库存管理制度手册2

上传人:daj****de2 文档编号:156946904 上传时间:2022-09-28 格式:DOCX 页数:2 大小:7.96KB
收藏 版权申诉 举报 下载
库存管理制度手册2_第1页
第1页 / 共2页
库存管理制度手册2_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《库存管理制度手册2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《库存管理制度手册2(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载库存管理制度手册2地点:时间:说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与 义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时 请详细阅读内容六、仓库物资管理办法第一条 加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、 及时、成套地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物资收进来并发给 用户;保量就是按合同规定的数量,及时缩短验收和配发时间,做到快收快 发,按照物资的供应计划,及时地把物资发放到需求单位。第二条做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此仓库管理人 员必须根据储存物资的特点,做好“五无”一一无霉烂变质、无损坏和丢失、 无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”一一防潮、防冻、防压、防腐、 防火、防盗。第三条 保证物资管理的安全,严防贪污盗窃,严防一切事故发生,严禁 无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电。第四条 物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称 等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。第五条 物资出库发放必须严格执行发料规定,须有领料凭证,并且手续 完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。第六条 开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,做到科学管理仓 库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!