经理助理竞聘演讲稿

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1、经理助理竞聘演讲稿演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会一步步向前发展，我们都可能会用到演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，下面是我整理的经理助理竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。经理助理竞聘演讲稿1假如我竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，我准备从以下几个方面开展工作：一增加团队精神，调动员大家的主动性；今日的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。回头细观我们xx的整体，有大部分的同事工作主动性明显缺乏，整体给人感觉像一

2、盘散沙！眼前最重要的问题找出问题根本所在，合理分工，团结合作，每位员工都能把自己激情调动起来，发挥到工作中去！从而增加团队精神。我认为现在是科室和人均安排的比率严峻失调，才导致上诉问题的存在，怎么说呢，我们的科禹龙的销售，其实今日的主要任务是以维护客户为主了，主要因为很大部分市场已经饱和了。所以应当象浆料一样科室与人均方面应当平衡一下，大家都是为老板打工的，应当相互体谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。二加强纪律管理严明的纪律不但一个军队须要，我们一个团队照样须要。这首先得从自我做起，严格要求自己，最基本的得根据公司的规章制度行事。遵守职业道德，用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本

3、，让他们象圆规一样，找准自己的位置，象竹子一样每前进一步，小结一次。三熟识客户需求，随时留意市场的变动。这是个资迅问题，维护客户是很重要的，目前我们的xx的销售策略是：以守为攻！所以平常得时刻留意客户的需求，和市场竞争对手的动态。平常要多去各地客户群中转转，收集第一手资料，也就是俗话说的知己知彼，百战不殆。四在限制好应收款的前提下提高销量和销售额去年xx完成 的销量，今年力争 吨，这是个比较艰难的任务，有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题：针对那部分弃之惋惜的客户该怎么处理？（蔡总监指的是那部分应收款和销量都独占鳌头的客户）我个人认为可以跟他们协商在原有的高基础上有所

4、限制下降，把我们公司今年的实际状况反映给他们，反过来你设想把他一家的应收款收回，放给其他几家，你就能保证那几家客户能达到那家大客户的量吗？还有那家大客户合作几年了，虽说平常押款比较厉害，但到年底还是不用担当任何风险的，再说精力投入状况，做一家大客户可以很轻松操作，换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都是问题。我们现在的工作重点是劝服原有的客户把应收款往下压一个点，哪怕是一万都好！假如一家降一万，50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做！还有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来，扭不过来该杀的就把他封杀了！还有多开发一些现款操作的客户，不管量的大小，积少成多嘛！但增

5、长点主要在胶片一块上，假如7月份新厂的胶片产量能增加一倍，那我们的任务就加重了，我们要在公司领导英明的决策和我们的努力下，争做零库存。五空桶问题这个问题自我接触xx工作的那一天起就存在着，直到今日始终没有化解，我记得我进公司的第一年，杨董有个设想：明年把空桶和业务员划分开，心里那个兴奋呀！说实在的空桶还真不如分开特地有人管理倒来的有针对性和可行性。像我们的同行们，空桶问题都由运输部门干脆负责，这样责任明确化话，运输部门才会真正去重视。变被动为主动。当然我们业务部门的并不是全脱产，我们同样要到客户那做好劝服工作，恳求他们的协作和理解！这样可以化解我们平常存在的许多冲突！不容置疑，在各位领导和同事

6、面前，我还是个才疏学浅、相对稚嫩的学生，凭心而论：我阅历浅，缺乏管理阅历。优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵“在激励着我斗胆一试，响应组织号召，主动参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我会摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示通气。辨证的看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。最终一首自编的对联来结束我的演讲，上联“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”横批“与时俱进”。不当之处。请指

7、责指正，感谢大家！经理助理竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同事：大家好!今日，我站在这里做竞聘演讲，心情很激烈，首先，感谢公司领导为我们创建了这次展示自我、提高自我，公允竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和激励。我依据自己的实际状况，确定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本状况以及我对pmc助理工作的相识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本状况我叫xx，xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，经过

