公司年度经 营计划和公司总目标在各个部门内的工作展开，并定期或不定期督促检查。4、主持公司日常各项经营管理工作。5、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定。6负责召集和主持公司各种办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展。7、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副 经理；负责签署日常行政

4、、业务文件。8、负责公司营销的全局工作。9、负责公司项目策划和营销方面的各项工作。10、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作。11、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。13、负责处理公司重大突发事件。14、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。15、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权。16、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报。17、由董事长授权处理的其他重要事项。权利：1、总体经营计划制订的建议和实施权。2、解决特殊事件和重大突发事件的事宜授权。3、开展具体工作的决策权。4、在董事长授权范围内对部门计划执行结果考核奖惩有决策权。

5、5、对阶段性策划活动方案和费用预算在董事办公会议授权下的决定执行权。工作协作关系：内部协调关系 公司内所有部门外部协调关系 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门执行总裁（CEO岗位职责执行总裁负责公司的日常工作，对公司的全部工作负直接责任，对工程质量负有终身责 任。一、日常工作：1、保证项目费用按公司规定的审批流程审批，严格控制各开发项目成本。2、认真管理好所分管的部门，提倡团队精神。3、 作息时间：上班时间为上午 8： 0012： 00,下午14： 3017： 30,每周五个工作日， 工作不能当日完成主动加班加点完成，节假日主动值班，以身作则。4、组织工程部、审计部每天至少有半个小时时间

6、到工地现场进行工程质量检查。5、保证项目成本控制计划。6严格遵守公司各项规章制度。二、土地拍卖前的工作：1、地块信息收集与审核、估算成交价、成本、销售价格、利润等买地的规定是否符合公 司发展的要求，了解付款方式、配套费、参加条件，审核地块是否能参加竞买。2、在土地拍卖前三天把工期计划上报审批（基础施工时间、上部开工时间、竣工验收、 备案验收、交房时间），经总经理、董事长审批后作为项目开发考核依据，若今后项目实际 开发工期与原计划工期有拖延的，按公司管理制度执行。3、在土地拍卖前三天把成本控制表上报董事长审批（写明规划住宅建筑面积、商业建筑 面积、公建面积、人防地下室面积、非人防地下室面积机动停

7、车位数、做好整个项目的总收（含贷款收入、工程保证金、返税）总支，项目启动资金等，成本测算审批要及时了解政府 最新的相关政策，要不断根据市场地价调整成本等。）4、在土地拍卖前三天把组织机构图、岗位职责、工程质量终身制上报审批（含人员配置、 领导班组、管理制度、总收总支、所有费用、印章）5、项目开工前将设计招标邀请函、设计合同范本、总平六张图、拍卖申请、拍卖保证指 标、授权委托书、保证金协议上报公司审批。6审核土地拍卖保证金并审批支付。三、负责监督印章的使用：要求按印章管理制度执行；见印章管理制度；四、对于总平、单体及施工图设计进行把关；具体见工程管理制度附件（一）；五、负责于工程招投标工作的组织

8、和管理：具体规定见招投标管理制度；六、管理工程部的常规工作：1、保证总平、单体及施工图设计质量；2、把好工程质量关：严格按工程质量管理制度的规定执行施工管理；七、把好地钻探质量关：具体要求见工程质量管理制度附件（二）；八、负责组织图纸的审核，把好图纸质量关；具体要求见工程质量管理制度附件（三）；九、负责工程质量监督与检查：1、严格按照工程管理制度第三部分“质量管理规定”对各项大小工程进行现场质量 的监督管理。 组织竣工验收、督促工程部和相关部门按要求完成竣工验收的全部工作； 对工程竣工结算进行审核，保证结算审核工作必须在工程竣工后一个月内完成； 督促做好工程内业档案的管理及存档工作；十、负责工

9、程进度把关：施工时必须严格执行合同所规定的时间要求。 审查施工组织方案, 审查各阶段施工安排是否合理、紧凑，深入现场了解施工进度完成情况，发现问题及时解决， 尽量保证合同工期。十一、做好施工安全检查：十二、完成各种签字、审批工作，保证公司的利益和安全；十三、督促检查公司物业托管移交工作：严格按工程管理制度中资产的移交办理各阶段的移交工作。十四、负责组织项目清算工作：项目在通过综合验收后一个月内完成项目清算工作，并制 定封面装订成册。清算内容有：未收的购房款、未售的资产、未售资产使用情况、未付的工 程款、未收的交房费用，代收代付款项、档案归档情况、剩余工作的移交及负责人。十五、对经营过程中审批签

10、字的各种费用开支、资料、对内函件、合同协议书承担一切责 任，包括经济责任和法律责任。十六、负责对开发部工作管理：1、 督促开发部按董事长审批的项目总工期时限完成各阶段建审报批手续，在计划时间内 保证并争取提前完成各项各阶段建审报批手续。2、督促开发部按董事长审批的项目总工期时限中完成上部开工前的建审手续及竣工验 收、综合验收的报批手续，力争在计划进度时限内提前完成各项各阶段建审报批手续，并做 好资料、文件等有关手续的移交存档工作。十七、执行公司规定的工作纪律：十八、执行董事长安排的其它工作。行政总监（办公室主任）岗位职责一、全面主持公司的行政工作：二、协助总经理处理日常工作，当好参谋和助手：三

