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1、管理员工工考核表表姓名：部门：岗岗位：考评日日期：评 价价因 素素对评价期期间工作作成绩的的评价要要点评价尺度度优良中可差勤务态度把工作放放在第一一位，努努力工作作14121086对新工作作表现出出积极的的态度14121086忠于职守守，严守守岗位14121086对部下的的过失勇勇于承担担责任14121086业务工作正确理解解工作指指示和方方针，制制订适当当的实施施计划14121086按照属下下的能力力和个性性合理分分配工作作14121086及时与有有关部门门进行必必要的工工作联系系14121086在工作中中始终保保持协作作态度，顺顺利推动动工作14121086管理监督在人事关关系方面面，属下
2、没没有不满满或怨言言14121086善于放手手让属下去工工作，鼓鼓励他们们乐于协协作的精精神14121086十分注意意工作现场场的安全全卫生和和整理整整顿工作作14121086妥善处理理工作中中的失败败和临时时追加的的工作任任务14121086指导协调经常指导导、保持持、提高属下的劳劳动积极极性14121086主动、努努力改善善工作和和提高效效率14121086积极训练练、教育育属下，提提高他们们的技能能和素质质14121086积极进行行目标管管理，使使工作协协调进行行14121086工作效果正确认识识工作的的意义，努努力取得得最佳成绩14121086工作方法法正确，时时间和费费用使用用得合理
3、理有效14121086工作成绩绩达到预预期目标标或计划划要求14121086工作总结结汇报准准确、真实14121086考核结果1.通过过以上各各项的评评分，该该员工的的综合得得分是：_分 2.你认认为该员员工应处处于的等等级是：（选择择其一） A 、 B、 C、 D A：240分以上B：240200分 C：200160分 D：160分以下3.考核者意见：考核者签签字：日日期：年年月日以下部分分为行政政人事部部及总经经理填写写人力资源源部评定定：评语处 理方式1. 转正：在_部门，任_职2升职：至_部部门，任_职3. 续签劳劳动合同同：自_年_月_日至至_年_月_日4. 降职职为：_部部门，任任_职5. 提薪薪降薪为为：_元6. 辞退退。原因因： _77. 其它它：_人力资源源部经理理：日期期：年月日总经理核核准：总经理意意见：总经理：日期：年月日
管理员工考核表
