公司员工工作总结

上传人:时间****91 文档编号:150958091 上传时间:2022-09-11 格式:DOCX 页数:33 大小:32.71KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公司员工工作总结_第1页
第1页 / 共33页
公司员工工作总结_第2页
第2页 / 共33页
公司员工工作总结_第3页
第3页 / 共33页
资源描述:

《公司员工工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工工作总结(33页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、公司员工工作总结 难忘的工作生活已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么问题来了,工作总结应当怎么写?下面是我收集整理的公司员工工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 公司员工工作总结1转瞬间,2xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,根据公司和个人的年度安排,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的相识,而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下:一、上半年工作总结:(一)学问管理20xx年依据集团学问管理积分方法,结合公司实际,调整

2、了公司原有的km推动考核评价方案,新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾:(1)20xx年集团学问管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。(2)20xx年集团学问管理考核:个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。(3)20xx年集团学问管理考核:频道点击1、培训覆盖面力求100%20xx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核

3、机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分方法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训,KM推动氛围较好,员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推动要求,解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场

4、查核学问管理推动工作,高度赞扬了我司的KM推动工作,认为我司亮点许多,值得兄弟工厂借鉴,特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分,为第一批查核单位。4、参与学问管理年会,黄石公司大放光彩。4月28日,青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。(1)黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);(2)黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(KM

5、推动团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐);(3)个人荣获集团“最佳学问管理专员”荣誉称号。本次年会上,集团高度评价我司的KM推动工作,通过沟通学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路,对我们的工作赐予了充分的确定。(二)现场管理数据回顾:1、调整考核思路,订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;20xx年,通过与部门班组的沟通,发觉许多员工对6S推动有抵触心情,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性,特殊是生产部门员工认为与优秀无

6、缘,爽性放弃。针对这种状况,20xx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,变更以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;根据20xx年制定的推动思路,各部门主动开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品

7、库较去年改观较大,现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧,回顾现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工主动性。公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的主动性。4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。(三)包装有效工时数据回顾:1、成立“包装有效工

8、时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推动工作,并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。根据生产部的生产安排,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员削减,达到了“减员增效的”目的。(四)EHR人事信息管理EHR人事信息管理为20xx年新增职责,通过半年的学习和实际操

9、作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、主动学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异样。3、参与华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成果名列前茅,顺当取得结业证书。二、上半年工作不足:1、深化一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少,不能刚好驾驭他们的相关状况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,探讨不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的

10、学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离,不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够,常规性问题常常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作安排:1、学问管理(1)完善学问管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的刚好性。(2)总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。(3)进一步完善审批流程。(4)网上调查、时间管理模块的推动。我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的学问管理团队,奋力跻身集团前12名。2、现场管理(1)持续开展旺季综合检查。(2)部门6S专员培

11、训学习,加强检查的实力。(3)编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理(1)完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。(2)规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深化理解。4、EHR人事信息管理(1)员工照片维护;(2)根据集团要求维护培训信息等特别信息;(3)学习薪酬管理模块的操作。公司员工工作总结2一、工作总结从来xx公司到现在已近4个月,走进评价一室的那一天,我至今记忆犹新,新同事们细心的支配,经理亲切的介绍,让我觉得起先融入这个集体中来。第一天来公司上班就下现场的经验,为我职业生涯开启了一盏指明灯,那天去的公司里,大部

12、分员工都是残疾人,而他们不仅忍受着身体上的各种残缺,还在工作过程中接触着各种有毒物质、噪声的损害,我为这些劳动者感到伤心,也起先思索着怎样帮助他们改善工作环境。这是我工作的起先,也是我酷爱这个职业的起先。第一个报告,三个迁西县加油站现状评价报告,照着以前写过的报告模板,我很顺当的写完了第一本报告,然后拿给同事审的时候出现的各种问题,我领悟到,模板也不完全对,假如起先的时候就照着导则自己写,或许就不会出现这么多问题。直到现在,新导则发布后,我都是根据自己的文字风格和习惯写报告。其次个报告,xx三江化工有限公司现状评价报告,第一次下现场看的不细致,除了工艺了解的很清晰外,其他的什么都没问清晰。然后