11、、协调好公司各部门的关系，组织对外攻关工作：四、贯彻执行公司各项管理制度和规定，并负责督促各部门认真执行；五、负责组织各种会议：公司领导通知的会议、开标会、员工学习会和其他有必要召开 的会议，并作好会议记要；开标工作按“工程招投标管理规定”执行；六、督促工作计划的执行：掌握各部门每月工作完成情况，在每月底前一天对全体员工 就本月计划完成情况进行考核（下发考核表、收回考核表、督促完成签字程序）；七、负责固定资产及办公用品的采购和管理：按“固定资产及办公用品管理规定”执行;八、负责公司员工的考勤、考核工作：“按公司员工考核办法”执行；九、领导文员做好公司档案管理工作：“按档案管理与借阅制度执行”；

12、十、负责公司所有文件的拟定、逐级审批、收、发工作：按“文件收发与管理规定”执 行；十二、负责公司的小车管理：合理调度使用、科学维修保养、节约使用成本、保持良好 车况，按“小车管理使用制度执行”；十三、负责公司人员招聘工作：发布招聘信息、接待应聘人员、收集材料、初选对象、 牵头对应聘人员进行考核、交公司有关领导最后定夺（包括职务、任务、待遇等）后办理入 选有关手续并送交所在部门负责人开始工作，按“新进人员任职条件和考核内容”执行；十三、负责公司印章管理和使用：按“印章使用管理制度”执行；十四、负责公司营业执照及各种资质、证书的办理及年检工作：十五、协助财务部办理公司员工社会保险工作：增减、补办、

13、递交、转移等；十四、负责员工培训工作：按“培训管理规定”执行；十五、加强对工程部的管理：按“办公室对工程部管理制度“执行；十六、参加交房前的小区综合验收，协助产权办理、物业移交等有关工作；处理客户反 映的问题及突发事件；十七、负责管理公司的通讯设施和网站，保证对外和内部联络畅通；十八、负责公司办公区的安全监控、清洁卫生、设备设施维修维护工作；十九、完成领导交办的其它工作。职责概述：负责领导、组织公司开发项目工程的技术、质量、安 全管理工作。一、工作职责：1、遵照国家工程建设和房地产开发的相关政策，法规、规范，强制性条款，在项目建设 中加以贯彻实施，并严格遵守公司的各项规章制度。2、主持编制公司

14、技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；3 、参与工程招投标管理；4、参与设计变更、造价增减具体审核工作；5、 审批工程部或项目公司报送的各类技术资料及施工技术方案等，针对技术问题提出主 导意见；6 、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；7 、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；8 、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；9 、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定 期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；10 、在执行总裁主持下，参与制订公司的重大经营管理方案。二、工作绩效内容：1、公司项目规划、设计、技术

15、和施工方案的编写、实施情况；2 、工程技术把关和重大技术问题的处理情况；3、客户服务中心管理情况；4、重要技术文件的审批情况；三、岗位工作关系：1、内部关系：1）、所受监督：接受执行总裁的监督；2）、所施监督：对项目管理和工程部工作实施监督；3）、协调关系：与总经理、执行总裁、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和 沟通。2、外部关系：与上级城建主要管理部门和业务部门、设计单位、监理单位、 施工单位、分包单位等沟通与协调。四、工作权限：1、工程技术有关文件、计划、方案的审批权；2、工程管理工作的监督权；3、工程技术范围内紧急事件的权宜处理权；五、工作纪律：严格遵守劳动纪律，在规定时间内上班，

16、主动加班加点。经常深入工程施工现场，检查工程质量，处理施工中的各类质量，安全问题。六、处理董事长安排的其它技术性工作。工程部经理岗位职责工程部经理负责项目的现场施工管理工作，对项目的施工负直接责任；管理工程部，对 工程质量负有终身责任。主要职责有：一、主持工程部全面工作；工程部经理应熟悉国家的施工规范、验收标准及工程的设计 要求等技术规范。二、参与项目总体规划、总平设计、单体设计，以达到规划和建筑的各项指标最优化。三、对项目的前期开发及成本的可行性研究进行严格的计量和审核。三、参加施工图审核、施工图会审，把好图纸质量关。（包括核对用地界线、 规条指标、建筑单体的使用功能等）；对提出的设计问题进

17、行汇总，并向设计单体提出，争取商得共识得到满意结果，及时跟 踪落实设计变更及设计补图。负责对施工单位所提出的问题进行答复，并双方签字认可。四、参与工程预算书编制。五、参与工程招投标工作。六、负责施工现场质量管理：深入施工现场，了解施工的全面情况，发现问题，及时处 理。具体要求见工程管理制度附件（四）。七、负责施工进度控制，保证实现合同工期。八、对项目的前期开发及成本估算编制可行性报告。九、对项目的各建筑进行验收。（按建筑工程施工质量验收统一标准GB50302001） 十、负责工程施工安全检查，发现有安全隐患，应立即处理。十一、负责所有工程资料的收集、使用和管理，最后做好资料的归档交接手续。十二

18、、作好协调工作：1、协调好施工方、分包方、监理方、设计方的关系，确保项目的质量、工期目标；2、协调好公司内部各部门间的工作关系，保证施工顺利进行；工程部水电工作岗位职责一、参加图纸自审：对施工图中的不合理之处（如：各用电回路中的配线配管规格是否 浪费、施工图中表示不明确、设计漏项等问题）做好纪录并提出修改意见。同时向公司反映， 并配合审计部门与设计院进行商讨、修改完善。二、完成图纸会审工作，对图纸出现的问题应向设计单位提出，并与设计方商得合理结 果。三、编制预算：待施工图纸中出现的设计问题解决后对水、电部分进行内部标底编制。四、参加施工现场各项工程质量、施工进度检查及验收工作：1、查看施工实际

