部门工作自我评价

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1、2022部门工作自我评价部门工作自我评价 在平凡的学习、工作、生活中，我们都不行避开地要运用自我评价，自我评价和人生价值选择有着亲密的关系。你所见过的自我评价是什么样的呢？下面是我帮大家整理的部门工作自我评价，希望对大家有所帮助。 部门工作自我评价1新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的评价。20_年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，全力以赴地投入到_的交付工作、_的全面开工建设、51地块的前期打算工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的训诲和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技

2、术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格限制工程质量及工程进度，完成了公司领导支配的各项任务。工程部构成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的团体。工程部在_经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20_年12月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推动。本着回顾过去，评价阅历，找出不足，进而丰富和改善自我的原则，为此，我们就工程部20_年的工作情景在以下几个方面进行回顾和评价。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，持续xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴

3、地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的同心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推动，其中13#楼在满意质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三限制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的限制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管

4、理工作。20_年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程平安、质量、进度目标的实现;同时，51#地块的推动工作。目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较幻想，但也存在一些问题。我们深刻反省，评价了如下几点缘由:(1)个别限制节点工期制定安排或调整安排探讨欠周，对安排运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能刚好回复。(4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，安排得不到落实。2.注意合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，进取协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的详细实施过程中起着非常重要的

5、作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和职责都作了比较全面的规定。在工程建设的详细实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量职责，划分界限，图纸设计，工艺运用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。经过探讨各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题刚好提出解决方法并经过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。3.抓好平安与礼貌现场管理工作平安礼貌是施工项目中不行忽视的一项工作，我部依据本工程平安礼貌项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作

6、:(1)为了提升工地形象和平安礼貌施工，科学支配、合理调配运用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境坚持协调关系，要求施工单位按平安礼貌标化工地标准进行施工。(2)督促监理工程师做好平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，礼貌平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均贴合要求。(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创建良好的内外环境。二、刚好跟进设计，做好项目前期打算工作依据阜阳居民的生活习

7、惯，与设计刚好沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改善。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题刚好督促联系单的回复，尽量避开耽搁工期。三、做好工程质量技术管理工作严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，相识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必需把好工程质量的事前预控、事中监控、事后限制，其详细做法是:严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必需我部人员参加并全程送检。全部主体结构运用材料及装修材料都要履行报验手续，必需出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，仅有合格的产品、材料方能进场运用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最

8、大限度削减对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层超群高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥当解决。强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，刚好发觉和订正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题歼灭在萌芽之时，进取进行正常性的监理巡查工作。工地代表必需深化工地现场了解现场情景，协调解决存在的问题，发觉不合格者，刚好指正，坚决要求整改，发觉不合格的或质次的材料，坚决要求施

9、工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注意工作质量，一线工作人员必需一身正气，清正廉洁，以理服人，同等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方构成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐藏工程，工序交接验收要经各方代表签署合格看法后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事务，保证工程施工有条不紊地推动。四、工作中存在的不足和须要改善的地方在评价阅历迎接挑战的过程中，我们发觉了几个值得

10、我们改善和正视的问题，还须要仔细克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表此刻以下几个方面:1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺当开展。2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必需加强工程部人员业务素养培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。3、还须要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早支配”，做好一切施工前后打算工作。4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素养较差，不能满意施工管理的实际须要，比如:对施工图纸

11、不熟识，平安意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。评价是一面镜子，经过评价能够全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项打算。五、确保项目开发进度和质量是20_年工作重点战略确定命运，思路确定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，到达公司领导的预期目标，20_年工程部将重点做好以下几项工作:1.御龙湾商住小区的竣工备案工作;2.御景城小区一期工程的平安、质量和进度限制;3

12、.51#地块的开发推动及协调工作;4.新建项目的组织管理和里程碑安排管理20_年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设，提议采纳“组合式组织”的项目管理模式，适合我公司多项目的集成管理。组合式组织结构:公司总经理干脆领导下设置，项目部a，项目部b及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理，负责整体项目的各专业技术方案、质量限制、项目整体速度推动工作。制定里程碑目标，里程碑安排管理经过对项目的工作分解框架，实现对项目质量、进度过程限制的管理，到达项目过程管理与目标管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协调协作，实现小区项目建设一体化。六、工程部要建立“一人为本”的管理体制现代企业的竞