13、李姐给我们讲下现场应当问什么内容,再指导我们其次次下现场。对我来说,是一种成长的过程。写报告过程中,我遇到的最大的问题是前后不对应,有的时候评价范围跟评价单元不对应,有的时候劳动定员和接触职业病危害因素状况不对应,有的时候不符合项内容不对应,报告改了许多次才一点点将这些内容对应起来。报告送给市场部的那天,我竟有些不舍得。第三个报告,xx开元特种焊接设备有限公司现状评价报告,这是新导则发布后,我照着导则写的第一本报告,也是我工作以来最忙的时候写的报告,内容略显空洞,但报告重点部分:个体防护和职业病防护设施,我已经知道该怎么描述,到下一次看现场时我也能集中留意力在这两方面的调查上。四个月来,我一共

14、写了13本报告,在这过程中,我走了许多弯路,尽管李姐总是提示着我们怎么避开走弯路,我想她当时经验过的路程,我们必定也要经验一次才印象深刻。我正在写的报告有惠达洁具,惠达家具,开滦油库,争取年前将这三个报告写完,不仅给公司也给自己交上一份满足的答卷。二、工作安排XX年,希望能有机会好好熬炼自己,增加下现场调查的机会,跟同事们多探讨问题,让自己的报告更加严谨、充溢。经过了前段时间与这个公司的磨合期,我已经将自己的心态稳定下来,不管年后接着在xx公司上班或者资质下来后回到天津公司,我都会安定的工作,不断提高自己的工作实力。假如有机会,我会选择接着深化的学习职业卫生方面的学问,而不是像现在,只学到一点

15、皮毛的东西。公司员工工作总结3对我而言,这半年工作是难忘、印记最深的半年,公司员工 半年工作总结。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在所各位同志的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:第一:规范公司各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还加强了对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题进行刚好发觉、刚好解决,确保制度执行 的有效性,工作总结公司员工 半年工作总结。其次:限制

16、车辆修理的平安与高效。在开展了5S管理,对修理线路、配件、举升机、等一系列的修理设备和平安器材进行了维护。并划分了详细的摆放位置、责任班组或个人。修理过程中强调班组在修理过程中四不落地。使车辆的修理状况和规范的操作流程得到相应的提高。第三:提高员工在修理过程中的的服务意识。为了让班组找到修理过程中与期望值的差距,通过每周一的班组会议使上周的回访状况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距,做工的仔细程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高,员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了,在全体的努力下修理满足度真正得到快速的提升。在下半年生产管理方面我始终根据公司的各项规章制度仔细执行,高举公

17、司发展理念的旗帜、坚守公司发展思路、增加服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使汽修的各项工作做的更好!公司员工工作总结4一、本年度本职工作的完成度在这份年终工作总结中,我首先要记录的就是本人本年度本职工作的完成度。去年我的本职工作完成度是不够好的,不是说没有完成,而是完成的不够好,这是有区分的,区分在于我不够细心细致,许多可以完善好的事情,却在自己的一些缺点里导致没有完善好,以至于完成度不好。今年就彻底变更了。在今年的工作中,我特别的细致,也特别的细心,每一个项目,每一件事情,我都亲力亲为,从头跟到尾,不把希望寄予在别人身上,我发觉事情就完备了。本年度的本职工作算是全部员工中完成度最高