19、情况与图纸是否一致，对施工图纸不明确或错误的，应上报公司，并与 设计单位进行商讨、修改，定稿后通知施工单位；2、查看水、电管线的材料、工艺等部分是否符合规范与设计要求，若发现存在问题，应 及时报告工程部，并向施工单位提出要求进行整改。3、检查防雷接地材料、设备、接地工艺是否符合要求。具体要求见工程管理制度附件五4、总等电位联结必须符合设计与规范要求。5、对其它水、电安装工程进行检查，发现问题应及时报告工程部，并向施工单位提出要 求进行整改。五、负责检查通风工程所用的设备质量、材料质量、施工工艺，发现问题，应报告工程 部，并向施工单位提出要求进行整改。六、对屋面防雷系统进行检查：包括防雷系统材料

20、材质、规格、数量，接闪器位置牢靠 程度、防腐性能、避雷针针体的垂直度，避雷网规格尺寸和弯曲半径等要符合规范要求。七、参加竣工验收一交房：1、参加各个分项工程验收；2、配合小区物业的综合验收；3、配合做好地下室、主体工程、架空层、水电工程、装饰装修标准、楼面、地面等其它 附属设备资产移交物业公司。八、认真熟悉图纸、规范及相关的法律法规。九、对工程中出现的质量问题，及时会同建设人员、施工人员及相关人员提出解决方案 并监督执行。对出现的重大质量问题及时上报领导及公司，并追踪执行。十、附件：水电安装的有关技术要求和施工工艺流程：（一）电气部分1、电气部分工程工艺流程：（1）结构内电气预埋墙体内天棚内电

21、气管盒整修管盒清扫管内穿线绝 缘电阻测试灯具开关插座试电。（2）接地装置接地体安装一一接地电阻测试一一引下线安装一一避雷网安装一一接地电 阻复测。（3）线槽、桥架安装配电箱安装电缆敷设绝缘电阻测试通电试验 设备试运转 交工险收。2、防雷接地：(1) 引下线的敷设：本工程的避雷引下线是利用柱内地根对角主筋与基础接地连接线及 屋避雷带做通长焊接，其引下线的直径不少于 16mm在施工过程中应按设计要求找出所有 主筋位置同，并用红丹红漆做好标记，随土建施工进度逐层把选定的钢筋焊接到顶层(其搭接长度不应小于10mm ,并用12mmg锌元钢与柱内二根对角主筋焊接并引到女儿墙上，在 敷设施工时做好隐蔽记录。

22、(2) 避雷网安装；随土建施工在女儿墙压顶预埋支持卡，支持卡顶部距压顶150mm200mm(压顶面较宽的不得低于压顶面宽度的一半)，埋入墙内大于80mm间距为1米，拐弯及接交处为0.3米预埋后将调直的12镀锌元钢顺直地放置于支持卡的顶部，扶正后用电焊焊牢， 逐条连接焊成一体同引下线搭接焊好，焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得出现有夹渣、 咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，在镀锌层被破坏处刷防锈漆后隔天 刷银粉漆。(3) 避雷线应平直、牢固、不应有高低起伏和弯曲现象；避雷线弯曲处不得小于900， 弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍；遇有变形缝处应做煨弯补偿。(4) 避雷网的网格密度

23、应符合设计要求及规范规定。(5) 建筑物高于30m以上的部位，每隔三层沿建筑物的四周敷设一道避雷带并与各根引 下线相焊接。(6) 铝合金门窗与避雷装置的连接。在加工订货铝制门窗时就应按要求甩出30cm的铝 带或扁钢2处与均压环接并均压环与柱内的引下线焊接。(7) 建筑物屋顶上有突出物，如金属旗杆、铁栏杆、爬梯、透气管、电视天线等，这些 部位的金属导体都必须与避雷网焊接成一体。屋顶上有烟囱应做避雷带或避雷针接闪。(8) 金属设备的接地：铝合金门窗的接地： 用20X 30的镀锌扁钢焊接引至最近的柱上， 与柱的引下线焊接。电缆桥架也应扁钢连接做好接地保护。3、电气配管施工：按照施工图和施工规范要求，

24、测定和固定灯头盒、开关盒、连线箱、配电箱。在施工中 应配合土建工程进度，及时在模板上，墙上、柱上测定盒、箱位置，并做好标记，在楼板底 筋扎好或墙砂浆达到时标号后，即可进行配管，管路敷设时应没啊短路线减少弯曲。过伸缩 逢处加设接线盒及护线套管。(1) 钢管敷设，钢管断口平整，管口无毛刺，钢管的连接采用钢套管焊接(钢套管的管 径比需要进行边接的钢管大一级)，并在管两端(钢管中间设金属边线盒的类同)焊接地跨 接线，埋地钢管应做防腐漆，且必须除锈。管内穿线时应在管口加套护口保护。(2) PVCt敷设：采用钢锯断管，用专用弹簧弯管，用PVC套管粘胶合剂连接，用铁丝 把管绑扎，在板上出口管，需用10c m