13、争归根究竟是人才竞争。以人为本，应树立正确的人才观实行人本主义管理。人才缺乏，竞争本领不强。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创建性，因而这种管理制度压制了员工的主动性和创建性。在学问经济时代，要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关切人、敬重人、满意人的“合理需求”，以调动人的工作进取性和创建性。仅有敬重学问、敬重人才，企业才能获得许久发展的动力。对人才的关切及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上确定了企业发展的此刻与将来，所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。七、结束语:结合公司发展战略

14、，有针对性的对人员进行培育，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素养的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并实行创建性的激励方法对人员进行考评，给员工创建各种熬炼和学习机会。随着20_年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并仔细落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增加。应对公司发展，工程部将进取推动以项目精细管理为核心的工作体制，将“细心”是看法、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望将来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的发展与挑战!部门工作自我评价2一、员

15、工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。(一)信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统常常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统须要常常进行补丁的更新。集团为解决这个问题，确定部署WSUS补丁服务器，以实现系统补丁的自动更新，在经过多次的试验之后在全国大区中提前部署了该服务器，有效的爱护了公司网络的平安。2、在五一大忙期间，其他大区有因为病毒攻击造成网络的严峻后果，为了保证天津在五一期间避开受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发，我进取协作总部信息平安部通宵架设新版病毒服务器，当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重，在经过两昼夜后，顺当将服务器搭建完成并调试胜利。并

16、且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。3、在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，进取同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能刚好送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。4、在20xx年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满意公司发展和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常修理维护、资产报废等操作实施，使设备从起先运用到报废的整个运用周期更加详细化、各种

17、资产数据更加精确，使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打下了基础。5、在20xx年期间，为了协作新门店系统、新分公司系统、SAP710、CRM等一些新系统的上线，我主动联系相关部门，询问相关情景，加班加点为公司内全部电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避开了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。(二)日常设备修理及维护公司信息类设备逐年增加，原有的修理流程与修理方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又探讨了同类其他公司的流程，在提高修理维护的技术水平的基础上，改善了修理维护的流程与方法，削减了中间环节，加快了修理维护速度，做到了硬件损

18、坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好，效率较之从前提高了1倍，修理维护质量上也有了很大提高。在日常工作当中，我刚好对店面及办公区送来的信息设备进行修理，并对其进行修理记录登记。对运用时间较长的设备进行日常维护，如除尘等，以避开所以造成设备的损坏。对于不能修理或无修理价值的设备，进取联系财务部门一齐进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满意公司各类业务的须要。(三)日常、年中及年末盘点检查工作盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，所以每年都会对整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一齐对各个部门进行例行的盘点工作，对

19、盘点出来的差异刚好查找差异缘由，对产生差异的第一职责人刚好追究其职责，并按公司制度进行相应的处理。(四)新开店面及店面改造重装工作在这一年当中，我经验了新开店面及店面重装工作。那里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。重装期间，我将开店所须要的电脑提前打算好，安装好操作系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。(五)节假日的电脑支援工作在过去的一年中，我经验了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段，在此季节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三

20、百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进行检查，以避开在支援期间出现问题，对有问题的设备刚好联系相关修理单位进行修理，以保证大忙支援须要。对支援设备我根据用途的不一样提前安装好相应的业务软件，以削减后期的工作压力，也能够提前发觉问题、解决问题。在大忙支援期间，我依据各店的实际需求，将提前打算好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进行安装，对于中小型店面采纳远程监控的方式进行调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一齐调试，以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装

21、调试工作。在大忙支援过后，我对支援设备进行清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。二、对全年的工作任务完成情景进行评价分析。20xx年期间，我评价零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足，进而确定了20xx年的初步要求。在这一年间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理本领，从而到达公司、部门对我的要求。在信息化建设当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。在部门内部，注意团队协作，汲取其他员工的工作阅历，刚好把自我评价的阅历与他人共享，共同提高，在工作当中，在独立完成工作的同时，帮助他

22、人工作并且把自我所了解的阅历学问共享给大家。在领导的带领下，我坚持良好的工作作风和奋斗士气，的确把工作目标落实到实际工作中去，行动快速，纪律严明，管理严格，进取落实个人任务清单与安排实施，进取推动工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。三、下一步工作的思路、安排与核心任务。在明年的工作中，我要不断地评价自身的工作阅历，对自身工作进行剖析，找出不足加以改善。紧跟企业发展的大方向，增加自身的技术水平。严格要求自我，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建设和思想高度。在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好服务保障工作。在20xx年的工作中，要接着加强资产方面的管理，要从以前被

