三方合同(修复的)1

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1、安庆体育中心业主指定分包工程合同中国建筑第七工程 月 分包工程合同协议书总承包人名称： 中国建筑第七工程 分包人名称：法定注册： 法定注册： ： ： ： ：业 主 名 称：安庆城建立开展集团法定注册： ： ： 鉴于总承包人欲发包安庆体育中心工程 分包工程以下简称“本工程并已完成施工图设计等工作。鉴于总承包人、业主已承受分包人提出的承担本工程的施工、开工、交付和质量保修责任的合作协议包括其附属。又鉴于分包人同意按照下文约定的合同的要求履行其合同责任和义务并保证以诚信、敬业和积极的态度与总承包人、业主和本工程涉及的任何第四方保持充分有效的合作进而保证本工程的圆满开工。按照“合同法等相关法律、法规和

2、规章等的规定兹就以下事宜达本钱协议：1. 本协议书中的措辞和用语应和下文提及的合同条件中分别赋予他们的定义具有一样的含义。2. 以下与本协议书一道共同构本钱工程的合同的组成部并应分别作为本协议书的一部进展阅读和理解。1） 合同协议书；2） 澄清及承诺；3） 往来件包括回标、信、纪要、备忘等；4） 合同条件；5） 工程技术；6） 合同图纸；7） 及书。3、本工程开工日为 年 月 日 以监理工程师发的开工日为准通过验收并获得验收合格证的日为 年 月 日。已考虑及包含及安庆规定的节假日及公众假日包括但不限于元旦、春节假及周六、周日等。4、总承包人、分包人、业主的合同总价金额人民币大写： 暂估： 元本

3、合同价已经包含设备材料费、运费、装卸费、费、手续费、合同备案费、安装费、配合调试费、利润及税金等全部费用以实际施工图做总价包干后调整。5、承包范围：包括但不限于设计图纸上的 验收备案等相关工作。6、本工程应到达的质量为： 。7、考虑到上述合同中约定的总承包人准备支付给分包人的各项款项分包人特此立约向总承包人保证分包人将在各方面均遵照本合同的约定进展本工程的施工、开工、交付并承担质量保修责任。8、 总承包人特此立约向分包人保证总承包人将在本合同约定的各项限内和以本合同约定的方式向分包人支付合同价格或本合同约定的分包人应得的其他款项以作为对工程的施工、开工、交付并承担质量保修责任的报酬。9、 非为

4、履行本合同之目的本协议书三方不得向任何第四方出示或本合同的内容。10.本协议书于下文签字的日由三方根据相关法律签署订立开始生效并执行。11、本合同自总承包人、分包人、业主三定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效对各方均有约束力。合同订立地点： 。12、本协议书正本一式三份三方各执一份；副本六份业主、总承包人、分包人各执两份。 总承包人：盖章 分包人：盖章法定代表人： 法定代表人： 或授权代表 或授权代表签字日： 签字日： 业主：盖章法定代表人： 或授权代表签字日： 合 同 条 款目 录条1.11.21.31.41.5定义和解释定义标题规定解释书面表达第2条2.12.22.3合同及其语言文字

5、和适用法律语言和文字适用法律法规和规章合同的组成及解释顺序第3条3.13.23.33.4图纸合同图纸补充图纸和批准的责任工程检查需要的图纸第4条4.14.2业主和总承包人使用分包人的分包人使用业主和总承包人的第5条5.15.2业主代表和总承包代表业主代表总承包人代表第6条6.1业主的一般责任和义务业主对本合同的义务第7条7.17.27.37.4总承包人的责任 、义务和工作现场工作面移交工程款支付总承包人对分包人的效劳总承包人对分包人的协助第8条8.18.2工程监理及工程造价委托工程监理委托造价理第9条9.19.29.39.4 9.59.6监理工程师总监理工程师的职责和权利总监理工程师代表的权利

6、委托口头总监理工程师的三方尽力达成一致0条10.110.2造价咨询造价理代表造价咨询的职责和权利1条11.111.211.311.4现场例会现场例会现场例会的召开工程协调会2条12.112.2设计人和专业设计人设计人深化设计人3条13.113.213.3分包人代表分包人代表分包人代表的职责和权利分包人代表权利委托4条14.114.214.3分包人的一般责任和义务分包人的一般责任和义务遵照合同工作对总承包人应承担的责任5条15.115.215.315.415.515.615.715.815.915.1015.1115.1215.1315.1415.1515.16分包人工作合同备案临时用地定位和放

7、线现场施工和施工组织机构和人员劳动力的组织及劳动保护月度成品保护特殊工种与其他承包人的配合与协调完工清理垃圾清运保持现场清洁分包人负责的施工扰民和民扰检验和试验保证足够的消费流动资金6条16.116.216.3现场勘察现场与周边环境的勘察对现场条件的认可施工现场认可7条17.117.2施工组织设计和施工方案施工组织设计和施工方案施工和8条18.118.218.318.418.518.618.718.818.918.1018.11开工和现场施工进场开工现场使用权限于为本分包工程目的特殊交通运输的容许现场内外公共设施的保护、维护和恢复防止恶劣天气的影响具有危险性的施工仓储和运输工作场所的限定和理对