25、厚的水泥浆保护。4、配线工程：(1) 电缆敷设： 施工前应对电缆进行详细的检查；规格、型号、截面、电压等级等均应符合设计要求， 外观物扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。 电缆敷设前应先进行绝缘摇测或而压试验，1KV以下的电缆，用1KV摇表测线间及对的经缘电阻不得低于10MQ。 本工程上部的电缆经车库前强电手孔及埋地钢管敷设入户。先将电缆轴利用钢管支撑 架放在电缆支架上，从车库前强电手孔经室外钢管敷设至户外集中电表箱处做好电缆标志牌。 接着根据施工图上的室内电缆管道走向及结合现场的实际测量数据将强电手孔至户内配电箱 的电缆数量裁剪，后经室内管道敷设至户内配电箱内，箱内的预留长度为用户配电箱的半周 长

26、即可。电缆进出钢管时管口应先加套护口以防止电缆损伤。 电缆在桥架内敷设的应根据施工图及现场实际将电缆排列，做到不交叉不混乱，井道 内垂直敷设时自上而下，桥架进入竖井及穿越楼板，出、入封闭，电缆引出桥架，加保护管 防止电缆损伤。 管内穿线：根据施工图确定相应管路的导线型号，规格，并以黄绿红不相线（或照明 器具的控制线），兰为零线，黄绿双包为接地线，在穿线时，将铁丝穿入管内，中间绑扎布 条，在管内来回拉动，清除管内杂物后，将需穿入的导线整理顺直，把导线端头剥去绝缘层， 与管内穿线，两人一送一拉的动作要协调，导线在盒内预留长度为 15cm.5、配电箱、照明器安装；（1）配电箱安装：按设计图中配电箱的

27、标高及配电箱的尺寸在墙上预留孔洞。然后在配 电箱的上部和下部钻入管子孔洞（箱体的预留孔洞应根据实际进入配电箱的回路进行预留） 找好标高安装到位，用水泥砂浆和砖地固定好。并打平找正后，用水泥砂浆填实箱体周边， 待水泥砂浆结凝后再将各回路的管子连接到箱内。待各回路穿线完毕（各回路在穿线时应做 好回路标志）将导线编排整齐并利用塑料绑扎带绑扎，随后逐条因定在各回路空开或剩余电 流动作断路器及接零、接地的接线端子上，同时在开关面板上标记好回路编号及名称，且箱 体应做好接地保护连接。（2） 开关、插座安装：第一先清除盒内的灰块及粉尘，第二、理顺盒内导线，留有余量, 切剥绝缘层，将线芯接入开关、插座（三极插

28、座的接线在求面对插座，“左零右火上接地”、 二极插座的接线要求面对插座，横装时“左零右火”，竖装时“上火下零”），导线在接线盒内有接头时应先将导线连接完成搪锡后包缠黄蜡带及绝缘胶布后在进行接线作业）对应的 接线孔内，拧紧螺丝、线芯不得外露；第三、将面板安装对准盒内固定件螺孔，用螺丝固定 牢固，固定时应使面板端正，紧贴墙面，用手掰动面板时，不松动。（3）照明灯具安装：本工程主要有吸顶灯、座灯、筒灯、双单荧光灯，应急灯及标志灯， 在安装前所用灯具均需组装试管，根据设计图确定灯具位置，成排灯具应拉通线定位，定位 时应使灯架完全遮盖灯头盒，如有偏差时，作适当调整，位置确定后把灯具底板或灯架锁紧 在预埋

29、的灯光盒及楼板上，分别相线后进行连接牢固。在安装标志灯时，灯的指示方向应符 合设计要求。所有灯具的金属外壳应做好接地，吊顶上的灯具用铁丝将灯具固定在膨胀栓上， 将灯具固定牢固。（二）、给排水工程：1、水卫分部工艺流程：（1）给水管道安装：清理预留孔洞一一放样一一预制管段一一安装立管一一水压试验一 安装支管一一水压试验一一附件安装一一总体试压一一冲洗调试。（2）排水管道安装：清理预留孔洞一一放样一一预制管段一一安装立管一一浇灌孔洞一安装横支管一一孔洞灌浆一一灌水或通水试验一一卫生洁具就位一一试验调整（3）设备安装：开箱检查一一基础施工保养一一解体检查一一组装就位一一基础一次灌 浆一一二次找平一一

30、二次灌浆一一附件安装一一单体试验一一负荷试验一一24小时试运行。2、生活给水管安装：（1）立管安装：根据设计图纸及有关规定确定管、横支管的中心的中心线间标高尺寸， 并逐一记录在加工草图上，按照舅工草图预制立管管材、管件、做好编号；安装时，沿立管 中心线垂一吊线，确定管卡位置，后进行管卡制作并安装，依据编号还层安装立管、安装时 需注意管件朝向并要调准。安装完毕后，上紧所有管卡，竖井内立管安装的管卡固定在管井 内的型钢上，穿越楼板的给水管的孔洞应及时封堵。另穿越楼板的给水立管周围用油麻绳拧 成麻花状打口，油麻捻实后再进行捻灰。（2）横支管安装：按立管的横支管甩口的朝向、标高，结合卫生器具及地面水平

