行政办公室主任个人述职报告

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1、行政办公室主任个人述职报告行政办公室主任个人述职报告 在我们平凡的日常里，报告的运用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我为大家整理的行政办公室主任个人述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 行政办公室主任个人述职报告1敬重的领导：您好！在xxx公司领导们主动正确的领导下，我们顺当的渡过了20xx年的岁月！在今年，我们通过主动的努力和拼搏，在正确的道路上取得了精彩的成果和发展。而我在这一年里也在xx岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。回顾这一年，作为行政办公室的主任，我深刻的感受到自己的责任的重大！自己作为行政部的管理者，在工作中造

2、成的影响远超一般的员工！为此，在工作中更要严谨、细致的去要求自己，仔细体会领导的安排和考虑。好将正确的方向传递到下面。以下是我一年来的工作汇报：一、工作的思想方面在这一年的工作中我始终在思想上严谨的要求自己，尤其是公司的行政任务上，我更是不敢有一丝一毫的放松。我深知自身作为行政主任，必需在思想上做到与公司一样，并有明确的集体目标和工作方向。为此，在思想方面我始终都在主动的学习和调整。通过与领导的学习和其他部门领导的主动探讨，我更加深刻的了解了公司的目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己，并逐步完成了公司的行政安排。二、工作方面的状况在工作中，我始终主动严谨的维持着工作的进展，保持公司行政安排

3、的主动运行的同时，也在策划新的安排和方案，主动协作公司的发展，刚好的制定安排，完善安排，协助各部门的工作顺当的进行。并且，作为主管，我始终都在坚持做好团队管理。在主动的引导下，我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务，并且努力的为公司的行政任务贡献力气。三、团队管理方面在今年来，我在团队中主动的培训、管理，通过严格的要求加强行政办公室的员工的主动性，并制定了团队的工作要求，较好的培育了行政办公室的团队风气。此外，在工作中，我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行刚好的提升，较好的提高了队伍的实力，也完善了队伍的中每个人的实力。且在今年的公司发展安排中，为公司的贡献了精彩

4、的力气。反思这一年，或许我们都有精彩的地方，但也都有不足的方面，为此，我会更加努力，紧跟公司的发展，让自己能在的工作中处理的更加精彩！此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日行政办公室主任个人述职报告2各位领导，各位同事：我担当*医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带领下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况进行如下汇报，请予评议：一、思想政治立场坚决。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，

5、办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导实力与管理水平我主动熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为

6、医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室供应满足优质的服务。三、科室建设与发展20xx年，我科室做为*医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的.落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。2、完成了医

7、院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。3、做好医院的接待服务工作。4、在领导的支持帮助下，已经着手起先了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。5、与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣扬任务。6、充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务。四、专业技术实力与水平有

8、创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了肯定的实践阅历。五、有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。我仔细遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理。常常与科室成员交换看法，仔细听取对工作的建议和看法，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。七、存在的不足和问题：（一）在处理重大问题时，不够大胆坚决。（二）工作方法简洁，对科室人员生活关切不够。（三）办公室内

9、部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。八、任职后的目标和工作安排以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；主动学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。二是在驾驭全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；主动常入临床和医技科室，驾驭第一手资料，为临床医技术科室供应一流的服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页