学校食堂管理人员工作总结春季

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1、学校食堂管理人员工作总结春季 _学校食堂管理员年终总结 .ax、Authorware5.0等多媒体设计学问、电脑病毒及防护的学问，电脑的维护修理技术。并将所学用于实际工作之中。先后利用业余时间，编制了同学成果处理等多套小程序，关心各科老师完成了近百个多媒体课件的设计，自主设计了学校校网网站，所设计的多个课件在省市县电教部门组织的评比中获一等奖;在校内网建设中，查阅资料，调查市场，优选设备，最终取得最佳性价比，现用于办公和管理的微机已达280多台，全部班级顺当完成多媒体交互式电子白板的安装和使用。在校内网数字化资源建设中，自20xx年以来，主持了“资源建设本土化”课题的讨论工作，现全校数字化资源

2、已近xl超文本标记语言、DIV+CSS的网页构造方法，Asp语言及各种数据库等编程工具。完成了学校网站的建立工作。从20xx年至今，经过不断的修订和完善，网站先后经受了6个版本，从栏目设计到一张张背景图片的设计，力求做到精益求精，目前它已经成为我校信息发布和日常工作沟通的重要平台，并多次在训练系统网站评比中获奖;多少个不眠之夜，多少个节假日，我在冥思苦想、在查阅书籍、在计算机旁敲打键盘中度过埋头苦干。工作中我留意准时总结，曾在xxxxxx等报刊发表论文，电教录相课由河xx出版社发行;多篇和谐教学论文在省级会议沟通，设计完成省级以上课件达x件之多。我还常常组织了对同学微机管理员的培训，成立了同学

3、课外活动小组，并出版了同学电子报刊“xxxxx”多期，不仅仅使他们学到了相关的专业学问，更重要的是使他们的自主管理力量得到熬炼。 事业为重，奉献为荣。理解愈深，爱之愈切，越爱越想干好，越干越知不足。荣誉应当首先归功于宏大的党和实中这个先进的集体，而留给我的是信任，更是盼望;是鼓舞，也是鞭策!今后我肯定加倍努力，把一切献给神圣的训练事业。 学校管理人员工作总结.四 在全体老师，尤其是全体班主任、班级主任、政教处、团委、保卫科等老师的共同努力，以常规管理为重点，围绕本学期工作目标真抓实干、齐抓共管、稳步推动，规范管理，校内面貌明显改观、学校在.上的声誉渐渐好转，也为师生的工作、学习和生活制造了较好

4、的环境，总之老师们的血汗没有算白流。但由于种种缘由也存在肯定的问题。现总结如下： 一、平安保卫工作 做好平安保卫工作，准时排查平安隐患，确保师生在校平安。保卫科加强门岗值班管理，实行24小时校内巡查，切实保障学校正常教学秩序。 同学及校外人员出入登记制度得到了进一步加强。清理了门前的摊点，规范放学后的大门口秩序。 和城区派出所加强沟通，在学校晚自习放学时有派出所民警在门口巡逻，确保师生平安。同学打架问题得到了有效的掌握，出现打架现象能准时坚决的处理。制止同学吸烟方面做了大量的工作。 二、政教处工作 卫生方面：同学不按时打扫卫生、卫生打扫不彻底现象基本得到掌握，同学随便丢弃垃圾的现象明显好转，同

5、学的卫生意识也在静静地增加。 纪律方面：同学迟到、早退、旷课、在校内内闲逛、迟到跳墙等现象明显削减。 校外人员到学校打球得到地掌握。不允许同学乱用电器，得到了较好的掌握。制止同学用手机，这个老大难问题已经见成效，今后还要连续落实。 公寓管理：建立了同学住宿报告制度，同学到寝室后要报告。寝室长值日班长班级同学干部值班老师，再由班级值班老师和公寓科老师核实不按时就寝人员，这样夜不归宿和不按时就寝的现象得到了很好的掌握。宿舍房间内外的卫生和物品摆放也明显改观。值得一提的是，公寓人少，年龄偏大，管理难度也大，能管理到这种程度的确已经不错了。 课间操问题：课间操得到了进一步的规范，学期中间有增加了眼保健

6、操效果比较好。 班主任队伍建设：本学期召开一次全体班干部会，印发了优秀班主任工作案例。 校内文化方面：尽量让墙壁说话，让小草育人，在肯定程度上也规范了同学的行为。 加强突发流行病防控工作，做好疫情、流感防控：针对今年疫情、流感的防控形势，学校准时成立了甲流感防控工作领导小组，制定了防控工作预案;将体温表、消毒液、甲流药物等发放到各班级，组织和落实同学每天晨检及日报告制度;集中开展甲流防控工作，帮助卫生防疫部门做好学校师生流感疫苗注射工作，确保防控工作不出任何差错。 三、团委工作 开展了系列的竞赛活动，主办元旦颁奖晚会，依据同学存在的思想问题召开同学班干部会，准时发出倡议，办起了xxxxxx，该

