部长的竞聘演讲稿4篇

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1、部长的竞聘演讲稿4篇 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中，用到演讲稿的地方越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我帮大家整理的部长的竞聘演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。 部长的竞聘演讲稿 篇1文章标题：董事局内审部部长竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位同事：大家好！今日，很荣幸董事局给我一个展示自我的平台。首先，请允许我向大家作一个简洁的介绍：我，_，会计师，_县人，1972年8月诞生，_年6月毕业于_财专会计专业。同年7月在原_地区制药厂，从事往来、税务、成本、总账、稽核、市场部会计等工作。1999年8月特别荣幸成为_集团的一员，主任工程财务主

2、管，兼管房产、设计、物业财务。20xx年11月至20xx年2月，在深圳广海橡胶厂先后任总厂总经理助理、公明分厂总经理助理兼总厂总经理助理职务。20xx年2月承蒙董事长和工程公司的厚爱，重新回到_的怀抱，先后任工程选购副主任、内审部（原资产管理中心）（副主任、主任）负责人等职。下面从工作体会、以后的工作设想、个人分析三个方面对大家汇报。第一部份工作体会（一）、坚持“一个中心，两个基本点”，通过例行审计和临时、专项审计、检查结合，主动发挥内审经济护航作用。1、一个中心紧紧围绕董事局“03国庆会议精神”和董事长指导思想，04年以来，以实际行动，以点带面、以小促大，把董事长和董事局“以变现、效益为中心

3、”的经营意识，在集团遍地开花。2、两个基本点、在制度的完善和制订时，尽可能寻求员工和股东合法权益的平衡点假如制度的完善和制订，只顾考虑员工和个人的利益，不管企业效益和股东合法权益，先别说制度本身能否通过，即使通过执行，又能维持多久呢？假如只考虑股东权益而不顾员工合法利益，那么，员工的主动性、创建性、稳定性又从何而来，员工的工作效率会高吗？员工工作效率不高，创建性得不到发挥，企业的效益又从哪里来。、正确把握“为”与“不为”的平衡点一方面让遵章守纪、一心一意为了公司利益服务和奉献的部门和员工当作审计部门不存在；另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。（二）、坚持

4、“以人为本、至高致远“的企业文化为导向，把董事长和董事局对我们无限的信任，化为对公司的无限忠诚。审计是一个困难的工作，具有量大、面广、业多和易开罪人的特点，业务素养和职业道德要求都高于一般的会计人员。两年多来，我们克服困难，身体力行，以身作则，在主动完成年度及半年度例行审计的同时，开展货币检查、存货抽盘、业务款待费等专项检查及工资审签工作，并主动完成董事长和董事局交办的各项临时任务，刚好参加各公司邀请的招投标等各项经济活动。（三）、建立健全各项规章制度结合集团实际状况和持续发展须要，集思广益，主动在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。其次

5、部份以后的工作设想（一）、坚持和发扬“一个中心、两个基本点”的审计作业指导思想；（二）、一如既往地贯彻、执行“以人为本，至高致远”等企业文化和董事局决议；（三）、保持客观、公正、实事求是、有依有据的审计作风。推行项目组长负责制，审计结论不能出现“冤、假、错”案；（四）、实行部门专业、政策学习和阅历总结相结合的方式，加大加强部门人员业务素养学习。并在适当的时机，到武钢、九江石油等大型企业考察向内审同行学习和取经，不断提高部门人员的思想、业务等综合素养，努力维护审计人员在思想和业务上的先进性，“守得住清贫、耐得住孤独、挡得住诱惑”。（五）、通过例行审计和临时、专项检查相结合，既全面审计、又突出重点

6、；把审计渗透到企业经营管理活动的全方位、全过程中去，不断提高审计威信。第三部份个人分析（一）、具有较娴熟的业务技能和多职业、多体制的工作阅历本人先后从事过财务、销售、跑单、管理、选购、审计等职业，具备多方面的从业阅历，并与部门同仁一起，所在财务曾获得“优秀部门”荣誉称号。并先后在国营企业、股份制企业、民营企业、沿海企业、个体企业等多种结构的经济实体工作。（二）、具有较丰富的管理理论和实践阅历。（三）、具有较强的资源组织、协调实力，擅长使现有的资源通过组合，尽可能发挥最大的效应。（四）、具有较强的独立、全面的思索和解决问题的实力；有以身表率、敢拼敢闯、勇于开展指责和自部长的竞聘演讲稿 篇2敬重的

7、各位领导、职工代表：大家好！我叫xx，43岁，中共党员，中级技师职称，于XXXX年10月招工到xx电站至今。今日我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创建了熬炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：一、具有较好的综合素养，党的教化、领导的培育、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经验使我具有肯定的组织实力，管理实力，良好的思想素养，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习看法使我驾驭了肯定的业务技能。二、具有较强的事业心和责任感，在工作中能够做到用心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以仔细负责的看法和满腔的工作热忱，刻苦努力，勤奋