8、这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。在xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。二、对pmc部

9、门相识及部门主管工作的相识pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的限制塔，负责对全部飞机的起降进行安排，刚好发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还须要进行安排的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有限制塔或者限制塔没有权威性，状况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、限制工厂或企业在形成肯定规模之后出现物流和信息流日益困难的局面。而要作好一个pmc部门主管，须要注备以下几点：1：首先须要驾驭肯定的专业学问和专业实力，它体现在二个方面，其一、能干脆指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作2：沟通实力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属

10、之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题3：学习实力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的实力怎样，现在的实力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你将来竞争的根本。4：管理实力，管理实力是一项综合实力，须要你的指挥实力，须要你的决断实力，须要你的沟通协调实力，须要你的专业实力，也须要你的工作安排实力，等等。而要提高你的管理实力，须要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。四、培育下属的实力作为一个主管，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单

11、位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子三、pmc部待提升空间的部份由于我们公司成立pmc部门时间不长，还有许多地方是有待提升的首先做为

12、pmc部门,我们对现场生产实力把撑程度很弱.生产线规划时我们是没有参予的.也就是没有生产安排，设备的实力这些基础数据是不齐全的.包装组人员的生产实力及生产进度，我们都是不了解的.而这样根本无法做诞生产安排，就是要做也是很被动的，更严峻的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座全部人都不愿看到的其二,就是我们对生产的限制力度还不够.生产部领料有时没有按单领料,单据也没能其时交,并且有许多单据不及全;订单清单后剩余物料没能刚好退回仓库.所领物料与做出的成品及剩余数对不上数

13、,也没有过多的去追问.其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的驾驭，物料什么时候能选购回来是选购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块块我们做的很不到位，而这也是导致生产安排无法实施的缘由之一。其四，我们请购物料的时候，抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的，没有标准的,各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺，不同的产品，它们的损耗差距究竟有多大呢?我们没能统计出一个标准的数据来作为参考，而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能刚好清单，从而延误交期。也有可能造成产品积压，甚至报废，给公司带来经济上的损失。其五，加工厂的余料我们没有能够刚好追回，没有能够了解加工

14、厂的余料究竟是良品还是不良品，也没有能够刚好在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回，而后面或许没有订单了，或许有订单在用此物料，但是已请购回来了，所以这也是造成库存多出来的其中一个缘由。经理助理竞聘演讲稿3敬重的各位领导，各位评委：首先，感谢大家给我供应了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。我叫￥，今年￥岁，现任中国保险公司邳州市支公司经理，经济师，大专学历，南大探讨生在读。岁到农村下放劳动熬炼，岁加入中国共产党，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先进工作者，

15、所在公司日前被评为省级先进单位。现在，我要竞聘的是人保市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点：一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字休戚相关，我以我是人保一员而感到骄傲和傲慢，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力气，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。二、对保险事业有着剧烈的开拓进取创新的欲望。我始终认为，保险业充溢了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，小心翼翼，畏缩不前，只能

16、因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平凡，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手邳州公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳动式发展。三、对保险工作有着丰富的实践阅历。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五

17、年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综困难，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的胜利与否，相当程度上依靠与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调实力、社交实力、公关实力。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的实惠条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力气进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，最终获得首席承保人的资格，胜利签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关

18、系，为业务的发展奠定了坚实的基础。四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注意加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，激励学习，全面提升员工整体素养；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充溢

19、自己，提高自己，除了坚持学习业务学问外，年电大中文专业毕业后，又相继参与了北京师范高校中文本科和南京高校工商管理探讨生班的学习，并且激励全体员工主动参与各种形式的学历学习，努力创建学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不论是设施设备，还是服务管理，都走在全辖的前列，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”，年头表分公司参与全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。年保费收入实现了历史性突破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一

