小区道路改造

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1、第一章工程概况41.1工程概况41.2本工程的设计特点与施工难点41.3主要工程内容4第二章编制依据52.1国家法律、条例52.2强制性规范、标准52.3业主提供的有关资料5第三章施工部署与施工准备63.1施工部署63.2施工管理人员配备计划63.3管理体系63.4施工工序103.5施工准备11第四章施工现场总平面布置图144.1施工总体布置144.2场地总平面布置144.3临时设施144.4施工用水144.5施工用电15第五章消防、保卫方案175.1消防管理175.2保卫管理18第六章工程进度计划与保证措施226.1施工进度计划总目标226.2工程进度计划226.3施工计划管理16.4工期保

2、证措施1第七章质量管理体系与保证措施57.1质量保证体系及项目班子配备57.2分部（项）工程质量实施计划67.3质量保证总体措施67.4分部（项）工程质量保证措施：87.5成品质量保证措施12第八章安全管理体系及保证措施138.1安全总目标138.2安全生产措施和规章制度138.3安全施工操作规范168.4安全生产组织机构168.5制定各级安全生产责任制19第九章绿色文明保证措施229.1管理目标：229.2管理措施229.3防止噪声扰民措施23第十章主要部位施工方法2510.1、测量工程2510.2、基础垫层工程2510.3、模板工程2810.4、混凝土工程施工2810.5、井砌筑3310.

3、6、块料面层地面新做3410.7、拆除工程35第一章施工机械配置计划3611.1施工机具配备计划3611.2、适用机械设备范围3611.3、机械设备采购及资产管理36第十二章劳动力配备计划39劳动力配置计划39第十三章雨季施工措施4113.1雨季施工的保障措施4113.2、雨季施工的准备工作41第十四章回访与保修43回访43保修43第十五章工程施工协调配合措施4515.1土建的协调配合4515.2与设计单位的协调配合4515.3与监理单位的配合措施4615.4与业主的配合4715.5与周边的协调配合47第一章工程概况1.1工程概况工程名称：老旧小区基础设施改造一湖光小区乙30、32号楼及金台园

4、小区65、66号楼改造项目工施工建设地点：湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼资金来源：政府投资资金落实情况：已到位招标范围：拆除工程、建筑工程、排水工程等施工图纸所示的全部工程。1. 1.2本工程的设计特点与施工难点施工地点在居民小区里，保证居民小区的正常生活及出行，安全施工是本工程施工管理的重点。2. 本工程工期只有30天，时间紧，任务重是工程的难点。3. 本工程结构施工赶在雨季，如何采取有效措施保证雨季的正常进行，是处理本工程施工进度、质量的控制点。1.3主要工程内容名称内容拆除工程块料面层地面拆除、甬路散水拆除、混凝土道路拆除管道工程雨、污水双壁波纹管道铺设管道附属工程雨

5、、污水检查井砌筑、雨水口砌筑道路工程水泥混凝土、沥青水泥混凝土、透水砖路新做零星工程散水、甬道新做、疏通下水第二章编制依据2.1国家法律、条例（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例2.2强制性规范、标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993工程测量规范GB50026-2007工程测量规范及条文说明BG50026-2007砌体结构设计规范GB50003-2011砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011低

6、压配电设计规范GB50054-2011混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013大体积混凝土施工规范GB50496-2009施工企业安全生产管理规范GB50656-2011市政工程工程量计算规范GB50857-2013建设工程施工项目管理规范GB/T50326-2006建设工程监理规范GB/T50319-20132.3业主提供的有关资料（1）工程施工招标文件（2）工程施工图纸（3）工程招标答疑第三章施工部署与施工准备3.1施工部署本拟建工程为老旧小区基础设施改造一湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼改造项目工施工工程，室外工程，工程复杂程度一般，但对施工要求较高，故如何在投

7、入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要。1.1对本工程的部署，各方面资源的投入上将突出一个“精”字，即：（1）项目管理人员和技术人员要派技术过硬，有相当的施工管理和直接控制能力的精兵强将。（2）劳动力上，对机械操作工、钳焊工，将在我公司自有职工中精挑，对其它一线操作人员，从众多在我公司注册或合作过的劳务施工队伍中，精选技术好、素质高的施工队。机械部署上，完全按本工程实际特点部署。3.2施工管理人员配备计划本工程我们将全面按“项目法”组织施工，组织优秀的项目施工管理班子，严格按照IS09002国际质量体系进行质量管理。我