31、线，确 定支管的走向和各供水点的位置及标高，确定尺寸记录在加工草图上，按草图加工横支管的 管材、管件，并编号进行横支管安装，紧固卡具，使管固定牢固。3、UPVC排水管安装：（1）安装：逐层敲开原预留孔洞的模具。然后按地下敷设的排水管道上各立管固定位置， 在屋顶用线坠向立甩头管件放吊线。找出立管中心线，根据设计图纸和的关规定，确定各层 立管检查口、横支管的支岔口位置与中心标高、量出各管段尺寸，并做好管件的标记；按规 范确定各层管卡的位置进行管卡制作安装，然后按预制管段编号，由下往上逐层安装，立管 安装牢固顺直。另穿越楼板的排水立管应加装钢套管，套管的管径应比敷设和管道管径大两级，且在套管周围用油

32、麻绳拧成麻花状打口，油麻捻实后再进行捻灰。（2）横管安装：按图纸的卫生器具的安装位置及墙中心线、墙体面厚度，在楼板上用十 字线标记，用手锤钎子打修预留孔洞，用钢卷尺量出主横管和主横管的尺寸，记录在草图上， 按草图尺寸，对选用的管材和管件进行组对，排列，管道支吊架制作安装好后，可进行横支 管安装，按排水管顺序依次从两侧水平吊起，对好接口，将管段卡稳在支吊架上，调直各接 口及各管甩口的方向，紧固员架管卡螺栓固定好管道，对接口进行养护，将敞开的管头临时 封闭，接口达到强度后，即可进行卫生器具出水口穿越楼板的排水短管的安装，穿越排水短 管的楼板孔油应及时封堵，在安装过程中，支架间距应符合规范要求。4、

33、水表、阀门及消火栓安装：（1）水表、阀门安装：按设计图及现场实际用钢卷尺量出预留水表、阀门全管段的实际 尺寸，做好记录，将阀门、外螺丝，水表及其他管件组装好，做好编号。把预制好的管段和 立管上横支管上横支管的甩口管件边接，水表安装时，水表箭头方向与流水方向相一致，水 表外壳距墙内表面为30mm.（2） 消炎栓安装：消火栓的栓口中心线距地 1.1mm按设计图在墙上定位，消火栓口中 心线距箱底150mm将加工好的管段，连接到消火栓立管的甩口管件上，同时装好栓阀，调整消防栓箱使之横平竖直，因定牢靠，安装好应能使箱门开启灵活，消火栓距箱侧面140mm,距箱内底150mn栓 口朝外，并做好管道水压试验。

34、5、自喷系统安装：（1）管道安装：给水管与排水管上、下交叉铺设在排水管上面，同时给水不管设置坡度 应坡向泄水装置处。（2）管道支架安装：外观平整，结构牢固，间距应符合规范规定及设计要求。（三）、进度安排：水电施工进度依据施工单位提交进度计划， 并结合土建施工的计划安排对工程进行督促， 对不合理的地方必须及时进行指出和修正。对施工过程中有影响到进度安排的主观及客观原 因，及时上报公司，积极与相关单位找出原因和协调处理，并及时做好相关记录，便于日后 工程结算时所用。在工程进展的各阶段均要对各项工程进行检查验收。（四）、质量控制：对施工现场水电材料的品牌、规格、质量进行验收及抽查以及各项工程的检测工

35、作（给 水管道强度及严密性试验、排水、雨水管道灌水度验、水泵试运转、绝缘电阻试验、按地电 阻试验等）。1、材料检查：材料、设备进入现场，按设计要求，质量标准对型号、规格、质量进行认真检查、核对、验收，严格把好材料的质量关，本工程的主要材料：钢管、铜管、PPR管、UPVC管，各种配电箱、电线、电缆、桥架、电线管、开关插座、各种灯具等均应进行开箱检查。水泵、消防防备及附件，桥架、卫生器具、配电箱进行开箱检查，核对设备本体及附件 的规格、型号、产品合格证件，技术事件资料。说明书应齐全，主要材料必须抽样检验：镀 锌管、PPRt、UPVCf、钢管、钢管壁厚外径及外观检查；所有的电线、电缆、灯具、插座、

36、开关、需有安全认证标志，塑料管的耐火及防延燃性必须符合要求。2、阀门安装前，应作耐压强度检验对起切断作用的闭路阀门，应逐个做严密性检验，严 密性试验以工程压力的1.25倍进行。3、给水管道强度及严密性试验：本工程各给水系统管道试压力分别为：生活给水系统： 1.9Mpa,消火栓、消防给水系统：1.2Mpa自动喷淋系统：1.4Mpa,试验时将压力升至试验压 力，观测10min,压力降不大于0.05Mpa,管道及其附件接口等处未发生漏裂，则认为试验合 格，合格后，把试验压力降至工作压力，进行严密试验，全管道未发生渗漏现象，为严密性 试验合格，本工程分段进行试验，管井内、吊顶内，埋墙管道的隐蔽前进行水

37、压试验，系统 全部安装完毕，连同隐蔽管段一同进行水压试验。4、排水、雨水管道灌水试验：在管井、暗装排水管全部施工完在隐蔽之前进行灌水试验， 试验前应将所有管口加盖封闭，排水管道的灌水，高度不低于对应层的地面高度，从灌水开 始时，应设专人检查监视，发现堵盖不严或管道出现漏水时均应停止灌水，进行整修，待封闭严密，才重新灌水，灌水高出地面后，停止灌水，记下管内水面位置和停止灌水时间，15min 后未渗漏才再次向管道内灌水，回原水位5min后，水位没有下降为灌水试验合格，通水试验： 将给水系统1/3配水点同时开放，检查各排水点应畅通，接口处无渗漏，卫生器具工作正常 为合格。5、水泵试运转：在水泵启动前

