技术类的竞聘演讲稿3篇

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1、技术类的竞聘演讲稿3篇 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在当下社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我细心整理的技术类的竞聘演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。 技术类的竞聘演讲稿 篇1敬重的企业领导、专业前辈：大家好!我叫XXX，20xx年6月即将毕业于电子科技高校计算机软件编程与开发专业。得知贵公司正在聘请一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业学问与专业内容与聘请要求相去甚远，但我还是满心希望地参加竞聘，理由有三：其一，在目前的企业实践中，专业对口聘请虽是常规，但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。

2、高校教化的重点是在灌输专业基础的同时，注意实力的培育。我认为高校教化的目标有两个：一是专业基础，也就是“传道、授业、解惑”专业理论学问，这是教化的主流，目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业实力;二是教化学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、便利地为现实专业服务以提升应用实力。而好多历史故事甚至当下现实告知我们，应用实力的快速提高才是职场竞争中获胜的重要法宝。其二，我认为，刚出校的高校生在社会实践工作中，不管是专业对口的还是专业不对口的，都须要重新再学习，几乎都站在同一起跑线上(只不过专业对口者有事半功倍的优势而已)，而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别，甚至与专业

3、本身相去甚远的现象都会发生。所以，我想自己的优势是：学习实力强，悟性较高，学习速度快，能够在较短时间内驾驭电气工程师所要求的一些基础学问，同时可以结合自身的专长，把一些电气开发程序等固化成软件，从而为公司自动化专业工作创建更好的条件和平台。(关于青春的演讲稿 )其三，我认为，事情绩效的体现主要取决于做事者的意识思维，因为意识确定思维，思维影响行为，行为产生结果，结果体现绩效。在实践工作中，意识才是最重要的。假如一个人，哪怕是专业实力极强的人，没有大局意识，没有全局意识，没有协同意识，没有“事必做于细”的系统性意识，只是埋头苦干，带给企业的可能是损害而不是利好。而“意识”的培育，与是否是专业出身

4、，关系不是最大，与个人的性格、习惯和修为关系最大。基于这些，所以，我希望满怀地来参加竞聘，讲解并描述了上面这些。不对的地方，恳请指正。 感谢!技术类的竞聘演讲稿 篇2敬重的领导、同事们：大家好！我叫xxx，高校毕业即从事xx通信维护，现任分公司无线技术支持。我竞聘的岗位是无线网技术支持。在基层多年的工作经验，让我在无线方面具备了很强的实践阅历，无论是无线网络重大故障处理、网络优化还是无线系统工程实施、无线系统规划，我都非常熟识。工作以来，参与了多次技术谈判，并作为无线技术支援组成员对xx设备进行过健康检查、故障协查。在工作期间作为项目负责人带领优化团队进行了许多行之有效的规划、优化工作。随着x

5、x通信形势的不断发展，在竞争中不断成熟壮大，网络规模也在不断的增加，给网络维护部门的支撑实力、反应速度和管理水平提出了新的挑战。提出了从优秀到卓越的跨越、建立卓越的运维体系的思路。由于xx通信网络是一个动态的多维系统，对网络的相关监测工作及网络优化工作都会随着网络的发展循序渐近的进行，不行能一蹴而就，一次完成，网络优化是一个长期的过程，它贯穿于网络发展的全过程，目的是为市场供应有效的支撑。假如竞聘上无线网技术支持，我将充分利用现有的阅历，不断学习，努力工作，在优化室主任的领导下，尽我所能，以网络为市场服务为中心，为营销前台供应优良的网络平台，为客户供应优质的服务网络。面对重大操作有信念、有实力

6、、有支撑。开展全网设备网元的定期健康检查，找出可能影响网络平安的设备平安隐患，防范于未然，保障网络平安，针对设备及网络的典型问题，组织专家进行专项分析，制定解决方案，针对相关问题，进行专项网络优化。在进行首次商用测试时，严格把关。刚好联系相关部门和相关厂家处理测试中出现的问题，保证重大业务的质量，使重大业务的质量达到卓越的效果。并遵循市场部门的看法，保障重大业务能够按时投入运用，为市场部门供应卓越的网络平台。刚好与相关分公司联系处理好相关故障，针对紧急、重大和疑难故障，制定解决方案，集中受理，与相关厂家联系处理一些紧急、疑难故障，并保障时效性。在每次技术支援后，形成技术支援报告，建立故障阅历库

7、，收集相关故障信息和资料，将它们整理成册，实时更新，组织分公司技术人员进行学习，推广一些有价值的阅历，整理阅历库，加强阅历库的管理。每月对技术支援状况进行汇总，并组织专家总结、学习，定期汇报技术支援状况。针对目前厂家的支持服务，进行统一的管理，加强厂家支持服务的有效性，提高厂家服务质量。对于公司无法解决的技术问题，刚好向厂家提出技术支援申请，实时跟踪处理状况，和厂家一起解决问题，总结阅历，将有价值的阅历汇总成册，组织维护人员学习。并在领导的支持下，尝试优化过程中的厂家完成的部分任务。同时主动组织维护人员培训，提升维护人员的技术水平，为打造卓越的网络做好人力储备。作为一名xx员工，无论我当选与否

8、，我将艰苦奋斗，开拓创新，不断提高网络质量，细心打造精品网络，为公司的发展和xx通信事业的明天贡献自己的全部力气。最终，感谢大家！技术类的竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位同事：大家好！今日很荣幸在这个演讲台上给各位领导和同事汇报我的工作，感谢公司领导和同事们给了我一个展示自己的机会和舞台。今日我演讲的题目是“竞争上岗、勇于创新，打造卓越的移动网络”。我叫xx，xx年高校毕业即从事移动通信维护，现任分公司无线技术支持。我竞聘的岗位是moto专业无线网技术支持。竞聘无线网技术支持这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件。第一个有利条件是扎实的专业学问。xx年xx月、xx月参与西门子基