8、周边财产的保护机构、业主、总承包人和监理工程师进入现场检查参观现场9条19.119.219.3临时设施和临时工程临时设施工人生活基地平安支护和临时工程第20条20.120.220.3施工机械、设备和工器具施工机械和工器具机械设备的保养、校试和维护交通和施工车辆第21条21.121.221.321.421.5工人的雇佣对雇佣工人的要求雇佣工人的费用雇佣工人的辞退工作时间和劳开工资工人的劳保、卫生和平安第22条22.122.222.3 进度方案提交进度方案修订进度方案保证进度方案第23条23.123.223.323.423.523.6平安责任与平安防护措施平安责任条款平安措施平安保卫工作事故平安文

9、明施工环境保护第24条24.1文明施工平安文明施工第25条25.125.2质量保证体系ISO9000及质量保证体系过程记录第26条26.1合同工作内容合同工作内容第27条27.1对合同的理解对合同的理解第28条28.1合同工合同工第29条29.129.2非分包人原因引起的延误由于业主原因延开工由第三方引起的延误第30条30.130.230.3误责任误违约金因误导致的费用增加误赔偿第31条31.1提早完工提早完工第32条32.132.2工程暂停和复工暂时停工复工第33条33.133.2延长工延长工延长工的程序第34条34.134.234.3质量和质量等级质量质量目的和奖罚新材料、新技术和新工艺第

10、35条35.135.235.335.435.5材料和工程设备检验材料、工程设备和工艺的质量为检验创造条件和委托试验室拒收检验和试验检验的费用第36条36.136.236.336.436.536.6样品和样板样品样品存放样品费用到厂家和产地的选择和考察到分包人加工场所的检查样板第37条37.137.2工艺检验施工过程中对工序工艺的检验重新检验第38条38.1对不合格品的处理不合格品的处理第39条39.139.239.339.4材料设备的供应业主供应材料设备辅助材料工分包人采购材料设备进口材料第40条40.140.240.3材料代换材料设备的替代使用替代品的程序使用替代品后合同价格的调整第41条4

11、1.141.2转让和分包合同转让分包第42条42.142.2计量工程量计算规那么工程计量第43条43.1合同价格组成合同价格组成第44条合同价格44.1合同价格44.2合同价格的调整第45条45.1 45.245.3保履约保预付款保保修保第46条46.146.2变更变更变更的第47条47.1变更计价及变更影响变更的计价第48条48.148.248.348.4支付预付款月度请款月度付款单支付第49条49.149.2分包工程完工结算完工结算完工结算付款单及最终支付第50条50.151.250.350.4索赔索赔同记录索赔索赔的支付第51条51.151.252.3本分包工程完工和移交分包工程完工验收

12、的条件分包工程完工验收完工图和完工资料第52条52.152.252.352.4保修保修分包人未能履行保修义务保修责任其它第53条53.153.253.353.4不可抗力不可抗力不可抗力的影响发生不可抗力时分包人的责任发生不可抗力时总承包人的责任第54条54.154.2工程一切险意外伤害第55条55.155.255.3总承包人或业主违约责任业主违约责任停顿工作及分包人设备的撤离合同解除后的支付第56条56.156.256.356.456.5分包人违约责任分包人违约合同解除后的估价合同终止后的付款违约金合同解除后的其它善后责任第57条57.1争议争议的解决第58条58.158.2的使用第59条59

13、.1义务第60条60.1廉政廉政第61条61.1紧急情况处理紧急情况处理第62条62.1合同的修改合同的修改第63条63.1合同的完好性合同的完好性第条.1第1条 定义和解释1.1定义在本合同如下文所定义的中以下词及词句除上下文另有要求者外应具有本款所赋予的含义：业主是指安庆城建立开展集团及其合法继承人。总承包人 是指与业主签订安庆体育中心工程施工总承包合同的当事人及其合法继承人不指此当事人的任何受让人。分包人 是指其战略合作协议书已为业主和总承包人承受承担本合同名下 分包工程并在合同协议书中约定的当事人以及获得此当事人资格的合法继承人但不指此当事人的任何受让人。总包合同指业主与总承包人签订的

14、安庆体育中心工程施工总承包合同。分包合同是指本分包工程的合同协议书、合同条件及其补充、工程和技术说明、合同图纸、报价书以及其他三方约定构成合同组成部的协议等所有合同的总称。分包合同协议书是指总承包人与分包人签定的构本钱合同一部的具有同样名称的。分包工程是指位于安庆体育中心 分包工程。永久工程是指根据合同将施行的永久工程包括工程设备。临时工程 是指各类为了施行和完成工程以及修补任何缺陷所需或有关的所有各种临时工程但分包人的施工机械设备除外。材料 是指合同中约定的工程设备除外用于永久工程的各类物品和物资。材料设备 是“材料和“工程设备的总称可以是单指“材料或“工程设备应联络上下文进展相应理解。施工

15、机械设备 是指用于施行和完成工程以及修补任何缺陷所需要的全部机械、装置、仪器和其他设备临时工程除外但不包括预定构成或构成永久工程一部的其他设备、材料和物品。业主代表是指由业主任命的唯一的合法代理人负责履行本合同业主的职能。总承包人代表 是指由总承包人法人任命的合法代理人负责履行本合同总承包人职能对工程施行理。分包人代表是指由分包人法人任命的合法代理人负责履行本合同分包人职能。造价理代表是指由业主代表人任命的合法的造价理代理人负责履行本合同中的合同理和造价控制职能对工程施行造价理。造价咨询 是指业主为合同目的而委托的对工程施行合同造价理职能的并与之签订书面合同的当事人或书面委派的相关当事人。监理

