提高你的个人领导能力

《提高你的个人领导能力》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高你的个人领导能力（53页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、confidence in others.鼓 励 他 人,并 对 他 人 表 现 出 很 大 的 信 心。Definition of leadership 领 导 的 定 义LEADINGMANAGINGEstablish direction 设设 立立 方方 向向Plan work 计计 划划 工工 作作Engage&align resources 赢赢 得得 各各 种种 资资 源源 的的 参参 与与 并并 从从 中中 进进 行行 协协 调调Organise&staff 组组 织织 和和 人人 员员 分分 配配Motivate&inspire 鼓鼓 励励 士士 气气Monitor&solve

2、 problems 督督 导导 和和 解解 决决 问问 题题 Create a picture of the future 放 眼 未 来 Focus on possibilities 着 重 于 可 能 性 Take responsibilities 立即行动，从我开始Leadership starts with you.造造 就就 领领 导导 能能 力力 由由 自自 己己 开开 始始.Creating a picture of the future 放 眼 未 来think individually about the key problems or opportunities you c

3、urrently face at work 个 人 思 考 现 在 工 作 的 主 要 问 题 或 改 进 机 会write down the ideal state as you would like it to be(use as much detail as possible)I.e.Vision 写 下 你 想 达 到 的 理 想 状 况 Leadership Starts With You.1.Creating a Picture of the Future:Problems/Opportunities that you are currently facing at work:1.

4、2.3.4.Choose one problem/opportunity and write a vision of it:2.Focusing on Possibilities桳桳ist at least 10 possibilities of achieving it:3.Taking responsibility梂梂hat will you personally do to achieve it:-Improve Your Personal Leadership-climbing 攀攀 登登ladders 爬爬 梯梯parachute 跳跳 伞伞Just because it has n

5、ever been done before does not make it impossible.不能因为只是以前没有做过就认为是不可能的。Just because you don抰 know how it might be done,does not mean it cannot be done.不能因为只是不懂该如何做而认为它不可以完成。Focusing on possibilities 着 力 于 可 能性Try starting your sentences with One thing that might be possible is Focusing on possibilit

6、ies 着 力 于 可 能性扩建扩建 游泳池游泳池think individually about the key problems or opportunities you currently face at work 个 人 思 考 现 在 工 作 的 主 要 问 题 或 改 进 机 会write down the ideal state as you would like it to be(use as much detail as possible)I.e.Vision 写 下 你 想 达 到 的 理 想 状 况 Leadership Starts With You.1.Creatin

7、g a Picture of the Future:Problems/Opportunities that you are currently facing at work:2.3.4.Choose one problem/opportunity and write a vision of it:2.Focusing on Possibilities桳桳ist at least 10 possibilities of achieving it:3.Taking responsibility梂梂hat will you personally do to achieve it:-Improve Y

8、our Personal Leadership-Forward Action Ratio 行行 动动 驱驱 动动 力力DNA 决决 定定,留留 意意,认认 可，关可，关 注注 别别 人人 的的 优优 点点Own the complexity 敢敢 于于 担担 当当 重重 任任对 成 功 的 专 注对 失 败 的 担 忧问 题 曾 经 的 失 败 不 管 用 的 方 法目 标 想 要 的 结 果 解 决 办 法 奏 效 的 方 法驱 动 力：80/20=4对 失 败 的 担 忧问 题 曾 经 的 失 败 不 管 用 的 方 法对 成 功 的 专 注目 标想 要 的 结 果 解 决 办 法 奏 效

9、 的 方 法circle of influencecircle of concernPeople starving on the streets of Calcutta 印印 度度 街街 上上 的的 人人 们们 在在 饥饥 饿饿World hunger 世世 界界 闹闹 饥饥 饿饿focus on your circle of influence?and it expands 着着 力力 于于 你你 的的 影影 响响 圈，圈，那那 么么 它它 就就 会会 扩扩 大大circle of influencecircle of influencecircle of influencecircle o