18、的,领导表扬是小事,自己对自己的信念增加了这是一件大事,这意味着以后我在做事情的时候会以这种已经达到的高标准来要求自己,工作只会越来越好的!二、本年度工作中发觉的优点像我们这种外资公司,最要紧的就是自己明白自己是谁,深刻相识自己的优点和缺点,把握好自己的优点,克服掉自己的缺点,才可以在外资公司里越走越高。在本年度工作中,我发觉自己有如下优点:1.不管是对待同事还是对待客户都特别的耐性,这一点是我最大的优点,也可以说是常胜的“珍宝”;2.每一个项目的起先和结束,我都会做安排作总结,这一点虽然很不起眼,但是事实上对自己的帮助特别大,我在明年的工作以及以后的工作中,还是会坚持做好这一点的;3.和每一

19、个同事都保持着适当距离的亲近,这是我能够在公司与人友善合作的基础,往后我还是会这么保持下去。三、本年度工作中发觉的缺点当然,在本年度的工作中也不是没有发觉缺点的,我发觉我这个人有一个毛病就是“强迫症”,这一点在我四周的人应当都能够感觉的到,我不把一件事情根据自己的思维做好做完整,我就睡不着觉,以至于有时候也会波及他人,让别人在我的这个毛病的阴影下有点不快乐。这是我长期以来的一个毛病,在今年的工作中似乎更加严峻了。希望自己往后能够克服吧!争取!争取!公司员工工作总结5光阴如梭,20xx年转瞬即逝;银装素裹,喜迎20xx年的驾临。20xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点我从

20、转到了。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢装饰有限公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是分公司拓展市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下一、主要工作1、20xx年x月x月在装饰有限公司。项目部。通过一个半月的实践与学习,我对

21、幕墙这个行业有了概况性的了解和相识:清晰了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和平安管理类工作。公司加工车间。跟踪学习系统门窗的。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但安排到一个岗位,我肯定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽,钻孔组装装车发货的一个过程。2、20xx年x月x月,在项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,

22、通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也主动参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:(1)进材料时数量清点,支配堆放的场地。(2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)。(3)14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。(4)14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。(5)14#楼的成品爱护检查。(6)组织监理进行14#楼的喷淋试验,及检修。(7)ALUK配件,覆膜厂提货。(8)画5,6#楼门窗加工图。3、20xx年x月20xx年x月,在上海分公司担当项目经理一职,管理样板房和

23、地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:(1)依据总包要求,排施工工期。(2)组织安装班组进场,签订合同。(3)协调落实车间加工,绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题。(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调。(5)收集相关材料的资料,报监理批复。(6)现场施工的管理(安装质量,工人平安)。二、阅历和收获通过在幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:1、项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。2、做每项工作都要有目的、安排和步骤。3、不管大事小事,都要切切实实地去落实。4、摆正自己的位置,下功夫熟识,才能更好适应工作岗位

24、。5、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。6、要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与工人多多进行思想沟通。管得好工人,才能真正管得好工程。三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:1、缺乏人与人之间的沟通,协调实力。2、缺乏门窗、幕墙相关的专业学问,考虑问题不够周全。3、事多了,有时候会分不清事情的轻重。4、对新的事物,学习的专心程度不够,工作上大胆创新精神不够。5、把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。四、下步的准备针对20xx年工作中存在的不足

25、,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:1、加强与工人、同事、领导之间的沟通实力。2、业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论学问,充溢自己。3、做每一项工作前都制定明确的安排和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!4、通过不断深化的了解,渐渐培育起对本专业爱好,从而提高主动性和主动性。5、合理支配好自己生活上的事情,做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会接着努力,自觉加强专业学问的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作安排为牵引,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,努力的提高专业学

26、问。刚好地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作须要团结才有力气,须要合作才会胜利,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!公司员工工作总结620xx年的春运已过去,总体感觉就是客流的缺失,去年就觉得少,今年还不如去年。早上九点之前,下午过去三点后,客车空车现象时有发生,这就是残酷的现实。但从我们车站来说该争取的客源还是要努力争取,艺考、开学、接驳都是我们不断争取的客源空间,我们每位员工的职责就是抓住这有限的客源,供应好服务,增加满足感。今年的春运工作亮点还是团结和互帮互助,客流一多大家都主动加班,把旅客顺当运输出去;其次是服务方面,岗位服