7、报对同学进行抱负训练、信念训练、感恩训练，端正了同学的学习态度，解答了部分同学的心理存在的不健康问题，同时使校内内的好人好事得到了准时表彰，也使一些不好的现象得到了准时的曝光。 但也存在很多不足的地方：同学吸烟、同学用手机、个别同学心理障碍、同学不正常交往、个别班级乱用电器、同学上网现象、同学迟到、早退、旷课现象还时有发生。 下步工作：保卫科、团委、政教处要做好下学期的工作方案，对方案中的每一项工作都要树立典型，让同学学有榜样、超有目标;让同学知道作为中同学，那些事情应当做，这样才能做好;那些事情不能做，缘由是什么。其次要做好班主任培训、同学干部培训工作，利用下学期的升国旗时间对同学进行训练。

8、 一点感悟：凡事只要努力去想，仔细去做，精诚团结，相互理解，加强沟通，就肯定能把工作做好。 2021学校食堂人员工作总结 学校是一个特别的单位，同学又是一个特别的消费群体，食堂的管理工作和同学的饮食平安，关系到同学的身体健康、学校的声誉和进展、教学质量的提高、.的稳定，所以学校领导关怀、同学关怀、家长关怀、.关怀。 我校同学食堂自20XX年8月24日营业以来，现有1330多名同学在食堂用餐。为确保食堂及周边环境的平安工作，我们相继购买了36具灭火器、安装了14套监控摄像镜头，重新改装了300多米照明线路。为确保同学的饮食平安我们进行了三次库存物资的盘点，对全体业主和工作人员进行了三次培训。现将

9、有关状况汇报如下： 一、领导重视，熟悉到位 1、学校食堂从开学以来，学校先后五次对食堂管理工作进行了全面检查，重点抓食堂规范化的管理和食品卫生平安，做到有目标、有方案、有重点、有措施，层层落实责任。 2、我校有1330多名同学在学校食堂就餐，食堂服务质量的好坏，直接关系到同学的生活质量、健康质量，直接关系青少年的健康成长，关系到学校的稳定和进展，涉及到千家万户，为此，我校高度重视食堂食品卫生管理工作，坚固树立平安第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想，实行全方位的管理和强有力的监督，为全校住校生供应一流的服务，让同学满足，让家长放心。我们在食堂管理方面不断探究，建立了解一套科学规范的管理机制

10、，赢得了同学及其家长的认可。 二、建立健全管理制度 1、健全规章制度 健全的规章制度，是实施科学管理的基础，食堂管理严格执行中华人民共和国食品卫生法、学校卫生工作条例等法律法规，在此基础上，学校制定了食品卫生平安管理制度以及食物中毒与疫情报告应急处理制度、食品加工平安操作规程，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。 2、强化流程管理 进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必需强化管理。在这一过程中，我们留意把好进货，食堂主要原料、辅料均采纳定点，并附有供货商的身份证

11、复印件、具体地址、联系方式，每天由业主负责验货，实行看生产日期、合格证、质量检测报告、包装状况、有无变质、发芽、是否新奇等方式把住进货关。 3、建立监督机制 为了加大对食堂食品卫生监督力度，我们严格根据食品法的有关规定仔细填写留样、消毒、索证、废弃物的处理等表格和食堂档案。 三、提高从业人员素养，树立服务意识 开学以来对食堂员工进行了三次岗位培训，并组织学习了相关的法律、法规条例和学校食堂的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生平安意识，规定每周召开食堂管理人员会议、每个月从业人员组织一次学习。对新员工进行个人健康检查，取得健康证后，方可上岗。 四、克服困难，提高饭菜质量 近年以来当地

12、的物价上胀很快，现行的伙食标准我们难以满意同学的饮食要求。但是我们全体业主和工作人员克服困难，想各种方法，在现有的条件下，做到了就餐同学基本满足。 工地管理人员工作总结 作为一名工地管理人员，为了保证自己的工作质量，提高自己的工作力量，就可以对自己的工作总结，了解自己的工作状况，那么工地管理人员工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“工地管理人员工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 工地管理人员工作总结一 时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到xxx一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在xx液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然

13、劳碌但是感觉很充实，现在工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我肯定努力学习，踏实工作。 作为一名管理人员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻.要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当

14、中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会： 一、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战 要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的预备，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。 施工前的预备：熟识施工图纸相关技术规范操作规程设计要求及细部、节点做法相关技术资料工程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进行深