20、次荣获市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。以上择其要谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。一、有信念有实力当好助手，做好参谋。我信任凭自己多年积累的基层工作阅历，能为领导的决策供应有价值的参考。职务虽是助手，但思想上要树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪慧才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。二、充分发挥自己公关社交协调实力的特长，将自己的胜利阅历，推广到其他县级公司。力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，帮助分公司领导打开县级公司工作新局面，全面提升市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会常常深化

21、基层和业务一线，加强调查探讨，找准问题关键，实行切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。在工作中，我会留意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到“三个听从”，即特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。敬重的各位领导，各位评委：在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩。感谢！经理助理竞聘演讲稿4敬重的各位领导：大家好！首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的

22、机会！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，打算上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经验做一个简洁的介绍，我是xx年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在xx年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。这次，看到xxx聘请“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，须要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的相识以及自己能胜任这个岗位的理由：

23、经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢？我认为：这须要有换位思索的实力；这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子。就是组织帮助实力及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作看法问题；谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系；沟通实力较强，基于自己的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习业务学问，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书。虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的

24、产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把全部的经验投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个机会我肯定会好好珍惜。经理助理竞聘演讲稿5敬重的各位领导，各位评委：大家好！首先要感谢上级领导部门为我们供应了这个公允、公正的机会；还要感谢在座的各位领导和评委，感谢你们能在百忙之中抽出时间为我们讲评。感谢大家！（深鞠躬）今日，我参与的是展厅经理助理的原岗竞聘。俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。接下来分析一下我应聘这个岗位的优势：有人说过：“惟有酷爱工作本身，生活才会被这种欢乐所滋养，所润泽。”从选择营销专业，踏上业务岗位的第一天起，我就深深地爱

25、上了业务这份充溢挑战和压力的工作，每当我尽职尽责，圆满完成目标任务，换来的我应得的薪水时，就会产生由衷的喜悦与成就感。弹指一挥间，我从毕业到现在已有8年时间了，其中历经多个岗位的变迁。时间在8次花开花落间匆忙流走，我在这8年的磨砺中逐步成长。我也从一名刚出校门的黄毛丫头成长为身经百战，阅历丰富，熟知几个行业的业务工作者。05年加盟本公司以来，我在公司领导的支持下，在同事们的帮助下，我的业务实力得到全方位的整合，通过不断的积累，驾驭一套适合本岗位的工作方法。尤其是担当经理助理以来，我通过帮助经理工作，具备了更多的工作阅历和更强的工作实力，这让我更有自信！“知己知彼，百战不殆”。在分析了自己的优势

26、后，我想再结合公司的实际，向大家汇报一下自己对工作的思索：第一，展厅的作用举足轻重。有人贴切地把展厅喻为公司的“一张脸”。它是给客人最初印象，也是给客人最终感受的部门。展厅员工素养的凹凸，服务的优劣，很大程度上影响了客人对公司的满足度。而展厅的经理助理就是要帮助经理把服务工作做好；同时他还要作为公司人员，代表公司与客人接触，负责向客人供应刚好周到的服务，而全部这些工作的最终目的就是获得客人的满足和认可。其次，做好展厅管理是公司发展的助推器。我们公司经过总经理几年来的不断改革和完善，公司目前各项管理和服务机制已经大大提高，效益也已经呈现出良好的发展势头。公司展厅是适应公司现代化发展的需求，也是提

27、升服务质量的重要手段。而它作为一个经营部门，目的就是以提高展厅各岗位的服务意识和技能为切入点，提高我们服务水准，为公司创建效益。假如竞聘胜利，我将做到以下几点：第一，创新方法，全力做好服务工作。恰倒好处地向客人介绍推销我们的产品和服务,让客人一踏进展厅就有一种亲切感和被敬重感。另外，可以适当供应些补贴，建议设计师驻店。这样可增加设计与客户之间的感情，展厅人员与设计之间的沟通也会更加干脆。刚好修改客户方案，便利广阔客户更刚好、更专业。其次，适当增加电脑设备。电脑作为一种工具，已经成为工作上不行或缺的一部分，通过调查我发觉，10月10号后，实行的ERP录入订货清单和订货合同政策，在供应工作效率的同