16、工程师是指业主为合同目的而委托的对工程施行监理的并与之签订书面合同的当事人或书面委派的相关当事人。设计人是指业主为合同目的而委托的对工程进展设计的并在合同条件中指明的当事人。专业设计人是指业主为合同目的而委托的对 分包工程进展专业施工图设计的并在合同条件中指明的当事人。其他承包人是指由业主或总承包人直接雇佣的、从事分包人的承包范围之外的但却与本合同工程有关的任何其它工作的任何其他承包人及其工人以及总承包人的工人。合同价格是指书写明的按照合同规定为了工程的施行、完成及其任何缺陷的修补应付给分包人的金额。合同价款指分包人按照合同的约定施行并完本钱工程包括缺陷责任内的全部承包工作由业主按合同约定对合

17、同协议书中的合同价格进展调整计算后需支付给分包人的工程结算价款。费用是指现场之内或之外已发生或将要发生的全部开支包括理费和应合理分摊的其它支出但不包括利润。分包按业主及总承包人要求递交的书等中标书业主发出的中标指开工日 中标书中约定的进场日；如业主或总承包人另行颁发了开工那么应以该书日为本工程的开工日。完工日是指合同协议书附件中注明的、但包括符合合同约定予以延长的任何工而相应调整的完工日。合同工 是指总承包人和分包人为完成合同约定内容在合同协议书中约定的但包括符合合同约定予以延长的任何工而相应调整的时间的总计。保修书由业主与分包人签署的约定永久工程保修事宜及其双方的权利、义务的协议。保证书由业

18、主与分包人签署的约定在合同约定的保修内永久工程保证事宜及其双方的权利、义务的协议。工程使用说明书是指在工程完工交付之前由分包人负责编制的有关本工程中各分项工程使用功能、使用条件及维修保养的详细说明。保修是指按理规定并且在保修书中约定的开始和完毕的间。合同是指自本合同生效之日起至合同中约定的义务全部履行完毕之日止的间。天日“天和“日具有同样的含义是指一个公历日包括公休和法定假日每连续24小时计为一天。分包工程完工验收证书是指由业主、总承包人、监理工程师、分包人和设计人五方共同签署由监理工程师颁发的证明工程通过了完工验收并进入保修的。分包工程完工移交证书是指由业主、总承包人、分包人、监理工程师和设

19、计人五方共同签署的并在签署之日起该工程移交业主的。现场是指由总承包人提供的用于施行工程以及工程设备和材料运达的场所以及在合同中可能明确指定作为现场组成部的任何场所。样品泛指样品以及合同中可能约定的其他样板、样板间和示范。索赔是指在合同履行过程中对于并非自己的过错而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和或工顺延的要求。违约责任是指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。追加合同价款“追加合同价款是指在合同履行生需要增加的合同价款的情况经总承包人/业主确认后按计算合同价款的增加的合同价款。1.2标题本合同条件及其他合同中出现的标题只起索引和内容提示作用标题

20、本身不构成合同的一部在对合同进展解释时不应考虑。1.3规定除本分包合同所表达的相关内容外, 分包人应被视为已获知总承包工程合同及其附件的一切条款。本分包合同与总承包合同之间不应当存在矛盾假设本合同之合同条件与总包合同之合同条件存在文字表达不一致之处那么应视分包合同的专用性按分包合同执行。在总承包人与分包人执行本合同时假设遇到对条款内容模糊或三方理解存有分歧时应当书面监理工程师予以解释或裁定。1.4解释凡指当事人或当事各方的词应包括、企业以及具有法人资格的任何组织。单数形式的人称代词也包括复数含义反之亦然可视上下文需要而定说明一个性别的人称代词也包括其他性别。1.5书面表达本合同任何地方提及的由

21、任何人发出的任何、指、申报同意、批准、证书或等一律应是书面形式且不得无故扣押或拖延。所谓书面形式是指任何手写、打字、印刷或电子邮件。任何书面形式的、同意、批准、证书及等应由人工送达并获得书面签收或通过 送达并保存 记录或通过邮寄并保存邮的邮寄证明或由一种约定的电子传送系统发送但随后以书面形式对收发进展确认。第2条 合同及其语言文字和适用法律2.1语言和文字本合同的拟定和解释使用中文。2.2适用法律法规和规章本合同适用法律、行政法规及安庆地规。及安庆建立行政主部门和其他有关主部门制定的行政规章和性也适用于本合同。2.3合同的组成及解释顺序构本钱合同的合同之间应是互相说明和互相补充的。假设合同之间

22、出现歧义或互相矛盾或合同中出现明显错误时分包人应立即以书面形式总承包人、总承包人在书面业主并获业主书面批示后向分包人做出必要的书面澄清。受本款上述约定的制约合同的组成及优先解释顺序如下：(1) 合同协议书；(2) 往来件包括回标、信、纪要、备忘等；(3) 合同条件；(4) 工程技术；(5) 合同图纸；第3条 图 纸3.1合同图纸供参考业主提供本 工程的正式设计图纸图纸经审核确认后将成为本分包工程正式施工图。业主将向分包人提供 套晒印蓝图。3.2补充图纸和总承包人有权向分包人发出任何为到达施工、完工或保修目的的图纸或指分包人应遵照执行并受其约束。但本合同特别约定总承包人向分包人发出的此类图纸、指

