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1、科技发展展部(中中国航空空研究院院)部门门关键业业绩指标标指标类别别指标项考核目的的考核内容容/方法法考核人任务绩效效科技战略略和专业业发展方方向报告告的质量量及时明确确集团科科技发展展方向各类科技技战略研研究报告告、规划划报告的的质量（是否分分析集团团发展整整体战略略，是否否分析国国际科技技环境和和发展方方向，是是否制定定符合集集团整体体发展和和国际科科技竞争争要求的的科技发发展战略略）副总所争取到到的科研研项目数数量保证航空空科技预预研发展展从总装、科科工委、国国家科技技部等部部门争取取到的研研究项目目绝对数数量；比比上一个个五年计计划的增增长率所争取到到的各类类预研经经费数量量保证研究究
2、顺利进进行所争取到到的预研研经费绝绝对数量量；比上上一个五五年计划划的增长长率科技成果果转化率率促进科技技成果转转化已转化科科技成果果占总成成果数量量的比例例五年计划划、年度度上报计计划提交交的及时时性及质质量保证研究究工作的的计划性性五年计划划编制过过程中所所提交的的各类计计划、报报告及年年度上报报计划提提交的日日期不晚晚于规定定日期 天天；集团团内外专专家组的的验收意意见年度下达达计划下下达的及及时性保证科研研院所工工作的计计划性年度下达达计划下下达日期期比规定定日期提提前 天签定预研研总承包包合同的的项目数数量与项项目总数数量的比比率保证总部部的统一一管理签定总承承包合同同的项目目数量与
3、与集团承承担总预预研项目目总数量量的比率率 信息化建建设总体体规划完完成率保证信息息化建设设顺利进进行集团信息息化建设设总体规规划任务务的完成成比率 %研究经费费落实情情况保证科技技预研的的顺利进进行实际到账账日期比比规定到到账日期期晚 天；未到账账款项占占总经费费的比例例研究项目目完成率率保证预研研项目完完成数量量项目完成成数量与与计划完完成数量量的比率率集团公司司科研院院所科技技体制改改革的有有效性保证科技技体制改改革符合合集团发发展战略略部署科研院所所体制改改革计划划目标完完成情况况各类论证证报告完完成的及及时性保证项目目顺利进进行实际开始始论证时时间与计计划开始始论证时时间相差差的天数数航空科学学基金资资助有效效性保证基金金资助的的效益重大成果果（经鉴鉴定的成成果）占占总资助助项目的的比率；获奖成成果的比比率；推推广应用用成果的的比率等等部门有关关资料提提交的及及时性配合其他他部门开开展工作作资料提交交的实际际时间比比要求时时间晚 天部门关键键人员流流失情况况保证队伍伍稳定本年度部部门人员员流失人人数；占占部门总总人数的的比例部门预算算节余或或超支情情况成本控制制部门预算算经费节节余或超超支占年年度预算算额的比比例企业技术术中心建建设情况况提高初审审和申报报效率，为为集团创创造发展展的技术术中心平平台申报建立立合格企企业技术术中心数数量 个备注
中航一集团科技发展部(中国航空研究院)部门关键业绩指标