28、时，也造成了电脑运用频繁、不够用的状况发生。所以，我将建议增加电脑设备，进一步提高工作效率。第三，进一步提升展厅环境。展厅是公司的门面，而展厅样式和外表又是展厅的门面，所以要加快对展厅环境整修的步伐。详细，我将对展厅刚拍卖掉的2套样柜及电器进行重新整改，展厅的环境得到进一步完善，使顾客进门就能为展厅的环境所吸引。第四，全面完成下半年工作目标。制造良好的销售氛围，帮助客户做合理的选折，要对产品有足够的专业度，提高销售技巧，要看、听、问、说合理运用，帮助客户做合理的选择。工作上，要做到售前、售中、售后一样对待。今年上半年的变动挺大，从年初的展厅装修到人员的变换，都处于一个变换与磨合的过程。展厅都是

29、依据余经理的领导有安排性的完成每个月，每个阶段的业绩任务。要想完成业绩那我们必需做好基本功。依据往年的趋势，上半年的业绩相对会做的比较少些，下半年要努力完成*的工作目标。各位领导，各位评委，假如我的自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作。今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”感谢大家！经理助理竞聘演讲稿6大家好！首先感谢大家给我这次竞聘的机会，我此刻的心情特别激烈，借助这次竞聘的机会，我也向各位领导就我个人工作、思想、履行职责做一次汇报总结。现将本人的状况及竞聘分公司经理助理一职的想法汇报如下，接受大家的简评和评议：一、个人状况xx，男，3

30、4岁，党员，毕业于长沙通信职业技术学院，所学专业是计算机网络技术，迄今为止参与工作12年，现任县分公司集团营销中心主任，岗位职级8级。二、竞聘缘由1、工作以来始终在公司任职，对公司有着深厚的感情，我把公司的兴衰荣辱视为己有。2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁；这里条件优越、环境宽松，是志向的工作、学习、成长之地。3、2001年以来始终在移动通信公司从事工作，具有长期从事市场运营工作的阅历，熟识移动公司服务工作的业务。能够娴熟驾驭客户服务、熟识报账业务、熟识移动业务及产品，熟识公司规章制度、岗位业务流程等；4、分公司经理助理是一个岁个人的业

31、务实力和综合管理实力要求较高的岗位，对我而言是一个全新的挑战也是一次熬炼并提升个人实力的难得机会，希望我能借此机会发挥个人在通信技术及管理方面的才能，并实现美妙的职业规划。三、对竞聘职位的相识分公司经理助理其主要职责是协作经理稳定和开拓移动业务的营销市场。同时，自身要有独立的市场运作实力和维护市场业务工作实力；要有部门的综合管理和协调实力；要有外向市场、内从业务的综合素养；要有剧烈的爱岗敬业精神。四、自己竞聘该职务的优势和条件1、经验过XX年的部队生活，在部队期间连续两年被评为优秀士兵，并在2000年被评为团优秀共产党员，因此，我早部队形成了较强的自我约束实力和良好的纪律性，具有高度的集体荣誉

32、感和廉洁奉公精神，对工作富有激情、忠诚敬业、严以律己、扎实肯干，有较强的责任感，工作不推卸、不拖拉，对每一项任务都以仔细负责的看法有布置、有检查、有落实，自觉把自己置于集体和客户的监督之下。工作作风深化踏实，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。2、在工作中注意创新，形成了肯定的创新实力，对于工作中遇到的各种问题和状况，有较强的敏感性，能通过深化细致的视察和综合分析，独立地发挥创建性思维，提出新的见解，创新服务理念和方式。多年的工作阅历我已具备肯定的公共关系、营销管理的实力。工作中熬炼了较强的协调力、应变力、分析力和执行力，具有过硬的专业学问，工作技巧。与客户、各商家培育了的较为良好