23、需经过监理工程师书面批准。3.3批准的责任根据第3.1条和第3.2款进展批准并不能解除分包人根据合同应承担的任何责任。3.4工程检查需要的图纸分包人至少应在本分包工程施工现场保存一套完好的版本的图纸供业主、总承包人、监理工程师及其他有关人员检查工程时使用。第4条 文 件 版 权4.1业主和总承包人使用分包人的由分包人负责编制的施工包括但不限于施工组织设计、施工方案或工程质量保证方案等的应属于分包人的财产。业主和总承包人为了工程有关手续的、施工、预租、预售、完工、运行、租售、维修、变更、调试、物业理、修理以及其他相关事宜之目的可以复制、使用此类任何。在征得分包人同意之前业主和总承包人不得为了其他

24、目的使用、复制分包人的或将之提供应第三方。4.2分包人使用业主和总承包人的总承包人和或业主发布给分包人的总承包人和业主的要求和其他的应属于总承包人和业主的财产。分包人可为了合同目的复制、使用此类任何。在征得业主和总承包人同意之前分包人不得为了其他目的复制、使用总承包人和业主的或将之提供应第三方。第5条 业主代表和总承包人代表5.1业主代表本合同约定工程业主代表的为 。5.2总承包人代表在整个合同内总承包人应任命一名合格称职的代表进驻现场。总承包人代表应受理与其有关的所有、同意、批准、证书、及其他联络。对于本合同而言经总承包人任命的并且监理工程师、业主、分包人已经收到相应书的总承包人代表代表总承

25、包人应是总承包人唯一的合法代理人。本合同中经总承包人任命的总承包人代表为 贺伍指 总承包人将在合同生效后14天内将任命的总承包人代表的及其他详细资料给分包人。总承包人可能会更换其代表但在监理工程师、业主 和分包人收到总承包人的相应之前任何对总承包人代表的任命或更换应不产生合同效力。第6条 业主的一般责任和义务及对本合同的权利6.1业主对本合同的义务本合同中特别约定以下责任和义务由业主履行：(1) 委托设计人对工程进展设计并对设计人的工作进展必要的监视和协调；(2) 委托监理工程师对工程进展监理并对监理工程师的职责和权利进展定义且分包人；(3) 委托造价咨询对工程的合约造价进展理并对造价咨询的职

26、责和权利进展定义且相应地分包人；(4) 根据总承包人的要求向总承包人支付分包款项。第7条 总承包人的责任、义务和工作7.1现场工作面移交总承包人应在公元 月 日向分包人提供进场施工工作面。该时间为时间。7.2工程款支付本分包工程分包人向总承包人提交工程款支付申请总承包人在收到业主相应工程款后内支付给乙方。7.3总承包人对分包人的效劳总承包人无偿为分包人提供以下效劳和配合：(1) 将总承包人负责修建的现有临时道路和通道由总承包人统一协调无偿提供应分包人使用；(2) 允许分包人使用总承包人提供的临时工程或总承包人在现场的垂直运输机构和设备假设有并协调使用时间和频率以保证分包工程的施工进度；(3)

27、为分包人提供以下设施：现场临水临电设施包括排水口、水、电接驳点；现场内临水至消防主干含消防栓及消防箱灭火器；(4) 为分包人提供现有的临建立施包括：现场厕所、垃圾房、临时围挡、大门、道路；(5) 为分包人提供建立临时及库房的场地假设现场有；(6) 为分包人提供正常施工范围内现场临时水、电接驳点；(7) 在总承包人有合同约束力的整体工程进度方案内为分包人提供现有的脚手架和配套的平安设施等假设总承包人根据工程进度需撤除上述设施分包人应自行搭设或与总承包人协商延迟撤除自行支付相关费用。(8) 审查分包人编制的详细施工作业方案；7.4总承包人对分包人的协助在分包人恳求和承担费用的前提下为了工程的顺利施

28、行、完工或修补缺陷或为了到达合同约定的其他预目的总承包人将本着合作和尽力的原那么给分包人以协助。第8条 工程监理及工程造价8.1委托工程监理业主已委托浙江江南工程理股份对本工程的施行进展监理。业主方将在分包工程开工以前将业主委托的监理工程师的名称及其他详细资料以书面形式分包人。8.2委托造价理业主已委托 对本工程施行造价理业主将在分包工程开工以前将业主委托的 / 人员及其他详细资料以书面形式分包人。第9条 监理工程师9.1总监理工程师的职责和权利本合同约定所有由总监理工程师发出的书面、同意、批准、证书、及其它联络所有与本工程的合同价格、款项支付、计量、计价、工、工延长、建筑使用功能、建筑效果、

29、分包人和供应商的选择有关的需经过总承包人的审核并经过业主的批准方可成为业主、总承包人、分包人三方之间有合同约束力的。总监理工程师应当根据法律、行政法规、规章以及本合同全面、客观、公正地履行其职责和权利。a. 总监理工程师应当履行合同中明文约定的或隐含的职责并行使合同中明文约定或隐含的权利。假设根据业主对总监理工程师的委托条件要求总监理工程师在行使其某些权利之前须获得业主的详细批准或授权时那么此类要求应在合同条件中明确。否那么均应认为总监理工程师行使的任何上述权利已经从业主处得到任何必要的批准或授权。b. 除非业主授权或法律、法规、及规程中有明确的约定总监理工程师无权解除、变更、修改或增加合同中