38、应进行全面检查，检查内容：转动部件灵活、水泵电动机 联轴器的同轴度检查及时找正，电动机转动方向与水泵转向应一致，润滑油位及各部分阀门 应符合要求，检查完毕才向泵内灌水，同时，打开泵体内部的排气阀，当进水管和泵内全部 充水后，停止灌水关闭出水管阀门，启动泵体，当机组达到额定转速，把闸阀打开出水，并 观察压力表的读数，水泵的运行过程中，应巡回检查，结合本工程，先进行逐台单机试验， 全部合格后进行联机试验。6绝缘电阻试验，以塑料管敷设的导线，测试相间，相零间、相地间、零地之间绝缘电 阻值，且地线与钢管之间应先可估通，其绝缘电阻值应大于0.5M Q;以钢管敷设的导线，测试相间，相零，相地，零地绝缘电阻

39、值，且地线与钢管之间应先可估接通，其绝缘电阻值应 大于0.5MQ。电缆绝缘电阻测试时，测得的绝缘电阻值应与出厂没试值作比较。7、接地电阻没试：在本工程采用直接测试法，使用仪表是接地电阻测试仪，测量方法： 把接地电阻没试仪放在水平位置，把指针复痊至中心线，把倍率标度调于最大倍数，慢慢转 动摇把，同时旋转测量标度盘，使指针平衡，当指针指接近中心线，加快遥把的转速，至 120r/mim左右，调整测量标度盘，指针指于中心线上，如果，“盘”上的读数小于1时，应将该率标度“置于较小的倍数，重新测试，并得到正确的读数”，将“测量标度盘”的读数 乘于倍率标度，即为所测的接地电阻值，接地电阻小于1MQ为合格。（

40、五）、资料收集：收集和保存工程更改有关的全部资料，如经济签证、技术资料、设计变更、施工图、预 结算等文件；并进行分类分项保存，以备发生经济纠纷及备案时所用。一、管理好、使用好技术资料文件：1、参加施工图自审和会审：对图纸上不合理处，应提出与工程部经理商讨，最后作为图 纸会审的问题依据。作好图纸会审记录，便于调整和施工使用；2、对施工单位提交的施工组织设计和施工方案进行分析，提出合理建议。二、负责现场施工管理，把好工程质量关和材料质量关：1、对工程质量监督与验收承担责任，把好工程质量关；对工程中出现的质量问题、及时 会同施工方、监理方等及有关人员提出解决方案并监督执行。对出现的重大质量问题及时上

41、 报领导及公司，待领导形成决定意见后追踪执行；2、把好材料质量关：严格按建筑工程施工质量验收统一标准 进行验收。材料进场后, 应督促施工单位、监理单位对材料进行检查及抽样送检。抽样试验的批量应符合规范要求；三、把好经济签证关：严格控制经济签证的工程量，做到准确无误；四、保证施工进度：督促施工单位合理组织施工，对各种原因造成不能完成施工计划的， 主动与施工队商讨应变措施，确保节点工期。五、对各分项工程中的安全、进度、质量、文明施工、材料节约负责；六、负责及时编制好签证资料、提交相关证明依据并交外业技术员统一办理签字、盖章 手续；七、积极配合其它岗位的工作；八、完成领导交办的其它工作。附件：土建工

42、程有关技术标准和施工要求：（一）、土方开挖部分：1、质量标准： 保证项目：基坑、基槽和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 允许偏差项目（表1 313）:土方工程的挖方和场地平整允许偏差 表1313项次项目|允许偏差（mrj）检验方法1表面标咼+0、一 5用水准仪检查由设计中心线向边边量，用经 纬仪、拉线或尺量检查2长度、宽度0-3边坡偏陡不允许坡度尺检查2、成品保护: 对定位标准桩、轴引线引桩、标准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，人也不得在龙 门板上逗留，定位标准和标准水准点应定期复测和检查是否正确； 土方开挖时，应防止邻近已有建筑物、道路、管线等发生下沉和变形； 施工中如发现有文物

43、或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可 继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的长期观测点等，应加以保 护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。3、应注意的其它质量问题： 基底超挖：开挖基坑（槽）、管沟不得超过基底标高，如个别地方需要超挖时，其处 理方法应取得设计单位的同意； 基底层保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能及时施工时， 可在基底标高以上预留30c m 土层不挖，待做基础时再挖。 施工顺序合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖

44、土方，应注意宜先从低处 开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。 防止施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位0.5m以上工作；挖土机一般需在地下水位 0.8m以上工作，以防机械自身下沉。 正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2倍。 保证开挖尺寸，防止边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑 结构尺寸外，应根据施工需要增加工作面。（二）、柱的混凝土浇筑：1、柱浇筑前底部应先填以510厘米厚与混凝土配合比相同的砂浆，柱混凝土应分层振 捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于 50厘米，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面

45、振 捣外，下面要有人随时敲打模板。2、柱高在3米之内，可在柱顶直接下灰浇筑，超过 3米时应采取措施（用串桶）或在模 板侧面开门子洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过 2米，每段混凝土浇筑后将门子洞 模板封闭严实，并用箍筋箍牢。3、柱混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇11.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑;4、浇筑完后应即时将伸出的搭接钢筋整理到位。（三）、梁、板混凝土浇筑：1、梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”即先浇筑梁，根据梁高分层 浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着

