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1、电力工程前期暨基建工作座谈会上的发言尊敬的各位领导、同志们：在XXX工程前期工作根本完成，工程批复面临严峻考验、工程即将展开全面建立的关键时刻，XX组织召开这次前期暨基建会议具有十分重要和现实的意义。对于理清我们工作思路，指导我们完成工程批复以及工程建立都会起到积极的促进作用！XXX三期工程工程是国际电力公司通过剧烈的市场竞争取得的控股工程，为了取得这个工程，公司进展了艰辛卓绝的工作。公司领导对这个工程高度重视，给予了殷切期望，屡次亲临现场指导工作，亲自带队赴三大主机厂家谈判订货，解决了制约工程建立的关键问题。在此，我代表XXX公司向总公司的各位领导致以崇高的敬意！向长期以来给予我公司无私帮助
2、和支持的公司各部室及其它兄弟单位致以诚挚的谢意！下面我将XX三期工程审批及工程最新进展情况进展简要汇报，敬请大家批评指正。在总公司及有关单位的大力支持下，经过我们的不懈努力，该工程工程建议书于X年X月上报国家发改委，xx年9月，工程建议书通过工程咨询公司评估；可行性研究报告和接入系统方案可研报告以及初步设计已经通过XX公司规划设计总院预审查。同时该工程已初列入华北电网“十一五”电力建立规划。本工程工程建议书于xx年6月进入审批阶段，由于国家投资体制改革的实施，工程审批改为核准，要求环保及土地支持性文件必须通过国家有关部门的审查。为此，我们按照规定经过多方努力环境影响报告书已经根本通过国家环保部
3、门专家组预审，近期可以报国家环保总局审查通过；目前已经获得了市（县）、市、自治区土地部门审批，已经上报国家国土资源部待批；如果不出意外工程有望在年底得到批复。为了保证工程按期建成投产，早创效益，我们顶住各种压力，克服重重困难，坚持现场施工与工程审批同步进展。如果工程一旦获得批复工程即可大规模全面开工，工期根本上可实现原定目标。截止目前，工程已经实现了今年根底出零米回填土完毕；烟囱混凝土浇筑至X米烟道口；空冷岛区域桩基工程完成的形象进度目标。此外，我们还重点抓了以下几方面的工作：1、狠抓现场的平安文明施工管理，夯实平安根底。平安生产是保证工程建立顺利进展的根底，我公司坚持“平安第一，预防为主”的
4、方针，会同监理公司不断催促各施工单位强化平安管理措施；成立了以业主为第一责任人，各参建单位为成员的“平安管理委员会”组建了文明施工网络。制定了详细的平安文明监视制度，与各施工单位签订平安文明施工协议，定期召开平安例会，不定期进展平安大检查，这些行之有效的措施有效地保证了现场的平安文明施工。2、合理安排工程进度，根据工程进度加大施工图纸、设备催交力度。为了确保工程连续施工和工程进度，公司克服各种困难，落实图纸、设备供货等环节，科学合理安排工期，派专人到设计院及设备生产厂家催促施工图纸和监造设备，为工程顺利进展创造有利条件。3、发挥监理“四控制，二管理，一协调”的作用，举全力抓好工程建立为了使工程
5、质量、工期及文明施工到达预定的目标，我们采用“小业主、大监理”的工程管理理念，注重发挥监理的职能作用，建立工程协调会制度，由监理公司主持召开工程调度会，协调解决问题，定期召开质量分析会，对工程质量进展评比，通过扎实的工作，确保了工程建立的顺利进展。4、聘请丰富的专家指导工程建立最近，我们抽时间聘请到XX电力集团公司资深的专家对我们工程建立指导，各位领导、同志们：XX三期工程工程已进入审批的最后关键阶段，我们已经毫无退路可言，只有咬紧牙关千方百计，攻坚克难，以只争朝夕的精神争取工程获得批复，使工程早日全面开工建立，早日投产创造效益，提高该工程的竞争力，绝不辜负电力公司各位领导的殷切期望，为把总公司建成一流的国际电力企业集团而奉献力量！谢谢大家！
电力项目前期暨基建工作座谈会上的发言