23、动的对资产从事管理转变为主动的进行管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查，对于发觉的不规范的地方要严格根据公司的制度进行处理，并对发觉问题的职责人进行教化已加强其对资产管理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发觉、提前解决，这样不仅仅能够保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也能够节俭修理费用和人力成本。对于大忙支援的设备平常要留意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思索以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一齐以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确

24、自身的工作资料，支配工作要依据工作的资料和每个人的特点，使每个人都能够在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。在新的一年期盼自我的更大提高。部门工作自我评价3一、费用成本方面的管理1。规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二

25、、会计基础工作（1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但XX区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。（3）按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作

26、。三、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（2）正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（3）在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工

27、作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（4）作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。通过两年的行政工作，

28、培育了全面和较强的办事实力。品德端正外形佳，为人正直稳重务实，工作仔细负责，有团队合作精神。具备较强的组织、沟通、生产协作实力，进取心强；坚持原则，工作作风严谨、高度的责随意识。性格直爽、乐观、自信的我，为人坦城、做事仔细、接受与理解力强，爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等。对于自己要做的事情肯定会不遗余力尽职尽责将其做到最好，不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。擅长沟通，有良好的沟通实力，曾在上海做过房产，有过良好的业绩，独立性强，酷爱销售行业。乐观向上，大方开朗，热忱务实；待人恳切；工作仔细负责，具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；适应实力强，具备良好的组织协调实力；擅长不断学习及总结，

29、汲取实力强；有思想、思维灵敏，不墨守成规，有极强的创新意识；本着认仔细真做人，踏踏实实工作的原则去生活；拥有主动向上的生活看法和广泛的爱好爱好；有肯定的艺术细胞和创意，注意团队合作精神和集体观念。部门工作自我评价4_年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以_小区如期交付为目标，在工程管理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干想方设法确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下头扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报:一、项目简要概况本项目由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，

30、实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，异样是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的运用质量是得到了业主的一样认同。二、做好_项目的施工工作以年初_小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细微环节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入

31、后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，所以在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。异样是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法运用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个项目的进度时间安排。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚决信念，解除各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的

32、特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员进取参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让项目得以进展顺当。经过我工程部人员的努力，_项目最终在_年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。三、做好_项目的验收工作自_项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下，依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在_的第一个项目，所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管

33、测绘等验收是困难重重。异样像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现_市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报_市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部同心同德晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，异样是公司领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。

34、最终是赶在了17年10月22日完成了全部的交付手续工作到达了交房条件。四、做好_项目的交付工作自_项目从_年9月30日完成绿化验收后，进驻_小区的_物业按现有_市在交房过程中常常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到职责制，进取组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补须要专业的家具修漆师傅进行修补，所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的职责，特地从外组织修复力气进行了相应的修复。从09年10月28日交房起

35、我工程部人员进取协作物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前_小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。五、做好_项目交付b后的整改工作。自_交付后，我工程部人员加班整理_置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立即组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实职责人制度，严格督

36、促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际情景提出相应的改造方案。截止目前_小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于20xx年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20_年1月中旬全部完成。一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙，离不开兄弟部门的帮忙，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成果，但距领导的要求还有许多差距和不足，工程人员的素养有待提高，现场管理阅历须要增加，团

37、队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，所以需变更管理思路加强部门和工程上的管理力度，评价项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞，切实有效的限制项目进度和质量，合理的限制工程成本使项目到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情景，望公司领导指责指证。部门工作自我评价5斗转星移，时间飞逝，不觉中_高校学生会在过去的一年里，在高校团委的正确指导下，在学生会全体同学的通力协作下，秉承优良传统，本着“务实创新，锐意进取”的精神，圆满地完成了学校交予的各项工作任务。现对今年工作加以评价。一、夯实基础，完善规章制度为了更好地管理学生

