孔子之“仁”与企业家道德.ppt

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1、2010012466 经03 黄蓉,孔子之“仁”,与,企业家道德,论语有言,士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?泰伯,“仁”的意义,说文解字人部: “仁,亲也,从人从二。”段玉裁注:“从人二,会意。 中庸: 仁者,人也。注:人也,读如相人偶之人。以人意相存问之言。人耦(偶)犹言尔我亲密之词,独则无耦,耦则相亲,故其字从人二。” 郭店竹简:“仁”,“从身从心”,即表示心中想着自己、思考着自己。 “克己”、“修己”、“成己”,用今天的话说,就是要成就自己、实现自己、完善自己。,论语:“克己复礼”为仁,颜渊问仁。子曰:“克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉!为仁由

2、己,而由人乎哉?”颜渊曰:“请问其目。”子曰:“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动。” 子曰:“君子求诸己,小人求诸人。”卫灵公 子曰:“古之学者为己,今之学者为人。”宪问,启示,仁,是每个人自我修养提升的过程,或者说是个人自我克制、自我完善的实践过程。 企业的道德内在决定因素为企业家的道德,则企业家必须如孔子所言,认真修缮自己的德行。,论语:仁者爱人,樊迟问仁。子曰:“爱人。”(颜渊) 仲弓问仁。子曰:“出门如见大宾,使民如承大祭;己所不欲,勿施于人;在邦无怨,在家无怨。” (颜渊) 子贡问仁。孔子曰:“夫仁者,己欲立而立人,已欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。”(雍也),“同仁堂”

3、的仁德,炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物 (同仁堂传人乐凤鸣训示 ) 同气同声福民济世,仁心仁术医国医人 (北京大栅栏同仁堂药店的一幅对联) 不乘机发民难财 设立问病服药处 代客熬汤药 代客邮寄药品 还有代登记紧张药品、代向工厂机关的医务室送药、代收购药材、为顾客医治小病小伤、为残疾人送药上门等,默克公司的道德选择,美国的默克公司投入巨资开发一种药品,该药品能够治疗和防治致人失明的盘尾丝虫病。但因为发病的非洲和拉美国家极度贫困,不仅无法购买该药,而且没有现成的渠道将药运送到患者的手里。默克公司又和世卫组织合作,专门成立了一个委员会,负责将药品免费送到患者手里。 公司管理层认为,这种药品

4、给患者带来的效益如此巨大,以至于其经济收入如何已不重要。,启示,只有真正站在消费者的角度思考,才能真正做好企业的发展,赢得消费者信赖。 只有真正关心消费者的利益,真正“爱人”,才能够称为有道德的企业、企业家。 儒商的美名正来自于他们的“爱人”的仁德。,论语:仁:恭、宽、信、敏、惠,子张问仁于孔子,孔子曰:“能行五者于天下,为仁矣。”“请问之。”曰:“恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人。”(阳货) 生于内为恭,发于外为敬。(学而) 恭近于礼,远耻辱也。(学而) 躬自厚而薄责于人,则远怨矣。(卫灵公) 君子求诸己,小人求诸人。(卫灵公),启示,企业,尤其是企

5、业家本身,要敢于承担责任。 作为管理层,企业家应适当宽恕他人,宽则得众。,仁:刚、毅、木、讷,孔子曰:“刚毅木讷,近仁。”(子路) 刚,无欲;毅,果敢;木,质朴;讷,迟钝。(王弼注),启示,人是天生有欲望的动物。欲望使人不断进取,欲望也使人走向毁灭。关键看度,谁控制得好,谁就赢得了幸福;谁放纵了自己,谁就深渊在旁。 企业家不能为了贪图蝇头小利而为欲望所控,做出不道德的事情。,论语:仁:刚、毅、木、讷,子曰:“巧言令色,鲜矣仁!”(学而) 子曰:“巧言、令色、足恭,左丘明耻之,丘亦耻之。匿怨而友其人,左丘明耻之,丘亦耻之。”(公冶长) 孔子曰:“仁者,其言也讱。”曰:“其言也讱,斯谓之仁已乎?”

6、子曰:“为之难,言之得无讱乎?”(颜渊),启示,要注重为人的真诚,不能满口铜臭或是假意惺惺 要重视言行一致,作为高层,不能信口开河 由此才能形成谨严庄重而有仁德的领导者形象,论语:其身正,不令而行,为政以德,譬如北辰,居其所而众星共(拱)之。(为政) 季康子问政于孔子,孔子对曰:“政者正也。子帅以正,孰敢不正?(颜渊) 子曰:“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。”(子路),思考:仁爱是管理者发挥职能的道德选择,有利于与下级及员工的沟通; 有利于领导权力的有效发挥; 有利于调动员工的积极性; 有利于管理目标的实现。 在中国特殊的国情、文化背景下,最行之有效的管理办法就是在制度化管理的基础上进行人性化管理,以德行影响人、以真诚感化人,建立制度化管理与人性化管理相结合适合中国国情的管理模式。,

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