中国地质大学2022年3月“工商管理”《管理学原理》平时作业一（答案参考）试卷号：15

《中国地质大学2022年3月“工商管理”《管理学原理》平时作业一（答案参考）试卷号：15》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国地质大学2022年3月“工商管理”《管理学原理》平时作业一（答案参考）试卷号：15（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中国地质大学2022年3月“工商管理”管理学原理平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权参考答案：C2.认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是()A.阿吉里斯的不成熟成熟理论B.“途径目标”理论C.领导规范模式D.菲德勒模式参考答案：C3.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A.是B.不是参考答案：A4.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是()A.400台B.200

2、0台C.4000台D.20000台参考答案：B5.关于领导权变理论，正确的是()。A.由布莱克提出B.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度C.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用D.是一种随机制宜理论参考答案：BCD6.采取控制措施的基础是()A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈参考答案：C7.管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动()。A.实践B.过程C.理论D.组织参考答案：B8.某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支

3、出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为()A.走动管理B.参与管理C.例外管理D.动态管理参考答案：B9.多维立体组织结构适合于()A.小型企业B.跨国公司C.中型企业D.国有企业参考答案：B10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间()A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源参考答案：ABCD11.下列哪些属于企业所引发的社会问题_A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快参考

4、答案：ABD12.下列哪些属于企业所引发的社会问题?()A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快参考答案：ABD13.()又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告参考答案：A14.有关董事会的说法正确的是()。A.是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构B.董事会受托于股东，负责管理公司C.董事会是由董事构成的集体管理机构D.董事会是公司实际的决策机构参考答案：ABCD15.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A.正确B.错误参考答案：A16.跨文化研究以世界各种不同()为样本A.风俗B.宗教C.民族D

5、.文化参考答案：D17.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案：A18.菲德勒认为对领导者工作最重要的是()A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.领导者能力参考答案：C19.非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大参考答案：ABDE20.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式参考答案：A21.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()A.正确B.错误参考答案：B22.双因素论的研究对象是()A.目标B.诱因C.需要D.

6、动机E.环境参考答案：AB23.进行有效激励的要求包括()A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度参考答案：ABCDE24.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是()A.领导B.组织C.控制D.协调参考答案：C25.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A.是B.不是参考答案：A26.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法?()A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价参考答案：ABC

7、D27.被称为“科学管理之父”的是()A.泰罗B.法约尔C.德鲁特D.西蒙参考答案：A28.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于()A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.决策职权参考答案：A29.统一指挥原则最早由()提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔参考答案：D30.决策必须具有两个以上的备选方案。_A.正确B.错误参考答案：A31.适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是()A.事业部制B.模拟分权C.超事业部制D.多维立体参考答案：D32.按照决策的条件和可能程度分，决策的类型有()A.风险型决策B.确定型决策C.战略决策D.不确

8、定型决策E.战术决策参考答案：ABD33.管理活动的基本条件包括()A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境参考答案：ABCDE34.网络图是由()组成A.活动B.时间C.线路D.事项E.资源参考答案：ACD35.具有普遍意义的激励方法有()A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励参考答案：ABCDE36.行为改造型理论包括()A.激励强化理论B.需求层次理论C.期望理论D.归因理论E.ERG理论参考答案：AD37.()是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实参考答案：A38.管理中运用强化理论以改造行为

9、的方式一般有()A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚参考答案：ABCE39.高层管理者计划工作的重点是_A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划参考答案：C40.决策的程序包括()。A.确定决策目标，拟定备选方案B.评价备选方案C.选择方案D.了解掌握有效信息参考答案：ABC41.能提高士气的沟通方式是()A.链式B.轮式C.圆周式D.全通道式参考答案：C42.评价备择方案时应注意的方面有()A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患参考答案：ABD43.按管理者的职责，管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者参考答案：ABCE44.德鲁克目标管理的基本思想是()A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义参考答案：ACE45.系统理论对管理学的贡献是()A.推动了管理观念的更新B.提供了解决复杂问题的分析工具C.促成了管理新模式的出现D.改变了人们的思维方式E.推动了管理理论的发展参考答案：ABC