装饰施工员工作总结

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1、装饰施工员工作总结装饰施工员工作总结总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我为大家整理的装饰施工员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。装饰施工员工作总结1一、成立公司年会小组公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。二、主题选定以及活动目的年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定精彩的主题，首先须要对企业的市场状况、品牌状况以及活动目的进行充分的了解，特殊是企业想通过此次年会

2、传递的信息。其次，还需留意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的支配都可以围绕主题去绽开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户肯定会希望每年的年会有出人意料和别出心裁的创意，给全部参与人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。三、场地选择：如：*大酒店四、时间确定年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是特别重要的。即可以不耽搁工作，又可以聚集全部的人。五、(该公司内部现有)环节设定1、

3、有三，四位领导发言2、工程部及设计部各打算一到两个节目3、公司发展历程展示(图片影像展示)4、其它如礼品发放，抽奖等六、增加环节(外部)1、歌手2人、乐队2人、黄梅戏演员2人、主持人1人2、音响1组+调音师+话麦3、摄像师1人+摄影师1人+光盘制作4、加长条幅3张+人工安装七、现场场景1、迎宾区签到桌椅+签到簿+签到笔+公司服务组礼仪人员+小礼品发放(签名人人都有份)+抽奖卷发放(签名人人都有份)2、酒店大厅内要有背景音乐播放3、现场要有电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示八、仪式流程(预料晚上：18:18左右起先)1、主持人开场白2、主持人介绍出席今日的领导及贵宾名单3、观看电子

4、屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示4、三、四位领导依次发言5、公司领导给优秀员工颁奖+合影6、公司领导和嘉宾一起合影7、宴席起先8、宴席间主持人上场宣布：文艺演出起先9、黄梅戏开场10、歌手上场11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动12、公司工程部节目表演13、乐队表演14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动15、公司设计部节目表演16、黄梅戏表演17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动18、歌手19、乐队表演20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场应用摇奖互动21、年会圆满结束(礼成)装饰施工员工作总结21、开工前，施工

5、单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。2、 施工过程中我方严格限制成品、半成品及原材料，必需有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求见证取样做复试报告，合格后方可运用。3、钢筋加工过程中，如发觉钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良，还必需做化学成分检验，如有问题刚好处理。全部

6、钢筋焊接接头及机械连接接头应严格根据相应规范做好检验工作。4、本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为20xx年x月x日至20xx年x月。混凝土为商品混凝土，由XX圣源、圣华混凝土有限公司供应。5、施工过程中我严格根据图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范以及工程监理部门的要求。7、基础、柱子、现浇面采纳薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被XX市质量监督站评为济南市优良。一、建筑部分1、开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，报送施工单位批准，监理单位确认后执行。同

7、时在施工打算过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。2、。施工过程中严格限制成品、半成品及原材料，必需有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求做复试报告，合格后方可运用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后，我方马上通知建设单位、监理单位进行验收，并刚好填写材料报验单，并根据设计图纸及施工验收规范要求，供应材料相关质量证明文件。3、严格限制材料的应检项目。水泥在运用前，必需

8、做体积安定性的测试。水泥在运用过程中，如发觉受潮结块或超过三个月的.龄期，严禁运用或通过试验室鉴定降低标号运用。另外，玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。4、砖砌体的拉结筋严格根据设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐藏记录。5、 本工程建筑部分施工时间自20xx年x月至20xx年x月，施工过程中我方严格根据图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均根据设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。二、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入

9、，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。三、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结近一年多来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将仔细学习公司的各项规章制度，努

10、力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理阅历，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采纳先进科学的管理理念，把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。装饰施工员工作总结3辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行安排支配。一、总结过去找出不足过去的一年里我们取得了肯定的成果，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：（一）执行力不到位，使得一年的整体工作安排发展缓慢。 （

11、二）缺少一名协调指挥、实施支配、检查督促工作的经理总监。 （三）人员结构整体年轻化、不稳定、流淌性大。（四）没有按工作流程执行，部门之间协作不够默契，团队凝合力氛围不浓，员工的信念丢失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。（五）由于种种缘由导致工程上拖延工期严峻、工程服务质量未达到标准客户满足度降低，客户投诉时有发生。二、满怀信念迎接20xx过去全部的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在将来的一年里能获得更好的成果，我们要做好充分的打算满怀信念迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创建800万的业绩而冲刺。 经营目标：800万 力争突破1000万大关！服务宗旨：优质服务打造