27、务中尽量为旅客供应相关的帮助,如换票、找行李等,还有不断宣扬总站的网络购票功能及各种实惠政策,激励旅客通过网络购票,达到关注总站、扩大客源的目的。最近总站还开通了短线转乘项目,为转乘到淄川、博山的旅客解决了后顾之忧;再次是对于三产的加大营销,抓住春节大家要带礼品回家的心理,各部门都引进了各种当地特产、水果,推销给业户、旅客,收入不错。还有就是售卖的品种更加丰富,旅客在候车大厅就能吃到热乎乎的饭食,特殊满意。但是回顾春运期间,还有一些问题有待解决。春运虽然客流不大,但是旅客的火气却很大,连续几天都能遇到旅客不满吵闹的事务,成为春运期间的不和谐音。不能说有的旅客不讲理,只能是说车站甚至社会的文明不

28、是单靠一个人的努力就能完成的,大家都需提高素养。这些突发事务也让我们警觉自己的服务水平还有待提高。出站口工作中一是有旅客翻栏杆进动身车场,屡禁不止,建议挂上明显的警示牌禁止攀爬栏杆;二是有许多旅客下车后发觉有行李落在车上了,于是又匆忙忙忙跑进后院停车场去找,这样随着车行道进去很担心全,建议有特地的地方认领行李。通过春运可以看出,我们的难点仍是客源,如何才能争取到更多的客源,这须要大家一起想方法。春天到了,是一个充溢希望的季节,让我们抓住有限的好时机,绽开行动吧。公司员工工作总结7本年度,我在公司的前台工作,从事通知客户补样收发快递等任务。在工作期间,我要不断学习,钻研,总结阅历教训,理论联系实

29、际,使得专业技术水平和管理实力得到了充溢和提高。本年来,我严格的遵守公司的工作纪律,以“执行力为第一生产力”的意识,与同事通力协作,主动高效完成本职工作,详细状况如下。一、遵守制度,仔细工作,提高实力在我看来,酷爱工作,努力进取是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。我怀着与时俱进,加强学习,端正看法,作出贡献的工作理念。在每段时间里,我要求自己肯定要遵守公司的各项规章制度,明确自己以后工作的方向,努力做好前台这一本职工作,一个月内从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地学习补样等工作方面的学问,明确自己的岗位职责,并且在平常生活中我也主动和同事沟通、不断提升自己的团队合作精神。我还抽空也看一些

30、刻苦励志、团队合作书,培育我主动豁达的心态和良好的习惯;二、务实做好本职工作依据目前的工作分工,我在公司前台的主要工作任(1)负责通知客户补样工作;(2)负责收发快递;负责公司前台电话接听工作和部分临时性工作。通知客户补样和做好快递工作看似小事杂事,但是从公司全局来看,而一旦我的工作有错漏、拖延等,都会给公司的业务运作带来损失,所以,对待本职工作,我力求自己仔细,高效完成好。这个月来,我通知客户做好补样N次,收发快递N次,等等通过接触上述工作的实践,使我相识到作为一个称职的前台人员应当具备较好的语言表达实力、扎实的文字写作实力以及敏捷的处理问题实力等。补样和快递等工作方面,我能刚好与客户沟通,

31、尽力满意客户的需求。我还做好资料的分类和汇编等建档工作。以为便利查询过往文件或资料。能按时完成安排,每天都能按时完成,且都能做好记录,有据可查,工作已经由被动转变为主动,由形式到意识,能为预定的目标而努力提高效率。这段时间来,我的工作策略亦有所调整,能进一步适应公司规模增长和业务质量的要求。三、适应时代发展须要,不断学习、更新学问现代社会的发展日新月异,学问更新非常快速,假如不刚好补充新学问,不常常进行不间断的学习和沟通,就不能适应技术管理工作的须要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参与各种培训班、学习班;细心向同事请教学习。四、不足和需改进方面分析总结后,我还存在一些有待改进的方面,如,1.