30、约定的分包人的任何职责、义务和工作。92总监理工程师的权利委托总监理工程师根据本工程的需要可以将总监理工程师的部权利或职责委托给监理的其他驻场人员并可在任何时间撤回此委托。任何此类委托或委托的撤回均应以书面形式进展并且在其副本送达业主、总承包人、分包人之前不应产生合同效力。由总监代表按照上述委托内容做出的任何、检查、审核、检验、同意、批准或类似行为应与总监理工程师做出的具有同等效力。但是规定：a. 上述总监代表未对任何工程设备、材料、设计或工艺提出否认并不影响总监理工程师回绝该工程设备、材料、设计或工艺的权利。b. 假设分包人对上述总监代表的任何和提出质疑分包人可将此情况提交给总监理工程师总监

31、理工程师应对或加以确认、否认或更改并相应地分包人。在工程开工前业主应将一份除商务条款以外的明确业主、总承包人和总监理工程师职权的监理委托合同复印件发给分包人。一般情况下业主代表、总承包人代表和总监理工程师的应是互补的和一致的。93口头正常情况下如本合同.4款所述由总监理工程师发出的任何都应是书面的。但假设由于某种原因总监理工程师认为有必要以口头形式发出这类分包人也应同样遵照执行。但规定：总监理工程师应在该口头发出后7天内以书面形式确认此类口头并且书面确认和当时的口头在内容上应当一致。同时规定分包人可在总监理工程师发出此类口头后12小时内以书面形式记录此类口头并报总监理工程师确认假设7日内未被总

32、监理工程师以书面形式回绝那么此类由分包人提交的书面记录应视为总监理工程师的书面指。94总监理工程师的总监理工程师应在本合同中分别约定的时间内对分包人呈报给监理的任何需总监理工程师的件、要求等做出书面。假设总监理工程师未能在上述约定时间内给予书面应视为总监理工程师已对分包人所呈报的上述件、要求等批准和确认。对于需要总监理工程师在合同约定的时间内给予澄清、解答或的情况总监理工程师应在合同约定的时间内给予书面澄清、解答或。假设由于总监理工程师未能在合同约定的时间内给出书面澄清、解答或并且分包人认为这种行为已经或将要导致工程的进展受到影响分包人需在超过合同约定的时间7日之内提交相关的意向总监理工程师将

33、按相关约定。假设合同中未约定总监理工程师应当做出上述任何、澄清、解答或的时间限分包人应在呈报上述有关件、要求等的同时就总监理工程师的、澄清、解答或的时间提出书面要求否那么应视为该时限不被总监理工程师承受并受本款上述约定约束。95三方尽力达成一致当按照合同要求总监理工程师和造价咨询对价值、费用或工延长做出时总监理工程师和造价咨询应与分包人协商并尽力达成一致。如未能达成一致总监理工程师和造价咨询将组织业主、总承包人、分包人三方进展协商并公正、合理地按照合同做出相应。假设业主、总承包人、分包人三方对此类仍然不满或存在争议应按第60条的约定解决。96假设分包人未能根据合同履行其任何义务或施行工程总监理

34、工程师可分包人要求分包人在已约定的合理时间内改正此类过失或违约行为第10条 造价理代表及造价咨询101造价理代表本合同约定造价理代表的为 分包人有权在认为业主的其他驻场人员的任何显失公允时向造价理代表提出异议造价理代表应立即对有异议的进展确认、或修正。102造价咨询的职责和权利造价咨询由业主书面委托或委派将行使造价理合同中赋予造价咨询的一切职责和权利。其有关造价、款项支付、计价等工作需与业主协商并经过业主同意业主造价理代表与业主代表共同签字后才可成为业主、总承包人、分包人三方之间有合同约束力的。本合同约定在必要时业主可通过总监理工程师向分包人发出任何书面、同意、批准、证书、及其它联络但应同时抄

35、送一份副本给造价咨询。造价咨询应当根据法律、行政法规、规章以及本合同全面、客观、公正地履行其职责和权利。a. 造价咨询应当履行合同中明文约定的或隐含的职责并行使合同中明文约定或隐含的权利。假设根据业主对造价咨询的委托条件要求造价咨询在行使其某些权利之前须获得业主的详细批准或授权时那么此类要求应在合同条件中明确。否那么均应认为造价咨询行使的任何上述权利已经从业主理代表处得到任何必要的批准或授权。b. 造价咨询无权解除、变更、修改或增加合同中约定的分包人的任何职责、义务和工作。第11条 现场例会和工程协调会11.1现场例会监理工程师将主持召开有总承包人、分包人、设计人、其他承包人出席的每周一次的例

36、会在监理工程师认为必要时监理工程师可随时召集所有上述各方或他们中的一部参加其他会议；分包人应保证工程经理或能代表工程经理作出的高级理人员出席会议。11.2现场例会的召开由监理工程师主持的例会时间、地点将另行约定遇法定假日和休息日顺延。11.3工程协调会总承包人将在每周召开由总承包人工程经理主持的工程协调会分包人应保证工程经理或能代表工程经理作出的高级理人员出席会议。11.4由监理工程师召集并主持的例会由监理工程师整理并在相应会议后48小时内分发给出席会议的各方。由总承包人召集并主持的例会由总承包人整理并在相应会议后48小时内分发给出席会议的各方。第12条 设计人和专业设计人12.1设计人在本分

37、包合同中设计人是指 哈尔滨建筑设计研究院 。12.2深化设计人在本分包合同中深化设计人是指 / 。第13条 分包人代表和其主要理人员13.1分包人代表本合同的分包人代表为施工组织设计书中的工程经理。如未经总承包人同意或业主同意不行擅自更换。本分包合同约定的分包人代表的为 。对于本合同而言分包人代表是分包人唯一的合法代理人。假设分包人代表根据3.3款将分包人代表的任何职责和权利委托给分包人代表的助理在受3.3款制约的情况下此类助理应视为分包人的合法代理人。分包人代表在整个合同内的工作应是全职而不应是兼职的。除非总承包人和监理工程师同意分包人代表应保证在现场的工作时间每周超过4天否那么视同分包人违