38、会，经过主席团长时间的探讨，结合学生会实际状况，严格制定了学生会办公室各项规章制度，使我们的管理能够健康有序地进行。为了培育学生会干部的综合素养，提高理论学习水平，学生会定期开展了理论学习，使大家能够从全局观念上去把握工作，了解工作，并在正确的思想指导下开展工作。二、拓宽渠道，立体宣扬为了适应网络信息时代的要求，加大我校学生会的对外宣扬力度，加强与各学院学生会和其他高校学生会的沟通与合作，学生会在高校团委的详细指导下，在学生会科技部全体同学的共同努力下，我们建立了_高校学生会独立的网站。这一举措，使我校学生会的工作又迈上了一个新的台阶。在此基础上，我们又修改出版了_高校学生报，在报纸中我们能够

39、刚好了解高校的各项方针政策及有关学习的各种信息，并为广阔同学带给了一个展示文采的机会。这份报纸不仅仅架起了高校学生会与各学院学生会之间沟通的桥梁，并且还拉近了高校学生会与广阔同学之间的距离，成为高校学生会对外宣扬的一个重要渠道。三、整体意识显著提高以前、我校学生总会与各学院学生会存在严峻脱节现象，学院与学院之间缺少沟通，整体成果成果进展缓慢，为扭转各自为政的局面，加强沟通与合作，学生会从全校主席办公会议着手，加强联系，组织座谈，真正实现了与社团联合会的横向沟通，与各学院学生会的纵向沟通的工作思路，最终迎来了相互借鉴，相互沟通，共同提高的良好的工作氛围，为切实提高_高校校内文化品位打下了坚实的基

40、础。今年的学校科技文化艺术节系列活动就是透过各学院主席传达实行的，经过大家的努力圆满的完成了艺术节的各项任务。成果显著，得到领导的首肯。四、充分发挥学生会桥梁纽带作用本届学生会自成立以来坚持维护学生利益，反映学生心声。怎样更好地维护学生利益一向是我们想的最多的事情，我们透过主席及部长例会、座谈会、调查问卷、学生会网站等形式，广泛收集同学们的看法和举荐，刚好精确地获得信息，以做到工作有的放矢。学生会利用双休日组织了考研沟通会，在学习上为同学们指明努力的方向，在生活上为同学们增加了专心向上的活力。五、开展丰富多彩的学校文化活动学生会工作期间，胜利开展了_高校学校文化艺术节系列活动。分别从文艺、体育

41、、科技、学习等方面入手，开展了大合唱、塑身操、科技创新大赛、征文大赛、英语演讲大赛等一系列活动。尤其是在两次科技创新大赛中，充分的调动了广阔同学主动参加到社会实践活动和科技创新活动中的热忱，为营造学校良好的科研氛围起到了专心的丰富了学校生活，活跃了学校文化氛围，推动了学校文化进程。为了挖掘真正的人才，学生会一改往日的用人制度，实行学院举荐和学生自荐的方式，把思想专心，要求提高，潜力突出，对学生工作具有极高热忱的优秀同学选拔上来为广阔同学服务。新成员的加入必将为这个组织注入新的活力，为高校学生会的发展增加了簇新的血液。回首一年的历程，我们学生会虽然取得了累累硕果，可是也存在必需的不足，诸如团结同

42、学不够普遍，制度不够完善、管理不是非常到位，没有充分调动大家的专心性，致使出现等、推、靠的工作现象。工作开展不是非常创新。所以诚心期望学生会能够完善各项规章制度，加大考核力度，以广阔同学切身利益为动身点开展各项工作。将_高校学生会工作推上新台阶。各位同学，我们是新世纪的开拓者，让我们用聪慧和才智勾画出祖国完备的将来！部门工作自我评价6进入部门工作的这半年，我主动的完成任务，达成领导的要求，同时自己也是不断去改进，收获也是挺多，当然一些问题也是暴露出来了，不过也是可以让我更好的去进步，在此也是对自己这些日子的工作来做个自我评价。的确参与工作的时间是不久的，不过我主动的看法也是得到确定，而自己也是

43、明白要做好事情，就得去付出，多思索，多一些时间花费在工作当中，并且也是可以看到许多的事情其实都是如此，假如不去做，很难有成果，也是不知道自己实力如何的，除了本职的工作我也是主动的参加到部门的一些工作里头，能打杂都是可以的，可以多一些了解和接触，而这也是一种学习的机会，同时对于部门开展的一些学习以及培训，我都是仔细参加做好该做的一个笔记，以及对于老师所讲去熟识，不懂就来问，并在实操中去了解自己学的如何，始终都是付出努力，多一些思索，目的自然也是积累更多阅历，以及让自己实力多一些提升，而这也是为了让自己职场的路能走好。这半年，个人的提升，让我也是看到我是比较合适这份工作的，同时也是有一些方面还有进