8、们遵循：全面推广现场标准化管理，科学划分施工段，抓质量、保安全、抢工期，合理穿插安装和装饰各专业工程，全面落实完成质量、进度、安全和文明施工目标。在一个工程按照“项目法”组织施工中，项目经理是这个工程的组织管理核心，是实现工程项目质量、工期、安全和效益等各项目标的主要因素。为此我单位派有丰富经验的同志担任本工程的项目经理，同时派具有丰富经验的同志担任本工程的项目负责人，项目经理和负责人等的履历、证书等详见项目管理班子配置。3.3管理体系附图3-1组织体系公司瓦工工长水电工工长混凝十工焊工工长工长附图3-2质量体系附图3-3安全体系公司科全安V项部目I项目弓安全管理领导小组组长副组长安全文明组安

9、全员技术员|_1瓦丄水电混凝焊工工长工长土工工长工长项目经理部全体成员将严格贯彻执行国家和地方政府的有关法律、条例和国家强制性标准，充分发扬“团队精神、敬业精神、创新精神、勤俭精神”，加强“现场管理、成本管理、资金管理、合同预算管理和劳务队伍管理”，优质、高速的完成本工程的施工。3.4施工工序先拆除在建造，先基础再面层。3.1施工总工序框架图（详见图）3.2土建施工顺序（1）先地下、后地上，先主要项目、后零星项目。（2）同一施工层上两个不同的施工段，采用水平流水施工。（3）同一施工段上不同施工层，采用立体交叉施工。附图3-4施工总工序框架图3.5施工准备我单位将按业主的要求立即组织施工管理人员

10、和施工人员进场，向城市规划部门和业主咨询施工现场电缆、光缆、给水管道、排水管道、煤气管道等地下管线的分布情况，并索要详图，编制必要的土方开挖方案和管线加固等方案及措施。将建设单位提供的各平面控制点和水准控制点进行引测和复核，及时请规划部门进行验线。5.1施工现场准备（1）、平整施工场地，搭盖施工临设。（2）、修通施工道路，做好施工污水沉淀、排放。（3）、修建施工围墙、大门，做好施工隔离、防护工作。（4）、接通施工电源，设置好施工配电柜、用电保护装置。（5）、接通施工水源，装好施工用水水表。（6）、按城市文明施工要求，修建洗车台。（7）、按设计、规划给定的工程坐标，进行定位、放线工作，并做出明显

11、标记，供规划部分复验。（8）、墙面五牌一图布置，大门艺术化，施工围墙墙面美化。（9）临时用地如下表附表3-5临时用地表用途面积（平方米）位置需间要时办公用房/临设区内施工期间库房/临设区内施工期间宿舍/临设区内施工期间食堂/临设区内施工期间设备储藏室/临设区内施工期间合计/5.2施工技术准备（1）、编制本工程施工组织设计和质量保证计划，为施工提供必要的技术条件，同时认真审查图纸，准备图纸会审预审资料，按照业主要求进行图纸会审。（2）、由项目技术负责人对专业工长进行书面施工技术交底，专业工长对操作层进行口头交底。（3）、制定合理可行的施工进行计划，经讨论可行后实施。（4）、办理、完成各种施工手续

12、。5.3施工材料配备（1）、在工程开工前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料、周转材料的需用量计划，并联系好供应商，并对其社会信誉、材料质量、材料价格和供应能力作详细了解，比质比价，逐一加以落实。（2）、凡进场材料均应按施工总平面布置规划的位置分类堆入，保持现场清爽整洁。（3）、对各种物资的进场，保管和发放，做到有章可循，并加以防盗、防火等安全措施。（4）、材料准备可分为两大项，第一项为工程用材料，第二项为施工材料。工程用材：该类材料将根据工程预算提出计划后，由项目部购买。施工用材料：该类材料将由项目部自备，在工程开工后，分期分批组织进场。（5）、水泥等材

13、料进场后，立即进行材料复试，合格后方可使用。5.4用电情况由于主要阶段混凝土施工时，大型机械使用集中，用电量最大，故以主要阶段用电量为准，计算施工现场临时用电量。据计算，现场施工用电需满足200KW勺要求，要求业主方能提供300KW容量的电源。5.5施工准备工作分工附表3-6施工准备表分项工作内容责任人技1熟悉图纸，提出问题技术贝、施工贝术2图纸会审、理解设计意图技术负责人准3测量放线技术负责人、测量贝备4分部、分项工程量计算预算员、施工员5编制材料计划预算员、材料员6编制试验计划、配合比确定技术负责人、试验员7编制施工组织设计、质量保证计划技术负责人、施工员8上冈培训、ISO标准学习技术负责