12、轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。 八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年！同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！ （一）压力变动力，在危机中找商机，坚固龙头地位。20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部协作在五一前做好打算，不打价格战（4万以上）2征集零利润样板间（4万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的实惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭

13、金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。须要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。 年指标量分解：自然进店及返单占20% 160万 电话营销20% 160万市场部60% 480万 月分解量：（进店量） 1月份 02月份 30万（40） 3月份 40万（50） 4月份 60万（75） 5月份 150万（200） 6月份 100万（130） 7月份 80万（100） 8月份 80万（100） 9月份 80万（100） 10月份 140万（180） 11月份 30万（40） 12月份

14、 10万（20）（二）打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用设计部门针对明年的工作提出了六个须要：须要提高办事质量和效率；须要重视各部门工作中存在的实际问题；须要重视协调工作；须要重视信息的重要性；须要重视督办工作；须要提高内部员工素养基础，加强团队建设。工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司24个 对20xx年的预估：设计咳嗽苯峁梗篈+B+C+ A部分：分两个部（设计一部、设计二部）每一部有两个设计工作室4人6人。 主力设计2人、优秀助理24人。（注：每月每个工作室任务25万一季度一考核 全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室） B部分：一般设计师5人能独立完成整套流程

15、 任务一月3万 C分公司部分： 人员810人设计师 月产值任务30万计算：A+B+C=145万月产值季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度 （三）质量是公司的生命，质量是企业的效益公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑，向客户满足度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满足度为主，细心打造客户100%满足的精品工程。对工程施工过程中出现的问题刚好解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满足程度 。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。（四）不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。在人员少工作量大的状况下接着做好搜集网络市

16、场信息，针对不同客户群制订推广安排和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，协作市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。（五）严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。聘请工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的聘请，实行选优淘劣的方法，春季市场上有大量流淌人才，是公司聘请人才的黄金时间。我们要主动参与各院校的人才聘请会，同时通过网络对所须要的人才进行聘请。日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一选购、保管、发放、登记，各部门需运用办公

17、用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门仔细贯彻执行公司的规章制度和上级吩咐。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特别贡献的员工，实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合的原则，给员工创建适合个人发展的空间。员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝合员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，

18、培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、才智与耐力、部门与部门相结合活动，增加企业的凝合力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。最终，在春节即将来临之际，轻舟装饰公司总经理*诚心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺当、身体健康、全家快乐！装饰施工员工作总结4时间飞速，一转瞬我已经到依云国际一年多了，在各项工作中得到师傅和项目部前辈的帮助和支持下，我的工作进展基本顺当。记得刚起先我什么也不懂，什么阅历也没有，但项目部还是把1-6号楼交给我做，让我来实践，让我来熬炼，我真的很感谢项目部给我的机会。在这一年中，我也深深体会到胜利和不足

19、的存在，在现场上的一些实际问题我也会和项目部及班组人员共同协调解决。在工作中我虚心学习、取长补短、向项目部的老前辈们学习施工阅历、方法、和为人处世。在现场管理中我也不间断对重点施工部位的严格管理、主动落实公司、项目部支配的各项工作，努力全面掌控我区域施工现场状况。工作中的问题和不足还是存在较多，比如在B区1012号楼内粉时没有刚好给班组及工人技术交底，导致后面一些不好的状况发生，当时是我懒散了，总是想着等工人做了在去交，但实质上没有，只是口头上讲了一下，这是我的失职，有时做事还拖拖拉拉、不主动，但在以后的工作中不会在出现这些问题，关于领导说的我在工地有些内向我也正在努力变更，希望领导监督。通过

20、总结一年的工作，我也找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时明年我也会更加努力工作、仔细学习国家规范驾驭更多专业学问，提升自己的工作实力，加强工作责任感，在努力考取更多的相关证书提升自身的价值。总之，在今后的工作中，我会不断地总结与反省、不断地鞭策自己并充溢自身能量，提高自身素养与水平，以适应时代和公司的发展，共同进步、共同成长，还望领导对我加以监督。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页