32、统筹支配实力较差,考虑问题不够全面。(事务轻重缓急的支配方面)2.工作还不够深化细致,间或出现疏漏。3.预见性不足(业务的高峰期和低谷期和事务发展的预料)。4.同事和谐协作力度有待提升。前台的工作既繁忙又充溢,通过从书本上学习、从实践中学习、而从他人那里学习,再加之自己的分析和思索,的确有了较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的,阅历和教训也是相伴而行。在下阶段工作中,我将接着努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,把自已的工作做的更好,为公司发展贡献自己的力气。我深知,公司就是一部高速运转机器,我的岗位都是它身上的必备螺丝钉;前台是公司对外的一个重要窗口,是公司的形象。而我的工作质量关乎到公司

33、的整体效率,所以我要接着强化提高服务大局意识和责任心,提高策略性思维和解决实力,沟通实力,合作实力,安排和时间管理实力。在以后的工作中,我要不断学习,通过多看、多问、多学、多练来不断地提高自己的各项实践技能。学无止境,时代在前进,事物在发展,各种学问也日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好领导的好助手和同事们的好帮手,把以后的工作做地更细致化,为前台的发展贡献自己的力气。我将改正本年份的不足,发扬好的一面,迎接公司的考验,争创佳绩!五、个人期望随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望自己能到公司其他的岗位学习、熬炼,使自己的爱好和实际工作吻合,以更佳的

34、状态、精力投入新的岗位中去,更好的发挥自己的所长,也更能熬炼自己并且体现自己的人生价值。公司员工工作总结8镇镇位于市西北部,面积206平方公里,辖3个社区、26个行政村、60000余人。为深化贯彻环境爱护基本国策,促进环境与经济、社会协调发展。在今年的环境爱护工作中,镇以“美化环境为重点、服务新农村建设为立足点、强化宣扬为基础、造福居民为目标”大力实施可持续发展战略,使城镇的生态环境得到进一步改善,人民生活质量有了进一步提高。一、领导重视、保障有力我镇始终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责,成立了环境爱护工作领导小组,健全了环境爱护工作责任制,与镇3个社区26个村签订了办事处环境爱护目标

35、责任书,将责任层层落实到了每个单位,紧紧围绕与政府签订的环保目标责任书开展工作,并结合镇实际,制定出切实可行的环保工作方案,使环境卫生治理和爱护得到了广阔居民的认可和支持。坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持“污染防治与生态爱护并重”,“预防为主、防治结合”的原则,加强环境爱护监督管理,切实维护生态环境平安。以化工企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深化开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣扬、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。二、主要做法与成果第一、严把建设

36、项目审批关,落实环境爱护目标责任制,杜绝新污染源的产生。工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对符合国家产业政策的项目,一切开绿灯,并主动帮助企业办理手续,全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目,主动做好说明工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并根据有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度,从源头上杜绝新污染源的产生。20xx年全镇引进企业10多个,都进行了环境评价。同时,实行环境爱护目标责任制,将环境质量和环境爱护工作列入相关的单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容,并定期向镇领导报告环境爱护工作。其次、主动推动绿色社区、生态村创建,加大

37、农村环境综合整治力度。20xx年,我们主动推动绿色社区、生态村创建工作,我镇村经过努力,顺当通过了上级生态村验收。在抓好创建的同时,我们对全镇全部社区、村的环境进行了综合整治。完成农村道路建设及户户通工程80余公里;完成改厕1500户;新建垃圾池及果皮箱150个,日常清除垃圾22吨;完成修建下水道工程4000米;在抓好农村综合整治的同时,我们还对文明绿色走廊的建设投入了大量资金。为全面推动我镇农村改厕工作进程,切实加强农村改厕的领导,预防和削减各类传染病的爆发流行,依据市的统一支配。镇在城镇范围内全面推行双新式厕所。并制定出台了配套措施。目前共完成改厕1514所,共发放改厕补助50万余元。第三