44、步空间，或者一些问题没有发觉，其实这都是不断进步才能去看到的。工作里头，仔细做，尽量的不犯错，虽然前期有些想努力，太用力了也是犯了一些小的错误，但工作顺手之后，也是没有了，并且我也是感觉到了的确自己在工作的阅历上是不足所以才会有一些问题出现，但改进之后，自己也是谨慎了许多，去做好，对于工作，我的仔细以及谨慎也是得到领导确定，同时对于工作也是多一些反思，每天做完后，我不是忙着休息而是多去思索，这个事情是否可以再做的好一些，又是否能多一些进步，事情能做好都是要不断累积，同时也是主动的去完善。很感谢赐予了我此次工作的机会，我也是去珍惜用好了，去做好得到确定，同事们也是帮了我许多，和他们相处也是很友好

45、，没有闹过什么大的冲突，一些争吵也是为了做好事情。主动的看法，仔细负责来做，我知道自己有一些优点，但阅历照旧是要去提升，一些问题也是要改进，这些也是让我更好的看到以后要去努力的点，能进步，那么我的收获也是会更多，我会接着努力，做的更精彩来让部门的领导更满足的。部门工作自我评价7经过一学期的努力，本学期的团学工作也暂告段落，本学期经过全体学生会成员的共同努力，进取进取，锐意开拓，我系学生会工作取得了显著的成果，得到了我院领导及广阔师生的认可。社团部是20_20_学年第一学期年由财政金融系党总支和团总支批准，财金系团总支学生会新组建的一个部门，社团部为我系广阔同学供应了提升，熬炼自我的舞台，与此同

46、时进取整合我系各组织资源，对各组织进行人性化的监管。并把握了各组织的发展方向以及日常工作，工作运行状况及其活动的性质，过程和结果。下头就社团部在本学期开展的工作，做评价性回顾：一、完善部门的建设。作为新组建的部门，在部长的努力下，完善部门内管理机制，合理协调同各部的合作及分工问题，进取研讨策划发展方案。同时选拔了一批合格的干事，严格要求每位社团部成员，部长带头，努力做好工作。二、组建并监管我系各组织经上级团总支领导及学生会主席团批准，社团部下设有主持组，礼仪组，裁判组为系内各活动培育并选拔主持，礼仪和裁判，并监督我系足球队，篮球队，排球队和监管辩论队。使之有组织，有纪律的开展活动，并进取争取系

47、内学生会的支持，为我系各组织的各项活动供应有保障服务。三、进取筹备成立新组织依据我系须要和我系学生的优势及特长，策划了新社团的方案，例如红丝带爱心社及新金融协会社团，为社团供应各方支持，并进取努力寻求支持。其中新金融协会社团正在批准中。四、进取开展外联工作结合我部外联资源，建立有关的信息档案，搜集外界资料为学生会各部门，各项活动的开展，及对外联工作供应信息服务。现同_市_所高校已建立良好的合作，其中作为嘉宾参加_等_校开展的活动，取得了必需的阅历。五、进取筹备开展特色活动社团部于_月进取与_公司_洽谈，预与百事公司合作，同_市_所高校联合举办_首届学校职业经理人挑战赛，由于甲流的影响，我校封校

48、的限制，活动最终未能得以实施。但我们社团部没有气馁，利用一月时间进取策划并筹备了12。1预防艾滋病大型公益宣扬活动，进取争取，做好了外联工作，得到了_省红十字会，_省卫生厅预防艾滋病委员会，_省疾控中心，_省高校学生预防艾滋病协作组织的大力支持，为我们活动的开展供应了许多便利。本次活动，供应防艾折页，青少年防艾学问册，农夫工读本，防艾海报及扑克，红十字会预防艾滋病调查问卷，近千余物品，并供应部分资金支持及提出好的提议，并且邀请了_高校红丝带爱心社长期从事艾滋病宣扬的志愿者来我院进行艾滋病学问宣讲及青少年同伴教化的讲座，使我财政金融系团总支学生会的本次公益活动能圆满的举办。其次，在我院系领导，院