8、工作赢得了领导和同志们的信任和好评。三、具有虚心谨慎，团结民主的作风，在工作中坚持原则，以诚待人，敬重领导，联系群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。在从事三年发电部副部长到部长的工作阅历中，在公司领导的支持和各部门的帮助下，特殊是发电部全体人员的大力协作下做到三年未出现过重大平安事故，并创建了肯定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比较和谐，所以我很情愿接着和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。假如我竞选胜利，要多抓平安，强化平安第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发

9、电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求发展。假如我落选我将以一颗平常心来面对，并且主动支持新任部长的工作，接着为xx发电公司的明天添砖加瓦。演讲完毕，感谢大家！（完）部长的竞聘演讲稿 篇3敬重的领导：大家好！我叫 xxx，今年xx 岁，西南交通高校法学本科学历，中共党员，中国法学会会员，从事法律顾问工作22年，具有审判、仲裁、代理诉讼实践工作阅历，现职社区委副主任兼法律顾问。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、规范，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律无法律依法规，无法规依规章，无

10、规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只探讨政策、法规，不探讨法律、规章。哈哈-玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策探讨，针对其职能假如我任职会从以下几方面开展工作：一、加强制度建设 加大注册企业法律顾问培训 学习 考核力度.建立健全企业法律顾问管理制度，规范法律顾问执业行为，建立奖惩制度调动企业法律顾问工作主动性。企业法律顾问是企业内部法律工作者，在企业内从事法律服务工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必需外，还要按特殊规定进行特殊管理。由于他的专业性，要求供应精确的法律依据、优质的法律服务，必需加律顾问从业人员的

11、业务培训以及学习考核力度，以期供应牢靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满意企业法律服务需求。二、细分法律顾问工作 强化决策法律论证与合同管理 建立一支过硬合同管理队伍 防范企业经营风险.为避开博而不精的问题，对现行法律顾问进行专业工作细分。建立企业内部学问产权事务法律顾问，民、商事务法律顾问，经济、行政、刑事事务法律顾问，仲裁、诉讼事务法律顾问，让每个法律顾问在某个领域有所偏重，集中精力探讨侧重法律，以供应更好更优的法律服务。企业行为主要是合同行为，因而必需强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体

12、系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进行全程追踪管理，以便驾驭合同履约状况，即时处理，实施合同统计、档案管理，也便于资信管理体系的确立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。避开企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、规避的重中之重。其次就是要我们为决策者供应牢靠法律依据。作为法律顾问要精于研读、实践，供应精确依据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书， 避开企业风险。加强劳动合同中的竟业禁止与竟业限制监督管理，避开企业风险。重大经济合同法律顾问要参加

13、始终，一般合同由合同管理员参加，法律顾问通过管理员全程跟踪、过程限制。重要制度由政策法律部着手或参加制定，正值履行制度审核权。建立企业内部法律顾问制度与社区法律顾问制度，这是规范、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律 法规 规章 政策等探讨 强化仲裁 诉讼法律事务工作.做企业内部法律服务，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业供应优质法律服务，规范企业行为，同时也要擅长捕获法律、政策漏洞，围着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用完用足法律来满意企业须要。因而任职后必需建立一支强有利的探讨队伍，着重探讨法律、政策，法律顾问作为探讨队伍成员外，与院校、仲裁

14、、法院、律师所建立业务联系，吸纳为探讨人员也利于学习提高，公司法律顾问底子终归太薄。履职期建立起重律事务探讨机制。针对性开展探讨工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体供应有偿法律服务，谁的问题谁付费用，以削减母体支出，实现费用共担。切实维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、实践性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满意企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不行能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方选购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因而仲裁、诉讼不行忽视。假如我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联系，以期得到最大限度的工作支持。加大诉讼培训，培育一支专业

15、化队伍。四、明确划分责任主体 建立独立法人 准社团法人 准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营模式，保全、规避企业财产风险。对外责任担当上，以各责任主体担当为原则，避开主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立担当责任，避开公司作为责任主体，尤其留意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进行管理。该社区担当的肯定要社区成为主体，避开公司成为社区责任的主体等等。履职期内带领大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参加重大合同谈判、起草工作，对重大决策事项提出法律看法并对看法负责，协作做好企业内部法制宣扬教化工作，根据国务院国资委企业法律顾问管理

16、方法在企业内部依法履行职务。确保法律服务、政策法律询问不出差错。部长的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导：各位平委：同仁们：大家下午好!此时此刻，我怀着激烈的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会诚心的说一声感谢，感谢长期以来关切;支持和 帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委赐予我这次公开竞聘的机会，大家的激励与支持，给了无比的志气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，接受领导和同事的检阅，今日我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的

17、人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。二 .靠着我对公司的热忱和信任，始终以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作阅历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我信任自己能够做到，事事公开.人人公允，细心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清晰的相识到自身的不足，缺乏管理阅历，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我信任，通过我自己的努力，肯定能把这种不足转化为优势，举一个简洁的例子。在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完备的

18、图画来，同样的道理，正因为没过管理的经验，也就没有了肯定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创建性的开展工作。最终;不管这次的竞聘结果胜利与否，对我来说都是一次及大的收获，假如胜利，我会一如既往的提升自己的实力，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的实力还很有提升的空间，我会更加努力，直到胜利。演讲完毕 感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页