9、站、xx月参与motorola基站设备培训、xx月参与华为公司网络优化培训、xx月参与motorola网络优化培训、xx月在北京培训motorolaomc系统维护、xx月参与motorola高级培训、xx月在英国参与北电网络数据传输网络培训、至参与motorola规划工程师认证培训并获得中级认证证书。并在实行的技术大比武中拿到第一名的好成果。面对3g网络，我也有较深化的了解。其次个有利的条件是丰富的工作阅历。在基层多年的工作经验，让我在无线方面具备了很强的实践阅历，无论是无线网络重大故障处理、网络优化还是无线系统工程实施、无线系统规划，我都非常熟识。工作以来，参与了多次与motorola公司之

10、间的技术谈判，并作为无线技术支援组成员对全省moto设备进行过健康检查、故障协查。在工作期间作为项目负责人带领优化团队进行了许多行之有效的规划、优化工作。第三个有利的条件是爱岗敬业。七年来，我始终辛勤奋战在第一线，培育了吃苦耐劳的精神、严谨的工作作风、超强的执行实力，高度的团队合作精神。始终以来，我和省公司无线网优的同志保持着亲密的联系，与其他地市公司同事亲如兄弟，和motorola厂家工程师有着良好的沟通。全部这些，为我的工作开展供应了有力的保障。下面我想谈谈对所聘岗位的一点相识。随着移动通信形势的不断发展，在竞争中不断成熟壮大，网络规模也在不断的增加，给网络维护部门的支撑实力、反应速度和管

11、理水平提出了新的挑战。提出了从优秀到卓越的跨越、建立卓越的运维体系的思路。全省夜间一点值班监控、技术支援体系、省内大区制维护体制、集中统一网管呈现平台等，无不反映了卓越运维体系的探讨。由于移动通信网络是一个动态的多维系统，投入运用后，会在以下四个方面发生改变：终端用户的改变（用户的地理分布、信令呼叫模型）、网络运行环境的改变（新的建筑、道路、植被）、网络结构的改变（基站分布的改变、系统容量的改变）、应用技术的改变。这些改变都会影响到网络指标的改变，因此对网络的相关监测工作及网络优化工作都会随着网络的发展循序渐近的进行，不行能一蹴而就，一次完成，网络优化是一个长期的过程，它贯穿于网络发展的全过程

12、，目的是为市场供应有效的支撑。假如竞聘上无线网技术支持，我将充分利用现有的阅历，不断学习，努力工作，在优化室主任的领导下，尽我所能，以网络为市场服务为中心，为营销前台供应优良的网络平台，为客户供应优质的服务网络，我将从以下方面开展工作：1、加强无线系统重大操作的指导，定期巡检，保障网络平安。通过分析、指导、培训，提高各地市分公司bsc倒换、宕机等的故障处理实力，面对重大操作有信念、有实力、有支撑。开展全网设备网元的定期健康检查，找出可能影响网络平安的设备平安隐患，防范于未然，保障网络平安，针对设备及网络的典型问题，组织专家进行专项分析，制定解决方案，针对相关问题，进行专项网络优化。2、制定和审

13、核全省重大业务方案，做好foa测试。严格制定全省重大业务方案，仔细审核，保证重大业务工程能够正常实施。在进行首次商用测试时，严格把关。刚好联系相关部门和相关厂家处理测试中出现的问题，保证重大业务的质量，使重大业务的质量达到卓越的效果。并遵循市场部门的看法，保障重大业务能够按时投入运用。为市场部门供应卓越的网络平台。3、加强技术支援队伍的建设，做好阅历推广工作。制定具体的值班方案，收到省内技术支援电话后，刚好将相应故障转接到值班专家，使故障得到刚好处理。接到eoms工单后，刚好与相关分公司联系处理好相关故障，针对紧急、重大和疑难故障，制定解决方案，集中受理，与相关厂家联系处理一些紧急、疑难故障，

14、并保障时效性。在每次技术支援后，形成技术支援报告，建立故障阅历库，收集相关故障信息和资料，将它们整理成册，实时更新，组织分公司技术人员进行学习，推广一些有价值的阅历，整理阅历库，加强阅历库的管理。每月对技术支援状况进行汇总，并组织专家总结、学习，定期汇报技术支援状况。4、加强维护队伍的建设，削减对厂家的依靠。针对目前厂家的支持服务，进行统一的管理，加强厂家支持服务的有效性，提高厂家服务质量。对于公司无法解决的技术问题，刚好向厂家提出技术支援申请，实时跟踪处理状况，和厂家一起解决问题，总结阅历，将有价值的阅历汇总成册，组织维护人员学习。并在领导的支持下，尝试优化过程中的厂家完成的部分任务（譬如频

15、率规划）。同时主动组织维护人员培训，提升维护人员的技术水平，为打造卓越的网络做好人力储备。5、主动协作集团公司专家组进行工作，开展省内技术支援工作。加强与集团公司专家组和兄弟省市公司的专家进行沟通，主动协作集团公司专家进行优化工作，并与兄弟省市公司的专家沟通阅历，和省内专家探讨技术支援工作的开展状况，制定技术支援工作的具体安排，逐步实施，切实提高网络质量。作为一名移动员工，无论我当选与否，我将一如既往的坚决拥护党的领导，艰苦奋斗，开拓创新，不断提高网络质量，细心打造精品网络，为公司的发展和移动通信事业的明天贡献自己的全部力气。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页