创新中国管理模式

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1、 版权所有 1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司P2 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司目录n浅析中国管理模式n创新中国管理模式之“道”n创新中国管理模式之“术”n创新中国管理模式之“器”n结论与展望P3 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司何为管理模式?模式模式:是某种事物的标准性形式或固定格式。管理模式:管理模式:从特定的管理、哲学特定的管理、哲学出发,根据特定的管理理论管理理论和方法和方法在管理过程中逐渐固化下来的一套操作系统。可以用公式表述为:管理模式=管理思想、哲学+管理理论、方法+管理手段、工具P4版权所有1993-2009金蝶软件(中

2、国)有限公司坚定信念知行合一危机管理1.系统思考,深入问题本质,做好足够的准备2.定期监督检查,发现异常问题及时整改3.关键事项随时准备应急及备选方案1.牢记目标,想清策略,谋定后后动2.做好能力及配套资源建设,执行力就是最重要的能力3.创新思维,超越既定模式1.树立战略雄心,永葆激情与梦想2.坚定必胜信念,树立绝对责任观3.不设退路,背水一战P5 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司管理模式的构成n管理思想与哲学n东方管理智慧:道家、儒家、法家、墨家n西方管理哲学:“苏柏体系”、亚里士多德n宗教及中西方思想的交互n管理理论与方法n西方管理科学n中国管理经验与实践n管理手段与

3、工具n标准化n信息化n中西方管理智库“道道”管理思想、管理思想、哲学哲学“术术”管理理论、管理理论、方法方法管理模式管理模式“器器”管理手段、管理手段、工具工具P6 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司东西方管理模式的比较东方管理模式西方管理模式管理思想与哲学东方智慧:道家、儒家、法家、墨家、阴阳家主张修身、齐家西方哲学:苏格拉底、柏拉图、亚里士多德强调公共秩序管理理论与方法传统、经验、各具特色关注人为主,较为模糊(差不多,“盐少许”)西方管理科学,相对统一关注事更多,数字化管理管理手段与工具自由化,管理者化企业信息化相对散乱的管理标准化、规范化信息化企业较为科学和规范的管理

4、管理模式无好坏之分,合适的管理模式无好坏之分,合适的就是好的!就是好的!P7 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司中国传统文化特点 中国传统文化是一种从中国传统文化是一种从“农业农业宗法宗法”社会的社会的土壤中生长出来的伦理型文化。土壤中生长出来的伦理型文化。p积极的入世精神积极的入世精神p强烈的道德色彩强烈的道德色彩p顽强的再生能力顽强的再生能力p注重注重“中和中和”的思想方法的思想方法中庸之道中庸之道p重道德而轻事功重道德而轻事功p尚尚“义理义理”而鄙而鄙“艺器艺器”p法经典而薄今世,尊法经典而薄今世,尊“往圣往圣”而抑个性而抑个性P8 版权所有 1993-2009 金蝶

5、软件(中国)有限公司中国管理模式比较分析n改革开放前后对比分析n改革开放之前:以自己为中心,过于坚持自己的东西,外族即是蛮族,未教化之辈,外族理论更多被指为“邪说”;直至被列强的洋枪洋炮攻破国门才幡然醒悟;n改革开放之后:过于崇拜西方的理论和方法,甚至简单的“拿来主义”,忽视了自己的传统思想,传承下来的法宝东方智慧;n与日韩国家对比分析日韩:较好的继承了中西方的精华和积极内容;提出”论语+算盘”学说,论语即是东方智慧,算盘可延伸为西方管理科学中国:较为偏颇,未能较好整合东西方思想及科学;P9 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司创新中国管理模式之“道”创新中国管理模式之创新中

6、国管理模式之“道道”,关键在于进行系统,关键在于进行系统思考,博采众长,有的放矢,具体思考如下:思考,博采众长,有的放矢,具体思考如下:n以道家为管理思想之基准,遵循自然规律,道法自然,无为而治,天人合一;n以西方哲学统领运营,透过现象悟通本质,建立科学发展观;n以儒家思想进行人员治理,以德服人,以人为本,施行仁政;n以法家思想强化执行力建设,规范制度和流程,建立法治体系;n以墨家思想指导“外交”,“兼爱,非攻”,和谐共赢;n以宗教的积极思想渡人渡己,化解各种苦恼与盲然,做到从容,淡定;P10 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司创新中国管理模式之“术”创新中国管理模式之创新

7、中国管理模式之“术术”,关键在于建立现代企业,关键在于建立现代企业制度,学习西方管理科学,实践中不断自我总结和提炼,制度,学习西方管理科学,实践中不断自我总结和提炼,具体思考如下:具体思考如下:n优化企业治理方式,家族化、哥们化职业化,现代化;n重管理经验,也重管理科学,实现科学与艺术的结合;n尽量改变模糊意识,建立科学合理的绩效评价方式,实现数字化管理;n统筹性思维,关注全局,协调整体发展P11 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司创新中国管理模式之“器”创新中国管理模式之创新中国管理模式之“器器”,关键在于建立企业标准化,关键在于建立企业标准化,积极利用信息化等高科技手段

8、,充分借鉴中国及世界管理智积极利用信息化等高科技手段,充分借鉴中国及世界管理智库,具体思考如下:库,具体思考如下:n建立企业内部运作的规范化、标准化体系;n加快提升企业信息化应用水平,强化企业的管理内功;n积极利用互联网平台,整合各种能力单元;n不断借鉴、总结和提炼,形成自己的管理智库;P12 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例分析:暂略P13 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司结论与展望p创新中国管理模式需要兼顾管理思想与哲学、管理理创新中国管理模式需要兼顾管理思想与哲学、管理理论与方法、管理手段与工具;论与方法、管理手段与工具;p创新中国管理模式需要师夷长技,融会贯通,博采众创新中国管理模式需要师夷长技,融会贯通,博采众长;长;p创新中国管理模式需要有的放矢,强调针对性;创新中国管理模式需要有的放矢,强调针对性;p中国管理模式有强大的思想作统领,丰富的经验和实中国管理模式有强大的思想作统领,丰富的经验和实践作支撑,互联网和信息化做后盾,社会六种力量做践作支撑,互联网和信息化做后盾,社会六种力量做推手,必将大有可为,大放光彩;推手,必将大有可为,大放光彩;P14版权所有1993-2008金蝶软件(中国)有限公司谢 谢!P15版权所有1993-2008金蝶软件(中国)有限公司n演讲完毕,谢谢观看!

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