14、人、劳资员9成品、半成品委托加工技术负责人、试验员现场准备1场地进一步平整项目经理2现场临时道路项目经理3现场各种临时设施布置、搭建技术负责人、项目经理4临时水、电布置项目安装副经理5五牌一图布置、CI形象策划技术负责人、技术员物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目经理其/、它1建立健全各级冈位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4进场工人三级教育技术负责人、质安员5班组承包合同签订项目经理、劳资员第四章施工现场总平面布置图4.1施工总体布置本工程范围内项目内容较多，距离长，所以组成相对应的施工队，各个施工区、队、班及各工种在施工中

15、相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业配套工程相互交替进行。4.2场地总平面布置施工现场平面布置按照建设部15号令建设工程施工现场管理规定的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1. 确保施工区域内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。2. 满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显

16、的隔离。3. 符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。4. 符合施工现场安全用电规范要求。4.3临时设施场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。现场临时设施布置： 根据现场实际情况，结合甲方及总包方的要求进行临时设施的搭建。 施工现场临时加工场和材料堆放场地，应设置临时围护设施，以确保现场安全、文明施工。 员工生活区、办公区根据施工现场情况与甲方及总包方协商设置工人宿舍、办公室等，以解决

17、住宿与办公生活。4.4施工用水1、生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。2、施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3、消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。4.5施工用电1、施工期间的生活、生产用电（管道设备加工、安装等所需的电源）均接自工地的建筑临时用电接点，并单独设置电表计量。2、按照相关部门及规范要求进行合理接驳。A. 用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线。B. 工作照明采用护套电缆接灯具。C. 各楼层施工用电就近的临时配电箱引至可用线轴避免乱拉乱接

18、电源。附图4-1施工总平面图人门设备及仓储现场办公室:1;加工车间停车场供电生活食堂说明：施工现场临时配备的设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施。足以保证顺利施工第五章消防、保卫方案5.1消防管理消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针一、消防管理体系项目部书记(总负责行政保卫部(负责安全员、义务消防队。二、消防管理制度“用火证”管理制度；易燃、易爆品储存运输管理制度；压力容器储存运输管理制度；机械设备、化学危险物品管理制度；消防器材管理制度；仓库防火安全管理制度；交叉作业防火管理制度。三、消防管理责任分配实行逐级防火责任制，项目部书记为负责人，全面负责消防安全工

19、作。1、防火负责人的职责：(1) 组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。(2) 落实各级防火责任制。(3) 组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。(4) 协助消防监督机关调查处理火灾事故。2、行政保卫部职责：(1) 协助防火负责人制定防火安全方案和措施，并督促落实。(2) 纠正违反消防法规、规章的行为，向防火负责人报告，提出对违章人员处理意见。(3) 对重大火险隐患及时提出消除措施的建议。(4) 配备、管理消防器材，建立防火档案。(5) 组织义务消防队的业务学习和训练。(6) 组织扑救火灾，保护火灾现场。四、消防管理内容1、技

20、术保证措施(1) 施工组织设计中充分考虑消防内容。(2) 制定火灾应急预案。2、教育、训练(1) 组织全体人员进行防火、灭火、逃生知识学习（2）定期进行消防演练，每年不少于2次。3、组建现场义务消防队组建现场义务消防队，按灭火组、抢救组、通讯联络组、火场警卫组、后勤组编队，明确职责，按分工不同重点学习和训练。1、检查与问题、隐患的整改分级定期进行消防检查，对检查中发现的问题填写火险隐患通知书定期整改，并进行复查。2、消防器材设施的维护与保养（1）消防器材、设施设专人管理，任何人不得擅自挪用、拆除破坏。（2）建立消防器材、设施台帐，按规定进行检查，及时更换或使用过的灭火器。（3）消防水泵及管线牢

21、靠，附件完好，定期进行保养和运行。（4）消防泵房设专人管理，配备流程图和操作规程。（5）消防设施、器材设置明显标识。五、现场消防管理措施1、现场消防设施的布设大门、仓库、木工房及要重要部位设消防箱，根据需要配足够专用型消防器材、器械。2、其他消防措施（1）施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。（2）材料堆放按规定留出防火距离。（3）明火作业要办理“用火证”，并应有可靠的防火措施。（4）加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。5.2保卫管理一、工作目标1、杜绝重大刑事案件。2、杜绝各类人为破坏事故的发生。3、杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。二、建立强有力的管理机构

22、1、成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是:2、确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。3、组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现