49、团委的各方协调下，在各个方面都予以支持使得这次活动得以顺当进行。六、立足学校文化，进取参加各项活动作为我系学生会的一部分，社团部进取协作各部，参与了各项活动及赛事。其中在迎新杯系列体育赛事中，协同各部，进取为我系学子供应服务，加油助威。同时在学院及我系活动中，例如学校歌手大赛，校纪校规学问竞赛，12。1防艾活动，金融投资模拟交易大赛表彰大会，部分讲座，会议中等，供应主持及礼仪工作，为各项活动的开展供应了有力的保障。当然，工作中我们也存在着许多问题，例如：1、我部发展方向及开展工作任务不够明确2、工作当中分工不够明确，安排欠周密3、工作的前瞻性和敏捷须要加强4、部内干事的培育有待加强5、干事的沟

50、通与合作意识有待提高。部门工作自我评价8在部门工作的这一年，其实我真的很快乐，同时也很满意。这是我进入社会的第一年，乳臭未干的自己许多地方都是存在着空白的，很快乐融入了这个丰富的集体之中，然后渐渐变更了我，变更了我的一切。以前刚进来的时候，我不太爱说话，并不是因为我不喜爱说话，而是因为我比较自卑，不敢去说话。刚到部门，我人生地不熟的，更是不情愿说话了，但是部门主管是一个很温顺的姐姐，她带着我和部门的同事们多多介绍了一遍，也多多了解了一遍，我才起先放松下来。但是前一个月自己还是比较拘谨的，其实我并不只是自卑，在这自卑当中我还有那么一些傲岸，那么一些清高。所以导致我这个人直来直去，也没有方法和同事

51、们走到一起。直到有一次活动，我和大家一起参加了之后，才起先和大家真正的融入了进去，那是我们的一次团建活动，在这次活动中，我找到了一个更加开朗的自己，和大家沟通起来也越来越放松了。经验了这一次活动之后，我才算是真正加入了这个大集体、大家庭之中。为后来的工作也打下了比较良好的基础。在工作中，我是一个比较独立的人，我比较崇尚自己的事情自己完成好，任何一个步骤都要参加。此外，我也算是一个比较固执的人吧，平常在工作任务方面，我比较死板，并不是很敏捷的运用和工作，所以有时候也会出现一些不必要的麻烦，其实这都是可以改正的，我也始终在努力着。这一年的时间，我有进步了的地方，同时也有没有进步的一些方面。比如说自

52、己的思想和行为是有所提升的，此外我也在一些其他的方面始终努力着，始终在渐渐的进步着。我从未放弃过自己，也从未在面临难关时干脆妥协，我认为自己还是比较坚毅的，不管遇到什么难关，遇到什么打击我的事情，我都始终坚持着，始终没有放弃，因为我始终坚信，如若可以英勇，就不须要倒戈，任何事情没有坚持就说放弃是不理智的，也是特别不明智的一个确定。时间是真的特别快的，每一年都过得很快，不管是我读书还是工作，我觉得时间都是特别残忍的，利用好了就有收获，没有利用好就是一地空白。所以这一切还是把握在自己的手里的，将来我照旧会努力往前走，也会努力去变更和提升。部门工作自我评价9转瞬间，我在学社联的其次年就要结束了，而我

53、们也即将迎来“第十一届学生社团联合会”，我有幸乘上了学社联第一个十年的末班车，也期望能接着迎接学社联其次个十年的起先。回顾我在学社联的两年，不断的反思自我在社联所经验的一点一滴，有笑也有泪，有感动也有欣喜，有委屈也有自责，但得到最多的是我自身的成长。接下来，我将从个人工作评价、不足与改善、将来工作展望三个方面来评价我在学社联这两年来的成长。一、个人工作评价还记得在_年九月，我从学长那里得知了这个对于我们新生都很簇新的校级组织，而我之所以选择组织部的缘由很简洁，因为学长学姐告知我们组织部是最能得到熬炼的部门，也是最难竞选的，抱着挑战自我的看法递交了竞选组织部委员的申请表，最终有幸从数百名竞选者中