38、约如分包人代表在现场的工作时间缺乏4天总承包人将向监理及业主、造价咨询发出扣罚由业主直接从任何分包人应得的款项中处以 1 千元/天的违约金不超过合同价的1。13.2分包人代表的职责和权利分包人代表应负责指导施工的编制和工程的施行。分包人代表应受理合同范围内的所有、同意、批准、证书、及其他联络。分包人代表无何时分开现场均应指定适宜的替代人员并相应地总承包人。13.3分包人代表权利委托分包人可将分包人代表的权利和职责委托给任何胜任的人员并可随时撤销任何此类委托。任何此类委托或撤销均应采取书面形式并且在总承包人和监理工程师收到由分包人签发的相应的书面之前此类权利与职责的委托或撤销不应产生合同效力。第

39、14条 分包人的一般责任和义务14.1分包人一般责任和义务分包人应履行合同中约定的责任和义务：(1) 分包人按照本合同完成的工程应完全符合合同约定并到达工程的预目的并在所有方面业主、总承包人及造价咨询、监理工程师、设计人合理地满意, 以及遵守总承包人所有合理的和要求, 包括总承包人为建筑安装施工总承包工程正常施工时所制定的所有合理的规那么 。(2) 分包人的工作应包括5条和第26条所约定的全部合同工作内容；分包人应按照合同保修条款的要求履行工程保修义务和职责；分包人应为工程的设计假设合同中约定为分包人的工作、施行、完工以及修补缺陷而提供所需的工程照、监视、劳务、工程设备、材料、施工机械、临时工

40、程以及其他所有相关物品或工作。假设合同中约定由分包人进展部永久工程的设计那么在开始此类设计之前分包人应完全理解业主和总承包人的要求及总承包人可能为此目的而向分包人提供的任何资料或。分包人应将业主和总承包人的要求或上述的资料或中可能出现的任何错误、失误或其他缺陷总承包人和监理工程师。14.2遵照合同工作除法律制止外分包人应严格按照合同进展工程施工、完工并保修。在涉及或关系到该项工程的任何事项上无这些事项在合同中是否写明分包人都要严格遵守和执行由业主、总承包、监理工程师的。14.3对总承包人应承担的责任分包人应保障总承包人免于承担以下责任：(1) 分包人及其雇员或代理人违约、不遵守或不执行本分包合

41、同或其中任何条款；(2) 分包人及其雇员或代理人的任何行为或遗漏, 以致总承包人需向业主承担的任何责任; (3) 由于分包人及其雇员或代理人的任何忽略或渎职(包括他或他们任何误用本分包合同第24.2条所述的脚手架等或其它属于或由总承包人提供的财产)而引致的任何索赔、损坏、损失或费用; (4) 分包人的雇员引用当时有效法对因雇用所引起或所受的人身损害提出索赔的任何损失或损害。第15条 分包人工作15.1合同备案分包人应履行分包工程的部门及合同备案手续所需费用已包含在合同价格之中。15.2临时用地分包人应针对现场实际情况及合同的要求自行判断是否需要安排场外临时工程用地或加工用地。假设需要分包人应自

42、行安排并应认为相应的费用已含在分包人的合同价格中。必要时总承包人对此应根据本合同第6.3款给予分包人必要的协助。但分包人应保证总承包人免于任何因分包人使用此类场地相关的索赔、损失或损害。除此而外分包人不得使用任何现场边界以外的土地侵用或侵占的后果完全由分包人负责。15.3定位和放线分包人应在工程现场派驻一名具有相应书和足够工程测量经历的测量工程师或测量员并装备相应的助手和完备的测量仪器；分包人的测量工程师或测量员的委派应经过总承包人和监理工程师的审批。业主应向分包人提供现场现有的基准定位轴线、定位标高、主要轴线和其他定位点。分包人应在进场后和施工过程中自行复核、校验上述轴线、定位标高和定位点。

43、15.4现场施工和施工分包人应对本分包工程的施工组织和施工方案的适用性、稳定性和平安性负全面责任。对于合同第3.3款提及的由分包人设计的部永久工程的情况即使已经获取总承包人和监理工程师的批准分包人也应对这部工程负全面责任。15.5组织机构和人员分包人委派的分包人代表及其主要理人员必须经业主确认并有承担类似工程的工作经历。并为完成合同而设置合理可行的现场组织机构并为此雇佣那些在他们各自行业或职业内具有足够经历、认真负责和精干称职的理人员。为保证分包人设立的工程组织机构能迅速有效的从总承包人和监理工程师处接收任何分包人应明确任命一名主要人员任何发给此人的一切书面、等都被认为已发给了分包人分包人应确

44、保他的组织机构能将总承包人和监理工程师的所有及时贯彻到工程施行过程中。分包人委派到工程现场的技术理人员的数量应满足工程正常施工的需要；分包人应为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术理人员其中合同或商务负责人应具备造价咨询执业资格。他们在现场工作的间应根据他们各自的岗位职责和职能的需要区别确定前提是必须满足工程施行的需要和经过总承包人的批准；分包人的工程经理、技术负责人、合同或商务负责人、现场经理、质量员或工程师、平安员或平安工程师等主要工作岗位人员应保持相对的稳定未经总承包人书面容许不得更换或撤离现场。分包人任命的主要理人员包括但不限于施工组织设计书中约定的人员一旦被总承包人及业主

