东北财经大学22春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:3

上传人:住在****帅小... 文档编号:150454234 上传时间:2022-09-09 格式:DOCX 页数:15 大小:19.38KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北财经大学22春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:3_第1页
第1页 / 共15页
东北财经大学22春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:3_第2页
第2页 / 共15页
东北财经大学22春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:3_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《东北财经大学22春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:3》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北财经大学22春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:3(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她东北财经大学22春“电子商务”ERP原理及应用期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)一.综合考核(共50题)1.业务的处理请购管理用于记录有关收到产品的数量、单价、成本及标准成本的差异,建立收货单、退货单、装箱单、货运单等单据,并对这些单据进行处理。()A.正确B.错误参考答案:B2.()是指去除无关数据,确认数据的品质。A.数据旋转B.数据钻取C.数据预处理D.数据分析参考答案:C3.能力需求计划的对象是()。A.物料需求B.工艺路线C.工时定额D.工作中心参考答案:D4.生产部门提供资源清单,即生产每单位产品类所需的劳力、机器和材料清单

2、。()A.错误B.正确参考答案:A5.()企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品,并利用信用卡进行交易。A.电子店面B.一对一的交易C.销售自动化D.自助服务参考答案:A6.MRP-是()的英文缩写。A.Manufacture Resource PlanningB.Material Resource PlanningC.Manufacture Requirement PlanningD.Material Requirement Planning参考答案:A7.在工艺线路整理时应该注意的问题是()。A.首先应该先确保工艺路线的准确性,必须对涉及时间概念的数据进行验证B.如果某个工序

3、需要外协加工时,也应该在工艺路线中体现出来,因为外协影响总提前期和产品生产成本C.工艺路线可以根据工艺部门的工艺卡片来制定,但不需要把工艺卡片上的众多加工操作说明等信息在ERP系统中进行描述D.当工艺发生变更时,应该及时对工艺路线进行修改,以满足企业生产的需要参考答案:ABCD8.下面关于虚拟件的说法错误的是()。A.虚拟件不存在任何提前期,在对虚拟件的物料需求计划(MRP)展开时只会根据虚拟件的BOM构成,计算下级子件的计划需求量B.虚拟件对计划的需求时间毫无影响C.“虚拟件”表示一种存在的物品,在图纸上与加工过程中都不会出现,属于“虚构”的物品D.有时,“虚拟件”甚至也可以查询到它的库存量

4、与金额,但库存核算只针对实际的物料参考答案:C9.从根本上重新思考并大胆地改造业务流程,以求在交货期、质量、成本、服务等绩效指标上取得戏剧性的改进的提出者是()。A.迈克尔汉默B.詹姆斯钱皮C.米歇尔哈默D.温斯洛泰勒参考答案:C10.VP的主要特点中,一个中心是指以平台为中心。()A.错误B.正确参考答案:A11.将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。A.根据供应商与企业的关系B.根据供应商对企业的重要程度C.根据供应商与企业合作的期望D.根据供应商在企业内部所处地位参考答案:C12.产品A的零件废品系数为2%,在组装时的组装废品系数为5%,如A需求为

5、100时,订单量应为:()A.102B.108C.105D.107参考答案:B13.ERP的管理思想包括()。A.实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理B.实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成C.实现了对于整个供应链的有效管理D.实现了对于混合性制造环境的有效管理参考答案:ABCD14.产品成本的计算中,材料采购价格的计价方法包括()。A.加权平均法B.先进先出法C.定基替代法D.后进先出法参考答案:ABD15.净改变式系统的不足之处是()。A.系统的自清理能力较差B.数据处理的效率相对比较低C.系统对变化过于敏感D.系统反映的状态总是在某种程度上滞后于现实状态参考答

6、案:ABC16.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作顾客期望不等于实际购买,期望容易发生变化由于顾客知之不多,调查时消耗较多的人力和时间。()A.错误B.正确参考答案:B17.能力需求计划是在()运行之后,对MRP进行验证的处理过程。A.物料需求计划B.生产规划大纲C.主能力需求计划D.粗能力需求计划参考答案:A18.企业的会计分为财务会计和()会计。A.应用B.成本C.管理D.预算参考答案:C19.ERP给企业带来的直接经济效益是()。A.库存下降30%50%B.延期交货减少80%C.企业基本数据管理更加完备、准确D.制造成本降低12%参考答案:C20.以下不属于ERP对企业定量收益的是