33、的社会关系。3、能够不断学习不断进步。时刻保持学习的热忱，大量阅览国内外关于信息技术产业相关的信息，关注全球通信的最新动态，关注国内新出台的相关政策，以更好的指导实际工作。因此，我对国家、行业及公司的相关市场服务及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的驾驭。为了提高个人的业务实力及综合管理实力，常常参与公司内部实行的各种培训课程，并利用业余时间参与各种辅导班，全面提升自身的综合素养。4、本人的专业是计算机网络技术，因此有比较全面和扎实的网络信息相关学问，能够很好地适应移动也公司的全业务运营的须要，同时能够参加单位的宽带业务，符合该职务的任职条件。5、进公司以来工作表现精彩，期间曾被连续评为

34、优秀工会主动分子三次、优秀员工两次及青年岗位能手，且在移动十年评比活动中被评为先进生产（工作）者。在担当综合部主任兼报帐员期间，在20xx年全省SOX检查中获全市一等奖,祁阳营业部在 荣获全国模范职工小家荣誉称号。五、竞聘后的几点想法1、遵循公司规定，按公司的规章制度办事。高度重视主动完成服务室专项服务工作任务。组织开展辖区内的售前、售中、售后服务工作，导、监督移动公司网点的详细服务业务，协调处理辖区用户服务问题。2、每周对网点进行信息汇总，对重点客户和经销商调查相关服务需求等，策划特性化服务方案，提升用户服务水平。3、刚好处理客户服务投诉和纠纷，立足未客户服务，维护良好的客户关系和公司的品牌

35、形象。4、树立服务促销售，销售促服务的理念，通过优质服务建立、驾驭客户群。促进销售增加服务站的服务业务量。建设和维护好服务网络，完善网络功能。5、并依据市场状况更新，满意服务须要。6、通过多种方式对员工进行服务业务以及技术培训。提高公司的服务业务和修理技能。7、以多联系多沟通多走动的方法亲密与各个合作伙伴的关系，加强合作。加强与公司各部门的联系沟通，获得更多帮助和支持，8、加强自身的学习和素养的提高。我会摆正自己的位置，自觉向领导学习，加强对工作理论的学习，虚心向局领导请教，不断提高管理水平和业务水平，强业务学问的学习，不断给自己“充电”。各位领导、各位评委，我真诚地渴望大家投我一票，赐予我这

36、次工作的机会，不当将领的士兵不是好士兵，人总是在不断的的自我挑战中进取的。假如赐予我这次机会，我将一如既往、脚踏实地、诚恳切恳的努力工作！将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩！经理助理竞聘演讲稿7敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我非常珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。自然简历和工作状况：我

37、叫XXX，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，2001年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任，2003年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完吉林高校计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，2002-连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组

38、织起草会议文件；帮助公司领导沟通协调内外部关系，胜利完成2004年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和平安管理方面无重大事故。2004- 公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，2005年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。我的竞争优势和弱势：我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。二是具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线，不断培育

39、自己的工作实力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了肯定的成果。经过多年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后，先后从事过线路工程修理，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣扬、策划管理

40、等，多年的综合部工作，培育了我较强的沟通协调实力和丰富的协调内外部关系阅历。五是具有肯定的综合事物管理、文秘管理实力。具有多年的综合部管理工作阅历和文字综合实力，积累了很多丰富的管理学问，能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。二是做事不够坚决。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于困难，想的方面过多，往往会依据以往阅历怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏大张旗鼓的作风。三是市

41、场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就始终在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的阅历，但缺乏市场实战阅历。对所竟聘的岗位相识：总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作安排、方案，同时要充分调动广阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深化基层，调查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声。总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益

42、、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。工作设想：基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与地市总经理助理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想：集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的

43、消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人ARPU和集团收入。一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。三是进一步细化集团客户