46、阶梯形不断延伸，梁板混 凝土浇筑连续向前进行；2、梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒石子同强度等级的混凝土浇筑，并 用小直径振捣棒振捣；3、浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板 可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹 平，施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平，浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝 土；4、施工缝位置：宜沿次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围 内，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎，施工缝宜用木板或钢丝网挡牢；5、 施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1

47、.2Mpa时，才允许继续浇筑，在继续 浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水 泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合；（四）、剪力墙混凝土浇筑：1、剪力墙浇筑混凝土前，先在底部均匀浇筑5厘米厚与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆， 并用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内；2、浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超过 2h，每层浇筑厚度控制在60厘米左 右，因此必须预先安排好混凝土下料点位置和振捣器操作人员数量；3、振捣棒移动间距应小于 50厘米，每一振点的延续时间以表面呈现浮浆为度，为使上下层混凝土结合成整体，振捣器应插入下层混凝土5

48、厘米，振捣时注意钢筋密度集及洞口部位；4、混凝土墙体浇筑完毕之后，将上口甩出的钢筋加以整理，用木抹子按标高线将墙上表 面混凝土找平。（五）、楼梯段混凝土浇筑：1、楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一 起振捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子（或塑料抹子）将踏步上表面抹平；2、施工缝位置：楼梯混凝土宜连续浇筑完，多层楼梯的施工缝应留置在楼梯段三分之一 的部位。（六）、混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的 润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。1、质量标准：（1）保证项目： 、商品混凝土所用的水泥、水、骨料、

49、外加剂等必须符合规范及有关规定，检查出 厂合格证或试验报告是否符合质量要求； 、混凝土的养护和施工缝处理必须符合施工范规定； 、混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合混凝土强度检验评定标准 的规定。（2）基本项目；混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。（3）允许偏差项目：见表2 45.现浇框架混凝土允许偏差表2 45允许偏差(mm项次项目C 检验方法单层多层高层框架1L轴线位移柱、墙、梁85尺量检查2层高士 10士 5用水准仪或尺量检 查标冋全高士 30士 3031柱、墙、梁电截面尺寸+ 8、一 5士 5尺量检查4柱、墙垂直度每层55用经纬仪或吊线和 尺量检查2、成

50、品保护（1）要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和筋。（2）不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的 牢固和严密。（3）已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护， 必须在混凝土强度达到1.2Mpa 以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。3、应注意的其它质量问题：（1）蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚、振捣不实或漏振、模板有缝隙水泥浆流失、钢 筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下 部涌出而造成。（2）露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放，钢筋紧贴模板造成露筋，或梁、板 底

51、部振捣不实也可能出现露筋。（3）麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在 模板上造成麻面胶皮。（4）孔洞：原因是钢筋较密集的部位混凝土补卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。（5）缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因易造成缝隙、夹渣层。（6）梁、柱连接处断面尺寸偏差过大：主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时 未认真控制断面尺寸。（7）现浇楼板和楼梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因是混凝土浇筑后，表面不用 抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时上人过早或未垫板进操作（七）、模板支护的质量标准：（1）保证项目模板及其支架必须具的足够的强度、刚度和稳定

52、性；其支承部分应有足够的支承面积。 如安装在基土，基土必须坚实，并有排水措施。（2）基本项目模板接缝宽度不得大于1.5毫米。模板表面清理干净并采用防止粘结措施。模板上粘浆 和漏涂隔离剂累积面积，墙、板应不大于1000平方厘米；柱、梁应不大于400平方厘米。（3）允许偏差项目：见表 2 37 （下表）允许偏差（mm1 项目单层 多层高层 框检查方法T柱、墙、梁轴线位移53尺量检查+ 2-5用水准仪或拉线和尺量 检查标高+ 、模板成品保护： 、吊装模板时轻起转放，不准碰撞，防止模板变形。 、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。 、拆下的钢模板，如发现模板不平时或肋边损坏变形应

53、及时修理。 、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放及时补涂刷防锈剂。 模板应注意的其它质量问题： 、柱模板容易产生的问题是：截面尺寸不准，混凝土保护层过大，柱身扭曲。防 止办法是：支模前按图弹位置，校正钢筋位置，支柱前柱子应做小方盘模板，保证底部位置 准确。根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆； 、梁板模板容易产生的问题是：梁身不平直，梁侧面鼓出，梁上口尺寸加大，板 中部下挠。防治办法是：梁板模板应通过设计确定龙骨、支柱的尺寸及间距，使模板支撑系 统有足够强度及刚度，防止浇混凝土时模板变型。模板支柱的底部应支在坚实地面上，垫通 长脚手板防止支柱下沉，梁板模板应按

54、设计要求起拱，防止挠度过大。梁模板上口应有拉杆墙、柱、梁截面尺寸+ 4-5+ 2-5尺量检查每层垂直度33用2米托线板检查1相邻两板表面咼低差22用直尺和尺量检查用2米靠尺和楔形塞尺检查厂表面平整度55预埋钢板预埋管、预留孔中心线 位移33中心线位移22预埋螺栓L外露长度+ 10 -0+ 10 -0拉线和尺量检查1010预留洞截面内部尺寸+ 10 -0-0锁紧，防止上口尺寸偏大。 、墙模板容易产生的问题是：墙体混凝土厚薄不一致，截面尺寸不准确，拼接不严，缝子过大造成跑浆。模板应根据墙体高度和厚度通过设计确定纵横龙骨的尺寸及间距， 墙体的支撑方法，角模的形式。模板上口应设拉结，防止上口尺寸偏大。