23、场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。三、配置必要的设施和配备高水平的保安队伍1、配制电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。2、项目保安部设置专门的监控室，配备2台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。3、聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。四、保卫

24、措施1、严格门卫管理（1）按照北京市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。（2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带保卫部统一印制的出入证。出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。（3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。（4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。（5）物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。2、严格施工人员的审查与管理（1）施工队伍进场

25、前将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。（2）施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员,负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。2、签订治安保卫责任书在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫部代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期（每季

26、度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。3、开展治安教育培训（1）现场保安部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。（2）保卫部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。4、坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。5、开展联防与甲方保卫部门组建联防小组。6、实施必要的奖罚的制度（1）在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位

27、和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。（2）对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。五、现场警示标志的设置与管理1、现场明显部位、重点部位设置警示标志。2、所有通道楼层均标清出口位置，标志要明显，作到在现场任意地方均能顺利找到出入口。3、经常检查保证标志齐全、完整、清晰。4、现场常用的警示标志： 禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。 警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。 指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。 提示标志：紧急出口。第六章工程进度计划与保证措施6.1施工进度计划

28、总目标根据投标文件的要求，在综合考虑了我公司实力、本工程特点和可能出现的各种不利因素后，我公司将在投标工期的基础上严格按照投标工期为30天完工，初步拟定2015年08月15日开工，力争在2015年9月13前竣工（具体开工日期以开工报告为准）。6.2工程进度计划施工总进度计划是整个施工过程的控制计划，必须具有指导、规范其它各级进度计划的作用。其它所有各种进度计划都要必须满足总进度计划所要求的控制节点。为确保优质、高速完成本工程的施工，我们本着合理、经济、科学、安全、可靠的原则精心编制了喇叭沟门乡司法所和派出所改造工程的施工总进度计划。施工计划横道图详见老旧小区基础设施改造一湖光小区乙30、32号

29、楼及金台园小区65、66号楼改造项目工施工进度横道图。附图6-1施工进度横道图分部分项工程名称8月9月1518212430681013测量工程拆除工程垫层工程模板工程混凝土工程井砌筑块料面层新做竣工验收工期管理作为项目施工的一项重要内容，是业主单位关注和最终评价承建本工程的施工企业是否履行合同条款的首要指标，无论是对企业的社会信誉、工程经济效益，还是对业主单位都具有十分重要的意义。为此在工程施工中，必须科学地安排施工计划，合理地组织生产要素，加强工期动态控制，确保按合同履约，维护我公司“重合同、守信用”的良好社会形象。6.3施工计划管理按照合同工期分解一一确定工期控制点一一按控制点编制月计划工

30、期一一计划报建设单位和监理单位审核按月计划编制周计划按周计划编制日进度项目经理、技术负责人、工长、施工队负责人签字认可计划执行。施工中采用电脑进行工程进度动态计划管理，随时与总进度计划进行对照,作到月平衡，同调度，确保各施工阶段点的实现，保证工程总施工进度。每周六制定下周工程进度计划，并检查本周进度落实情况，如未实现，要分析原因，在下周内解决，并根据实际情况有针对性地制定新的计划、办法，保证不影响本月工程进度计划的顺利实现。6.4工期保证措施1、采用先进的施工技术我们将大力采用先进的施工技术和工艺，充分发挥我公司的技术优势，以高速度、高质量、高效益地完成本工程的施工，本工程重点应用如下新技术和

31、新工艺：1）应用电脑进行项目管理，选用专业的电脑软件，如施工进度网络图、钢筋放样、模板放样等。2）做好现场通讯联络措施，压路机等和主要施工管理人员、主要工种都配置无线电对讲机。3）采用先进的测量工具，如J2激光经纬仪、激光铅垂仪，加快测量放线的速度，提高精确度。2、集中力量，确保主体施工主体施工是工程的施工重点，集中力量进行结构施工，确保按计划完成施工，将对后续工作提供作业面和及时进行插入以及为总工期的按时完成起着决定性的作用。为此，明确结构施工的重要性，并且从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，是工期控制的首要任务。3、组织流水施工，加大穿插力度根据以往同类工程的施工经验，组织流

32、水施工、加大穿插力度，合理安排本工程施工进度计划，切实控制各节点施工工期，确保总工期实现。本工程为二层局部三层框架结构，类型比较复杂，有穿插施工的优势，而且同种部位施工规模、形式相当、数量大，适宜群体施工作业，这些都为组织流水施工创造了条件。4、加强对各工种的协调管理在施工过程中，各工种难免会产生交叉作业，为了进一步理顺方方面面的关系，加强对各工种的管理力度，我们将采取如下措施：1）建立定期例会制度（一般为每周一次，遇有意外或紧急情况，可随时召集），主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾以及其它工程事务，旨在理顺施工过程，确保工期目标的最终实现。2）每次例会均应形成会议纪要文件，