15、化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。 二、实行可行性的施工工法，面面俱到 实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中乐观组织平衡，保持最好的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违

16、反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 三、建立良好的人际关系 在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有肯定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面乐观与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方

17、及监理的满足与认可。 作为xx大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为xx建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为xxx之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。 在这里我也盼望领导对我工作的确定，更盼望领导能对我提出珍贵的看法，我肯定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福xxx越做越大，效益越来越好! 工地管理人员工作总结二 我是xx建筑公司工程部的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼

18、搏，我感到无比的骄傲和喜悦，今年是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。现对今年工作进行以下总结。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后，我准时预备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为

19、工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。 审查项目部的工程进度方案的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的掌握目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努

20、力掌握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理，若有重大问题，准时向工程部领导汇报，以便更好的、准时的处理问题，使工程顺当的进行。 三、工程成本掌握方面 凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 工地管理人员工作总结三 进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强

21、有力的领导以及关怀支持下，本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接监管xx大厦现场施工管理工作，本人在工作过程中，尽职尽责，现将有关本年度个人工作状况做如下总结： 一、项目总体概述 本工程位于xx省xx市xx区xx，总建筑面积约x万，相对标高0.00设计标高相当于xx高程4.600m。本项目拟建的主要建筑为一栋办公楼，地上建筑层数为20层;地上12层为裙房;地下三层，局部为二层地下室，地下一、二层主要为地下室车库及设备房，地下三层为人防层;建筑高度约100米，为高层结构采纳框架剪力墙结构。 基础状况：本项目基础设计等级为甲级，基础采纳人工挖孔桩(墩)基础。 二、工作回顾 今年x月x日，

22、我来到xx大厦施工现场任土建工程师，回顾这半年多，我先后经受了人工挖孔桩、基坑周边欠挖处理、承台换填(地质缘由)、抗浮锚杆、地下室防水、地下室土建及地上三层部分土建施工。 在人工挖孔桩阶段，我严格要求自己，每个桩孔都亲自进入孔底测量孔径(扩大头)，与监理协作测量孔深，确认设计高程。基坑周边存在欠挖时，我协作测量工作，将设计边线在现场精确标记出来，处理欠挖时现场旁站，防止欠挖二次处理。 因现场部分地质状况与勘查有异需要换填，我遵循实测实量原则，有时因地下水流入换填坑中，为了精确测量出换填方量，且不影响后续工序，我要求施工方排水完毕马上通知见证，无论是否在工作时间。 抗浮锚杆施工时，我仔细做好每根

23、抗浮锚杆的施工记录，确保工程质量，在后续地下室防水、地下室土建及地上三层部分土建施工中，我坚持以施工规范为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，实行肯定的敏捷性，对不合理的、不符实际的、有误的签证坚决不予签字确认。 三、存在的不足以及改进措施 通过半年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通 不能充分利用资源，在工作的过程中，其他专业相对来说不太熟识，与其他同事没有完全沟通好，造成工作效率降低甚不能达到优势资源充分利用。俗话说

24、的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他专业同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、方案性欠缺 在工作过程中，由于方案性欠缺，出现主次冲突。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面不够广泛 作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不够广泛，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及选购方案，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 四、

25、完成明年目标方案的措施以及相关建议 1、建议在工程进度上制定方案工期里程碑，从总工期明年x月x日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，要求施工单位实行有效措施进行施工，并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要缘由进行分析，制定明年年度施工方案及进度滞后时的补救应对措施。对滞后工期的赐予考核督促，按节点工期提前完成的赐予相应嘉奖。 2、在工程管理上制定工程管理制度，向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好法规，制定好标准，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 3、建议工程管理部以月为单位组织监理、施工单位进行现场质量、平安联合大检查，并赐予通报嘉奖或

26、惩罚，做到施工、监理互监督，促使平安、质量做得更好。 4、建议在质量掌握的实施过程中，监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特殊是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐藏工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工;在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施;采纳试验的手段，对全部的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的协作比是否符合要求;施工过程中，通过常常巡察工地的手段，对重点的项目和部位(如砼浇捣)进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行状况，并抽查原材料

27、、半成品和成品是否符合要求，对隐藏工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐藏;分项工程完成后，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通过每周总结，检查分析工程项目质量状况，对存在的质量问题提出整改措施。 5、建议针对工程需要讨论处理的专业问题，召开专业协调会，提出处理看法，形成工程专业协调会议纪要。 在发生质量事故和不合格项目时，准时召开工程质量分析会，查明缘由，讨论处理方法，向公司领导提交专题报告。 6、对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方准时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，奖罚分明赐予监理考核管理权力，加大管理力度。 五、结语 总结过去，展望将来，本年度工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。