10、f influenceYeah,yeah,yeah.That抯抯 all very nice,but reality is different.In reality,it isn抰抰 so easy.唔，唔，那那 是是 非非 常常 好，好，但但 现现 实实 是是 不不 同同 的。的。现现 实实 中中，它它 并并 不不 是是 那那 么么 简简 单。单。Exercise time:Vision without action is think individually about the key problems or opportunities you currently face at work

11、 个 人 思 考 现 在 工 作 的 主 要 问 题 或 改 进 机 会write down the ideal state as you would like it to be(use as much detail as possible)I.e.Vision 写 下 你 想 达 到 的 理 想 状 况 Leadership Starts With You.1.Creating a Picture of the Future:Problems/Opportunities that you are currently facing at work:2.3.4.Choose one proble

12、m/opportunity and write a vision of it:2.Focusing on Possibilities桳桳ist at least 10 possibilities of achieving it:3.Taking responsibility梂梂hat will you personally do to achieve it:-Improve Your Personal Leadership-write down key action plans 写 下 你 主要的行动计划strength,clarity ofmessage,and ability to sta

13、nd alone,a large cash prize will be awarded to the winning firm.裁 判 将 根 据 和 平 之 塔 其 高 度，外 形，强度，内 涵 选 出。胜 出 的 公 司将 获得 巨 额 奖 金。-让更多的员工参与制定远景目标及策略。-Leverages diversity of all types to get desired business results.尊重并充分利用员工的多样化。The truth about training 培 训 的 真 相 Have you thought about the Monday after n

14、ext week抯抯 training?You抣抣l come back to work to find your phone log full,your in-basket overflowing,and your schedule overbooked with meetings.Until I catch up,you say to yourself,I抣抣l put those grand new skills on hold.Don抰抰!Solid research reveals that the chances of your ever applying training les

15、sons that are not applied on the first day range from low to nothing.你你 能能 想想 象象 参参 加加 完完 下下 一一 个个 星星 期期 的的 培培 训训 后后 回回 去去 工工 作作 的的 景景 象象 吗？吗？你你 的的 电电 话话 留留 言言 满满 了，了，你你 的的 文文 件件 篮篮 满满 了，了，你你 的的 日日 程程 安安 排排 都都 是是 大大 大大 小小 小小 的的 会会 议。议。等等 你你 都都 处处 理理 完完 这这 些些 事事 情情 后，后，你你 对对 自自 己己 说：说：?先先 暂暂 时时 搁搁 一一

16、 下下 刚刚 学学 的的 新新 知知 识识 吧。吧。?千千 万万 不不 能能 这这 样样 做！做！许许 多多 研研 究究 报报 告告 证证 明明 了了 如如 果果 你你 培培 训训 后后 的的 第第 一一 天天 不不 回回 去去 应应 用用 刚刚 学学 到到 的的 知知 识，识，你你 以以 后后 就就 永永 远远 把把 它它 搁搁 在在 脑脑 后后 了。了。UNCONSCIOUS INCOMPETENCEAWARENESSCONSCIOUS INCOMPETENCE SKILL PRACTICE CONSCIOUS COMPETENCESKILL APPLICATIONUNCONSCIOUS

17、COMPETENCE 态 度 我 活 得 越 长，就 越 体 会 到 态 度 对 生 活 的 影 响。对 我 而 言，态 度 比 事 实 重 要；比 过 去、教 育、金 钱、环 境、失 败、成 功 都重 要；比 别 人 想 的、说 的、做 的 更 重 要；比 外 表、天 赋、技 能 都重 要。态 度 可 以 建 立 或 毁 掉 一 个 公 司、教 堂 或 家 庭。重 要 的 是我 们 每 天 都 可 以 选 择 以 什 么 样 的 态 度 去 面 对 这 一 天。过 去 是无 法 改 变 的，别 人 的 言 行 是 无 法 改 变 的，无 法 避 免 的 事 情 是 无法 改 变 的。我 们 唯 一 可 以 操 纵 的 是 我 们 的 态 度。我 相 信 我 生 活的10 取 决 于 命 运，90 取 决 于 我 的 态 度。你 们 的 生 活 也 一 样。我 们 都 是 自 己 态 度 的 主 人。演讲完毕，谢谢观看！