33、其中决定的事项，在下次例会中检查当事单位执行情况，以明确各方责任。3）各工种必须按本工程计划的总体时间安排进行施工。4）对工程工作面进行合同划分，主体部分各层划分为AB两个施工段,实现立体交叉，水平流水作业。5）做好协调配合工作，处理好各工序间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响。6）加强施工质量管理和成品保护，避免返工而影响工期。7）加强施工安全管理工作，保证不因出现安全事故影响工程工期。5、建立动态管理模式，确保工期准点首先，建立四级动态管理模式。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，旬进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保

34、证月计划完成、阶段性计划完成，直至总进度计划的完成。动态进度管理模式具有以下特征：1）规律性：既有实现总目标的一级长期计划，又有保长期计划的二级计划,更有保中期计划的三级计划。各级计划遵循着计划期限由长至短，由远及近；规划性由强减弱，实施性由弱增强；内容由粗至细，由概括至具体的规律，符合计划管理的规律性。2）衔接性：二、三级计划属滚动计划，把整个计划紧密衔接起来。二级计划衔接一级与三级计划，起落实一级计划、控制三级计划的作用；三级计划具有落实二级计划、控制周作业计划及日作业计划的作用。二、三级计划使长、中短期计划紧密衔接、环环相扣，保证整个计划的有机衔接，稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进

35、。3）动态性：各级计划的管理使传统静态计划发展为动态滚动计划，使计划随着主客观条件的变化，及时得到调整与完善，从而提高了计划的准确性，更好地指导施工活动。4）系统性：既重视制定好计划，又注重组织好执行计划，并通过控制修订计划，做到以控制、修订保证计划的执行，以计划的执行保证目标的实现，形成计划、组织、控制的计划管理系统。附图6-2进度计划管理图第七章质量管理体系与保证措施7.1质量保证体系及项目班子配备1、质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA勺循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来

36、保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准由施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产

37、生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见对施工工艺进行改进后，进入下次循环。2、质量保证体系本工程将在IS09002国际质量认证体系下，根据公司质量手册和程序文件的规定，制定项目质量保证计划，并使项目质量保证体系得到有效地运行，使我公司的质量方针在该工程得以充分体现。建立以项目经理为核心、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装到各专业项目，纵向从项目经理到生产班组的全员、全方位、全过程的质量管理网络。质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系

38、是质量计划落实的关键，其关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。附图7-1质量保证体系3、质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质保体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，作为确保体系运转的物质基础。 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题能进行及时的处理和解决。 开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。7.2分部（项）工程质量实施计划本工程按照国家标准建筑工程

39、施工质量验收统一标准（GB50300-2001的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为“合格”。7.3质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上确保1）本工程我公司决定委派施工过类似工程、有丰富实践经验的项目经理担任该工程的项目经理，并配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。2）选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不私自分包，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程

40、质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、见证取样制、样板引路制、施工挂牌制、过程二检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量1）专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。2）先进的模板体系：柱模采用模板拼装组合，以确保混凝土外观质量；模板支撑采用钢管支撑

41、体系，以确保模板的承载力与稳定性。4、优质的物资采供系统，确保原材料质量。项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09002质量标准,确保所需采购和分供方供应的物资满足质量要求。1）米购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中米购，所米购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2）实行动态管理，项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。5、以严厉的经济奖罚措施和合同保证质量1）保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予

42、经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。2）合同约束全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司的施工质量，热情接受建设监理的监督。6、从计量上确保计量管理是质量控制的根本，严格按照建筑施工企业计量检测与计量配备规范的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。7、开展广泛的科技攻关，提高工程质量充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提高工程质量。7.4分部（项）工程质量保证措施：1、测量工程质量保证措施1）测量定位所有

43、的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。2）测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否发生位移。3）总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。4）所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。5）轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。6）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。7）测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。2、模板工程质量保证措施1）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的

44、混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。2）安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。3）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒毳或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。4）加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。5）对木模本身的质量应认真检查；钢围檩不直者不得使用：木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；木围檩及木搁栅挠曲不直，不得使用；模