38、、加大环保宣扬力度,增加环保意识为进一步增加全街道广阔干部、相关企业负责人和人民群众环境爱护意识。为进一步增加全街道广阔干部、相关企业负责人和人民群众环境爱护意识,今年我们加大对环境爱护工作宣扬的力度,切实加强宣扬教化工作,普及环境爱护科学学问,在机关单位、学校、社区(村)开展各种形式的宣扬讲座活动,提高公民的环境意识和环境法制观念,激励和支持群众性民间环保活动。对在爱护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成果的单位和个人,赐予表彰和嘉奖。公司员工工作总结9本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深化学习和了解

39、公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识,我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲,同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:一、年度工作状况1、仔细学习上级下发文件,主动参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、在工作期间,本人主要帮助负责跟进七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋

40、、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经起先施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满意安排要求,质量与平安的限制满意施工组织及安排要求。3、在该工程施工前的打算阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并帮助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料安排、进度安排等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。

41、5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,刚好督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范限制好质量与结构的平安至关重要,尤其限制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。6、作为一名现场工程师,我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最至少的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求限制好工程质量,仔细细致对进场材料进行抽检,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的平安隐患

42、。7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交困难、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的帮助和指导下,得到很好的解决。二、存在的不足1、半年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。2、工程现场管理协调工作多样困难,须要在时间上的相互学习、沟通。3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中变更工作方法,不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做的更好。三、明年工作安排1、仔细学习,努力提高自身素养及工作实力,尽职

43、、尽责、尽快地完成各项工作。2、作为现场工程师,接着仔细负责做好本职工作,对施工现场出现问题或要求处理的问题,刚好提出合理化建议和解决方法,听从领导支配,并努力协作各部门完成公司下达的任务。3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与平安管理为目标。公司员工工作总结10一、工作方面我是进入公司干脆实习,然后历经试用,最终转正的,这既是我的第一份工作,也是我凭借努力能够留下来的工作,我们公司的竞争其实特别的大,当时实习能留下来的,就几个,再过完试用期,就只有我和另一位同事能留下来了,同时这种压力并没有把我给压垮。反而是让我在工作当中是充溢了动力的。一年的工作下来,我完成了工作

44、的任务,同时和同事的一个相处也是特别的开心,没有闹过什么冲突,平常不懂的问题,我也是主动的去向他们请教,他们的工作阅历比我丰富,遇到的问题也是比我的多,所以也是更加的懂得该如何的去处理。在这一年里,我主动的把自己的事情给干好了,同时团队里面须要大家一起协作去做的事情,我也是主动仔细的做,我知道,我是个新人,没有阅历,那么就多做事情,主动一些,这样才能更快更好的立足我的岗位,去把我的一个工作相关实力提升,把手头工作给做好。二、学习方面在做好我自己手里头工作事情的同时,我也是主动的去学各方面学问,下班后我会仔细的找一些我岗位相关,或者公司行业的书籍来看,了解更多行业的发展前景,公司的一个位置状况,

45、自己岗位的向上晋升空间是如何的,通过学习,我对自己的岗位有了更清楚的了解,也是明白我要如何的去做,才能把自己的工作给做的更好,而且经过学习,我做事情的一个工作效率也是有提升了,在积累各方面学问的同时,自己的岗位工作水平也是有提升,同时对于公司组织的一些相关培训,只要不影响工作,我又有时间,我都是主动去参与,去听讲课,做好笔记,将所学都尝试运用到自己的工作中,只有将学过的东西去用了,去实践了,那么才知道自己学到的是不是有用的,而且也是通过学习,来提升自己的实力水平,让自己能在个人的一个岗位上去有进步和发展。一年的时间过去,我也是有一些不足,但都是会渐渐的改进,让自己有进步,在来年的一个工作里头,我也是要接着的努力,提升,熬炼,让自己的工作能得到更多的确定,有更大的进步。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!