54、脱颖而出，正式成为学社联组织部的一员。然而事实也证明了当时学长学姐对我说的话，经过这两年，我的确在组织部得到了许多熬炼，也从中成长了不少。在学社联的第一年，在部长许璨学姐的带领下，我对组织部的相关工作有了全面的了解。我学会了怎样去处理日常琐碎的工作、如何实行社团成立答辩会、书写社团成立等公告、怎样写好各项活动的策划等等。除此之外，我还担当了心星志愿者与歌颂协会的社团联络员，在与社团的日常沟通中，我也学会了如何与他人有效沟通与合作，学会了如何处理学社联与社团之间的关系，学会了如何在平常琐碎繁杂的工作中让自我静下心来做事。然而，我收获的不仅仅仅有这些，更多的是经过学社联这个平台，结交了许多社联、社

55、团挚友，那份难得珍贵的友情也将是我高校四年里最珍贵的财宝。同时，我也深刻领悟了第九届学社联主席宋净宇一向强调的“职责胜于本领”的真正含义，作为一名社联人，我们首先应当相识到学生干部来源于学生，我们的首要任务是服务于社团，我们有职责、有义务去帮组社团更好的发展。在学社联的第一年，我清晰的相识到了这一点，也尽自我所能为自我所负责的社团供应必要的帮忙，踏实、仔细的工作也得到了社团的确定。在学社联的其次年，我的身份由委员转变为组织部副部长，所谓“在其位，谋其职”，个人主角的转变也带来了工作定位的转变，我要做的不仅仅是完成主席团下达的各项工作，还要像前辈们一样，引导大一的委员们熟识我们的日常工作与留意事

56、项，为他们做好表率，身上的担子也忽然重了不少。在这一年里，一方面身为组织部副部长的我主要负责社团成立、注册、合并、注销与社团团支部的相关工作，组织、参加了数次社团成立答辩会，先后经过并成立了疯狂英语协会、acmore编程协会、摄影协会、tk桌游协会、网球协会、电子商务社、孝行社等数十个社团。另外，我先后完成了第三届“将来管理者培训班”学员信息、学员名单、签到表、座位表等表格的制作和工作评价与反馈录的撰写工作，分担了学社联十周年晚会节目组负责人及正式演出时音控室的相关工作，另外组织、参加了新生军训义演、社团高峰论坛、学社联内部篮球赛、其次届“社团杯”及社团负责人公开聘请等活动。另一方面，我有幸担

57、当了心星志愿者协会、摄影协会与电子商务社的社团团支书，在日常的社团活动中赐予社团必需的提议与帮忙。在一系列的工作中，学社联十周年晚会的胜利举办与广阔领导、学生的一样好评让我找到了自我的定位，而经过组织、参加大大小小的活动，不断的发觉问题、自我反思、改善，也熬炼了我的组织、沟通与应变本领。两年来，不论在学习、工作还是生活上，学社联的兄弟姐妹们都赐予了我很大的支持与激励，即使在我想要退缩的时候，回想起他们对我的支持与激励，也能使我找回接着下去的志气与信念，在这个大家庭工作、学习的日子定将值得我恒久记忆与回味。如今，我递交了竞选第十一届学社联主席团的申请表，依旧期望自我还能接着为我所深爱的组织和社团

58、带来些什么，支撑着我接着前进的不仅仅是在我劳碌的工作与学习压得我喘可是气但照旧时刻警醒的职责，还有我对这个有爱的大家庭的感情。二、不足与改善在两年的工作过程中，我切实的发觉了个人、学社联与社团存在的各种问题，也思索了必需的改善措施，期望与大家共勉。（一）个人就个人而言，刚进高校的我对四周的一切都觉得生疏，慢热的我不擅长与人沟通，直到目前为止，我仍旧没有做到进取主动的与其他部门或各个社团沟通、沟通，致使仅对本部门的工作了如指掌，对其他部门的工作了解并不到位，许多时候社团询问其他部门的相关工作如何进行，我都不能很流畅的回答。另外，我性格上也存在一些缺陷，不能做到“今日事今日毕”的幻想状态，时常将手

59、头的工作拖到最终的关头才通宵熬夜草草处理，导致许多工作都不能全面的去探讨，身体素养也渐渐下降，最终导致工作热忱与进取性下降，在很大程度上影响了各项工作与活动的开展。（二）学社联就学社联而言，也存在这不少问题，我认为主要有以下几点：1、各部门的工作制度不够完善、规范，许多制度都没有落到实处。拿组织部来说，社团成立前期的制度考核还有待规范化，须要思索相关措施，统一评判标准；社团负责人换届制度也存在缺陷，许多社团换届都没有与组织部取得联系完成换届后的相关工作，就目前社团负责人公开聘请的工作而言，较多的科技学术类社团都没有根据我们的制度要求召开内部的社团负责人选举大会。2、部门之间的沟通不够。各部门普