45、承受除非事先获取总承包人和业主书面批准分包人不得更换或撤回工程组织机构的任何理人员。如因特殊原因需更换上述人员须事先向总承包人提出书面申请并提交拟任命的理人员的详细资料经总承包人审查书面批准前方可更换否那么将被视为违约。假设属分包人私自撤换工程经理应按人民币50,000元/人支付违约金私自撤换其他岗位人员应按人民币10,000元/人支付违约金。假设属上述岗位人员不称职而被业主要求撤出现场撤换工程经理应按人民币30,000元/人支付违约金撤换其他岗位人员应按人民币5,000元/人支付违约金。上述违约金将从工程中付款及结算金额中予以扣除。总承包人可要求分包人撤换有以下行为的任何人员包括分包人的代表

46、：(1) 在履行职责时不能胜任或玩忽职守；(2) 不遵守合同的约定；(3) 经常出现有损安康与平安或有损环境保护的行为；(4) 其工作不能到达总承包人和监理工程师满意的。假设出现上述情况总承包人应将撤换书面报监理工程师和业主审批通过前方可对分包人下发撤换。分包人在接到总承包人的有关书面后应在7天内选派称职的人员并将总承包人认为不称职的人员撤出现场重新选派的人员应经过总承包人的批准分包人应同时保证被更换的人员不得再从事任何与本分包工程有关的工作。15.6劳动力的组织及劳动保护在不违犯5.4款约定的情况下分包人应自行安排从当地或其他地方雇佣所有的职员和劳务人员并支付他们的报酬、住宿、膳食和交通返遣

47、费。除此以外分包人还应履行以下职责和义务并承担相应的费用：(1) 遵守所有适用于本合同的劳动法及有关法律、法规或规章中工人工资、劳动时间和劳动条件的规定向本合同下雇佣的职员和工人合理支付以及保障本合同下雇佣的职员和工人享有法律规定的所有权利。分包人应按或有关理机构的规定为本合同下雇佣的职员和工人任何必要的证件、容许和注册等；(2) 分包人应为本合同下雇佣的职员和工人提供适当和充分的劳动保护包括但不限于平安保护、防寒防雨、常用药品、急救设备、传染病预防、身体检查等；(3) 分包人应为本合同下雇佣的职员和工人提供和维护任何必要的膳宿条件和生活环境包括但不限于：住房、围栏、供水饮用及其他目的的用水、

48、供电、卫生设备、食堂及炊具、防火及灭火设备、供热、家具及其他正常膳宿条件和生活环境所需的必需品。分包人还应安排向其职员和工人供应足够的、价格合理的、适宜的食品并应考虑或民族习惯。15.7月度分包人应编制月度相关作为月度请款单的附件或证明提交给总承包人并由总承包人审核后及时提交监理工程师和造价咨询。第一份月度应在开工日所在月历的最后一天之前的7天内提交所包含的间应从开工日起至开工日所在月历的最后一天的前7天止；此后的每份月度应在当月最后一个日历天前7天内提交所包含的间应从前月的最后7天至当月的最后一天的前7天止直至工程完工并移交为止。每一份月度应包括但不限于：(1) 采购、制造、货物运达现场、施

49、工、安装调试及试运行的每一阶段进展情况的照片与详细说明；(2) 反映工程进展情况的任何必要的图表；(3) (与每一项主要材料和工程设备的制造有关的)制造商名称、制造地点、进度百分比以及开始制造、分包人的检查、检验与运达的实际日或望日；a. 分包人在现场的人员及施工机械的记录；b. 必要的质量证明、材料的检验结果及证书；c. 平安统计包括涉及环境和公共关系方面的任何或活动的详情；(4) 实际进度与方案进度的比照包括可能影响工程按照进度方案进展的任何因素之详情以及为消除这些因素正在采取或准备采取的措施15.8成品保护分包人应提供必要的人员、材料和设备用于本分包工程移交给总承包人前的成品保护防止任何

50、已完工作在移交前遭受任何损坏或破坏。相关的成品保护费已应被视为含在报价中。15.9特殊工种分包人为本合同雇佣的特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训并已获得有关理机构规定的上岗证书。这些特殊工种包括但不限于：电工、焊工、试验工、测量工、施工机械操作人员等。15.10与其他承包人的配合与协调应当认为分包人已在其合同价格中考虑了本款所述的分包人与其他承包人的配合与协调工作及由此而产生的施工降效、可以合理推断及监理工程师裁定应由分包人完成的各项工作所发生的各项费用。分包人对本分包工程的进度进展方案安排时应遵守总承包人整体工程进度控制的需要制定并经监理工程师批准的各项理措施将此类工作的施工周和施工终

51、始时间合理和恰当地考虑进其施工进度方案以确保能在合同规定的时间完工。在总承包人的统一协调下分包人与这些承包人联络落实他们各自的工作方案、进度安排和对施工条件的要求；除非总承包人另有书面或事先经过总承包人的书面批准分包人应在约定的时间内将相应工作面移交其他承包人；15.11完工清理在颁发任何移交证书之前分包人应从该移交证书所涉及的那部工作面去除并运出分包人的全部设备、多余材料、垃圾和各种临时工程并保持该部工作面和工程清洁整齐到达总承包人和监理工程师满意的使用状态。但分包人经业主批准后可以在现场保存为完成分包人在保修内的各项义务所需要的那些材料、分包人的设备和临时工程直至保修完毕。在工程完工后不总