55、（八）、钢筋砼工程部分：1、质量标准：（1）保证项目：1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定；2）带有颗粒状和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋 的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工范规定；3）钢筋对焊接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。（2）基本项目：1）缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的 10%且不应集中；2）弯钩的朝向应正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值；3） 箍筋的间距数量应符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角度为135度，弯钩平直 长度10d;4）钢筋对焊接头I、U、川级钢筋无烧伤和横

56、向裂纹，焊包均匀。对焊接头弯曲处弯折不大于4度，对焊接头处钢筋轴线的偏移不大于0.1d且不大于2mm（3）允许偏差项目：见表2 41。现浇框架钢筋绑扎允许偏差表241项 次项目允许偏差（mr）i |检验方法1网的长度、宽度士 10尺量检查2网眼尺寸士 20 尺量连续三档取其最大值3骨架的宽度、高度士 51匚尺量检查4骨架的长度士 10间距士 105受力钢筋排距士 5尺量两端中间各一点取其最大值6绑扎箍筋、构造筋间距士 20|尺量连续三档取其最大值7钢筋弯起点位移20中心线位移58焊接预埋件+ 3-0水平冋差尺量检查91梁柱士 51受力钢筋保护层墙板士 5士 32、成品保护：（1）钢筋绑好后，人

57、不能踩在上面行走，在浇筑混凝土前保持原有形关，浇灌中派筋工 专门负责修理。（2）绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板；（3）钢模板内面涂隔离剂不要污染钢筋；（4）安装电线管、暖卫管线或其他设施不得任意切断和移动钢筋。3、应注意的其它质量问题：（1） 防止柱筋和剪力墙筋位移：发生位移的原因是振捣混凝土时碰动钢筋。应在浇筑混 凝土前检查位置是否正确，宜用固定卡或临时箍筋加以固定， 浇筑完混凝土修整钢筋的位置；（2）梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：原因是配制箍筋外径尺寸计算，造成骨架的宽和高 均小于设计尺寸。另外采用双支箍筋的梁，经常出现箍筋组合绑扎后宽度小于设计尺寸。在 翻样和绑扎前应熟悉图纸，绑扎后加

58、强检查；（3）梁、柱接处核心区箍筋未加密：原因是图纸不熟悉，绑扎前应先熟悉图纸，在绑梁 钢筋前先将术箍筋套在竖筋上，穿完梁钢筋后再绑扎；（4）箍筋搭接处弯成135度，平直长度不足10d（ d为箍筋直径）：加工成型时应注意平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应确认真按135度弯钩；（5）梁主筋进支座锚固长度不够，弯起钢筋位置不准：在绑扎前，先按设计图纸检查对 照已摆好的钢筋是否正确，然后再进行绑扎；（6）板的弯起起钢筋、负弯矩钢筋踩到下面：绑好之后禁止人在钢筋上行走，且在浇筑 混凝土前整修检查合格后再浇筑。（7）板钢筋绑好不顺直、位置不准：板的主筋分布筋要用尺杆划线，从一面开始标出间 距，绑扎

59、时间随时找正调直；（8）柱、墙钢筋骨架不垂直：绑竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑三个 扣，以免不牢固发生变形。另外绑扣不能绑成同过程中，切断柱钢筋时要注意，端头有对焊 接头时要避开搭接范围。质量标准： 保证项目：基坑的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 允许偏差项目（见表）：基坑、管沟外形尺寸允许偏差项次项目|允许偏差（mm检验方法1标咼+0 50用水准仪检查由设计中心线向两边量，拉线 和尺量检杳2长度、宽度03边坡偏陡不允许坡度尺检查4、成品保护：对定位标准、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞，并应经常测量的校核位置、 水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准水准点也应

60、定期复测，检查是否正确；一、熟悉国家颁布的设计规范、施工规范、验收标准及工程的设计要求。二、负责领导本部所属人员按各自职责开展工作，及时完成公司领导分配的任务。三、对前期开发、销售策划及成本的可能性研究进行严格的计量和审核。四、参加图纸的自审、会审，有效控制工程造价，并提出合理化建议。五、对工程部门提出的施工方案及隐蔽工程施工的可靠性及经济性有权提出质疑。六、审核工程部对施工单位的工程决算意见，对工程决算提出审计意见。七、参加各项验收和移交：关健部位、隐蔽部位、桩基验收、结构中间验收、竣工验收、 施工单位与公司资料产移交中存在的问题应进行记录并拍照保存作为督促工程部落实整改复 检的依据，同时复印一份一套交工程部，工程部将检查中发现的问题督促施工单位整改。八、对销售部拟定的售楼价格和面积进行审计；对销售策划广告费用进行有效的计量和 审核。九、组织每周一次现场质量检查。对发现的问题及时书面通知工程部并明确复查时间。十、深入施工现场（1天不少于1次，一个月不少于30次），了解并掌握施工质量与造 价有关的各种问题、查阅相关资料。检查或抽查主要建材的品牌和质量。组织审