45、板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏浆。3、混凝土工程质量保证措施本工程混凝土为泵送商品混凝土，对于商品混凝土的质量保证措施如下：1）严格把好材料质量关，商品混凝土、水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书，不合格的材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水泥保管制度，不使用受潮结块或过期水泥；商品混凝土主要是要求混凝土厂方出示出厂合格证，和试验报告，进场后严格按照见证取样方法，对商品混凝土进行试验。2）强化混凝土的养护工作，应对冬季的低温做好保温养护。3）认真制作试块，标养试块及时送至实验室养护，同时做好现场同条件试块留置。4）为提高混凝土的和易性和可操作性及节省水泥用量，在混凝土

46、拌和料中掺入磨细粉煤灰及减水剂，以确保混凝土的浇筑质量。5）严禁在混凝土浇筑过程中任意加水，发现混凝土离析、泌水现象，必须在浇筑前进行二次搅拌。6）在混凝土浇筑前，对模板、钢筋、脚手架、马凳人行道、预埋管线、预埋件等进行全面自检、专检，经复验后邀请业主代表、监理验收，办理隐蔽验收手续后开始浇筑混凝土，并派专人养护。7）遇到混凝土浇筑难度较大处，如洞口处和钢筋稠密区域，应做好醒目标志，施工中重点检查监控，以保证混凝土的浇捣质量。9）防止混凝土缺棱掉角的技术措施：加强模板转角处的连接，使转角处模板紧密结合无缝隙；浇混凝土前浇水湿润模板，防止混凝土棱角失水；适当延非承重模板拆除时间；拆模时注意保护棱

47、角；拆模后加强成品保护，采用护角措施。5、砌体工程质量保证措施1）所用砌块、砖的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块、砖块必须有出厂合格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。2）砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，石灰膏熟化期应有十五天以上,现场严格计量，随机制作砂浆试块。3）砌筑前应隔夜将砖浇湿润，在高温季节或空气干燥时，在砌筑前喷水湿润即可，不得使用湿的砌块，以免砌筑时原浆流失，砌体滑移，砌块一般不宜浇水，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆。4）砌筑时用黑线弹出洞口位置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准仪抄平。5）砌筑时必须立皮数杆，挂线砌筑，砖砌

48、体应上下错缝，内外搭砌，如确有少量内墙不能同时砌筑时，应留斜槎。且须按规定加设拉结筋。6）填充墙砌筑时不得一次到顶，间隔一周后补塞顶部斜砖，填充墙超长超高时按照图纸设计要求设置构造柱与圈梁。6、其他（1）、模板上口不直，宽度不准，麻面等缺陷1）模板应用足够的强度和刚度，支模时垂直度要找准确。2）模板上口用方木与模板顶端固定，中距50-80cm,以控制模板上宽度,并通长拉线，保证上口平直，标高一致。3）组装前应将模板上残渣剔除干净，拼缝应符合规范规定，侧模应支撑牢靠，支撑直接撑在土坑边时，下面应垫木板，以扩大其接触面。（2）、板模中部下挠，混凝土面不平楼面板采用胶合板大模板，模板下支撑架体必须搭

49、设牢固，模板板缝过大处应用海棉填嵌，以确保混凝土表面平整，支撑的水平联系钢管数量不可少。（3）、混凝土麻面模板表面清理干净，不得粘有干硬性水泥砂浆等杂物，模板在浇筑混凝土前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有漏缝，应用胶带加水泥腻子堵严，防止漏浆，脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷；混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。（4）、混凝土表面裂缝常见裂缝有塑性收缩裂缝、凝缩裂缝、温度裂缝。1）塑性收缩裂缝：配制混凝土时，严格控制水灰比和水泥用量，选用级配良好的石子，减少空隙，同时要振捣密实，以减少收缩量，提高混凝土的抗裂强度；浇混凝土

50、前充分湿润基层和模板，避免吸收混凝土中的水份；混凝土浇筑后，及时覆盖养护，防止强风吹袭和烈日暴晒。2）凝缩裂缝：混凝土表面刮抹应限制到最少程度；禁止在混凝土表面撒干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一层薄砂浆。3）温度裂缝：合理选择原材料和配合比，采用级配良好的砂石，控制水泥用量，降低水化热；加强混凝土养护和保温，控制结构与外界温度梯度在允许范围内混凝土浇筑后裸露表面及时喷水养护，冬季适当延长保温和脱模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变，温差过大引起裂缝。（4）、砖缝砂浆不饱满与砖粘结不良：严格控制砌筑砂浆的和易性，增加粘结强度；铺灰时应注意铺满，不要只铺砖中心一块；（5）、卫生间等防水楼地面倒