7、()。A.提高生产率B.降低采购成本C.降低库存投资D.改善企业环境参考答案:D21.企业的计划主要依据()。A.企业的内部结构B.资源的运动变化规律C.市场需求D.企业自身经营管理参考答案:BCD22.“虚拟件”表示一种并不存在的物品,图纸上与加工过程都不出现,属于“虚构”物品。()A.错误B.正确参考答案:B23.物料需求计划(MRP)是ERP的核心,它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。()A.错误B.正确参考答案:B24.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系,由独立需求的物料产生的需求。()A.错误B.正确参考答案:B25.主生产计划的编制

8、步骤包括()。A.确定MPS需求数据B.编制MPS初步计划C.编制粗能力计划D.评估和批准下达MPS参考答案:ABCD26.在确定销售目标的常用方法中,基于市场法的依据不包括:()A.市场占有率B.市场扩大率C.顾客购买率D.销售成长率参考答案:D27.MRP-实现了企业生产经营活动信息的集成,实现了企业计划的()控制。A.循环B.开环C.闭环D.顺序参考答案:C28.环比分析法是一种比率分析法。()A.错误B.正确参考答案:A29.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源,减少需求或进行内部调整的方法来解决。()A.错误B.正确参考答案:B30.企业资源计划(enterprise reso

9、urce planning,ERP)这一概念产生于()。A.中国B.英国C.美国D.俄罗斯参考答案:C31.MPS的计划量也就是实际的净需求量。()A.错误B.正确参考答案:A32.采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制,从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。采购管理的只要业务包括()。A.采购计划管理B.采购订单管理C.收退货管理D.采购结算和结清参考答案:ABCD33.下面属于面向库存生产的生产规划制定方案的方法的是()。A.平均法B.滚动计划法C.移动加权平均法D.指数平滑法参考答案:AB34.ERP的制胜绝技的三大法宝是()。A.相关需求B

10、.时间分割C.能力平衡D.精益生产参考答案:ABC35.JIT的基本手段主要有()。A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.小批量生产D.质量保证参考答案:ABD36.ERP的管理思想主要体现事先计划的思想。()A.错误B.正确参考答案:A37.客户满意度如果有了5%是提高,企业的利润将加倍。()A.错误B.正确参考答案:B38.低位码是指某个物料在所有产品物料清单(BOM)中所处的最低层数。()A.错误B.正确参考答案:B39.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现()。A.降低库存成本B.缩短采购周期C.提高供货率D

11、.减少运营成本参考答案:AD40.PAC中的问题主要反映在()等方面。A.工具短缺B.材料短缺C.能力短缺D.提前期不足参考答案:ABCD41.批量因子调整包括()。A.订货的上限和下限B.报废率C.批量倍数D.订货批量参考答案:ABC42.时段式MRP中的物料不包含:()A.原材料B.生产线C.信誉D.检测设备参考答案:C43.下面关于编码过程中可以使用的字符是()。A.半角字符B.“;”C.“,”D.空格参考答案:A44.物料需求计划的输入数据项中不包括()。A.主生产计划B.采购订单C.独立需求D.库存信息参考答案:B45.订货点法的理论思想是:根据当时主生产计划表上需要的物料种类、需要

12、量,以及库存量来决定订货和生产。()A.错误B.正确参考答案:A46.为了编制可行的物料需求计划,需要通过能力需求计划来进行能力/负荷平衡,根据MRP/MPS的结果,能力需求计划模块进行能力分析,其结果将帮助计划员进行MRP及MPS的调整。()A.正确B.错误参考答案:A47.主生产计划的作用包括()。A.主生产计划以周或天作为计划周期,从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测做出反应B.以物料单位表示的主生产计划很容易转换成以货币单位表示的成本信息,因此,很容易形成财务计划C.主生产计划极大地提高物料管理人员的工作效率D.主生产计划是一个重要的计划层次,可以说ERP系统计划的真正运行是从主生产计划开始的参考答案:ABC48.()指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。A.毛需求量B.计划接收量C.预计可用库存量D.净需求量参考答案:C49.以下属于企业信息化基础设施技术的是()。A.计算机网络技术B.数据库技术C.自动化技术D.网络安全技术参考答案:ABD50.编制订单数据主要包括:()A.制造/采购标识码B.项目的提前期C.安全库存量D.批量规则参考答案:ABCD

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!