60、遍存在仅了解本部门工作、不了解其他部门工作的情景，缘由就在于部门之间沟通不够亲密。3、与社团的沟通不够。在许多学社联举办的活动中，都出现了社团不明白的情景，出现问题的缘由在于学社联下派的社团联络员没有刚好的与社团沟通，另外，学社联与社团之间存在的分歧也很大程度上是因为信息的沟通与反馈不刚好，须要对各社团联络员加强职责意识的培育。4、信息的沟通与反馈不刚好。社团常常反映同一个信息学社联各部门会反复收集多次的情景，而出现这样的情景主要就是各个部门之间信息的传递与沟通不刚好造成的，这在必需程度上影响了学社联在社团中的工作形象。5、影响力不够。在第十届学生社团联合会委员招募前期，许多新生都没有对学社联

61、的相识，许多人只明白有社团，有学生会，但不明白学社联。在与中南高校学社联的沟通中我们发觉，拍摄学社联宣扬片等新奇的方式都能够采纳，并利用新生军训等时机有效的宣扬学社联，在广阔学生中构成良好的影响力，这样学社联的各项活动才能更好的开展。6、社团团支部的建立还处于初步阶段，存在许多建设性问题须要改善。（三）社团就社团而言，经过两年里与心星志愿者协会等协会的亲密联系，我认为我校社团普遍存在以下问题：1、协会之间的沟通不够。进取协作参加学社联定期举办的“社团杯”、社团沟通大会等活动是解决这一问题的一个有效方式，另外，学社联激励多个社团合作举办活动也是促进沟通的一个途径。2、会员流失严峻。大多数社团招新

62、时会员人数并不少，但到了后期，接着在社团活动的会员人数骤减，这就须要社团注意广阔会员的利益，定期组织社团日常活动，保证每一名会员的权利与义务。3、活动经费不足。许多社团由于活动经费不足而缩减活动质量，甚至削减活动进行，就这个问题来说，一方面须要社团进取与校外商家联系，争取外联经费，另一方面，学社联财务部还要进一步改善财务制度，帮忙社团合理安排会费的运用。4、活动宣扬力度不大，影响力不够。这个问题须要社团进取与学社联相关部门取得联系，活动前期在学社联各大网络平台上为社团活动进行宣扬，活动后期发布相关的活动评价与报告，扩大影响力。另外，各社团也可建立各自的网络宣扬平台，对活动进行刚好的跟进与报道。

63、5、团学活动参加度不高，对社团团支部的重视度不够。社团团支部的建立处于初步阶段，旨在为广阔社团人争取更多证明自我的机会与我校“五四评优”的名额，正一步步向社团团支部申请“五四红球团支部的目标不断努力中，须要各社团赐予学社联必需的支持与重视。三、将来工作展望我对下一学年的工作有如下几点详细展望，期望能促使学社联与我校现89个社团共同旺盛壮大：1、重点完善学社联各部门基本工作制度。例如规范化社团成立前期打算工作中对社团发起人的制度考核、完善测评部对学社联内部及社团的评估制度等。2、加强学社联内部部门间的沟通合作。就个人而言，与其他部门的沟通并不多，使我们的工作很大程度上局限在本部门的工作上，对其他部门的工作了解并不详尽。3、进一步加强与社团之间的合作沟通。定期举办社团沟通大会，改善学社联与社团之间的关系，力求相互理解、亲密合作。4、透亮化学社联工作情景。据我所知，许多社团对学社联工作的不理解在于不了解学社联原委做了些什么，异样是涉及到财务问题时，尤其突出。适当建立学社联工作透亮化制度，经过学社联各网络平台等方式定期向社团公开学社联的各项工作及社团会费清单，促使社团了解学社联的工作，改善社团对学社联的不良理解。5、建立公共沟通平台，面对全校征集、接收同学们对学社联工作的看法与提议。6、进一步建设社团团支部，提高社团对社团团支部及相关团学活动的重视度，在今后的“五四评优”中为社