52、承包人是否已办妥有关机构所要求的一切必要的批准、备案手续以及是否发布移交证书分包人应全面履行其合同责任和义务包括但不仅限于：(1) 将工作面所有剩余材料、杂物、垃圾等等清运到总承包人指定的场内垃圾临时存放点；(2) 清洗本分包工程涉及的所有部件的外表；包括但不限于清洗被其污染的总承包人及其它分包人工作面等；(3) 修缮所有损坏、去除所有污迹、交换所有需更换的材料；15.12垃圾清运分包人应将清理到垃圾临时存放点的垃圾外运出施工现场外。假设分包人不能按上述要求处理其垃圾且在收到总承包人的书面后仍未立即采取详细行动总承包人可雇佣其别人清运现场垃圾相关费用由分包人支付或由总承包人从分包人按合同约定应

53、得或将得的任何款项中扣除并将此扣罚抄送一份副本给业主和监理工程师。15.13保持现场清洁在工程施工间分包人应保护现场不出现不必要的障碍物存放并处置好分包人的任何设备和多余的材料。15.14分包人负责施工扰民分包人应制定严格的措施和理制度防止施工扰民和民扰给工程的正常施工进度带来不良影响；应视为分包人已在其书中考虑了性会议或其他如高考造成施工工作的时间限制等风险如发生此类总承包人将不给予分包人任何费用和工的补偿。分包人应处理和协调本分包工程的周边关系应保证业主和总承包人不会承担任何与施工扰民有关的费用且不会遭受任何与施工扰民有关的费用和工的索赔。分包人有义务根据第23.4款采取适当的措施程度地降

54、低施工过程中产生的不可防止的施工扰民并在必要时支付由于自身原因产生扰民而支付补偿金。分包人承担本约定的责任和义务的一切费用和风险都被认为已在其合同价格中作了充分的考虑。15.15检验和测试分包人应根据本分包工程和技术说明、有关施工验收、和建立行政主部门现行规定的要求进展工程材料等的检验和测试以及出具试验；除非相关另有规定检验和测试应委托具有相应资质的试验室完成；对试验工程假设监理工程师要求试验室的委托应经过监理工程师认可。15.16保证足够的消费流动资金在整个合同的履约间分包人除能得到业主根据合同条件的约定应支付的预付款、工程进度款等款项外不会再得到来自业主的任何超出合同条件约定的任何额外资金

55、的支持因此在整个合同履约内分包人应考虑并准备足够的自有流动资金以满足本分包工程正常施工的需要；总承包人和业主不会承受任何因分包人消费资金缺乏而提出的任何性质的主张或索赔。第16条 现场勘察16.1现场与周边环境的勘察应视为分包人在正式提交书之前已对现场及其周边环境以及有关的可用资料进展了认真细致和全面的勘察和检查并且已经就任何可能存在的疑问获取了足够的澄清和解答。但是规定分包人应对他自己对上述资料的任何理解、推或解释负责。应当认为分包人的合同价格是以总承包人提供的可供利用的资料及分包人自己进展的上述勘察和检查为根据并且分包人在其合同价格中已经对以下情况从费用和工的可行性方面做了适当和充分的考虑

56、： 现场的状态、条件和性质 气候条件 为工程施工、完工以及修补任何缺陷所需的工作和材料的范围和性质。 进入现场的交通条件、工人生活基地的安排以及5.2款提及的临时工程用地或施工用地。 现场位置、现存建筑和设施的状况、毗邻的财产和周边设施的状况、现场的通道、仓储和临设用地、现场材料装卸等对工程施工的影响。16.2对现场条件的认可除合同条件6.3款的约定外分包人必须对现场位置、现存建筑构造和设施的状况包括可能存在的施工误差、现场通道、仓储和临设用地、现场材料装卸等对工程施工的影响作充分考虑。不对工程量计算规那么如何规定分包人应当充分理解和掌握现场的总体情况做必要的调查和理解对施工过程中可能出现的各

57、种异常和风险情况进展充分的评估和考虑。总承包人不受理因分包人自身缺乏对现场条件的理解或掌握而提出的任何索赔。16.3施工现场交接分包人须在合同签订15日内完成现场复测交接工作。第17条 施工组织设计和施工方案17.1施工组织设计和施工方案分包人应在合同签订后14天内向总承包人提交一份适宜于本分包工程的施工组织设计、工程质量保证方案和主要工序的施工方案方案供总承包人和监理工程师批准。在施工过程中总承包人有权要求分包人随时提交总承包人认为必要的施工方案的任何说明或对此类分包人应遵照执行。分包人应按照经总承包人和监理工程师批准的上述施工组织设计和施工方案进展施工。但在任何情况下总承包人和监理工程师对上述任何施工组织设计或施工方案的批准不应解除分包人对其应负的责任。17.2施工和分包人应遵照执行的、规程和包括适用的地方性及本合同中的技术要求都指它们各自的版本。材料、施工工艺和本分包工程都应按照相关、规程和的版本或把版本的要求当作对分包人工作的最起码要求。假设上述、及技术要求之间不一致那么执行的。且相关费用已包含在合同总价之中。第18条 开工和现场施工18.1进场开工分包人应按业主发出的开工中约定的时间进场开工。总承包人在该时间以前应根本完成第7.1款约定的工作和义务工程现场已根本具备分包人开