51、泛水、渗漏1）卫生间楼地面施工时按图纸标高比室内地面低30mm2）施工过程中应保证楼地面基层标高的准确性，抹地面时，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平，并保证其表面平整，不留坑洼。3）水暖工安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，也不能超高，并与土建紧密配合，做到一次留置正确。4）穿越楼面板的管道周边，派专人对管道周边二次浇筑，分层嵌实，使其管道跟部呈凸状，略高于其地面并两次蓄水检查，确保无渗漏。5）浇筑楼板时要振捣密实，抹地面面层，也要压实抹光，在四周墙圈梁上设置200mm高的素混凝土止水带，以防水渗入墙体，堵塞管道孔时应分两次嵌实。（6）、水泥地面防起砂、开裂1）控制好水灰比，

52、砂浆稠度不大于3.5m，搅拌均匀。2）掌握好面层压光时间：控制在水泥初凝到终凝之间，抹压工作分三次进行。3）适时养护，面层抹压好后，常温湿润条件养护，成活一昼夜后进行洒水养护，洒水过早易皮，过晚易裂及起砂，养护时间不少于七昼夜。4）水泥砂浆地面尽可能安排在室内粉刷完工后进行，以免对面层产生损坏和污染，否则须采取保护措施，如在地面上满铺油毡或纸板等。5）在低温期间施工，关闭好门窗等，防止地面早期受冻，施工温度在士5C以上。6）砂用中（粗）砂，水泥标号425#以上。7.5成品质量保证措施1、路面工程施工阶段：1）模板工程要严抓定位、定点作业关，并逐层调整检查，模板运送严禁从高空向下投掷。2）土建施

53、工人员在施工过程中对安装预留（埋）的管线、孔洞应加以保护,严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。2、工程收尾阶段分段设专职人员看管并检查，做到责任分配，及时清理施工现场。第八章安全管理体系及保证措施8.1安全总目标施工安全目标为：“安全文明达标工地”。为认真贯彻市安全文明施工管理办法，做好本拟建工地安全文明工作，加强管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，特别制定下列管理目标：1、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。2、轻伤频率控制在0.1%以上。3、全员安全教育面100%管理人员持证率100%特殊工种上岗持证率100%4、无设备损坏事故，工地设备完好率100%5、做好工地治安保

54、卫工作，不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。6、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。8.2安全生产措施和规章制度1、安全生产保证措施1）加强安全生产宣传教育工作，现场应设置醒目的安全生产标语牌。2）坚持安全例会制度，每日上班前，每周一上班前一小时，安全员或兼职安全员召集班组人员开会，强调安全工作，解决安全隐患，杜绝事故发生。3）支持做到交任务必须交安全措施和要求，经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。4）确保施工现场道路畅通，构件材料按布置图堆放整齐，搞好施工现场管理。提高现场施工机械设备的完好率，吊具必须可靠。现场设专职机械工负责检查，发现问题及时解决。5）现场临时线路应

55、按规定技术要求搭设和维护，夜间施工应增加照明，各种电器开关箱要齐全有效。6）井架应按部颁统一标准搭设。经检查验收合格后方准使用，施工时，不准加设受力撑或缆风绳。2、消防保证技术措施1）严格执行中华人民共和国消防条例和建设部关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作，建立义务消防小组，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2）在编制此施工组织设计时，已考虑到消防安全要求，包括施工现场平面布置，临时建筑搭建位置，用电和易燃易爆物品的安全管理，工地消防器材的设置。3）项目部必须把工地消防和消防责任制按消防要求周密考虑和落实，成立安全消防机构，划分防火责任。4）搭设工棚要另外

56、搭设或离开在建工程20m以外的地方，如距离满足不了要求，在工棚上方搭设防护。不得在高压架空线下方，应和高压架空线水平距离不小于6m工棚应分组布置，组与组间不得小于5m的防火距离。工棚净高不得低于2.5m，且按每25人一个出口，出口处门宽不得小于1.2m，同时门必须向外开。5）施工现场架空线、电线必须用固定瓷管绝缘。电线穿过墙壁时，必须从瓷管或硬塑料管内通过。照明灯泡离可燃物不得小于40cm距上方可燃物不小于80cm6）施工现场仓库、木工棚、宿舍、配电箱及易燃易爆物品堆放，要悬挂醒目的防火标致，并且在比较明显和便于取用的地点配备适当种类和一定数量的灭火器。严禁工人在容易着火处所吸烟或动火，如木工