44、分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。经理助理竞聘演讲稿8敬重的：大家好！感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会！其实，我想到竞聘还会有面对面和沟通的机会，昨天下班前才消息的，上还，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经验做简洁的介绍，XX年底公司的，到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。看到xxx聘请“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示，给的

45、的机会，也想找出工作中的，须要学习的地方。接下来，我谈谈我对职位的相识能胜任岗位的理由：经理助理在中启到了承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务到每一位员工，再将员工的问题汇总并反馈给经理，而如何才难把看似简洁的工作做呢？我：这须要有换位思索的实力；这要求了我对待工作主观能动性；举工作周报的例子。组织帮助实力及沟通、领悟力的问题，与常说的工作问题；谈谈的优势：在公司长，流程及体系；沟通实力较强，基于的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习学问，业余学历的进修，即将拿到本学位证书我我可以胜任职位，但现阶段我正休产假的休假中，公司的产假规定：我到月底就可班了。孩

46、子也，现在由我的父母在帮助我，我可以把所经验投入到新的工作中，请放心。我真的了机会我会好好珍惜。经理助理竞聘演讲稿9大家好！我是xxx部门的xxx，很荣幸，自己能有机会在各位的面前争取客户经理助手的职位，我会努力的表现自己，希望各位多多关照。20xx年x月x日，这是我加入银行的日子。当时的自己，在同一批加入的新人当中，并没有什么突出的地方。但是，在领导和同事们的帮助下，在工作和人际方面都有了很大的提升！真的很感谢大家在那时对我的照看。也就是在那时，我相识到了自己在工作中的不足，并且起先意识到，自己不能总是这样去依靠别人，自己应当去更多的帮助同事们，为银行做更多的贡献，这才是工作的意义！这次，我

47、遇上了银行竞选经理助理这个机会，我感觉特别的激烈。在过去的工作中，我已经在渐渐的发展自己，扩宽自己的实力和学问面。我希望自己能有一个更大的空间去发挥自己，去做更多对银行有意义的事情！过去在工作中，我作为xxx的职员，我除了完成自己的基本工作，还常常去帮助领导打算一些工作，在期间还相识了不少的客户，也了解了一些工作的状况。在之后许久的工作中，自己从领导的身上学会了不少工作的阅历，也熟识了帮助领导做这些事情。在相关的经理助理方面的工作上，我也做了许多的了解和打算。我信任，自己完全有实力去担当这份职务，而且，我特别期盼这份工作！现在的我，渴望能有一个更高的平台去发展自己，发挥自己的光和热！我热忱，严

48、谨，对工作也有明确的目标和方向！我知道该如何去完成自己的工作，但我也乐于接受领导的指责看法。我知道，自己的阅历和大家相比远远不足。假如能有幸当选，我会依据领导的看法努力的改正自己，但也不会疏于自我的思索，努力的将这份工作完成到最好！当然，在候选人当中，我也知道有些同事比我更有阅历或是特点，但是我不会输给他们！我渴望这份工作，所以我会努力的提升自己，我有热忱和信念，我有耐性和学习的心！我会努力的将自己的工作做到最好，努力的为经理做好全部的相关工作，并且，绝不会违反自己现在的话！假如能有幸当选，我会尽自己最大的努力去做好这份工作！我的演讲结束，感谢各位领导！无论结果如何，我都会接着努力的为xx银行

49、作出自己的贡献。经理助理竞聘演讲稿10特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、熬炼自已的难得机会。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地接受大家的评判。 12年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的相识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理阅历。多年的一线工作经验，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一

50、名合格的助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作安排和设想是：一、当好“帮助员”。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。帮助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将看法整理成材料刚好向领导汇报。二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣刚好的完成，为领导服务的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造密切融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店酷爱和忠诚的

51、基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部才智和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，

52、也才会更好地有利于自身的成长。五、找寻“增长点”酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需激励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的安排与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细微环节力求做到“专心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的主动参加者，我希望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第36页 共36页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页