57、房等。7）施工现场明火作业必须经有关部门批准后，方可动火。如遇有五级以上大风时，必须立即停止明火作业，并且要熄灭火源。3、高处作业安全技术措施1）高处作业人员在施工前进行一次体检，特殊情况随时复检。患有精神病、高血压、严重贫血、癫痫、心脏病以及经医生鉴定患有不宜从事高处作业的其它病症的人员，不得从事高处作业。疲劳过度，情绪异常的人员也不宜登高作业。2）高处作业人员衣着要灵便，应穿软底防滑鞋。禁止赤脚，禁止穿拖鞋、凉鞋、硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑的鞋靴。必须戴好安全帽，并扣好帽带。3）高处作业不得往下投掷物品及建筑垃圾。4）禁止在防护栏杆和垂直升降机等平台、孔洞边缘坐、靠，不得躺在脚手架、屋面上休

58、息。5）高处作业人员应从规定的梯道上下，不得攀登脚手架、井字架、龙门架,严禁乘坐非乘坐人的垂直升降设备上下，严禁酒后登高作业。6）在空中无法搭设防护设施的高处作业，必须正确系挂安全带。7）严禁站在脚手架栏杆、阳台和墙头上操作。8）没有可靠的安全防护措施，禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走和作业。9）使用梯子时应进行检查，梯脚要采取防滑措施，不得垫高使用，并禁止两人在同一梯上作业。人在梯上时，不得移动梯子。梯与地面夹角适宜，信道处使用梯子作业时，应有专人监护或设围栏。人字梯两片间下端应拉牢。10）遇有六级以上强风、暴雨、打雷、大雾等恶劣天气，应禁止露天高处作业。4、施工

59、用电与防护安全技术措施1）施工现场用电是一项技术性很强的工作，必须由专业电工来从事作业，现场人员不经电气作业的专业培训不能随便接电线、动用电气设备。施工现场一切电气设备、照明及送电线路的安全、维护和拆除，必须由专业电工完成。2）所有机电设备应单设开关，严禁一闸多用，并根据TN-S接零保护供电系统的特点设置保护性接零，专用保护接零的线路要重复接地。重复性接地电阻不超过10欧，工作接地电阻不超过4欧。3）手持、手扶电动机械工具（手电钻、振捣器、蛙式夯等）必须单设漏电保护器，操作者必须戴绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘垫上。4）场内照明的室外灯具距地面高度不得低于3m室内灯具不得低于2.4m，并得任意挪

60、动充作行灯使用。手持照明行灯和在潮湿环境、隧道、深井以及其它易发生触电危险的场所作业，要使用不超过36伏的安全电压。在特别潮湿的场所、金属容器内等环境下作业时，应不超过12伏。5）施工现场临时用电的架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，必须设在专用电杆上，严禁架设在树上、脚手架上。架空线路相序排列：在同一横担架设时，面向负荷从左侧为L1、N、L2、L3、PE动力照明在两个横担上分别架设时，上层横担，面向负责从左侧起L1、L2、L3,下层横担，面向负荷从侧起，L1、L2、L3、PE保护零线（PE线）的统一标准为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿黄双色线作负荷线。现场用电的电线必须用瓷瓶固定，不许“

61、顺地拖，一把抓、到处挂”，不得与金属对象绑在一起。6）用电闸刀要有闸刀箱，并符合“防雨、防潮、有锁、有警标、且箱内无杂物”的要求，不准砸电闸刀箱。7）所建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，必须保持安全操作距离。8）电气设备检修时应切断电源，并挂上“有人检修电气，不准合闸”等警告牌，确保修理人员安全。9）严禁将电线芯直接插入用电插座内，接电应用插头。10）现场住宿工人不准私自接灯和使用电炉煮饭、烧水、取暖或使用灯泡烘衣衫鞋袜，不准在电线上搭晒衣物，不准在电线上栓麻绳、铁丝和蚊帐，防止触电事故。11）发生触电时要以最快的速度切断电源（拉开电闸）或用木棍等绝缘物拨开电线，使触电者尽快脱离电源。抢救时不要用金属体去拨电源或用手直接去拉电线和触电的人，以免造成抢救人再触电。5、机械安全防护1）特种操作人员（起重机械驾驶、压路机运指挥等）必须取得“特种作业人员操作证”后，方可上岗操作。2）钢筋机械：切断机安装牢固，刀片无缺损，无松动。弯曲机配套设备牢固可靠，无松动。工作台必须与机械平台在同一水平面。3）混凝土机械：搅拌机的离合、制动、料斗上升限位器必须灵敏可靠。进斗钢丝绳应符合安全规定，绳